機械設備管理制度

機械設備管理制度實用[13篇]

　　在當今社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的機械設備管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

機械設備管理制度 篇1

　　為了加強施工現場機械設備的安全管理，確保機械設備的安全運行和職工的人身安全，特制訂本制度。

　　一、施工現場必須健全機械設備安全管理體制，完善機械設備安全責任制，各級人員應負責機械設備的安全管理，施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監督檢查。

　　二、機械設備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設備性能，并經有關部門培訓考核合格后持證上崗。

　　三、在非生產時間內，未經項目負責人批準，任何人不得擅自動用機械設備。

　　四、機管和操作人員必須相對穩定。操作人員必須做好機械設備的.例行保養工作，確保機械設備的正常運行。

　　五、新購或改裝機械設備，必須經公司有關部門驗收，制定安全技術操作規程后，方可投入使用。

　　六、經過大修理的.機械設備，必須經公司有關部門驗收合格后，方可投入使用。

　　七、施工現場的大型機械設備（塔吊、施工升降機等）必須由專業資質的單位進行安裝、拆除，安裝后必須經項目部、公司有關部門和建委及安監局認可的有關部門驗收合格后，掛牌使用。

　　八、塔吊、施工升降機的加節，必須由專業資質的單位進行，并經項目部和公司有關部門驗收合格后，方可使用。

　　九、施工現場的中、小型機械設備，必須由項目部有關人員進行驗收合格后，掛牌使用。

　　十、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用，在運行中嚴禁保養和修理。

　　十一、機械設備必須嚴格執行定機、定人、定崗位制度。

　　十二、各種機械設備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關規范、規程及制度。

機械設備管理制度 篇2

　　1目的

　　為了規范項目部機械設備安全管理，確保機械設備保持良好狀態，保證安全生產，降低職業安全衛生危害，特制訂本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于項目部各類施工機械設備的管理。

　　3引用文件:

　　中建筑港集團有限公司設備管理制度

　　4術語與定義

　　4.1日常保養:即班保養，指班前班后及工作中的維護和保養，主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調整、潤滑、緊固等。

　　4.2定期保養:指工作一段時間后進行的停工檢查，其主要內容是，排除發現的故障，更換工作期滿的易損部件，調整個別零件，并完成班保養的全部內容。

　　5職責

　　5.1項目部機料部負責項目部所有大中型機械設備(包括外租賃的機械設備)安全管理工作。

　　5.2項目部安全監察人員負責對各單位大中型機械設備安全管理工作的監察工作。

　　6具體內容

　　6.1項目部制訂施工機械設備安全管理制度，制度包括:

　　a)各類機械設備的.使用維護技術規定；

　　b)機械設備安全責任制；

　　c)機械設備的安全檢查制度；

　　d)冬季機械設備的`維護和保養制度；

　　e)中小型機械設備的報廢、申購制度。

　　6.2大中型機械設備的拆裝

　　6.2.1項目部根據施工計劃，確定大中型機械設備的拆裝計劃。

　　6.3.2機械設備拆裝隊編制拆裝技術措施，報項目部總工批準。

　　6.2.3施工前，機械設備拆裝隊根據拆裝技術措施，對參加人員進行安全技術交底。

　　6.2.4機械設備拆裝隊應指定專人負責，統一指揮，并要有技術人員和專職安全員在場監護。

　　6.2.5機械設備安裝結束后，項目部組織相關單位進行驗收，并組織進行相關的試驗及試運行，填寫相關記錄

　　6.3機械設備的使用維護

　　6.3.1項目部根據相關管理制度，進行本單位機械設備的使用維護管理工作。

　　6.3.2項目部建立所使用機械設備的使用維護記錄檔案。

　　6.3.3對于大中型機械設備多班運行作業的要建立交接班制度。

　　6.3.4確保特種機械操作人員持證上崗，并做到定人、定崗、定機。

　　6.3.5組織機械設備操作人員進行機械設備運行安全技術交底。

　　6.3.6監督檢查運行操作人員的在作業前、作業中、作業后的使用維護工作及其記錄的符合性。

　　6.3.7監督檢查機械設備操作人員的日常保養工作。

　　6.3.8對于影響安全使用的機械設備，按相關規定及時進行報修或報廢處理。

　　6.4機械設備的定期保養

　　6.4.1在施工初期，使用單位針對機械設備的使用狀況及施工計劃，制訂定期保養計劃并組織實施。大中型機械設備定期保養計劃報項目部機料部批準，報項目部備案。

　　6.4.2使用單位制訂交通機械設備的定期保養計劃，并組織實施。

　　6.4.3項目部機料部負責與政府相關的檢查部門聯系工作。

　　6.5機械設備安全檢查

　　6.5.1項目部定期組織機械設備安全檢查，對不符合填寫機械設備整改單限期整改。

機械設備管理制度 篇3

　　為了加強施工現場機械設備的安全管理，確保機械設備的安全運行和職工的人生安全，結合本項目實際，特制定本制度。

　　1、必須認真貫徹執行ISO9002質量保證體系中機械設備管理職能要素，建立機械設備管理臺帳，健全管理機構和各項管理職責。

　　2、施工現場必須健全機械設備安全管理體制完善機械設備安全責任制，各級人員應負責機械設備的安全管理，施工負責人及安全管理人員負責機械設備的監督檢查。

　　3、機械設備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設備性能，并經有關部門培訓考核合格，在取得有關部門頒發的操作證《特殊工種操作證》后方可獨立操作，學員必須在持證師傅的指導下進行操作。

　　4、機械作業時，操作人員不得擅自離開工作崗位，或將機械交給非操作人員操作，在非生產時間內，未經項目部負責人批準，任何人不得擅自動用機械設備。

　　5、機管和操作員必須相對穩定，操作人員必須做好機械設備的例行保養工作，確保機械設備的正常運轉。

　　6、新購或改裝機械設備，必須經公司有關部門驗收，制定安全技術操作規程后，方可投入使用；經過大修的機械設備，必須經公司有關部門驗收，合格后方可使用。

　　7、大型機械設備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經公司審批后方可進行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。大型機械設備安裝調試完畢后，必須組織自檢，并報公司驗收，由公司安全設備科報檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設備的安裝拆卸資料必須報公司和當地安監部門備案。

　　8、施工現場塔吊、施工升降機的`安裝。加節，必須由專業資質的單位進行安裝，并經過有關部門驗收合格后，方可使用。

　　9、操作人員必須進行例行檢查和保養，并做好機械臺班運行例保記錄。嚴禁違章指揮和違章作業，在遇到所作業內容和設備狀態危機設別和人生安全時，操作人員有權拒接作業，現場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進行控制處理。機械設備嚴禁超負荷及帶病使用，在運行嚴禁保養和修理。

　　10、施工機械設備必須嚴格執行定機、定人、定崗位制度，嚴禁擅自更換人員、崗位和機械。

　　11、機械設備應采取相應的安全措施，操作人員必須配備適用的安全防護用品，嚴禁酒后作業。

　　12、施工現場臨時機棚或停機場地必須具備安全操作條件，防砸防雨，夜間作業必須設置有充分的照明。

機械設備管理制度 篇4

　　一、總則:

　　1、機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。

　　2、搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規范管理、安全第一、預防為主。

　　二、機械設備管理的臺帳檔案

　　1、項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產科備案。

　　2、機械設備臺帳應包括下列資料:

　　(1)設備的名稱、類別、數量、統一編號；

　　(2)設備的購習買日期:

　　(3)產品合格證及生產許可證(復印件及其他證明材料)；

　　(4)使用說明書等技術資料；

　　(5)操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄；

　　(6)《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》；

　　(7)各設備操作人員資格證明材料。

　　三、機械設備標識

　　1、設備標識應制作統一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。

　　2、標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的'“檢驗狀態”一欄中，檢查結果分為:“合格、不合格、停用”，同時施工設備技術監督員將檢查狀況填入《機械設備檢查評定表》中。

　　3、標識牌應固定在設備較明顯的部位。

　　四、機械設備的組織

　　1、凡屬新開工工程，項目經理部應先根據該工程實際狀況編寫《施工設備組織計劃》，并報生產科施工設備技術監督員審批、備案。

　　2、項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。

　　3、項目經理部需購置新的大、中型設備時，生產科施工設備技術監督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》，報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。

　　4、凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產科施工設備技術監督員填寫《自制簡易設備技術評定表》。

　　五、機械設備租憑

　　1、項目經理部租憑大、中型設備時，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復印一份報生產科備案。

　　2、租憑設備進場使用前，由生產科施工設備監督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

　　3、租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統一管理中。

　　六、機械設備的使用管理

　　1、機械設備使用的日常管理由項目經理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監督檢察工作。

　　2、各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和必須的設備管理經驗。

　　3、機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員務必按規定持證上崗。

　　4、機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養要求。

　　5、所有機械設備的使用應按照使用說明書的規定要求進行，嚴禁超負茶運轉。

　　6、所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。

　　7、機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫狀況，并做好收集歸檔工作。

　　七、施工設備的保養、維修

　　1、施工設備的保養由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養規程》進行，并由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。

　　2、《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據《各類機械設備保養規程》編制，并報生產科施工設備技術監督員審核、備案。

　　3、施工設備的檢修，由工地結合實際狀況，按《施工設備檢修計劃》進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》。

　　八、設備的安裝、拆卸、運輸

　　1、小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行；項目經理部設備員應做好相應記錄。

　　2、大、中型設備進場后由生產科施工設備技術監督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設備技術監督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

　　3、大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業隊伍來完成，并事先由選定的專業隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產科進行評審，評審透過后，方可承擔拆裝工作。

　　4、大、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規程》執行。

　　5、大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后，應由生產科施工設備技術監督員組織，按有關標準對安裝質量進行驗收，并由施工設備技術監督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。

　　九、機械設備的停用管理

　　1、中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉；大型設備應定期(一般一個月一次)做維護保養工作。

　　2、工程結束后，所有機械設備應盡快組織進倉，進倉后根據設備狀況做好維修保養工作。

　　3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。

　　十、機械設備的報廢批準。

　　1、機械設備凡是屬下列狀況之一，應予報廢:

　　(1)主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作潛力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的；

　　(2)修理費用過高，在經濟上不如更新合算的；

　　(3)因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的；

　　(4)技術性能落、能耗高、沒有改造價值的；

　　(5)國家規定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。

　　2、應予報廢的機械設備，項目經理部應填寫《機械設備報廢申請表》，送生產科施工設備技術監督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產副經理審批。

　　3、報廢了的機械設備不得再投入使用。

機械設備管理制度 篇5

　　1.目的作用

　　1.1為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進行，以到達機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的，特制定本制度。

　　2.管理職責

　　2.1公司資產部負責對全公司范圍內機械設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經理部、機械隊要強化職責意識，使機械設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。

　　2.2各設備使用單位要按照公司關于設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。

　　3.設備維護基本原則

　　3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故的發生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產帶給最佳狀態的生產設備。

　　3.2認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制，設備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。

　　3.3堅持使用和維護相結合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)，“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機)，務必經過培訓，到達本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格后，取得操作證方能上崗。

　　3.4.要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)制度。日常保養：操作者每班照例進行保養，包括班前的檢查；班中注意檢查設備運轉是否正常；班后清掃、維護，發現隱患，及時排除。

　　3.5堅持合理規劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體此刻提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業率。要做到這些就務必做到合理規劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以到達效率的最大化。

　　4.設備維護的要點

　　4.1操作工實行設備維護保養負責制

　　4.1.1單機、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養負責制。

　　4.1.2多人使用、操作的設備實行機長負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

　　4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主管指定專人維護保養負責制。

　　4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養職責牌，要寫明維護保養者姓名。

　　4.2維護保養職責者有下列職責

　　4.2.1嚴格按設備使用規程的規定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態、油質、油量是否貼合要求。然后空負荷試車，注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各控制開關是否失靈。發現問題和異�，F象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴禁設備帶病作業。

　　4.2.2正確地按潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續油路暢通。

　　4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，持續設備清潔，無油垢、無臟物。

　　4.3專業維修工人，實行設備包修制。

　　4.4專業維修者有下列職責

　　4.4.1包修的職責人，應按要求制定設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。

　　4.4.2包機的個人應根據單位規定的每臺設備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄，交公司資產部存檔備查。

　　4.4.3各分公司、項目經理部、機械隊的設備部(組)應根據定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報公司資產部備案，及時預防設備事故或排除設備故障。

　　5.設備的分類分級維護保養

　　5.1工程機械、運輸車輛，按一、二、三級維護保養職責制。

　　5.1.1一級保養以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養。運輸車輛則每行走20__公里進行一級保養，每次保養務必按保養的要求進行。設備運轉六百小時，要進行一次一級保養。

　　5.1.2二級保養以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養，每次保養務必按保養的要求進行。工程機械每年進行三級保養；運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養，按運輸車輛保養資料及要求進行。設備運轉叁千小時要進行一次二級保養

　　5.2專用、通用、礦山及其他設備執行大、中、小修維修管理制度，各有關單位根據本單位的實際狀況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產部審批。

　　5.2.1月計劃在每月20日前提出；季度檢修計劃在上季末20日提出；大修檢修計劃在每年10月底之前提出。

　　5.2.2根據檢修的資料，準備好更換的材料、零部件。

　　5.3機械設備維護、保養、檢修必須要執行維護、保養、檢修規程，嚴格執行維護、保養、檢修的質量標準，保質保量完成保養、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。

　　5.4分公司、項目經理部、機械隊要有專(兼)職設備員，落實設備點檢制度，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，職責到人，并報公司資產部備案。

　　5.5分公司、項目經理部、機械隊設備員將分管的'每一臺設備，編寫生產工人日常維護檢查表和專業維修工人巡回檢查表(包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

　　6.設備維護規程的編制

　　6.1設備維護規程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工(司機)、維修工人、生產、維護管理及指揮人員都務必認真貫徹執行。設備維護規程，根據生產發展、工藝改善及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。

　　6.1.1每種設備都應有維護規程。

　　6.2設備維護規程，應包括如下資料

　　6.2.1設備的主要技術性能參數表。

　　6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

　　6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

　　6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現的常見故障排除方法。

　　6.2.5設備運行中的安全注意事項。

　　6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。

　　6.2.7明確設備和設備區域的禮貌衛生要求。

　　6.3設備維護規程的編制

　　6.3.1在用設備尚無設備維護規程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

　　6.3.2操作、維修人員在實踐中，發現有不妥和失誤之處及時向分公司設備組反映，設備組應立即深人現場察看，進行修改。

　　7.設備維護規程的貫徹與執行

　　7.1維護規程的貫徹與執行，是保證設備處于良好的技術狀態、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員務必認真學習，貫徹與執行。

　　7.2維護規程務必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。

　　7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監督，并嚴格按維護規程執行。

　　7.4分公司、項目經理部、機械隊設備組要經常深入現場檢查維護規程執行狀況，發現不按規程執行，及時向單位領導匯報，嚴肅處理。

　　8.設備技術檔案管理

　　8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質運動(包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設備管理帶給各個不同時期的原始根據。因此，公司所屬各單位都應貫徹執行，逐臺建立設備技術檔案。

　　8.2凡在用的設備都務必建立技術檔案

　　8.2.1按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。

　　8.2.2務必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

　　8.2.3務必要有潤滑五定圖表。

　　8.2.4務必要有點檢表(包括點檢資料、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果)。

　　8.2.5設備檔案的資料要隨問題的出現和解決而詳細記載(包括問題出現的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、職責者等)。

　　8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

　　8.3凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

　　8.4新設備到貨后，務必把隨機帶來的全部數據(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復制兩份，原件歸資產部，復制件一份交分公司設備組，一份交設備使用部門。

　　8.5設備大、中修，務必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改善部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。

機械設備管理制度 篇6

　　第一章總則

　　第一條為加強芒市保障性住房工程大型機械設備的安全管理，確保大型機械設備在施工中的安全生產，實施集團保障性住房建設“四保一控一樹”工作目標。依據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《特種設備安全監察條例》、《安全生產許可條例》和《建筑起重機械安全監督管理規定》的要求，特制定本規定。

　　第二條本辦法所指大型施工機械設備是對參與芒市保障性住房工程建設的大型機械設備，包括項目部自有設備和租用設備。

　　第三條項目管理機構組織和設備管理單位應堅持“安全第一，預防為主，養修并重，服務生產”的方針，建立健全大型施工機械安全保證體系并保證有效運轉。

　　第二章組織結構與職責

　　第四條項目部成立大型施工機械安全管理領導小組，項目經理為安全管理第一責任人，安全總監為安全管理實施負責人，相關職能部門人員為安全管理實施人。

　　第五條項目部應配備專職人員負責本項目部的設備安全管理工作，各單位應根據施工工程量，配齊設備管理需要的人員。

　　第三章安全目標

　　第六條建立大型施工機械安全管理保障體系，強化過程控制，實現大型施工機械安全穩定的目標。即:杜絕因大型施工機械事故原因造成的安全事故。

　　第四章設備的管理要求及措施

　　第七條建筑起重機械等大型設備的使用前，應符合下列規定。

　　(一)強制性規定:有下列情形之一的建筑起重機械，不得租賃、使用。

　　1.屬國家明令淘汰的或者禁止使用的；

　　2.超過安全技術標準或者制造廠家規定的使用年限的；

　　3.經檢驗達不到安全技術標準規定的；

　　4.沒有完整安全技術檔案的；

　　5.沒有齊全有效的安全保護裝置的；

　　(二)基礎設計

　　塔機、施工升降機、井架物料提升機基礎設計由出租單位(產權)單位提供圖紙，項目部技術負責人負責設計。為確保滿足基礎承載能力，保證基礎質量符合設計要求，任何人不得越權設計塔機基礎。不符合塔機基礎設計和審核程序的，一律不得進行基礎施工和設備安裝。

　　(三)安裝及驗收

　　參建單位機械設備的.租賃，必須上報指揮部審核。審核設備產權單位的資質實力，保證以后施工機械的順利安全使用。

　　第八條建筑起重機械等大型設備使用中，應符合下列規定。

　　(一)使用單位應當自建筑起重機械安裝驗收合格之日30日內，將建筑起重機械安裝資料，特種作業人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標牌置于該設備的顯著位置。

　　(二)設備在施工現場使用30個工作日內，必須把設備的《使用備案》審批合格后，上報指揮部和監理公司。

　　(三)施工現場的大型施工機械設備必須由專人管理，定期進行檢查維護和保養，做到定人、定機、定崗的“三定”制度，建立相應的資料檔案，

　　(四)各施工地塊《施工組織設計》當中設備計劃，必須報指揮部進行登記，以便于以后設備管理和塔機《防碰撞措施》的審核和指導。

　　(五)對于塔機較多和使用比較集中的施工地塊，必須建立專項的《防碰撞措施》，設置專業的塔機管理員，成立專業的管理班組，“統一管理、統一指揮”，禁止現場盲目操作和盲目指揮作業現象。

　　第五章安全培訓教育

　　機械安全管理工作要建立嚴格的'安全教育、培訓制度，保證操作人員具備本崗位必要的機械安全使用知識及操作技能，嚴格執行機械使用制度及有關機械安全生產制度和機電設備安全技術操作規程。各項目部、對機械安全培訓、教育工作實行分級負責，歸口管理的原則，機械安全培訓計劃納入員工培訓計劃，并有組織實施。

　　第六章安全技術操作規程

　　設備安全技術操作規程是確保機械安全使用的法規性技術文件，也是調查分析設備事故的重要依據，在安全生產管理中占有十分重要的地位，各項目部設備管理部門應在機械啟用前制定安全操作規程，指導操作人員的正確使用。

　　第七章罰則

　　(一)違反本規定，在承建項目中使用(禁止使用的垂直運輸設備)的由公司材料動力部、安全生產部、芒市保障性住房指揮部，責令限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

　　(二)違反本規定，建筑起重機械和垂直運輸設備未經材料動力部、安全生產部、監理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗收就擅自投入使用的。由公司材料動力部、安全生產部、芒市保障性住房指揮部，責令限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

　　(三)違反本規定，兩幢建筑物共用一臺物料提升機并搭設共用通道的，由公司材料動力部、安全生產部、芒市保障性住房指揮部，責令限期整改，予以警告，并處項目部3000元以上5000元以下罰款。

　　(四)違反本規定，未按照規定協調組織制定防止多臺塔式起重機相互碰撞的安全措施的、未安裝有效的監控系統和操作人員配備不足的由公司材料動力部、安全生產部、芒市保障性住房指揮部，責令限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

機械設備管理制度 篇7

　　第一章總則

　　第一條為貫徹國務院《全民所有制工業交通企業設備管理條例》，加強機械設備管理，結合施工企業的具體狀況，特制定本規定。

　　第二條企業機械設備管理應遵循依靠技術進步，促進生產發展和預防為主的方針，堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。

　　第三條企業機械設備管理的基本任務是:對機械設備進行綜合管理。做到合理裝備、擇優選購，正確使用、精心維護、科學檢修、適時更新，不斷改善企業的技術裝備素質，充分發揮設備效能，確保施工任務的完成。

　　第四條企業的機械設備屬國家所有。企業領導應認真管好、用好、維修好機械設備，維護和發展企業生產潛力，并在任期職責目標內，列入設備管理主要經濟、技術考核指標。

　　第二章各級組織的職責

　　第五條各省、自治區、直轄市和國務院各部的建設主管部門(包括各級企業管理部門)應按分級管理的原則，負責對企業的設備管理工作進行業務指導和監督、檢查。

　　其主要職責:

　　1、貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策、法規和規定，制定本地區、本部門的機械設備管理的規章、制度、規程、定額等；

　　2、負責本地區、本部門的設備管理的組織領導，監督、檢查和協調服務，指導企業合理裝備；

　　3、組織地區或部門的專業化協作。發展機械租賃業務，組織專業維修、檢測網點和配件供應社會化工作；

　　4、組織本地區、本部門機械設備管理經驗交流和職工的業務、技術培訓，為企業的機械設備管理帶給信息服務；

　　5、組織協調并實施本地區，本部門的施工機械安全檢查、監督工作。對易發生安全事故的機械設備的拆裝、檢修，建立必要的資質審查制度和管理辦法。

　　第六條企業經理(廠長)在設備管理方面的主要職責:

　　1、貫徹執行政府和主管部門有關機械設備管理的方針、政策、條例、規定，負責審定企業設備管理規章制度、管理辦法；

　　2、對企業技術裝備資產價值、技術狀況和設備生產潛力負直接職責；

　　3、對設備管理部門提出經營管理目標、工作要求，并督促實施。

　　4、負責設備資產經營決策，管好、用好企業設備更新改造資金；

　　5、協調好施工生產與設備維修的關系，防止拼設備和重大設備事故的發生；

　　6、組織機務職工的業務、技術培訓。組織開展群眾性的愛機活動。

　　第三章前期管理

　　第七條企業要建立機械設備前期管理工作職責制度。從裝備規劃、選型、購置、點檢、安裝、調試和驗收投產都要有人負責，嚴格辦理登記和交換手續。

　　第八條企業自制標準機械設備時，應事先提出報告和設計圖紙，經總工程師審批后方可制造。自制的機械設備經試用、檢測，證明其質量、性能合格后，方可納入企業固定資產。

　　第四章使用與維護保養

　　第九條企業要建立、健全機械設備操作、使用、保養規程和管理制度。主要機械設備要嚴格執行定人、定機、定崗位的職責制。所有機械設備都要有人負責。多班作業時，務必執行交接班制度。

　　第十條企業要嚴格執行機械設備的`日常保養和定期保養制度。季節變化時要執行換季保養。新機械和經過大修理的機械，在使用初期要執行走合期保養。

　　第十一條在施工生產中使用的機械設備，應持續技術性能良好，運轉正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失保或“帶病”的機械設備不得投入生產。

　　第十二條實行機械設備經濟承包職責的，務必把機械設備的技術狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入承包資料，與生產任務完成狀況一齊考核，對因拼投備、違章作業、失修、失保造成機況嚴重劣化，費用超支者，應按承包合同進行經濟處罰。

　　第十三條機械設備操作人員和維修人員，務必經過專業培訓，考核合格后。由有關主管部門發給操作證，持證上崗，操作證應每年復查一次，無操作證者，不得上機操作或進行維修。

　　第十四條企業應按國家有關規定，加強對鍋爐、動力、壓力容器、儀器儀表等設備的維護、檢查和測試工作。

　　第五章檢修

　　第十五條企業應建立、健全機械設備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡稱定檢維修制)。各類機械設備的檢查周期、檢查資料，由企業主管部門自行制定。企業要有專人負責組織機械設備的定期檢測工作。按照機械設備的實際技術狀況，結合施工生產，編制機械設備的修理計劃，并納入企業的年(季)度生產計劃，嚴格執行。

　　第十六條修理單位要完善機械設備修理工藝，建立、健全修理質量保證體系，嚴格執行機械修理技術標準，保證修理質量，縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工，服務到現場。

　　第六章改造、更新、報廢

　　第十七條企業應根據生產經營目標，制定機械設備的改造、更新規劃。大型機械設備的改造、更新，務必經過技術、經濟論證。

　　第十八條機械設備具有下列條件之一者應當報廢；

　　1、磨損嚴重，基礎件已損壞，再進行大修已不能到達使用和安全要求的。

　　2、技術性能落后，耗能高，效率低，無改造價值的。

　　3、修理費用高，在經濟上不如更新合算的。

　　4、屬于淘汰機型，又無配件來源的。

　　第七章安全生產

　　第十九條新的以及經過大修理、改造和重新使用的機械設備，在投入使用前，都應進行技術試驗和安全裝置的檢驗，合格后方能投入使用。

　　第二十條企業要建立、健全機械設備管理、使用、監督，檢查制度。設置機械設備安全員，負責機械設備的正確使用和安全監督，并定期對機械設備進行檢查，消除事故隱患，確保機械設備和操作者的安全。

　　第二十一條機械設備操作人員要嚴格遵守使用安全操作規程。對違章指揮、違章作業或工作條件危及機械或人身安全時，操作人員有權拒絕操作�，F場指揮人員和機械管理人員有權制止使用。

　　第二十二條企業應重視起重機械的安全使用管理。對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道鋪設等都要嚴格遵守有關規定。塔式起重機的拆裝、運輸，應由拆裝專業班組負責進行。

　　第二十三條由于使用、維修、管理不當等原因造成機械設備的非正常性損壞者屬機械設備事故。

機械設備管理制度 篇8

　　為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發生，更好地完成企業施工任務，特定此管理制度。

　　一、必須嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。

　　二、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經過專門訓練，方可上崗操作。

　　三、特種作業人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動局的要求培訓和考試、取得市勞動局頒發的上海市特種作業人員安全操作證后，方可上崗操作。

　　四、實習操作人員，必須持有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。

　　五、在非生產時間內，未經主管部門批準，任何人不得私自動用設備。

　　六、新購或改裝的大型施工設備應由公司驗收合格后方可投入運行�，F場使用的機械設備都必須標識、掛牌。

　　七、經過大修理的設備，應該有關部門驗收發給使用證后方可使用。

　　八、機械使用必須貫徹管用結合、人機固定的原則、實行定人、定機、定崗位的.崗位責任制。

　　九、機械由單人操作者，應該命為機械使用負責人，承擔機械職責。

　　十、多班作業或多人操作的機械(如塔吊、升降機)，應任命一人為機長，其余為機員。

　　十一、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，應將這類設備編為一組，任命一人為機組長，對機組內所有設備負責。

　　十二、機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備的所有活動。

　　十三、在交接班時，機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記錄。

　　十四、所有施工現場的機管員、機修和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程，應按機械設備的技術性能進行操作，必須嚴格執行定期保養制度，做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

　　十五、起重機械必須嚴格執行十不吊的制度，遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。

　　十六、機械設備轉場過程中，一定要進行中修、保養、更換已損壞部件，緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

機械設備管理制度 篇9

　　為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發生，更好的完成企業施工任務，特制定本制度。

　　(1)務必嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。

　　(2)配備熟練的操作人員，操作人員務必身體健康，經過專門訓練，方可上崗操作。

　　(3)特種作業人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業人員、電梯駕駛等)務必按國家和省、市安全生產監察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產監察局頒發的“特種作業人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規定的要求和期限進行審證。

　　(4)實習操作人員務必有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。

　　(5)在非生產時間內，未經主管部門批準，任何人不得私自動用設備。

　　(6)新購或改裝的大型施工設備應有公司設備科驗收合格后方可投入運作，現場使用的機械設備都務必做標志、掛牌。

　　(7)經過打修理的設備，就應由有關部門驗收發給使用證后方可使用。

　　(8)機械使用務必貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位職責制。

　　(9)有單獨機械操作者，改人員為機械使用負責人。

　　(10)多班作業或多人操作的機械(如塔吊、升降機)，應任命一名為機長，其余為組員。

　　(11)班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，應將這類設備編為一組，任命一名為機組長，對機組內所有設備負責。

　　(12)機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備的所有活動。

　　(13)在交班時，機組負責人應及時、認真的填寫機械設備運行記錄。

　　(14)所有施工現場的機管員、機修員和操作人員務必嚴格執行機械設備的保養規程，應按機械設備的`技術性能進行操作，務必嚴格執行定期保養制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

　　(15)起重機械務必嚴格執行“十不吊”的規定，遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。

　　(16)機械設備轉運過程中，必須要進行中修、保養，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

機械設備管理制度 篇10

　　1、 為了切實加強機械設備的管理，杜絕事故的發生，工地上設置一個機械管理機構并由一位工作能力強責任心強，有一定業務水平的同志主持工作。

　　2、 各種機電設備操作人員必須經過專門培訓，考試合格，持證操作，定機定人。

　　3、 各種機電設備操作人員，必須嚴格遵守安全操作規程，做到五個不準。

　　4、 機械設備安裝基礎牢固，周圍平整，接零接地無積水，鋼絲繩不拖地，攪拌機卷揚機砂漿機有操作柵不擋視線。

　　5、 電氣線路架設整齊，架空高度符合規定，電線不陳舊破爛引下線安全可靠，不與金屬物綁在一起，線路檢修安裝由專職電工負責，保險絲符合要求，配電箱距地面1.5左右，做到一機一閘、一保險、二級保護。

　　6、 機械傳動部位要有保險裝置，機械的電力部位要有防雨措施。

　　7、 機械設備做到清潔潤滑。

　　8、 地錨埋設牢固，達到規定深度，纜風繩角度組數符合要求，不牽在其他物體上。

　　9、 嚴禁一切違章作業，吊籃上下嚴禁乘人，不符和規定的井架嚴禁使用，其重臂下料斗下嚴禁站人，鋼筋繩毛刺超過規范嚴禁使用，木工機械嚴防傷手，料到盡頭不得用手推按，不準上鋸刨的`木料不得上鋸刨。

　　10、 加強機械設備技術檔案的保管工作，做到機械設備有運轉、維修保養記錄，說明書合格證齊全。

機械設備管理制度 篇11

　　機械設備是施工生產順利進行的保證，加強機械設備的綜合管理，提高技術裝備水平和資產經營效益保證設備安全生產和正常運轉，制定本制度。

　　一、管理機構設置

　　1、指定項目部副經理，負責項目部機械設備的綜合管理。

　　2、項目部設機械設備管理人員，負責項目部的機械設備管理。機修班負責項目部機械設備的維修工作。

　　二、管理人員崗位職責

　　1、項目副經理綜合管理項目部機械設備，落實執行項目設備制度，執行設備管理責任制內容。

　　2、機械設備管理員崗位職責。

　�。�1）執行本設備管理辦法負責項目部的機械設備管理工作。

　�。�2）負責落實項目部機械設備操作人員“三定”制度，建立項目部的使用設備臺帳，“三定”臺帳。督促機械操作人員認真簽寫設備運轉記錄。

　　（3）每月按時匯總設備運轉臺時，及時上報總公司機械科。

　�。�4）負責項目部機械設備的維修、日常保養工作，定期巡回檢查記錄，作好設備使用中的過程控制。

　　三、設備的使用與保養

　　1、機械設備的使用必須堅持以下原則

　�。�1）必須按規定性能使用，嚴禁不合理使用機械。

　�。�2）使用時要保證人身及機械安全，不準超負荷使用：

　�。�3）機械使用的燃料、潤滑油、液壓油、必須符合規定，電壓等級必須符合銘牌規定：

　�。�4）機械操作人員必須聽從施工人員的指揮，按照設備安全操作規程的內容操作設備。

　　2、機械設備使用基本制度

　�。�1）崗位責任制：使用機械必須實行“兩定三包”制度（即定人、定機、定使用、包保養、包保管）和機械操作人員必須作到“三懂四會”（即懂構造、懂原理、懂性能、會使用、會保養、會檢查、會排除故障）；

　　（2）持證上崗制：操作人員必須經過培訓，經考試合格后，持有設備操作證，方可上機操作；

　�。�3）交接班制度：機械交接時，要全面檢查，作到不漏項目，交接清楚；

　�。�4）巡回檢查制度：由操作人員按規定路線對機械各個部分進行一次詳細、全面檢查，檢查中發現問題，應立即采取有效的措施，并記入運轉記錄中；

　　3、應加強設備用燃料、潤滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用，按照二、三級保養運轉間隔小時規定，及時更換油、水。

　　4、機械設備保養必須貫徹“養修并重，預防為主”的原則，做好設備日常保養，及時統計設備運轉臺時，及時做好設備的定期保養。

　　5、最大限度的發揮機械性能。延長機械使用壽命是一項重要工作，機修班要嚴格按照各機械所規定的保養周期和規程認真保養。日常檢查運轉中的設備，發現有故障狀況應及時停機修理，保證設備運轉良好。

　　四、保養工作的'種類

　　1、例行保養：指機械在每班工作前、后及運轉中的檢查、保養，由操作人員按照“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”的十字作業進行操作；

　　2、定期保養：指按規定的運轉間隔期進行的二、三及保養，由機修人員進行維護保養；

　　3、停放保養：指機械臨時停放一周，每周進行一次的檢查保養，由操作人員進行保養；

　　4、設備的各類保養完成后，由機械設備管理員驗收合格后上報公司設備室驗收并作好記錄。

　　五、設備修理

　　設備修理是恢復機械性能與技術狀況的重要手段，機修班應根據設備的技術要求和檢查情況，制定設備的修理計劃，修理與技術改造相結合，降低修理成本，保證修理質量。

　　六、設備安全管理

　　設備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發生，保障職工生命和企業財產的安全。

　　1、建立健全的設備安全檢查制度，項目部實行旬檢、操作人員對設備實行自檢，并建立各自的檢查記錄。

　　2、為把設備安全工作落到實處，各主要部門應作好以下幾點：

　�。�1）認真落實機械設備的防護工作，保證設備安全設施完好；

　�。�2）對設備作人員實行“三定”工作；

　�。�3）對操作人員進行設備的安全技術交底，學習安全技術交底和安全操作規程。

　�。�4）對特殊作業環境條件下制定設備的安全防范措施。

　　七、設備檢查評比與獎勵

　　設備的檢查評比工作是調動、提高廣大機械工作人員的積極性、榮譽感、責任心，改進機械管理工作的一項重要措施。

　　1、設備檢查內容：檢查設備管理工作和設備技術狀況，重點是檢查現場設備的安全生產，各項規章制度的執行情況，施工機械維修和保養人的落實以及內部資料的管理情況。

　　2、檢查中發現的問題要集中力量組織整改，及時消除隱患，對一時來不及整改的要根據輕重緩急及時安排，限期改正。

　　3、結合設備檢查情況，評比出紅旗設備、先進個人，對先進個人和紅旗設備的操作者給與表彰、獎勵。

機械設備管理制度 篇12

　　1、缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。

　　2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置及監測、指示、表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。

　　3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整等作業。

　　4、機械設備應按時進行保養，當發現有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時，主管人員應停止其使用。

　　5、機械設備的操作人員必須身體健康，并經過專業培訓考試合格，在取得有關部門頒發的操作證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。

　　6、違反安全操作規程的命令，操作人員有權拒絕執行。由于發令人強制違章作業造成事故者，應追究發令人的責任，直至追究刑事責任。

　　7、機械作業時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業區和操作室。工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。

　　8、機械操作人員和配合作業人員，都必須按規定穿戴勞動保護用品，長發不得外露。高空作業必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。

　　9、進行日作業兩班及以上的機械設備須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。

　　10、機械進入作業地點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。

　　11、現場施工負責人應為機械作業提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的`條件，消除對機械作業有妨礙或不安全的因素。夜間作業必須設置有充足的照明設備。

　　12、在有礙機械安全和人身健康場所作業時，機械設備應采取相應的.安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護用品。

　　13、當使用機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。

　　14、當機械設備發生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現場，并立即報告領導和有關部門處理。企業領導對事故應按“三不放過”的原則進行處理。

機械設備管理制度 篇13

　　為加強企業內部機械設備設施的安全管理，確保機械設備設施的安全運行及相關操作人員的人身安全，制定本制度。

　　1、建立機械設備設施臺賬和檔案

　　(1)建立設備、設施臺賬

　　(2)設備部建立機械設備設施安全技術檔案，安全技術檔案應包括以下內容：

　　(3)機械設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；

　　(4)機械設備的定期檢測和定期自行檢查記錄；

　　(5)機械設備的日常使用狀況記錄；

　　(6)機械設備及安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器、儀表的日常維護、保養記錄；

　　(7)機械設備的'運行故障和事故記錄。

　　2、機械設備作業人員管理

　　(1)企業對機械設備作業人員進行設備結構、性能教育和培訓，使作業人員掌握維護、保養等知識。

　　(2)操作人員對自己的使用的設備班前進行點檢、潤滑。

　　(3)重要設備由車間設備管理人員進行班前點檢和潤滑并做好記錄。

　　(4)作業人員在作業中嚴格遵守相關機械設備安全管理規章制度及安全操作規程。

　　(5)作業人員在作業中發現機械設備存在異常狀況，應立即停止相關作業、并上報設備部或安全管理人員進行檢修。

　　3、機械設備設施管理

　　(1)售后部定期對設備設施進行檢查、維護

　　(2)售后部和車間安全員每天對操作人員點檢情況進行檢查。

　　(3)進行機械設備檢修時，對相關機械設備進行斷電，確認其運轉徹底停止，方可進行檢修作業，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標志，設專人進行監護。

　　(4)機械設備設施檢修結束后，檢修人員全部撤離相關機械設備，方可取牌合閘，進行試運轉。

　　(5)機械設備傳動部位設置可靠的安全防護裝置，危險部位應設置擋(蓋)板、護欄及安全警示標志，不得隨意拆除機械設備的安全防護裝置。

　　(6)嚴禁無關人員進入危險因素較大的機械設備作業場所，如需進入，經售后部或安全管理人員批準，確保安全后方可進入。

　　(7)對危險性較大的機械設備或專用的機械設備，專人操作，不具備作業條件的人員嚴禁動用。

　　4、設備設施購置

　　(1)企業購置新設備設施由設備部組織相關人員對其先進性、安全性等方面進行論證評審后報總經理批準。

　　(2)新設備設施試運行后，由售后部組織相關人員驗收合格方可投產使用。

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