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      1. 《贏》讀后感1500字左右

        時(shí)間:2021-01-05 10:12:39 讀后感1500字 我要投稿

        《贏》讀后感1500字左右

          像所有的好書一樣,這同樣是一本需要讀者好好消化的書。有趣的事,一本書的價(jià)值往往和消化它的難度成正比。

        《贏》讀后感1500字左右

          《贏》這本書,寫得很具體,同時(shí),寫得也抽象。

          寫得很具體是因?yàn)椋芾碚叩姆椒矫婷,書中都寫到?寫得很抽象是因?yàn),?dāng)把書里面的理念、方法、思路落實(shí)到中國、落實(shí)到我們身邊的新東方的時(shí)候,需要更多的理解、變通、和銜接。

          書名叫“贏”,從本質(zhì)上體現(xiàn)了美國人“贏”的目標(biāo)與意識,體現(xiàn)了美國精神中奮斗的元素,是有終極導(dǎo)向的,那就是勝利與征服。但是真正了解本書精髓的讀者可能會更同意把此書取名叫“雙贏”或者“多贏”,因?yàn)檎l都知道,真正成功、恒久的企業(yè),會讓員工和企業(yè)共同成長,會讓客戶與企業(yè)共同收獲。所以從這一點(diǎn)上,是和中國文化中的和諧意識完全一致的。

          發(fā)展是硬道理,和諧是硬指標(biāo)。如果中國人寫這本書,也許會取名叫,《和》。

          一個(gè)成熟的人,會選擇一個(gè)價(jià)值觀受到自己認(rèn)可的異性,作為自己的人生伴侶。

          一個(gè)成熟的員工,會選擇一個(gè)價(jià)值觀受到自己認(rèn)可的企業(yè),作為自己的事業(yè)歸宿。

          書里面談到了“使命感”和“價(jià)值觀”。相比較使命感,價(jià)值觀是一個(gè)更容易被眾人接受、理解、執(zhí)行的觀念。價(jià)值觀是什么?簡單的講,就是什么事情在你眼里是重要的。不管是說追求什么,或是說什么方式是最接受的,或者說什么事怎么來解決,這些推回到本質(zhì),都是一個(gè)人的價(jià)值觀在起作用。

          從新東方的角度來講,志同道合的管理者和員工有幾個(gè)必須一致的價(jià)值觀。一是認(rèn)準(zhǔn)教育行業(yè),熱愛教育行業(yè),并且堅(jiān)持不懈地做下去。二是認(rèn)可同一的教育理念,為學(xué)生負(fù)責(zé),對結(jié)果負(fù)責(zé),認(rèn)可專業(yè)的操守,認(rèn)可知識和精神的偉大力量。三是認(rèn)可商業(yè)的價(jià)值,認(rèn)可在商業(yè)模式下進(jìn)行教育服務(wù)的可能性和可行性。在新東方的平臺上,用商業(yè)的意識、學(xué)術(shù)的能力、教育的理念,來做事情,來推進(jìn)工作的開展。

          領(lǐng)導(dǎo)力的定義對于不同層次的領(lǐng)導(dǎo),是不同的。我需要補(bǔ)充的是,男性領(lǐng)導(dǎo)和女性領(lǐng)導(dǎo)需要不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

          簡單的'來講,在我看來,男性領(lǐng)導(dǎo)最需要具備的兩個(gè)素質(zhì)是寬容和堅(jiān)強(qiáng)。女性領(lǐng)導(dǎo)最需要具備的兩個(gè)素質(zhì)是溫柔和果斷。

          領(lǐng)導(dǎo)力的定義是不應(yīng)該有公式的,但應(yīng)該有公理。而領(lǐng)導(dǎo)力的公理是一定符合人性的本質(zhì)的。

          男人像山,女人像水。寬厚的山,溫柔的水,那是自然界的本質(zhì)。

          領(lǐng)導(dǎo)的過程,同樣不能違背自然界的規(guī)律。

          書里面用了一個(gè)章節(jié)闡述了“坦誠”的重要意義和作用,比如敞開心扉互相學(xué)習(xí)、推動方案的落實(shí)、節(jié)約經(jīng)營成本等。

          坦誠在不同的歷史時(shí)期的叫法是不一樣的。在中國古代,坦誠被叫做“直言進(jìn)諫”;在中國近代革命時(shí)期,坦誠被叫做“批評與自我批評”。

          其實(shí)新東方的傳統(tǒng)和歷史中,有特別好的“坦誠”精神----是通過“嘲笑和自嘲”的方式實(shí)現(xiàn)的。真正的嘲笑和自嘲,它們的背后,其實(shí)是一種坦蕩蕩的批評與自我批評,那是一種真正的坦誠。

          書里面討論了工作與生活的問題。工作與生活的問題,是一個(gè)熱門話題。惠普的前總裁孫振耀,曾經(jīng)有過非常平實(shí)的敘述。

          杰克同學(xué)的觀點(diǎn)同時(shí)也是很有道理的---平衡好工作和生活要注意一個(gè)前提,那就是先把業(yè)績做好。只有出色的業(yè)績,才是保證自己獲得更多平衡的重要籌碼。

          書中講了一個(gè)很有趣的故事:一個(gè)業(yè)績出色的員工為了有更多時(shí)間照顧孩子要求周五在家工作被批準(zhǔn)了,一個(gè)業(yè)績一般的員工為了鐘愛的瑜珈申請周五在家工作被拒絕,并且一年以后走人了。這里關(guān)鍵不是在家做什么,而是業(yè)績出色不出色,出色的員工可以為自己贏得更多的平衡,因?yàn)槔习逯溃杭词乖诩肄k公,他的業(yè)績會一樣出色。

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