養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書

[推薦]養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書6篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編整理的養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家分享。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

　　一、項目背景

　　隨著人們生活水平的提高，對食品質(zhì)量和安全性的要求也越來越高。雞蛋和雞肉作為日常食品的重要來源，其市場需求穩(wěn)步增長。同時，現(xiàn)代科技在養(yǎng)雞業(yè)的應用使得養(yǎng)雞業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益得到顯著提升。因此，我計劃開展養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)項目，以滿足市場需求，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

　　二、市場分析

　　1、市場需求：雞蛋和雞肉作為常見的食品，市場需求量大且穩(wěn)定。隨著人們生活水平的提高，對高品質(zhì)、無公害的雞蛋和雞肉的需求也在不斷增加。

　　2、競爭狀況：目前市場上養(yǎng)雞企業(yè)眾多，但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，缺乏品牌效應和標準化管理。因此，我們可以通過引進先進技術(shù)和設備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，樹立品牌形象，增強市場競爭力。

　　3、發(fā)展趨勢：隨著國家對食品安全和環(huán)保要求的`提高，以及消費者對健康食品的追求，未來養(yǎng)雞業(yè)將向規(guī)�；�、標準化、生態(tài)化方向發(fā)展。

　　三、項目概述

　　1、項目名稱：綠色生態(tài)養(yǎng)雞場

　　2、項目地點：xxx

　　3、項目規(guī)模：初期養(yǎng)殖規(guī)模xxxx只雞，逐步擴大至xxxx只。

　　4、項目投資：總投資xx萬元，其中設備購置xx萬元，場地租賃及改造xx萬元，飼料及藥品采購xx萬元，流動資金xx萬元。

　　5、項目收益：預計年銷售收入xx萬元，凈利潤xx萬元。

　　四、經(jīng)營模式

　　1、養(yǎng)殖模式：采用籠養(yǎng)和散養(yǎng)相結(jié)合的方式，確保雞只的健康成長和肉質(zhì)口感。

　　2、飼料管理：使用優(yōu)質(zhì)飼料，科學配比，確保雞只的營養(yǎng)需求得到滿足。

　　3、疾病防控：建立嚴格的疾病防控體系，定期為雞只接種疫苗，做好衛(wèi)生消毒工作。

　　4、銷售渠道：通過線上線下相結(jié)合的方式，將產(chǎn)品銷售至超市、農(nóng)貿(mào)市場、電商平臺等渠道。

　　五、風險控制

　　1、市場風險：關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營策略，確保產(chǎn)品適應市場需求。

　　2、疾病風險：加強疾病防控工作，確保雞只健康成長。

　　3、環(huán)保風險：嚴格遵守環(huán)保法規(guī)，確保養(yǎng)殖過程中不產(chǎn)生污染。

　　六、發(fā)展規(guī)劃

　　1、短期目標：實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)模達到xxxx只，年銷售收入達到xx萬元。

　　2、中期目標：擴大養(yǎng)殖規(guī)模至xxxx只，實現(xiàn)品牌化經(jīng)營，提高市場競爭力。

　　3、長期目標：打造綠色生態(tài)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)養(yǎng)殖、加工、銷售一體化經(jīng)營，成為行業(yè)領軍企業(yè)。

　　本項目通過引進先進技術(shù)和設備，提高養(yǎng)雞業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，滿足市場需求，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。同時，我們將注重環(huán)保和疾病防控工作，確保養(yǎng)殖過程的可持續(xù)發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，本項目將取得圓滿成功。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2

　　一、市場分析

　�。ㄒ唬┦袌鲂枨蠓治�

　　隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。

　�。ǘ�）市場競爭與效益分析

　　1、經(jīng)濟效益分析：

　　年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本2萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬元，除去成本，獲利2萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟效益。

　　社會效益分析：

　　高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的`社會效益。

　　生態(tài)效益分析：

　　林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

　　二、項目計劃

　�。ㄒ唬┙�期計劃

　　在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

　�。ǘ�）遠期計劃

　　在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

　　三、成本預算

　　（一）薪資預算

　　雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術(shù)員1名，月薪1000元，共計26400元/年。

　�。ǘ�）投資預算

　　說明：投資預算按一年的時間計算。

　�。�1）場地建設費：5000元

　�。�2）辦公、飼料間：6000元

　�。�3）運輸車一輛：23000元

　�。�4）按年飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗20xx元，疫苗藥品20xx元，玉米、糠麩等飼料3.5萬，水電煤費20xx元

　　（5）網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元

　　綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。）

　�。ㄈ�）經(jīng)營成本預算年飼養(yǎng)土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000=21元

　　四、風險預測

　　1、經(jīng)營風險

　�。�1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；

　　（2）蛇鼠等害物的侵襲；

　　（3）雞苗是否高數(shù)量存活；

　�。�4）疾病的防治是否到位；

　�。�5）銷路是否暢通；

　�。�6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；

　�。�7）管理制度是否完善。

　　2、控制辦法

　　（1）選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

　�。�2）雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。

　　（3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學、高質(zhì)量的育雛室。

　�。�4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。

　�。�5）建立合作社，擴大影響力，打開銷路。

　�。�6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

　　（7）采取先進的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

　　五、市場營銷

　　1、營銷策略

　　大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

　　2、營銷方式

　　（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

　�。�2）公關(guān)營銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營銷。

　　（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

　�。�4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

　　（5）人員推銷：直接推銷。

　�。�6）街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

　　3、經(jīng)營計劃

　�。�1）將養(yǎng)殖場發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。

　　（2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。

　�。�3）成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)�；�經(jīng)營。

　�。�4）設立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。

　�。�5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

　�。�6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3

　　一、項目名稱

　　生態(tài)養(yǎng)雞場

　　二、項目背景

　　隨著人們對健康食品的追求不斷增加，生態(tài)養(yǎng)殖的雞肉產(chǎn)品市場潛力巨大。農(nóng)村擁有適宜的自然環(huán)境和豐富的資源，為養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)提供了良好的條件。

　　三、項目目標

　　1、建設一個規(guī)�；�、標準化的生態(tài)養(yǎng)雞場。

　　2、提供高品質(zhì)、安全的雞肉產(chǎn)品。

　　3、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的`雙贏。

　　四、市場分析

　　1、市場需求持續(xù)增長，消費者對生態(tài)雞肉的認可度高。

　　2、當?shù)厥袌龈偁幭鄬�較小，有較大拓展空間。

　　五、養(yǎng)雞場建設

　　1、選址在環(huán)境優(yōu)美、遠離污染源的農(nóng)村地區(qū)。

　　2、建設現(xiàn)代化雞舍，配備通風、溫控等設施。

　　3、劃分不同功能區(qū)域，如養(yǎng)殖區(qū)、飼料儲存區(qū)等。

　　六、養(yǎng)殖品種與規(guī)模

　　選擇適合當?shù)丨h(huán)境的優(yōu)質(zhì)雞種，初期養(yǎng)殖規(guī)模[具體數(shù)量]只。

　　七、生產(chǎn)管理

　　1、采用生態(tài)養(yǎng)殖模式，保證飼料安全。

　　2、定期進行防疫和疾病監(jiān)測。

　　3、科學合理安排飼養(yǎng)密度。

　　八、營銷策略

　　1、與當?shù)爻�市、農(nóng)貿(mào)市場建立合作。

　　2、開展線上銷售，利用電商平臺拓展市場。

　　3、打造品牌，提高產(chǎn)品知名度和美譽度。

　　九、財務預算

　　1、建設成本：包括場地租賃、雞舍建設、設備購置等。

　　2、運營成本：飼料、疫苗、人工等費用。

　　3、預期收益：根據(jù)市場價格和銷售情況進行估算。

　　十、風險評估與對策

　　1、疾病風險：加強防疫措施，儲備應急藥品。

　　2、市場價格波動風險：關(guān)注市場動態(tài)，靈活調(diào)整銷售策略。

　　十一、發(fā)展規(guī)劃

　　1、逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，增加品種。

　　2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，如發(fā)展雞蛋生產(chǎn)等。

　　3、開展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項目。

　　通過實施以上創(chuàng)業(yè)計劃，我們有信心在養(yǎng)雞領域取得成功，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的雞肉產(chǎn)品，同時為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4

　　一、項目概述

　　1.項目背景

　　隨著人們生活水平的提高，對健康、綠色的食品需求日益增加。養(yǎng)雞業(yè)作為傳統(tǒng)畜牧業(yè)的重要組成部分，因其投資少、規(guī)模小、見效快的特點，成為了許多創(chuàng)業(yè)者的首選。特別是在當前食品安全問題頻發(fā)的背景下，綠色、健康的雞肉產(chǎn)品受到了市場的青睞。

　　2.項目目標

　　本項目旨在打造一家集養(yǎng)殖、銷售、服務于一體的養(yǎng)雞企業(yè)，通過引進優(yōu)良品種、采用科學養(yǎng)殖技術(shù)，生產(chǎn)高品質(zhì)、綠色健康的雞肉產(chǎn)品，滿足市場需求，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、市場分析

　　1.市場需求

　　近年來，隨著消費者對健康、綠色食品的關(guān)注度不斷提高，對雞肉產(chǎn)品的品質(zhì)要求也越來越高。據(jù)市場調(diào)查顯示，目前市場上高品質(zhì)、綠色健康的雞肉產(chǎn)品供不應求，市場前景廣闊。

　　2.競爭對手分析

　　目前市場上的養(yǎng)雞企業(yè)眾多，但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)水平不高，產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊。本企業(yè)將通過引進優(yōu)良品種、采用科學養(yǎng)殖技術(shù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，打造差異化競爭優(yōu)勢。

　　三、經(jīng)營策略

　　1.產(chǎn)品策略

　　本企業(yè)將引進優(yōu)良品種，如固始雞、清遠雞等，這些品種適應性強、適合放養(yǎng)且符合市場消費需求。同時，采用科學養(yǎng)殖技術(shù)，如林下放養(yǎng)、生態(tài)養(yǎng)殖等，提高雞肉產(chǎn)品的品質(zhì)和口感。

　　2.營銷策略

　　（1）品牌建設：打造具有特色的企業(yè)品牌，提升品牌知名度和美譽度。

　　（2）渠道拓展：通過線上線下多種渠道進行銷售，如電商平臺、農(nóng)貿(mào)市場、超市等。

　�。�3）宣傳推廣：利用社交媒體、廣告等多種方式進行宣傳推廣，提高產(chǎn)品曝光度和市場占有率。

　　3.運營策略

　�。�1）成本控制：通過優(yōu)化采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的成本控制，降低企業(yè)經(jīng)營成本。

　�。�2）人員管理：建立健全的人員管理制度，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　�。�3）風險管理：建立完善的風險管理制度，對可能出現(xiàn)的'風險進行預測和防范。

　　四、投資預算與收益預測

　　1.投資預算

　�。�1）場地租賃及建設費用：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和養(yǎng)殖需求，預計需投入xx萬元。

　�。�2）養(yǎng)殖設備購置費用：包括雞舍、飼料加工設備、飲水設備等，預計需投入xx萬元。

　�。�3）流動資金：用于購買雞苗、飼料、藥品等日常運營所需物資，預計需投入xx萬元。

　　2.收益預測

　　根據(jù)市場調(diào)查和預測，預計本企業(yè)年銷售額可達xx萬元，凈利潤可達xx萬元。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和市場需求的不斷增加，預計未來幾年企業(yè)的收益將呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢。

　　五、風險分析及對策

　　1.市場風險

　　市場風險主要包括市場需求變化、價格波動等因素。為應對市場風險，本企業(yè)將密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略；同時加強品牌建設和宣傳推廣力度，提高產(chǎn)品競爭力。

　　2.養(yǎng)殖風險

　　養(yǎng)殖風險主要包括疫病、天災等因素。為應對養(yǎng)殖風險，本企業(yè)將加強疫病防控工作，建立健全的疫病監(jiān)測和報告制度；同時加強飼養(yǎng)管理培訓和技術(shù)指導力度，提高養(yǎng)殖技術(shù)水平和養(yǎng)殖效益。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書 篇5

　　隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內(nèi)涵，由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢？可是農(nóng)藥化肥的普遍使用，飼料添加劑的大量使用，使原本綠色天然健康的農(nóng)產(chǎn)品在不知不覺中殘留了農(nóng)藥，失去了原有的營養(yǎng)物質(zhì)，降低了其價值，無形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。

　　因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態(tài)食品，是每個消費者的夢想和追求，也是他們的殷切期望。同時，政府對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。

　　為此我們桑園烏雞養(yǎng)殖基地為關(guān)注消費者的食品安全，體貼健康之需在納溪區(qū)合面鎮(zhèn)四平村大力發(fā)展桑園烏雞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。計劃在兩年內(nèi)滿足本區(qū)（縣）內(nèi)的消費需求，五年內(nèi)占領本市的烏雞銷售市場。

　　一、項目概況

　�。ㄒ豁椖棵�稱：桑園烏雞

　�。ǘ�）項目地點：合面鎮(zhèn)四平村

　　我們項目組的三個成員經(jīng)過半年的市場調(diào)查和分析，決定投資10萬元在合面鎮(zhèn)四平村發(fā)展一個中小規(guī)模的桑園烏雞養(yǎng)殖基地。自己掌握雛雞培育技術(shù)和病疫防護技術(shù)，購買雛雞苗進行養(yǎng)殖，到雛雞半大好養(yǎng)成活率高時銷售一部分給農(nóng)戶養(yǎng)殖，向農(nóng)民免費提供養(yǎng)殖技術(shù)，并與農(nóng)戶簽訂成雞回收合同，幫助農(nóng)戶銷售，自己養(yǎng)殖一部分，待到成雞出欄時回收農(nóng)戶散養(yǎng)的部分再出成批規(guī)模出售。采用基地放養(yǎng)和農(nóng)戶分散放養(yǎng)的形式，以“自覓食物為主，喂以少量的五谷雜糧為輔”。養(yǎng)殖時間為五個月。

　　二、項目可行性分析

　�。ㄒ唬┦袌龇治�

　　1、需求分析

　　隨著社會進步和人民生活水平的提高，人民的生活水準產(chǎn)生了不斷的變化，特別是食物方面，追求無公害、土味、野味。生態(tài)的烏雞養(yǎng)殖正迎合了人們的消費需求。利用優(yōu)質(zhì)的雞苗，在環(huán)境優(yōu)美、草類勝多無污染的大自然中放養(yǎng)，在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓、蚱蜢等，在喂養(yǎng)過程中輔以少量的谷子、玉米、糠麩、番薯等雜糧，運動充分，山地放養(yǎng)時間為四個月以上，所以，其雞體緊湊、羽毛光亮酮體漂亮、皮薄骨細，肌肉豐滿結(jié)實，營養(yǎng)豐富，脂肪含量少肌肉嫩滑，肌纖維細小、品質(zhì)細嫩，口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者喜愛。

　　由于，土烏雞營養(yǎng)價值豐富，具有滋補的功效，是圈養(yǎng)雞所不具備的.特點，所以，目前市場上土雞供不應求，有著良好的市場前景。

　　2、競爭分析

　　目前生態(tài)土雞養(yǎng)殖基數(shù)小，規(guī)模小，還處于起步階段，不能滿足日益增長的消費需求。一個有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)雞場，源源不斷的提供貨源，滿足消費者需求，一定會市場競爭中處于不敗之位。

　�。ǘ�）資金可行性

　　啟動資金小，資金回收快，利潤可觀。

　　籌資：按比例30%，30%，40%入股

　�。ㄈ�）管理可行性

　　掌握專業(yè)的育苗、養(yǎng)殖、防疫技術(shù)，對雞的整個生長期間易發(fā)生的常見疾病具有可控性。目前土雞市場供不應求，銷售不愁。

　　（四）運行可行性分析

　　有資金，有技術(shù)，有市場，有銷售渠道，有政策扶持。

　　三、項目實施

　�。ㄒ唬┻x址

　　桑園烏雞養(yǎng)殖基地選址在合面鎮(zhèn)，四平村。在這里自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利，有上千畝桑園，，坡地地形、雜草豐腴，昆蟲繁多，農(nóng)戶養(yǎng)雞歷史悠久，再加之，此處受地形地勢影響，不適合種植糧食作物，故可以有效利用土地資源，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入，帶動一方農(nóng)民發(fā)展致富。

　�。ǘ�）貨源

　　選擇一家質(zhì)量好，信譽度高，品種純正、無傳染病的正規(guī)、大型的孵化場進行雞苗進購。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機糧食，供應雞場。

　　（三）前期準備

　　1、場地

　　租用村上廢置的小學，改建育雛雞場，用自家的桑園（10畝）養(yǎng)殖成雞。

　　2、技術(shù)

　　派一個成員學習養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)。

　　3、政策支持

　　學習有關(guān)的政策法規(guī)，尋求政府政策支持和資金補助。

　　4、設施設備

　　雛雞場地和成雞養(yǎng)殖桑園的設備設施建設，和喂養(yǎng)工具的購臵（此項政府補貼）。

　　四、實施

　　1、首批進購3000只雛雞進雛雞培育場進行進一步培育，進購20xx斤糧食（玉米或谷子），糠麩1000斤，番薯3000斤。25天以后進購第二批雞苗，以后每月進購銷售一批，糧食實行按需采購，形成循環(huán)作業(yè)模式。

　　2、聯(lián)系發(fā)展10-15戶有養(yǎng)殖經(jīng)驗和養(yǎng)殖場所、養(yǎng)殖意向的村民進行成雞散養(yǎng)。

　　一個月之后，向桑園養(yǎng)殖場和農(nóng)戶投放雞苗，將一斤左右的半大雞以市場價13元每斤（有地區(qū)和時節(jié)差異）賣給農(nóng)戶，并簽訂回收合同，責令農(nóng)戶不得喂養(yǎng)合成飼料和激素，使雞以蟲、草為主食，農(nóng)戶適當補充玉米、稻谷、番薯、糠麩等，五個月之后以不低于13元每斤的價格回收。

　　在農(nóng)戶養(yǎng)殖階段，免費提供網(wǎng)欄等設施設備和養(yǎng)殖技術(shù)，并幫助農(nóng)戶完成政府的資金扶持（政府對成雞每只補貼1元）。

　　3、銷售。由一位成員負責銷售工作，對外宣傳和聯(lián)系銷售事宜。主要目標是個大農(nóng)貿(mào)市場和特色餐館、農(nóng)家樂，和部分中間商，并和這些客戶建立穩(wěn)定長久的合作關(guān)系。在納溪縣城內(nèi)設立一個烏雞銷售點，進行零售和批發(fā)聯(lián)系以及宣傳工作。

　　開通網(wǎng)店，在網(wǎng)絡上進行宣傳和銷售。

　　通過有特色的大餐館或者農(nóng)家樂幫助銷售烏雞。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨特味道，然后肯定桑園烏雞，在臨走時帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開。

　　4、在銷售過程中，盡量滿足客戶需求，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務，擴大、留住顧客，與建立良好長久的合作關(guān)系。

　　五、項目發(fā)展前景

　　在項目有了一定的規(guī)模和取得可觀利潤后，可以擴大養(yǎng)殖規(guī)模，以點帶村，以村帶鎮(zhèn)，帶動村民發(fā)展經(jīng)濟。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計劃書 篇6

　　一、項目背景

　　隨著人們對健康食品需求的不斷增長，綠色、無污染的禽類產(chǎn)品越來越受到市場的青睞。養(yǎng)雞業(yè)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代科技相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，具有投資小、見效快、市場穩(wěn)定等優(yōu)勢，是農(nóng)村及城郊地區(qū)創(chuàng)業(yè)致富的重要途徑之一。本項目旨在依托先進的養(yǎng)殖技術(shù)和市場需求，打造一個高品質(zhì)、高效率的養(yǎng)雞場，以滿足消費者對優(yōu)質(zhì)雞肉的需求。

　　二、市場分析

　　1、市場需求：隨著人們生活水平的提高，對食品的品質(zhì)和安全要求越來越高，高品質(zhì)的.雞肉產(chǎn)品在市場上供不應求。

　　2、競爭分析：目前市場上雞肉產(chǎn)品品牌眾多，但高品質(zhì)、有品牌保障的產(chǎn)品較少，市場競爭相對寬松。

　　3、目標客戶：中高端消費者、餐飲企業(yè)、超市等。

　　三、項目內(nèi)容

　　1、建設規(guī)模：初期建設雞舍xxx平方米，引進蛋雞或肉雞品種xxxx只。

　　2、產(chǎn)品定位：高品質(zhì)、綠色、無污染的雞肉產(chǎn)品，主打品牌化經(jīng)營。

　　3、養(yǎng)殖技術(shù)：采用現(xiàn)代化養(yǎng)殖技術(shù)，包括自動化喂料、飲水系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)等，確保雞只健康生長。

　　4、銷售渠道：通過線上線下相結(jié)合的方式，將產(chǎn)品銷售至超市、餐飲企業(yè)、電商平臺等。

　　四、營銷策略

　　1、品牌建設：注重品牌形象建設，提升品牌知名度和美譽度。

　　2、宣傳推廣：利用社交媒體、廣告、活動等方式進行宣傳推廣，提高產(chǎn)品曝光率。

　　3、客戶關(guān)系管理：建立客戶檔案，提供個性化服務，維護良好客戶關(guān)系。

　　4、促銷策略：定期開展促銷活動，吸引消費者購買。

　　五、組織結(jié)構(gòu)與團隊

　　1、組織結(jié)構(gòu)：設立養(yǎng)殖部、銷售部、財務部、行政部等部門，明確各部門職責和權(quán)限。

　　2、團隊組建：招聘具有養(yǎng)雞業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人員擔任關(guān)鍵崗位，確保項目順利進行。

　　3、培訓與發(fā)展：定期對員工進行培訓和技能提升，提高團隊整體素質(zhì)和執(zhí)行力。

　　六、財務預測與資金需求

　　1、投資預算：初期投資包括雞舍建設、設備購置、雞苗引進、飼料儲備等費用，預計總投資xxx萬元。

　　2、收益預測：根據(jù)市場調(diào)研和銷售渠道分析，預計項目投產(chǎn)后第一年可實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，凈利潤xxx萬元。

　　3、資金需求：為確保項目順利進行，需要籌集資金xxx萬元。資金籌集方式包括自有資金、銀行貸款、風險投資等。

　　七、風險評估與應對策略

　　1、市場風險：受市場需求變化影響，產(chǎn)品價格波動較大。應對策略：加強市場調(diào)研，密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整銷售策略。

　　2、疾病風險：雞只易患疾病，可能導致養(yǎng)殖成本增加甚至損失。應對策略：加強疾病防控工作，定期為雞只接種疫苗和驅(qū)蟲，確保雞只健康生長。

　　3、自然災害風險：如洪水、地震等自然災害可能導致養(yǎng)殖設施損壞和雞只損失。應對策略：加強養(yǎng)殖場安全設施建設，提高應對自然災害的能力。

　　八、項目實施計劃

　　1、前期準備：進行市場調(diào)研、選址、資金籌集等工作。

　　2、設施建設：建設雞舍、購置設備等。

　　3、引進雞苗：選擇優(yōu)質(zhì)雞苗進行引進。

　　4、養(yǎng)殖管理：按照養(yǎng)殖技術(shù)要求進行飼養(yǎng)管理。

　　5、銷售推廣：開展宣傳推廣活動，拓寬銷售渠道。

　　九、總結(jié)與展望

　　本項目是為了打造高品質(zhì)、高效率的養(yǎng)雞場，滿足消費者對優(yōu)質(zhì)雞肉的需求。通過科學的管理和營銷策略，相信項目將取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。展望未來，我們將繼續(xù)努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務水平，拓展市場份額，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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