中小學教師培訓需求調研報告
在現在社會,報告使用的次數愈發增長,報告成為了一種新興產業。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編整理的中小學教師培訓需求調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
中小學教師培訓需求調研報告1
教師培訓是促進教師專業成長、提升教師隊伍素質的重要途徑,教師培訓的質量不僅關系到教師自身的專業成長與發展,更關系著當前教育改革的成敗。培訓需求分析是整個培訓管理活動中最重要的一個環節,它決定著培訓能否應對正確的目標,影響到能否制定具有針對性、實效性和科學性的培訓方案,最終對培訓的有效性高低起著重要作用。為此,我們采用自編的教師培訓調查問卷,對永城市1010名在職公辦中小學教師培訓需求問題進行了抽樣調查,并訪談了其中的62名參訓教師,他們的態度和建議有利于對教師培訓工作的全面審視和規劃,通過了解該地區中小學教師培訓的需求及其差異,為制定不同層次教師的培訓方案提供依據。調查結果分析報告如下。
一、基本情況
本調查于20xx年4月~7月進行,主要調查對象為永城市29個鄉鎮及市屬學校的中小學教師。我們在查閱大量教師培訓相關文獻的基礎上,結合對一些校長、骨干教師的訪談,編寫了《永城市中小學教師培訓需求調查問卷》,問卷圍繞中小學教師的培訓需求進行設計,調查內容共分為三部分:一是關于調查對象的基本信息,包括性別、學歷、所教學段、職稱、教齡、年齡、任教學科、所帶年級等;二是培訓需求情況,主要包括教師參加培訓的目的、期待、形式,培訓時間安排以及培訓中存在的問題、培訓效果評價、培訓內容需求、影響教師參加培訓的因素等;三是以開放題的形式了解調查對象對教師培訓的建議。
問卷采用分層抽樣的方法,選取全市29個鄉鎮和市屬學校中小學教師為調查對象,問卷發放覆蓋各學段、各學科的教師群體。本次調查共發放問卷1010份,回收有效問卷1007份(其中男教師500人,占49.5%,女教師 510人,占50.5%;中學教師427人,占42.3%,小學教師 584人,占57.7%),有效回收率為99.70%,問卷數據經過篩選、整理,輸入計算機,主要運用EXCEL20xx、SPSS13.0等相關軟件對調查結果進行了統計與分析。
二、結果與分析
1.中小學教師參加培訓的動因
調查顯示(見表1),有39.94%的教師參加培訓的目的是為了提高自己的教學能力與水平;24.43%的教師參加培訓的目的是建立關系,學習先進經驗;21.03%的教師參加培訓的目的為了走出去開闊視野;服從上級安排的教師占8.18%;評先晉職需要僅占到6.00%,關注度較低。結果表明,大多數中小學教師渴望學習,提升素質。他們對參加繼續教育培訓,態度端正,認識正確、目標明確。可見,內部動機是大部分被調查者參加教師培訓的主導因素。但不可忽視的是,仍有一少部分被調查者參加培訓是屬于外部驅動,缺乏持久的積極性,不利于自身的專業進步。
2.培訓內容需求
調查發現,中小學教師認為最需要的培訓內容依次是:教育實踐與教學新技能(23.11%)、現代教育技術(19.71%)、教師心理健康教育(16.90%)、專業發展與教科研能力(15.71%)、教育理論與學科新知識(11.53%)、職業道德與素養(9.23%)、教育政策與法規(3.45%)、其他(0.37%)。由此可見,老師們迫切希望得到教育實踐、教學技能;其次是現代教育技術能力和教師心理健康方面的培訓;第三是對專業發展與教科研能力;教育理論與學科新知識等涉及個人專業發展的理論和知識也有一定的需求?梢钥闯,中小學教師對培訓內容需求方面體現出強烈的實用取向,培訓內容的需求主要集中在教育實踐與教學新技能、現代教育技術、教師心理健康教育、專業發展與教科研能力四個方面。因此,培訓機構應根據教師的需求確定相應的培訓內容。
3.培訓方式需求
對于培訓方式,當問及“您認為下列哪種培訓方式對您是有效”時,結果表明,排在前三位的培訓方式分別是:經驗交流(23.29%)、觀摩考察(18.60%)和名師帶教 (16.49%),而對于自主研修、網上學習和課題研究形式選擇的比例較低(見圖1)。比較發現,對于實踐性、指導性、可操作性較強的學習內容,老師們需要更多的是面對面的直接指導和借鑒。訪談發現,老師們更重視參與、互動、體驗、生成的新型培訓方式,這些方式有助于教師開拓視野,打破傳統的習慣性思維,有利于發揮教師在培訓中的主體地位。
4.培訓模式需求
在培訓模式上,認為效果最好的培訓模式選項中,“集中培訓”排在首位,占25.59%;“遠程與校本相結合”和“以遠程為依托,整合集中和校本的混合學習模式”分別占17.11%、14.68%;“校本培訓”占13.90%;“遠程培訓”占13.37%;“集中與校本相結合”占11.35%。結果表明:從排在前三位的情況來看,集中培訓、校本研修、遠程培訓相結合是大家認為更有利于各種培訓模式的揚長避短,因而大家更樂于接受。
5.培訓時間需求
在培訓時間安排上,有47.95%的教師希望在“學期中”組織培訓,43.84%的教師愿意在“暑假”接受培訓,愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓的僅分別占3.10%和5.11%(見圖2)。由此可見,大部分教師希望培訓時間安排在工作期間,不希望培訓占用休息時間。與部分教師訪談發現,一方面,老師們工作負擔和家庭負擔較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調整或用來處理個人的一些事務,另一方面也反映出老師們的自我權利意識增強,國家法定的節假日,他們希望能夠得到充分享受。 6.培訓師資需求
對于培訓師資,問卷中列舉了專家教授、教育行政官員、教學名師、教研人員、進修學校教師和教材編寫者等幾種主要的培訓者。調查結果顯示:位列前三的培訓師資是“專家教授”、“名師”和“骨干教師”,分別占28.40%、25.43%、16.38%,“優秀教研員”、“教材編寫者”和“進修學校教師”分別占16.38%、7.03%和6.83%。結果表明,一方面,老師們希望得到既有豐富教學實踐經驗又能將實踐上升到一定理論高度的“專家教授、名師和骨干教師”的培訓引領,專家教授掌握著最新的教育理念和理論,是教師的專業引領者,名師和骨干教師擁有豐富的經驗,又比較了解教育教學的真實情況,其授課的針對性和適用性比較高,自然歡迎程度就高。另一方面,也反映出“教研員”和“進修學校教師”的教學水平和能力亟待進一步提高。
7.培訓期待與收獲
從教師對參加培訓的期待看,相比于教學理念和專業知識,能夠通過培訓獲得可以在工作上應用的一些有效的技巧或技術(31.00%)是教師第一位的需求;其次是獲得適用的新知識(26.18%);第三是獲得新的理念(23.59%),參見表2。這反映出教師對提高自身專業能力,提高課堂教學效益的渴望。教師對培訓的期望是相當現實的,華而不實的培訓是教師所不愿接受的,也是資源的浪費。因此,教師培訓一定要注重培訓的實效性。
8.目前培訓中存在的主要問題
調查表明,教師們認為目前中小學教師培訓中主要存在的問題依次是:培訓內容缺乏針對性(31.73%);培訓目標缺乏對課程改革進行有效指導(29.05%);培訓方法陳舊(20.34%);培訓管理不嚴(12.06%);培訓者水平不高(6.46%);其他(0.37%)。因此,對于負責教師培訓的機構而言,要反思現存的這些問題,制定切實可行的應對之策,從而進一步提高中小學教師培訓的實效性和有效性。
9.影響教師參加培訓的因素
表3統計結果表明,影響中小學教師參加培訓的首要原因是教學與管理工作繁重,時間精力有限(32.41%);其次培訓形式化、無實效(15.46%);第三是培訓時間安排不合理(14.07%)。此外,培訓內容和個人需求不符(14.02%)、個人承擔的培訓費用高(11.52%)和參加培訓學習沒有激勵機制(6.26%)等因素也是影響教師參加培訓的原因。如此看來,合理安排培訓時間,增強培訓的針對性和實效性,切實解決中小學教師的培訓經費,解決教師的工學矛盾是目前急需解決的問題。
三、思考和建議
通過實地調研,我們發現中小學教師對培訓認可度較高且具有強烈的培訓需求,他們對參加教師培訓,態度端正,認識正確、目標明確。但調查同時也顯示,教師對培訓內容、培訓方式和模式、培訓時間和師資,培訓過程等方面的需求沒有讓教師完全滿意,相關問題的存在導致培訓偏離了教師的需求,從而使得培訓效果缺乏實效。為此,提出如下建議。
1.要進一步完善和落實教師培訓管理制度,加強督導評估力度
首先,既要落實約束機制,又要建立激勵機制,要通過制度的完善落實來提高教師參訓的積極性、主動性。其次,要加強對教師培訓工作的督導評估,以推動教師培訓工作的持續開展?梢越⒆陨隙碌慕處熍嘤柟ぷ髟u估制度,通過評估,促進教師培訓,提高培訓效果,使培訓學校、中小學和教師個人均獲得相應的收獲。第三,要加強培訓管理,完善考核評價機制,做好培訓后跟蹤指導。制定相應的培訓要求和管理標準,從培訓方案設計、學籍管理、過程監控、結果評價、關注培訓后教師對培訓工作改進的建議等方面加強教師培訓管理,分層推進,分類實施,實現培訓管理的科學化。
2.要從教師的現實需要出發,以加強現代教育技術為突破口,科學設計培訓內容
當前,新課程改革正深入開展,課堂教學正在向追求“有效”、“高效”的方向發展,一線教師最普遍、最迫切的需求就是如何有效引導和指導學生自主學習、有效學習,提升學生創新能力。為此,教師培訓必須圍繞“如何提高教師指導學生有效學習的能力”為核心內容進行設計,要強調在“做中學(learning by doing)”,唯有如此,培訓才有實效。此外,教師培訓要順應當前社會變革和教育改革發展形勢以及教師專業發展的需要,其他培訓內容也是必需的,如:教育發展規劃綱要、班主任工作、師德師風建設、專業知識更新和學科素養提升、電子白板的建設與應用等專題。
3.要滿足中小學教師多樣化的需求,可采取多元化的培訓方式,建立分層分類分崗的培訓體系
從教師的希望和教師培訓工作發展的趨勢來看,集中培訓、遠程培訓和校本研修相結合的混合學習模式是開展中小學教師全員培訓的主要途徑,但在實施過程中,三種培訓方式一定要既能發揮自己的優勢,又能互相彌補各自不足,成為有機結合的整體。集中培訓主要解決培訓的組織部署、交流研討、階段性總結和問題指導等;遠程培訓主要解決問題指導、交流展示、專業引領等;校本培訓主要解決“做什么”和 “如何做”的問題。同時,可考慮建立分層分類分崗的培訓課程體系。教師的專業發展是一個長期的、動態的、復雜的過程。從入職,到調整,再到成熟,每個階段的教師都有不同的專業需求。同時,學科的特殊性使得不同學科教師的需求也各有差異,不同的崗位也對教師的素質提出了不同的要求。因此,不同的崗位也對教師的素質提出了不同的要求,建立分層分類分崗的培訓課程體系是實現培訓針對性的必然要求。注意把專家講座、經驗交流、問題研究、參觀學習、理論學習等方式有機結合起來,從而使教師通過培訓,達到既能更新教育觀念,又能運用所學理論解決當前遇到的各種實際問題的目的。
中小學教師培訓需求調研報告2
為總結第三輪中小學教師繼續教育工作,研究部署“十二五”培訓,增強培訓工作的針對性和實效性,根據省教育廳《關于組織開展“十二五”中小學教師培訓需求調研工作的通知》精神,我們于近期組織了我縣“十二五”中小學教師培訓需求調研,現將調研情況報告如下:
一、調研的基本情況
本次調研,我們根據省廳調研文件要求,組織專人分別深入縣城區、圩區和山區的中小學(幼兒園),采取分區、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調研。調研期間共組織召開座談會3場,××區、××區部分學校教師和全縣部分中小學校長、業務指導人員座談會各一場,參加座談人員48人;發放調研問卷106份,回收有效問卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學37份、幼兒園11份、培訓者3份。
在提交問卷的100名培訓對象中,教齡在15年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續教育,對繼續教育工作的沿革發展有著深刻的認識和理解,他們的態度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規劃;縣城學校教師48名,鄉鎮學校教師52名,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區、不同身份的培訓對象人數基本持平,中層以上干部、校長21人,普通教師79人,他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。
二、對調研問卷的數據分析
(一)對20xx年至今的培訓評價
在對20xx年開展至今的第三輪中小學教師繼續教育的總體評價中,有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,32人認為“一般”,說明大家對過去一輪的培訓是基本認可的,但培訓的滿意度仍有較大的提升空間。
在培訓內容上,老師們覺得對自己最有幫助的是“上好課”專題的學習,占49%;其次是“評好課”專題,占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題,各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇。由此可見,老師們對那些與課堂教學直接關聯的,對教學實踐具有指導意義的,操作性相對較強的培訓內容較為感興趣,同時,對未能開展的“育好人”專題仍抱有一定的期待。
在培訓模式上,認為效果最好的培訓模式選項中,“以遠程為依托,整合集中和校本的混合學習模式”以微弱優勢排在首位,占24票,“集中培訓”和“集中與校本結合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,“遠程與校本結合”、“校本培訓”分別為14票和12票,“遠程培訓”僅為8票。大家對不同培訓模式認識的分化,說明目前尚無一種模式能夠得到大家的一致認可,各種模式的優點和不足同樣是突出的。從排在前三位的情況來看,集中、校本、遠程相結合可能大家認為更有利于各種模式的揚長避短,因而大家更樂于接受。
在培訓的方式上,大家認為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,分別占36%和35%,“案例研討”占19%,選擇“經驗交流”、“專題講座”、“自主研修”方式的均不到10%。無獨有偶,培訓方式與培訓內容相似,相對集中在實踐性、指導性、可操作性較強的幾種方式上,老師們需要更多的是面對面的直接指導和借鑒。
(二)對新一輪全員培訓的需求
在培訓時間安排上,有70%的人希望在“學期中”組織培訓,26%的人愿意在“暑假”接受培訓,愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓的僅各占1%。這樣的數據說明老師們一方面工作負擔和家庭負擔較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調整或用來處理個人的一些事務,另一方面也反映出老師們的自我權利意識增強,國家法定的節假日,他們希望能夠得到充分享受。
在最需要的培訓內容方面,“教育實踐與教學新技能”以52%的得票位列各項之首,“專業發展與教科研能力”以26%居其次,“教育理論與學科新知識”得票數占18%,“教育政策與法規”和“職業道德與素養”僅占4%。與前述有關數據相一致,老師們還是迫切希望得到“教育實踐、教學技能”等課堂教學實踐、操作能力方面的培訓,對“專業發展與教科研能力”、“教育理論與學科新知識”等涉及個人專業發展的理論、知識和能力也有一定的需求。
在最希望的培訓教師方面,“名師”、“教授和專家”、“骨干教師”分別以38、25、19票位列前三,“優秀教研員”和“進修學校教師”分別以11、7票居后。說明一方面老師們希望得到既有豐富教學實踐經驗又能將實踐上升到一定理論高度的“名師、專家和骨干教師”的培訓引領,另一方面,“教研員”和“教師進修學校教師”的水平和能力亟待提高。
在培訓的考核方式上,大家最認可的選擇從高到低的順序依次為:過程性考核和終結性考核相結合29票;實踐觀察與測評22票;作業練習20票;實踐技能測試10票;統一筆試9票;競賽評比4票。說明大家在接受“過程性考核和終結性考核相結合”這個大的考評原則的同時,對注重實踐的“實測評價”方式也較為認可,通過提交“作業練習”的方式進行考評也能部分接受。
三、座談會的情況綜述
在召開不同地區、不同層面人員參加的座談會中,我們把調研問卷所列的“參加培訓的最大困難,教師培訓存在的主要問題,對新一輪教師培訓的期待”等議題作為座談的主要內容,以期達到總結反思過去的培訓工作,了解今后培訓需求的目的。通過座談,我們發現:
老師們參加培訓的困難主要集中在如下兩個方面:
困難之一是工學矛盾。我縣中小學大多分布在農村山區,盡管學校規模小,班額小,但班級個數并不少,因此這些學校的教師教學負擔仍很重,全天包班的現象很普遍,正常教學日全在課堂,基本無暇參加培訓,即便是校本培訓組織交流研討,也必須在放學后開展。農村教師大多在居家所在地附近學校工作,放學后或雙休日有一定的家務瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓。
困難之二是老年教師現狀。由于近十年間,新進教師較少,中小學(尤其是農村地區)教師老年化(50歲以上)現象較為普遍,這部分老師因視力、記憶力減退和精力不濟,參加學習,尤其是理論性較強或操作上有特殊要求(如遠程培訓)的培訓,他們感覺困難較大。
培訓存在的.問題主要表現在五大方面:
一是認識的問題。這里既有領導重視的問題,也有教師認識上的問題。領導重視不夠,對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,造成教師參訓主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓應付了事的現象。
二是內容的問題。過去培訓內容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調研和問題反饋環節,但是重理論輕實踐的成分還是很大,培訓的內容往往與教師的需求還是兩張皮,培訓的針對性還不強,對實踐的指導還不夠。
三是方式的問題。過去的培訓主要是集中培訓、校本培訓、遠程培訓。集中培訓主要以專題報告的形式組織開展,一人講,數百人(甚至上千人)聽,方式單一,受訓者被動接受,效果不好。校本培訓由于缺乏有效的互助和真正的專業引領,沒有落到實處,往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,校本流于形式,成為教師的負擔。遠程培訓由于缺乏有效的監控,以及在農村學校還受到條件制約等因素的影響,實際效果也大打折扣。
四是成果轉化的問題。各種培訓的訓后跟進不到位,形成了培訓結束,就畫上了“圓滿”句號的現象,使得有限的培訓成果失去了及時轉化為自己或指導他人實踐的最佳時機,訓了就“訓了”。
五是培訓者的問題。大多數培訓的培訓者主要由縣級教師培訓機構的教師和縣教研室的教研員擔任,他們在理論上和實踐方面都難以稱得上是最優秀的,且長期往復承擔培訓任務,難以讓參訓教師信服,產生排斥心理。
老師們對新一輪培訓的期待主要有:
一是希望加強培訓工作的組織管理,建立健全教師培訓工作的激勵獎懲制度,進一步調動教師參訓的積極性,讓老師們在參加培訓的過程中得到更多的精神鼓勵和實惠;
二是希望培訓的內容緊密聯系當前的課堂教學,理論的學習要易于內化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學能力,又能促進教師的專業發展。
三是希望進一步豐富培訓形式,讓老師們自己選擇符合自己實際的培訓方式,大多教師非常希望到名校觀摩學習,得到名師的指導和培訓,有條件的教師也很歡迎遠程培訓。
四是希望能夠根據不同的對象采取不同的培訓方式和要求,開展分層、分類培訓。如老年教師的特殊要求,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,不能大一統、大呼隆。
五是希望加強培訓者隊伍建設,組建名師講學團,開展巡回教學指導,同時要加強縣、鄉、校三級培訓指導網絡建設,加大對學校層面業務指導人員的培訓力度,因為他們是校本培訓的最基層的組織者、指導者和參與者,他們是校本培訓能否落到實處的關鍵。
六是希望加強縣級教師培訓遠程支持服務平臺建設,為教師提供方便快捷的交流展示的平臺,促進培訓工作的有效開展。
四、對新一輪培訓的思考和建議
通過調研,我們梳理了過去教師培訓工作中存在的問題,了解了教師對新一輪培訓的期望和需求,探討了新一輪培訓中需要完善和改進的重點。
一是要進一步完善和落實教師培訓制度,加大督導檢查力度。首先,既要落實約束機制,又要建立激勵機制,要通過制度的完善落實來提高教師參訓的積極性、主動性。其次,要加強對教師培訓工作的督導評估,將其納入到教育督導工作中(如縣(市、區)黨政領導干部教育工作督導考核),并作為主要內容之一,以推動教師培訓工作的持續開展。再次,要對縣級教師培訓工作進行年檢,評出等級,結果在全省通報。
二是要真正從教師的現實需要出發,設計培訓內容。培訓實施過程中,老師們最喜歡向培訓者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,其實老師們的需求很具體,但我們在培訓的時候關注了過多的“是什么”、“為什么”的問題,而到了關鍵的“怎么辦”時,又輕描淡寫,一筆帶過,教師們當然不滿意。當前,課程改革正進入深水區,課堂教學正在向追求“有效”、“高效”的方向發展,教師如何轉變自己的角色,引導、指導學生自主學習,成為廣泛關注的焦點,也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求。因此,新一輪教師培訓圍繞“提高教師指導學生學習的能力”這個核心設計內容,無疑是對路的,與第三輪培訓也是緊密銜接的。但實施過程中一定要突出“做”字來做文章,強調在“做中學”,只有老師們行動了,才可能有改進、有轉變、有提高,才能改變過去培訓中的“聽了激動,回去不動”的現象,培訓才有實效。當然,除此以外,順應當前教育改革發展形勢和教師專業發展的其他培訓內容也是必需的,如:規劃綱要專題、師德專題、班主任工作專題、專業知識更新和學科素養提升(學科知識PCK等)等。
三是要創新豐富培訓的模式和方法。從教師的希望和教師培訓工作發展的趨勢來看,集中培訓、校本研修和遠程培訓相結合的混合學習模式是開展中小學教師全員培訓的主要途徑,但在實施過程中,三種方式一定要既能發揮自己的優勢,又能互相彌補各自不足,成為有機結合的整體。集中主要解決培訓的組織部署、階段性總結、交流研討和問題指導等,遠程主要解決專業引領、問題指導、交流展示等,校本主要解決“做”的問題。同時,要進一步豐富培訓的方式,像名師講學、脫產研修、案例觀摩、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓方式,要作為常用的方式貫穿于教師培訓的始終。
四是要大力加強培訓者隊伍建設。要以專兼結合的方式,從一線優秀教師中選拔部分骨干充實培訓者隊伍,組建名師講學團。加強培訓者培訓,可通過外出學習、崗位研修、下校實踐等方式,認真組織實施培訓者每年72學時的培訓研修,嚴格培訓者的考核評價,提高培訓者的施訓能力。
五是要加大教師培訓經費投入力度,落實《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》中的第24條規定,納入教育督導考核,建立教師培訓經費保障的長效機制。加大對縣級教師培訓機構的投入,改善辦學條件,適應教師培訓形勢發展的需要。
中小學教師培訓需求調研報告3
要加強我縣中小學教育教學工作,提升教育教學品位,我們要關注教師的培訓,才能提高教育的質量,才能培養出更優秀的學生,才能讓社會對教育滿意。
一、調查目的
教師的培訓是教師個人發展的需要,也是深化基礎課程改革全面推進教育信息化進程的重要條件。而對教師培訓內容的確定又必須以教師自身的需求為基礎。為征求我校教師對市教育局關于教師培訓工作的意見和建議,我校組織全體教師認真填寫了《十八集初中教師培訓需求調查表》,結合我校教師自身的實際需求進行了認真調研,F作如下匯報。
二、調查過程
20xx年11月10日下午,利用全體教師例會時間,通過問卷調查的方式來獲取我校教師培訓需求的信息。
(一)問卷編制
問卷調查的內容主要是有關繼續教育需求問題,共設計了三個方面共17個問題,其中8個問題為打分題,8個問題為開放式問答題,1個問題是建議題。
(二)問卷取樣
問卷采用全面抽樣的方法,以我校全體教師為調查對象,通過全員發放問卷來覆蓋各學段、各學科的教師群體。實發問卷24份,回收24份,回收率為100%;回收問卷中有效問卷24份,有效率達100%。
三、調查結果
(一)基本情況
調查的24位教師中,數學教師7人,語文教師7人,英語教師4人,物理、化學教師2人,思品教師3人,體育教師1人。應該說,這完全真實地反映我校教師對培訓的需求及對培訓工作的意見和建議。
(二)數據分析
1、教師參加培訓的積極性較高,有這方面的要求。有80%以上的教師表示希望接受相關的教師技能培訓。
2、教師的培訓工作能促進了個人專業發展。有51%的教師認為教師培訓會讓他們掌握一些現代教育方法,70%的教師認為教師培訓能讓他們開闊教育視野,40%的教師認為通過教師培訓會更新知識結構,50%的教師認為通過對教師的培訓一定會提高教育教學能力促進個人專業發展。
3、通過教師培訓能提高自身素質,適應教育改革的需要。80%的教師認為參加培訓是為適應教育改革發展的需要,40%的教師認為參加培訓是為了提高自身素質,提高教學技能。
4、部分教師安于現狀,缺乏競爭意識。參加培訓是為了增強競爭力,以求發展的教師占35%;認為參加培訓是為了完成上級主管部門規定的任務的教師占30%。
5、目前,我校教師對信息技術培訓和提高教育教學技巧培訓的需求比較強烈。80%的教師希望參加提高教學技能、技巧的培訓,60%的教師希望參加信息技術培訓。
6、教師的培訓方式應該靈活多樣。問卷顯示,教師需要多樣的培訓方式,其中尤以同行介紹經驗、教學展示、共同研討型的培訓方式因為最貼近教育教學實際而最受教師的歡迎,占參與問卷調查教師的80%。其它形式分別為系列講座占20%,專題講座占23%,網絡培訓與面授培訓相結合以面授為主占20%,網絡培訓與面授培訓相結合以網絡為主占25%。
四、培訓建議
1.創新培訓模式,實現個性化引領是教師對培訓的最大期望。
“會議式”培訓一直是我們采用的主要培訓形式,從調查來看,隨著教師培訓需求多樣化發展,大班額培訓報告會難以滿足教師個性化引領式培訓需求,因此,培訓盡量減少大班額,多增加小班額培訓形式。強化參與式、對話式、展示式、觀摩式等形式的培訓。
2、加強教育行政部門、培訓院校、教師任職學校三方的聯合。
教育行政部門、培訓院校、教師任職學校要三位一體,應各有側重。教育行政部門負責培訓目標、要求的制定和領導,對培訓教師的組織與管理;培訓院校要深入一線調查研究后,針對教師所需,確定培訓內容,選擇培訓方式,細化培訓過程;教師任職學校負責督促教師在教學中運用所學知識,為教師搭建展示平臺,并及時做好培訓效果的信息反饋,以供調整改進。
3.圍繞教育教學實際問題為目標設置培訓內容,突出干部教師普遍關注的教育教學熱點,切實滿足培訓者的需求。
首先,培訓目標定位要以教師教育教學實踐為出發點和歸宿,生成培訓問題,變理念培訓為主為教育教學實踐能力為主的培訓。其次,培訓專題零散、不系統是當前培訓內容設置中普遍存在的,今后應由重零散性知識專題設置為強化系統性文化素養知識專題設置。
4、教師培訓內容要具有針對性。
教育教學技能、技巧的培訓是教師期望培訓類別的首選,現代教育理論、技術、方法、信息技術、新課改理念及前沿動向的培訓都必須應是今后教師培訓的重點內容。
5、采用多樣化的培訓方式,提高培訓效果。
在培訓的形式上,除了系列講座和專題講座外,還要多采用同行介紹經驗,教學展示,共同研討型的培訓方式,通過觀摩名師課堂、實地考察,是教師積極參與到培訓的過程中。要積極倡導“請進來、走出去”,與現代技術相結合,采用集體學習與自學相結合的方式,切實提高培訓效果。在培訓教師的培訓者的選用上,應多聘用教學經驗的豐富的教學一線教師和有教育教學理論的教育教學專家,給教師以教育教學最直觀、最形象的指導,另外高校教師和教研人員也是教師需要的培訓人員。
6、教師培訓的時間問題。
教師平時教育教學工作十分繁忙,如何處理教師工作與教師培訓的關系是我們應該思考的問題。教學時間外出培訓勢必影響教育教學工作,休息日又影響教師休息。
7.進一步完善組織管理、經費保障機制。
培訓。所以,完善培訓機制,規范組織管理,應該是當前重點要抓好的工作。
加強對中小學教師的培訓是教師個人發展的需要,也是深化基礎教育課程改革、推進教育信息化進程的重要條件。教師培訓作為教師成長有效途徑之一,它能滿足教師的發展,可直接彌補教師所學的某些不足,為教師的政治、思想、業務等方面的素養“充電”、“加油”;它能激發教師的成就動機,教師發展越充分,就越有信心全面實現自身的價值;它能提高教師的工作效率,一方面使一些表現好的教師更加上進,另一方面,可以使后進教師有所轉變;它能幫助教師協調人際關系,在師資培訓的價值取向上,以往大多趨向于提高教師的業務能力,其實有些教師教育效率不高的癥結往往不是其掌握的知識、技能等不夠,而是一些人格因素及其引起的師生之間、教師之間等的矛盾。
為了增強培訓工作的針對性和實效性,更好地發揮培訓效能,我校組織部分老師分為兩組于20xx年2月25日——28日深入全區幼兒園、小學、中學等28所學校,發放教師培訓需求問卷140份,組織各校中層干部、班主任及教師代表,采取署名方式填寫,回收140份,同時與部分學校業務校長采取面對面方式了解調查。現將調研情況報告如下:
1.年齡及職稱。在提交問卷的140名教師中,年齡在35歲以下的有59人,45歲以上的31人;中級職稱占46%,初級及未評職稱的占34%。年齡老、中、青兼顧,職稱初、中、高級均涉及。
2.課后反思。有91.8%的教師會“思考這節課的得失及其原因”,同時有56%的“寫教學隨筆”;23%的“寫教育故事”。反思是人類不斷發展的動力,我們絕大多數老師能以不同方式思考,在反思中成長進步。
3.崇拜的教育專家或名師。在提交的140份問卷中,有110人填寫了自己崇拜的對象。古代的孔子、朱熹,近代的陶行知、葉圣陶,當代魏書生、李鎮西;幼兒學段的許卓婭,小學學段的錢守旺,中學學段的余映潮等28名教育家或名師,最聚焦的要數陶行知,有50人認可并崇拜他。
4.授課采取的教學手段。103人采取“制作課件并借鑒同行的方法”,同時51人“自制教具、掛圖”,只有4人表明自己“沒采取什么手段”。絕大多數老師均能采取并借用教具輔助教學,提高教學效果。
中小學教師培訓需求調研報告4
為總結第三輪中小學教師繼續教育工作,研究部署“十二五”培訓,增強培訓工作的針對性和實效性,我們于近期組織了我縣“十二五”中小學教師培訓需求調研,現將調研情況報告如下:
一、調研的基本情況
本次調研,我們組織專人分別深入城區、各鄉鎮的中小學(幼兒園),采取分區、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓對象開展培訓需求調研。調研期間共組織召開座談會3場,部分學校教師和全縣部分中小學校長、業務指導人員座談會各一場,參加座談人員148人;發放調研問卷106份,回收有效問卷100份,其中:高中25份、初中24份、小學37份、幼兒園11份、培訓者3份。
在提交問卷的100名培訓對象中,教齡在15年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續教育,對繼續教育工作的沿革發展有著深刻的認識和理解,他們的態度和建議有利于對培訓工作的全面審視和規劃;縣城學校教師48名,鄉鎮學校教師52名,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,兩種不同地區、不同身份的培訓對象人數基本持平,中層以上干部、校長21人,普通教師79人,他們的意見應該具有一定的代表性和普適性。
二、對調研問卷的數據分析
(一)對08年至今的培訓評價
在對08年開展至今的第三輪中小學教師繼續教育的總體評價中,有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,32人認為“一般”,說明大家對過去一輪的培訓是基本認可的,但培訓的滿意度仍有較大的提升空間。
在培訓內容上,老師們覺得對自己最有幫助的是“上好課”專題的學習,占49%;其次是“評好課”專題,占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題,各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇。由此可見,老師們對那些與課堂教學直接關聯的,對教學實踐具有指導意義的,操作性相對較強的培訓內容較為感興趣,同時,對未能開展的“育好人”專題仍抱有一定的期待。
在培訓模式上,認為效果最好的培訓模式選項中,“以遠程為依托,整合集中和校本的混合學習模式”以微弱優勢排在首位,占24票,“集中培訓”和“集中與校本結合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,“遠程與校本結合”、“校本培訓”分別為14票和12票,“遠程培訓”僅為8票。大家對不同培訓模式認識的分化,說明目前尚無一種模式能夠得到大家的一致認可,各種模式的優點和不足同樣是突出的。從排在前三位的情況來看,集中、校本、遠程相結合可能大家認為更有利于各種模式的揚長避短,因而大家更樂于接受。
在培訓的方式上,大家認為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,分別占36%和35%,“案例研討”占19%,選擇“經驗交流”、“專題講座”、“自主研修”方式的均不到10%。無獨有偶,培訓方式與培訓內容相似,相對集中在實踐性、指導性、可操作性較強的幾種方式上,老師們需要更多的是面對面的直接指導和借鑒。
(二)對新一輪全員培訓的需求
在培訓時間安排上,有70%的人希望在“學期中”組織培訓,26%的人愿意在“暑假”接受培訓,愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓的僅各占1%。這樣的數據說明老師們一方面工作負擔和家庭負擔較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調整或用來處理個人的一些事務,另一方面也反映出老師們的自我權利意識增強,國家法定的節假日,他們希望能夠得到充分享受。
在最需要的培訓內容方面,“教育實踐與教學新技能”以52%的得票位列各項之首,“專業發展與教科研能力”以26%居其次,“教育理論與學科新知識”得票數占18%,“教育政策與法規”和“職業道德與素養”僅占4%。與前述有關數據相一致,老師們還是迫切希望得到“教育實踐、教學技能”等課堂教學實踐、操作能力方面的培訓,對“專業發展與教科研能力”、“教育理論與學科新知識”等涉及個人專業發展的理論、知識和能力也有一定的需求。在最希望的培訓教師方面,“名師”、“教授和專家”、“骨干教師”分別以38、25、19票位列前三,“優秀教研員”和“進修學校教師”分別以11、7票居后。說明一方面老師們希望得到既有豐富教學實踐經驗又能將實踐上升到一定理論高度的“名師、專家和骨干教師”的培訓引領,另一方面,“教研員”和“教師進修學校教師”的水平和能力亟待提高。
在培訓的考核方式上,大家最認可的選擇從高到低的順序依次為:過程性考核和終結性考核相結合29票;實踐觀察與測評22票;作業練習20票;實踐技能測試10票;統一筆試9票;競賽評比4票。說明大家在接受“過程性考核和終結性考核相結合”這個大的考評原則的同時,對注重實踐的“實測評價”方式也較為認可,通過提交“作業練習”的方式進行考評也能部分接受。
三、座談會的情況綜述
在召開不同地區、不同層面人員參加的座談會中,我們把調研問卷所列的“參加培訓的最大困難,教師培訓存在的主要問題,對新一輪教師培訓的期待”等議題作為座談的主要內容,以期達到總結反思過去的培訓工作,了解今后培訓需求的目的。
老師們參加培訓的困難主要集中在如下兩個方面:困難之一是工學矛盾。我縣中小學大多分布在農村,盡管學校規模小,班額小,但班級個數并不少,因此這些學校的教師教學負擔仍很重,全天包班的現象很普遍,正常教學日全在課堂,基本無暇參加培訓,即便是校本培訓組織交流研討,也必須在放學后開展。農村教師大多在居家所在地附近學校工作,放學后或雙休日有一定的家務瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓。
困難之二是老年教師現狀。由于近十年間,新進教師較少,中小學(尤其是農村地區)教師老年化(50歲以上)現象較為普遍,這部分老師因視力、記憶力減退和精力不濟,參加學習,尤其是理論性較強或操作上有特殊要求(如遠程培訓)的培訓,他們感覺困難較大。
培訓存在的問題主要表現在五大方面:
一是認識的問題。這里既有領導重視的問題,也有教師認識上的問題。領導重視不夠,對培訓工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,造成教師參訓主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓應付了事的現象。
二是內容的問題。過去培訓內容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。第三輪培訓盡管增加了調研和問題反饋環節,但是重理論輕實踐的成分還是
(一)調研目的:
(二)調查問卷結果概括如下:
1、教師關注的培訓內容:任教學科專業的前沿知識,多媒體、信息網絡的應用能力的培訓,班主任中作中學生良好行為習慣、學習習慣的培養技巧的培訓。
2、教師喜歡的授課教師和培訓方式:教師們自始至終喜歡一線骨干教師的專業引領,與專家研討互動、交流對話型、案例評析、參與式培訓型認為很有實效。對專家的講座普遍感到知識前衛、信息量大,也很想聽聽,但不要太多。希望名師或專家能到自己的學校來直接給與微格式的培訓。
3、培訓考核評價的有效方式:大多數教師認為根據培訓課程完成相應的作業 或是提交教學案例或現場說課,是很好的評價方式;也有人認為考試最公平。
4、集中培訓:教師認為一期集中培訓6天最合適。
5、教師的參訓態度:教師認為教師培訓有利于提升自身素質,他們期待提高教學技能、期待獲得新的理念、可以在工作上應用的一些有效的技巧或技術。
(三)幾點啟示:
調研過程中也走訪了一些校長、師訓主任和一線老師,對今后的培訓培訓工作有了一些思緒,粗略整理了一下:
1.教師每個人的成長與培訓需求各有不同,我們應立足于各自的特點,設計不同的培訓課程,使之個案化。
2.要針對一般教師、骨干教師、新教師等對專業的不同需求,使培訓課程實現系統化、模塊化、層次化。
3.對于教師培訓,有些老師有學習熱情,能夠擠出學習時間來學習,但是,調查數據也說明老師被迫參訓學習的不在少數,培訓效果難以保證。所以培訓部門要要加強對教師參加研修的指導、監督和
管理,從關注教師的參訓率向關注教師研訓的效果轉移,使培訓實效化。
4、確定了培訓的階段目標及內容后,要持之以恒,定期、定人員、定效果,不要因為各種借口取消教師的培訓,使之制度化
5、為了使培訓更有針對性與實效性,要以創新和服務的理念去研究和探討,完善培訓模式,使之科學化。
6、在對教師們培訓的同時,更要直接指導,為他們的成長提供平臺,這樣才能讓教師學習的知識和理論轉化為能力。教師帶著問題去聽專家報告,主動從專家報告中尋找對應的提示,然后耐心嘗試、用心感悟,從中取得的經驗進而返回自己的教學崗位去指導學生建構。這一方面的工作我們還有待提升,使培訓接收的知識和理論到能力的實踐化。
中小學教師培訓需求調研報告5
為切實做好新時期師培訓工作,搞好教師培訓管理和服務,增強師訓工作的針對性和實效性,促進我縣教師繼續教育的制度化、規范化發展,20xx年12月18日,我們利用全縣中小學校長能力提升專項培訓之機,對參訓130名校長、教師及教育管理者(含民辦),以調查問卷的形式進行了調查,并進行了座談。被調查對象積極參與調查問卷活動,座談發言積極認真踴躍,客觀真實地反映中小學教師對培訓工作的需求,提出了中肯的意見和建議。
一、我縣中小學教師培訓現狀
面對新時期教育發展背景,進修學校在順利了通過“省級標準化辦學機構”驗收基礎上,配備了適用于各學科教師培訓的各類專用教室,使之成為集學術報告、教學展示、教師培訓、會議交流、網絡互動等多功能的“學術交流中心”。20xx年縣委縣政府投資1400余萬元,占地10畝,建筑面積6000平方米的新科研中心大樓已動工建設,完全符合省級示范性教師發展中心創建標準。20xx年5月投入使用,為區域教師培訓提供了良好的技術和環境支持。
進修學校利用多種形式開展教師的學習和交流活動,組織教師赴鄰縣學校學習交流,汲取經驗;支持教師參加教育主管部門學辦的培訓學習班,開拓教研視野;開展學科教研活動集體觀摩活動,加強各學科間的橫向交流,提升教師專業能力。20xx年,進修學校組織了中小學教師全員培訓、中小學教師英語口語培訓、小學校長(含后備)任職培訓校園安全知識培訓、電子白板及課件制作培訓和骨干教師培訓,參訓教師2300余人次。
二、座談調查的基本情況
本調查共有130名校長及教育管理者(含民辦)參加了調查,其中完成答卷并成功提交的122人,有效答卷率為93.8%。調查問卷為我們自行設計的《廣宗縣教育管理干部遠程培訓需求調查問卷》,屬結構型問卷。問卷調查的內容主要是有關繼續教育需求問題,共設計了三個方面共18個問題,其中16個問題為選擇題,2個問題為開放式問答題。座談內容涵蓋參加培訓的動因、期望、類別、形式、培訓中的問題、校本培訓、培訓教師的需求等。座談會以問答發言的形式進行,共有70人參加。涵蓋基層校長和一線教師及部分教育行政管理干部。
三、座談調查結果說明
1.目前最希望參加的培訓內容。結果顯示,同行交流,解決實際問題,成為教師的首選,關注度達76.2%。提高“文化知識”,排在了第二位,關注度最低的是“選擇課程”項,在27%以下?梢,多數校長教師都十分重視基本的教學技能的提升與交流借鑒,因為這是最現實的,也是最容易見效果的。而一些“高大上”的“專家講座報告”,教師反映“聽不懂”“用不上”,不接地氣,表現為效果差而不受歡迎。
2.希望參加的培訓形式!皩嵉乜疾煊^摩與觀看、網絡遠程培訓”成為大家高關注的兩種培訓形式,排在了前兩位,關注度均在90%以上。教學展示研討、專家講座仍是大家一般關注的形式,自學反思、小團體體驗等形式未被大家所關注?梢姡_放性、參與性的培訓方式更受到大家的喜歡。
3.目前培訓存在的主要問題。一是通過座談和問卷,大家對培訓方式單一的專家講座理論普遍反映缺乏實踐性。教學內容不實用、缺少案例分析、培訓理念過。二是對培訓時間,大多不希望在周末和假期。而對于工學矛盾,大家幾乎不十分在意。三是大家普遍視人員緊教學任務重不好安排、經費短缺是制約培訓的瓶頸。
四、座談調查結果的分析與思考
1.教師專業化發展和教學實踐能力的提高是當前教師關注的焦點。在教育教學改革的大環境下,使教師普遍認識到自身在專業發展方面存在的不足。自身專業技能的提高擺在了每個教師的面前,成為廣大教師當前最為迫切的需求。這主要體現在教師培訓動機、培訓期望的調查結果上。當前教師在職培訓的關注熱點都集中在了個人專業能力的提高方面和實效性方面。
2.教師對于培訓的期望呈現多樣化的趨勢。對于教師培訓的類別來看,教師在這方面的需求是集中與分散并存,一方面教師對于提高教學技能,提高自己的實踐能力有較大的關注,同時教師對于教育理論和教育前沿的發展也有一定的關注度。值得注意的是在調查中“教師心理健康知識培訓”也有一定的關注度。在日益緊張,社會壓力增大的環境中,教師在逐步關注自身的心理問題。
3.傳統形式培訓影響力減少,互動、參與式培訓受到歡迎,基于網絡的培訓沒有得到教師的認可。傳統的講座式培訓不再受老師的歡迎。而對于實地考察、觀摩的教學培訓受到了教師的追捧,關注度最高,達到了97.6%。同時,同行的展示,共同研討受到了教師認可,這體現出教師已經認識到教學的問題不能靠專家和理論解決。主動的參與和交流借鑒是解決自身發展的核心。同時,被一些專家所推崇的基于信息技術的培訓并沒有得到教師的認可,綜合分析,一方面教師還不能適應這種教、學分離的學習模式,另一方面教師還不能適應新形勢下學習方式的變革。這應該是今后培訓的重點之一。
五、建議與對策
1.創新培訓模式,實現個性化引領是教師對培訓的最大期望!皶h式”培訓一直是我們采用的主要培訓形式,從調查來看,隨著教師培訓需求多樣化發展,大班額培訓報告會難以滿足教師個性化引領式培訓需求,因此,培訓盡量減少大班額,多增加小班額培訓形式。強化參與式、對話式、展示式、觀摩式等形式的培訓。
2.圍繞教育教學實際問題為目標設置培訓內容,突出干部教師普遍關注的教育教學熱點,切實滿足培訓者的需求。首先,培訓目標定位要以教師教育教學實踐為出發點和歸宿,生成培訓問題,變理念培訓為主為教育教學實踐能力為主的培訓。其次,培訓專題零散、不系統是當前培訓內容設置中普遍存在的,今后應由重零散性知識專題設置為強化系統性文化素養知識專題設置。
3.網絡遠程培訓仍是今后培訓形式的發展方向之一。調查中,大家對網絡培訓關注不高,但恰恰是應該受到關注卻成為教師所忽視的一個問題和方面,究其原因,主要是因為教師電腦技術及應用水平受到許多限制,因此,在今后的培訓中應強化教師信息技術培訓的比重。
4.進一步完善組織管理、經費保障機制。調查發現,目前制約教師參訓的因素不是在教師自身,主要在于外在機制的影響。完善培訓機制,規范組織管理,應該是當前重點要抓好的工作。具體來說,一是建立各司其職的管理體制。教育局,進修學校,教研部門分類培訓,各思其職。以提高教師思想素質為主的培訓,由教育行政部門負責。教師的全員培訓和專項培訓,由進修學校和基層學校負責。提高教師教研能力培訓,由教研室負責。二是出臺《中小學教師繼續教育考評辦法》納入學校年終工作考核。三是建立培訓質量反饋體系。通過問卷調查,提交二次培訓和培訓心得,教學能力提生自我評估等等,跟蹤調研評估,提高質量。
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