1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 公司增產(chǎn)動員落實情況的調(diào)研報告

        時間:2020-07-20 18:47:54 調(diào)研報告 我要投稿

        公司增產(chǎn)動員落實情況的調(diào)研報告

        這是一篇關(guān)于調(diào)研報告的范文,可以提供大家借鑒!

        公司增產(chǎn)動員落實情況的調(diào)研報告

         

         

        19、20日,黨政工作部利用兩天時間,對各單位傳達貫徹公司職代會精神和公司上產(chǎn)量動員會會議貫徹落實情況進行了專題調(diào)研。

         

         

        現(xiàn)將調(diào)研情況簡要報告如下:

         

         

        一、  增產(chǎn)動員會后,各單位落實情況

         

         

        1     219日下午動員會后,很多單位當(dāng)天即召開了班子會或工長、室主任會,傳達公司職代會和增產(chǎn)會的精神,討論、布置增產(chǎn)期間的工作安排,并采取辦法將會議精神傳達到每位職工。如201等車間在1718日就對職工進行了提前吹風(fēng);206車間在20日將整理的'“動員材料”由車間領(lǐng)導(dǎo)對全體職工進行了動員;204車間每個車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)一個工段,由班子成員親自進行宣傳。

         

         

        2     各單位充分利用班前會、標語、板報等多種形式對職工進行廣泛的宣傳、教育,如213、201、202205等車間分別采取形式新穎的“兩會”、增產(chǎn)宣傳板報和大字塊大造聲勢;202、203、204、206210等車間將結(jié)合公司形勢開展勞動競賽和質(zhì)量競賽;213車間每個工段都上交了上產(chǎn)量保證書;205車間實行了上產(chǎn)量的質(zhì)量責(zé)任狀等。

         

         

        3     各單位都針對上產(chǎn)量進行了大量的生產(chǎn)準備工作。如201、202、203、207等單位將適當(dāng)調(diào)整班次,個別關(guān)鍵工序?qū)嵭?/span>24小時工作制,并要求工段長現(xiàn)場解決問題,各業(yè)務(wù)室密切配合生產(chǎn);所有車間都加強了設(shè)備和技安管理;201車間要求干部晚上盡量都進廠,202204、210211等車間每天配備一名值班干部;鍛鑄廠聯(lián)系延風(fēng)至4:00;201、203、213等車間在動員會前就提前做了增產(chǎn)準備。

         

        4     各單位都能結(jié)合實際關(guān)心職工生活,解除職工的后顧之憂。如213等車間為職工配備了暖水瓶等;203等車間打算在上產(chǎn)量期間給職工供應(yīng)盒飯等。

         

         

        5     各業(yè)務(wù)部門也都做好了上產(chǎn)量的配合準備工作。如制造工程部加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)和技安工作;生準部加強了設(shè)備管理工作;供配部加強了與配套廠家的溝通,保證配套件供應(yīng);質(zhì)保部加強服務(wù)意識教育,樹立形象工程;黨政部做好燒水熱飯、通勤、入托等后勤保障工作和多種形式的活動(如勞動競賽)等。

         

         

        二、         上產(chǎn)量需要解決的問題

         

         

        1     絕大多數(shù)車間都表示沒什么困難,有困難也可以自己克服,如上產(chǎn)量期間碰到什么困難再和黨政部溝通。

         

         

        2     203車間建議公司能否給生產(chǎn)緊張單位適當(dāng)投入部分資金。如由公司給解決一部分盒飯(去年上產(chǎn)量期間公司曾在大食堂給訂了一部分)。

         

         

        3     212車間反映設(shè)備備件少,能否同意購一部分備件。如無心磨備件缺乏,一旦設(shè)備出現(xiàn)大故障,難以保證產(chǎn)量。

         

         

        4     213車間反映部分小區(qū)沒有路燈,在長時間上產(chǎn)量的情況下,職工夜班下班較晚。希望公司能夠幫助協(xié)調(diào)解決。

         

         

        三、         職工思想動態(tài)

         

         

        1 因為公司近兩年來有過多次上產(chǎn)量的經(jīng)驗。絕大多數(shù)單位的職工都有上產(chǎn)量的心理準備。多數(shù)職工對上產(chǎn)量感到振奮。

         

         

        2 部分職工擔(dān)心增產(chǎn)計件獎金再下調(diào)、增產(chǎn)不增收;部分職工反映經(jīng)濟責(zé)任制中有產(chǎn)量下限下調(diào)獎金系數(shù)的措施,但沒有上調(diào)系數(shù)的產(chǎn)量上限。

         

         

        3 部分職工擔(dān)心現(xiàn)在市場看好,6月份以后產(chǎn)量是否會滑坡。

         

         

        4 涉及到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的幾個單位:202、203車間職工思想較穩(wěn)定,職工主要關(guān)心去向、今后的身份、待遇等,并表示了對實業(yè)公司管理水平的擔(dān)心,多數(shù)都想留下來;211車間流傳要成立變速器分廠、6月份進氣管線要調(diào)整的傳言,因方向不明了,職工思想波動較大,工人對個人出路很關(guān)心;212車間干部、職工思想波動最大(已另有報告呈報)。

        【公司增產(chǎn)動員落實情況的調(diào)研報告】相關(guān)文章:

        學(xué)校情況的調(diào)研報告06-21

        低保情況調(diào)研報告07-20

        縣全年留守兒童情況調(diào)研報告_調(diào)研報告07-23

        公司的調(diào)研報告10-24

        關(guān)于社區(qū)矯正工作情況的調(diào)研報告_調(diào)研報告08-18

        關(guān)于項目建設(shè)情況的調(diào)研報告12-04

        學(xué)校體育開展情況的調(diào)研報告06-18

        經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)研報告04-30

        快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告12-25

        稀土礦區(qū)治理情況調(diào)研報告10-23

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>