執行力讀后感范文600字(通用3篇)
認真讀完一本著作后,你有什么領悟呢?現在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。但是讀后感有什么要求呢?以下是小編收集整理的執行力讀后感范文600字(通用3篇),希望能夠幫助到大家。
執行力讀后感600字1
5月7日下午,根據學校的安排,關于“西點執行力”的培訓學習,收獲頗多,下面我淺談一下自己對“執行力”的理解和感受。
對“執行力”的定義,我是這樣理解的:執行是把目標變成結果的行動,按質按量按時的完成自己的工作。這就是執行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質、按量、按時,是完成事務的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實要貫徹執行上述要求并不復雜,只要各司其職,企業里每個個人都能做好自己的事也就可以了。在兩個多小時的培訓中,張洪賢老師以美國西點軍校先進的管理理念為主線,從“團隊思維和執行力”兩個方面作了深入淺出的講解。
通過此次培訓,我明白了個人的偉大成功一定是建立在團隊成功的基礎之上,一個偉大的目標要靠一個偉大的團隊來完成,單個部門是沒有價值的,只有所有部門通過相互配合為學校創造價值才能實現個人價值對一個普通老師的評價也是如此,只看教學的態度,不看教學的效果,教學上沒有創新精神,沒有改革的意識,對領導的.工作不管不問,對學校安排的工作不積極、不主動,這樣的老師不能算是一個優秀老師。相反關心學校的長遠發展,善于思考,勇于提出一些思路和想法,在教學過程中善于發現問題,并主動改進。對學校安排的任務認真對待、認真完成。最為一名老師要記住自己的使命,不應付了事,做好自己的職責所在,關心和愛護每一個學生。
通過這次學習,也更使我明白了自己應該在以后的工作中怎么去做。首先自己不能在做一個懶人,要制定好自己的工作計劃。
執行力讀后感600字2
通過開展執行力建設主題學習,使我認識到要落實執行力就必須強化合規建設,“合規”是“執行力”的根本體現。要強化合規建設首先應樹立“合規就是安全,合規就是價值”的理念,必須認識到開展合規文化教育,是切實防范經營風險,遏制大要案件事故發生的根本保證;是提高隊伍素質,推動反腐倡廉工作發展的重要途徑;是解決突出問題,切實保護我們干部職工積極性的迫切需要;是持續開展合規化經營的保障。可以看出,開展執行力建設主題學習活動是以端正風氣、嚴明紀律、規范行為、促進發展為目的的,是有針對性的解決干部職工隊伍在思想作風、經營作風和工作作風等方面存在的突出問題而開展的`。
通過開展集中學習和自學,使我明確了“合規文化應該成為銀行文化的一部分,應被視為銀行內部管理的一項核心風險管理活動。應該樹立“合規操作是崗位工作的第一要義”的理念,增強全員依法治行、合規經營、增強遵章守紀意識、不斷強化內部控制,提升經營管理層次,有效防范和化解經營風險,遏制違法、違紀、違規案件,為全行合規經營持續開展提供有效保障。通過學習和深入剖析,使我明白了“三個道理”。一是明白了執行法規制度不僅僅是個人行為,更重要的是一種企業行為;不僅僅是個人的需要,更重要的是社會責任;不僅僅關系到個人的前途,更重要的是關系到農行事業的興衰成敗。二是明白了崗位制約的必要性,同事之間是合作關系,而不是利用關系,一定要用自己的崗位制約相關聯的崗位,把第一道防線筑牢,確保不出問題,這樣才能更好的維護正常的同事關系。三是明白了履行監督職責的重要性,對上級行的錯誤指令要敢于抵制,并逐級反映上報,不能畏權畏勢或者貪圖私利,否則會害人害己。
執行力讀后感600字3
感謝公司給我們這次培訓學習的機會,通過這次課程,讓我們明白了做一個有執行力的人對公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。
培訓講座中通過幾個例子讓我們理解到個人執行力是指每個人把上級的命令和想法行動化,把行動變成結果,沒有任何借口的保質,保量的完成任務的能力。
執行力需要培養自己的自覺習慣,摒棄惰性。執行力的提升需要我們改變心態,形成習慣,把等待被動的心態轉變為主動的心態,面對任何工作都把執行力變為自發自覺的行為。
下面就結合實際工作談談對“執行力”的理解:
20xx年3月財務部開始申請高新技術企業的工作。從這個工作中我們認識到以下幾點:
做得不足的地方:
1、3月份時只是認識到高新技術企業的評定條件,接到領導分配的工作后,沒有主動咨詢、深入了解申請流程;遇到困難就找借口給自已推脫。
2、4月份被動地開展申請高新的準備工作,領導需要什么文件就交什么文件,達不到預期的效果。
值得肯定的地方:
1、5月份財務部就申請高新工作組織會議,大家通過溝通、思考,立即調整工作方式,發揮團隊精神,加班加點,協同作戰,追求完美。
2、財務人員幾次去到科經委詢問流程;利用信息化功能深入了解高新技術企業的要求及評定標準;邀請事務所對研發部、行政部及財務部實施培訓講座,快速展開各項工作,實施過程中領導跟進督促,保質、保量的完成任務。
通過學習反思,我們對執行力有了更深的認識,目標的實現最終要靠執行者付諸實際的行動,以結果為導向。執行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒有執行力的士兵只能失;執行猶如拳擊,五指不握緊如何發力擊倒對方。
贏在執行,我們工作的每一個階段,每一個環節,每一個細節都力求完美,追求卓越;我們要樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,提高工作效率,強化執行力,實現企業發展與個人發展的雙贏。
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