產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告
促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展的重要保證。以下是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告,歡迎閱讀。
我市機械制造、印刷裝訂、建筑材料、交通運輸四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)七、八十年代逐步發(fā)展而來,從無到有,從小到大,曾帶動了一方經(jīng)濟的快速發(fā)展。但在科學(xué)發(fā)展的新階段,從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的現(xiàn)實需要看,從日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭看,我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢逐步弱化,發(fā)展后勁相對不足。如何加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助推我市科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展,是推進(jìn)繁榮幸福新**建設(shè)的重要課題。為此,市政協(xié)組織精干力量深入基層,采取走訪座談,調(diào)查問卷等形式就傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行了一次專題調(diào)研。具體調(diào)研與建議如下:
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與制約因素
據(jù)統(tǒng)計,截止到“十一五”末,全市共有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)1153家,占全市企業(yè)總數(shù)的29.3%;安置就業(yè)人員59736人,占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的30.1%;納稅32098萬元,占當(dāng)年全市稅收的7.3%。分析“十一五”期間傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,呈現(xiàn)以下特點:一是企業(yè)規(guī)模偏小。我市1153家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模以上企業(yè)(年產(chǎn)值2000萬元以上)僅為47家,占總數(shù)的4.1%。這表明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中具有龍頭帶動作用、較大規(guī)模企業(yè)少,應(yīng)適時轉(zhuǎn)型升級。二是納稅貢獻(xiàn)不夠大。2006—2010年我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅分別為27454萬元、26344萬元、28948萬元、30968萬元、32098萬元,分別占當(dāng)年全部稅收的21.6%、14.0%、10.9%、9.8%、7.3%?傮w看“十一五”期間傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅貢獻(xiàn)呈增長趨勢,但增長幅度不大,占當(dāng)年全部稅收比例呈逐年遞減之勢。與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相比較而言,以2010年為例,2010年118家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)納稅52769萬元,而1153家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅額僅為32098萬元,僅占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)個數(shù)10%的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)卻創(chuàng)造了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)1.6倍的稅收,這表明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。三是吸納了大量農(nóng)村富余勞動力就業(yè)。我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遍布城鄉(xiāng),截止2010年底共吸納農(nóng)村富余勞動力就業(yè)近60000人,為新時期增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻(xiàn)。四是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級前景可期。我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)均屬民營性質(zhì)中小企業(yè),企業(yè)規(guī)模普遍偏小,但是正所謂“船小好調(diào)頭”,中小企業(yè)應(yīng)對個性化、多樣化、快速變化市場需求的反應(yīng)能力比較強。加之,四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)具備了相對穩(wěn)定的市場,相對成熟的經(jīng)營模式,有了比較堅實的發(fā)展基礎(chǔ),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了根本條件。
通過全面分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素主要有以下五個方面:
一是科技投入低,企業(yè)自主創(chuàng)新能力差。我市絕大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)規(guī)模較小,原始資金不充裕,在市場行情好的情況下,熱衷于追求短平快效應(yīng),盲目將企業(yè)發(fā)展重點單純的放在規(guī)模擴大和人員增加上,對于科技投入、技術(shù)改造項目重視不夠,沒有認(rèn)識到科技投入和專利技術(shù)對于提高企業(yè)市場競爭力,擴大市場份額中的重要性,以致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏競爭力。
二是人才短板效應(yīng)制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?傮w上看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才匱乏。在企業(yè)管理方面,有相當(dāng)一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于家族式企業(yè),管理層以家族成員為主,他們目光不夠長遠(yuǎn),思想保守,缺乏開拓意識,管理模式陳舊,家族式企業(yè)經(jīng)營管理制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。在專業(yè)技術(shù)人才方面,重視實用型熟練工人,對技術(shù)型、研發(fā)型高端人才作用重視不夠,四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中像新宏昌重工集團(tuán)那樣每年聘用大量高端技術(shù)人才,建立了自己的研發(fā)機構(gòu)和研發(fā)團(tuán)隊的企業(yè)寥寥無幾,高端技術(shù)人才的缺失嚴(yán)重影響了高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā),進(jìn)而影響了企業(yè)更好、更快發(fā)展。
三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同程度存在融資難問題。由于絕大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模小、資金少、抗風(fēng)險能力弱、穩(wěn)定性差的特點,甚至有些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還存在管理薄弱,信用缺失等問題,加之當(dāng)前國家實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,商業(yè)銀行實行資產(chǎn)負(fù)債比例管理,風(fēng)險意識增強,在貸款對象選擇上非常嚴(yán)格,對中小企業(yè)大多實行“慎貸”策略。制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資難、貸款難、擔(dān)保難問題仍然存在。
四是政策支持相對不足。2007年市政府出臺的《關(guān)于“十一五”期間扶持重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》規(guī)定,從2007年起,市財政每年安排地方財源建設(shè)基金10%作為重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,滾存使用。近年來,隨著政府不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,加大對科技型高新技術(shù)企業(yè)的扶持力度,相應(yīng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的扶
持力度有所降低,部分年份未達(dá)到預(yù)算安排的地方財源建設(shè)基金的10%。據(jù)統(tǒng)計,2007—2010年,我市共扶持冀東水泥、富士膠版印刷、新宏昌專用車、長城重機等重點傳統(tǒng)企業(yè)13家,平均每年僅3—4家,扶持企業(yè)比例較小,且均屬規(guī)模以上企業(yè),對于淘汰落后產(chǎn)能生產(chǎn)線,技術(shù)改造補償獎勵力度不夠。此外,廊坊市政府相繼出臺了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》(廊政[2010]133號)和《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造工作的實施意見》(廊政[2011]54號),目前,我市有關(guān)部門落實不夠。
五是社會服務(wù)體系建設(shè)滯后。近年來,我市在扶持、服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做了大量工作,特別是在全市“效能**”建設(shè)活動動員大會后,各相關(guān)部門嚴(yán)格按照以“京津冀最好,環(huán)渤海一流”為軟環(huán)境建設(shè)目標(biāo),進(jìn)一步提高了行政效能,為企業(yè)發(fā)展提供了更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。但總體看我市致力于服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會化服務(wù)體系建設(shè)仍然滯后,主要表現(xiàn)為服務(wù)機構(gòu)少、服務(wù)范圍窄、服務(wù)水平低、服務(wù)市場不規(guī)范。
二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向與思考
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于夕陽產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過科學(xué)合理的轉(zhuǎn)型升級,同樣可以發(fā)展成為特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們要以長遠(yuǎn)的眼光,民生的視角,維護(hù)穩(wěn)定的大局看待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,力促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體方向和目標(biāo)是:通過整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高技術(shù)水平,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為極具競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。最終實現(xiàn)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由粗放型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變、由高污染低效益向高效益低污染轉(zhuǎn)變,由小特色走向大特色,由局部特色走向整體特色,由小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),由小市場走向大市場,由鉆市場空隙走向競爭強勢。
1、機械制造業(yè)。關(guān)于礦山機械行業(yè)發(fā)展:我市礦山機械行業(yè)主要集中在新集鎮(zhèn)域內(nèi)。目前,該鎮(zhèn)域內(nèi)共有礦山機械企業(yè)290余家,從業(yè)人員約8000人,生產(chǎn)設(shè)備3000余臺/套,規(guī)模以上企業(yè)5家,其余90%以上的中小加工戶都屬庭院式、作坊式經(jīng)營。該鎮(zhèn)的礦山機械行業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,占國內(nèi)行業(yè)市場60%份額。近年來又逐步打開了國際市場,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、印度、智利、韓國、巴基斯坦等國。但是該鎮(zhèn)的礦山機械行業(yè)總體規(guī)模小,龍頭大戶較少,沒有形成集群效應(yīng)。為此,建議規(guī)劃建設(shè)特色突出、配套齊全、管理規(guī)范的礦山機械產(chǎn)業(yè)園區(qū),針對新集鎮(zhèn)域內(nèi)項目用地緊張的現(xiàn)狀,具體可以利用新集鎮(zhèn)域內(nèi)廢舊磚廠的閑置土地,采取“政府主導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃、市場運作”的方式建設(shè)工業(yè)園,變“小作坊”為“大工廠”,以五家規(guī)模以上企業(yè)為龍頭,通過重組、兼并、合作等方式,整合域內(nèi)現(xiàn)有“小作坊”的產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)品技術(shù),提升礦山機械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和水平,形成規(guī)模和集群效應(yīng),在國內(nèi)外市場叫響我市的礦山機械品牌。關(guān)于以長城鏈條、北方冶金為代表的中等規(guī)模企業(yè)發(fā)展:此類企業(yè)多屬于“老牌”企業(yè),經(jīng)營較為穩(wěn)定,但在日趨激烈的市場競爭中要時刻保持危機意識,積極進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)革新,致力于企業(yè)高端化發(fā)展。一方面向品牌要效益,大力實施品牌戰(zhàn)略。新宏昌重工集團(tuán)自2001年開始創(chuàng)立中國自卸車自主知識產(chǎn)權(quán)品牌“宏昌天馬”,2011年11月“宏昌天馬”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。該企業(yè)已由當(dāng)年汽車配件銷售的小微企業(yè),以營業(yè)額每年超30%的速度,成長為擁有固定資產(chǎn)20億元、員工4000人,年生產(chǎn)各種專用車50000臺,年產(chǎn)值40億元的大型集團(tuán)企業(yè)。新宏昌的發(fā)展之路就是“自主品牌贏天下”的成功之路。我市較成熟的中等規(guī)模企業(yè)應(yīng)大力實施品牌戰(zhàn)略,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供持久動力。另一方面向技術(shù)研發(fā)要效益,以專利技術(shù)開拓市場。通過調(diào)研走訪了解到,長城鏈條和北方冶金機械“十一五”期間年產(chǎn)值均在5000萬元—1億,年均納稅100萬左右,即使在2008年金融風(fēng)暴期間,在行業(yè)重新洗牌過程中,仍然依靠專利技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)牢牢站穩(wěn)了腳跟。由此可見,專利技術(shù)產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的保障,同時也是打開市場銷路,擴大市場占有率的有力武器。因此,建議政府及相關(guān)部門制定出臺有關(guān)鼓勵企業(yè)技術(shù)研發(fā)的獎勵政策,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新的熱情,鼓勵企業(yè)加大投入,主動研發(fā),力爭做到“人無我有,人有我精,人精我專,人專我轉(zhuǎn)”,始終走在同行業(yè)前列。
2、印刷裝訂業(yè)。一是淘汰落后與扶持“龍頭”相結(jié)合!笆濉逼陂g,逐步淘汰落后的工藝技術(shù)、設(shè)備,通過兼并、重組、整合和調(diào)整等形式,優(yōu)化資源配置,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理模式,有計劃地打造一批產(chǎn)能過億的龍頭企業(yè)。二是健全管理機制與大力發(fā)展包裝裝潢印刷相結(jié)合。充分發(fā)揮市印刷協(xié)會作用,幫助印刷裝訂企業(yè)健全管理機制。逐步建立印刷企業(yè)退出機制,對嚴(yán)重違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè),積極妥善地使其退出印刷領(lǐng)域;建立印刷企業(yè)守法誠信檔案制度及公告制度,繼續(xù)推行企業(yè)法人法律法規(guī)季度培訓(xùn)制度,使其守法誠信經(jīng)營。同時,大力發(fā)展市場前景較好,適應(yīng)市場需求的包裝裝潢印刷企業(yè),對規(guī)模大、資金雄厚、
技術(shù)先進(jìn)的包裝裝潢印刷企業(yè)予以優(yōu)先審批和大力扶持。三是“一業(yè)帶多業(yè)”與籌建高標(biāo)準(zhǔn)印裝產(chǎn)業(yè)園相結(jié)合。不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,以印刷裝訂業(yè)帶動諸如PS版生產(chǎn)企業(yè),折頁機、配頁機、膠釘機生產(chǎn)、銷售、維修企業(yè)的發(fā)展壯大,吸引更多的北京大型出版社在我市建立圖書儲運中心。同時,借密涿高速在楊莊設(shè)有出口這一優(yōu)勢,規(guī)劃建設(shè)集設(shè)計、制版、印刷、裝訂、耗材、倉儲、物流于一體的綠色環(huán)保印刷園區(qū),做強做大我市文化產(chǎn)業(yè)。
3、建筑材料業(yè)。一是在福山新區(qū)整體規(guī)劃框架內(nèi),以福山新區(qū)域內(nèi)5.64平方公里廢棄礦區(qū)申報為國土資源部廢礦治理項目為依托,大力實施廢棄礦區(qū)平整治理,并積極洽談引進(jìn)高端建材行業(yè),打造新型建材基地。二是對福山新區(qū)域外的商砼站、砌塊廠等建材企業(yè),采取“騰籠換鳥”戰(zhàn)略,以福山新區(qū)廢棄礦區(qū)平整后的土地進(jìn)行置換,以達(dá)到建材企業(yè)集群建設(shè),減少中間交通運輸環(huán)節(jié),避免二次揚塵污染,降低道路負(fù)擔(dān)的目的。同時,堅決依法取締國、省、縣道兩側(cè)的.小粉石廠和小存料場。三是在原材料深加工上做文章,增加建材產(chǎn)品附加值,改善以原材料銷售為主的粗放型產(chǎn)銷方式,通過政策、資金、技術(shù)支持,引導(dǎo)在福山新區(qū)內(nèi)建設(shè)商砼站、干粉砂漿廠和高端水泥制品等高新技術(shù)建材項目。同時,建議政府及有關(guān)部門進(jìn)一步貫徹落實好2010年8月廊坊市政府出臺的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》,切實鼓勵企業(yè)進(jìn)行新型建筑材料的研發(fā)和生產(chǎn)。最終形成“山區(qū)環(huán)保開采,就地深加工,成品封閉運輸”的山區(qū)建材產(chǎn)銷模式。
4、交通運輸業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,目前我市共有大型運輸車輛4500余輛,從業(yè)人員近20000人。隨著房地產(chǎn)業(yè)運行的持續(xù)放緩和源頭治超力度的不斷加大,目前我市以運輸石料為主的運輸車輛已有50%左右停運。建議政府及有關(guān)部門積極利用這一契機,引導(dǎo)交通運輸業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型。一方面鼓勵和引導(dǎo)運輸企業(yè)采取廂式貨運和專用車輛的方式,為福山新區(qū)域內(nèi)商砼站、水泥制品廠等高端建材企業(yè)提供高質(zhì)量運輸服務(wù),既能解決道路揚塵導(dǎo)致環(huán)境污染問題,又有利于維護(hù)公平競爭,有效保護(hù)公路的運力結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。另一方面充分發(fā)揮我市毗鄰京津,北有空港,南有海港,公路、鐵路交通便利,加之密涿高速和密涿支線建設(shè),進(jìn)一步擴大了我市道路交通運輸優(yōu)勢,建議利用福山新區(qū)廢舊礦區(qū)平整治理的土地和高速沿線村街新民居建設(shè)后收儲的土地,積極引進(jìn)大型現(xiàn)代化物流企業(yè)入駐我市。同時,鼓勵現(xiàn)有運輸企業(yè)向集倉儲、物流于一體的中小物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,逐步拓展經(jīng)營范圍和運輸網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)由單一結(jié)構(gòu)的建筑材料交通運輸?shù)椒⻊?wù)企業(yè)貨物運輸和普通群眾民用物品運輸?shù)霓D(zhuǎn)型升級之路。
三、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)建議
一是以政策扶持為先導(dǎo),激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級積極性。按照上級政策文件精神,及時制定出臺適合我市發(fā)展?fàn)顩r的扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)政策,深入實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“四個一批”梯隊發(fā)展戰(zhàn)略,即:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造一批、小微企業(yè)扶持成長一批、招商引資新增優(yōu)化一批、自主創(chuàng)新做大做強一批,著力培育發(fā)展一批品牌亮、實力強、有特色、輻射帶動能力強、競爭優(yōu)勢明顯的骨干企業(yè)和重點企業(yè)。同時,要適當(dāng)提高支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的地方財源建設(shè)基金的百分比,擴大政策扶持面。具體可由市發(fā)展改革局、財政局、工業(yè)和信息化局等有關(guān)單位,制定完善的考評、篩選辦法,每年定期向市政府申報1—2批市場前景好,發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè),由市政府嚴(yán)格把關(guān)后給予資金扶持。在此基礎(chǔ)上,全面貫徹落實好國家發(fā)改委、財政部、國家稅務(wù)總局出臺的一系列扶持企業(yè)發(fā)展的稅費減免政策,確保上級政策用好、用足、用到位。 二是以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為抓手,全力打造區(qū)域競爭新優(yōu)勢。經(jīng)走訪了解,目前我市部分印裝企業(yè)因北京郊縣的市場環(huán)境優(yōu)于我市,而搬遷到北京市順義、平谷等地。為此,在軟環(huán)境方面,要以“效能**”建設(shè)活動為契機,大力推行陽光政務(wù),努力營造一個創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全,低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會成本“三最四低”的投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。大力加強行政審批服務(wù)中心建設(shè),真正實行“一個窗口受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”,徹底改善各種審批手續(xù)繁瑣辦事效率低,各種名目檢查多為企業(yè)服務(wù)少,收費罰款多政策法規(guī)宣傳少的現(xiàn)象。在硬環(huán)境方面,按照城鎮(zhèn)面貌“三年上水平”的總體要求,科學(xué)、高水平地編制城市建設(shè)總體規(guī)劃,從基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共服務(wù)管理到區(qū)域定位分工、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整通盤考慮和協(xié)調(diào)配套,并預(yù)留發(fā)展空間,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展壯大提供必要的水、電、路、訊、暖等配套設(shè)施。
三是以人才戰(zhàn)略為支撐,引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。一方面,切實加強人才引進(jìn)長效機制建設(shè)。要采取
靈活多樣的人才引進(jìn)模式,制定更加優(yōu)惠的人才政策。2011年8月12日,廊坊日報報道了永清縣為進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度,制定出臺了《“十二五”時期人才高端戰(zhàn)略長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃》和《人才引進(jìn)獎勵優(yōu)惠政策》,按其政策規(guī)定,企業(yè)引進(jìn)博士生工作年滿1年的,縣財政一次性給予2萬元獎勵。雖然我市非常重視人才的引進(jìn),但人才引進(jìn)的長效機制和獎勵政策不夠完善。建議我市制定出臺企業(yè)高端人才引進(jìn)長效機制,鼓勵各類人才和本土大中專畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。另一方面,切實加強企業(yè)人才培訓(xùn)。全國人大常委、民建中央副主席辜勝阻在2011年第三屆中國管理咨詢培訓(xùn)業(yè)大會上提出,當(dāng)前我國企業(yè)進(jìn)入一個轉(zhuǎn)型升級的拐點,迫切需要加大對企業(yè)培訓(xùn)的投入。美國企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)費占到職工工資總額的10%,歐洲國家占到5%—10%,而我國企業(yè)僅占到2.5%,具體到我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對員工的培訓(xùn)投入更低。辜勝阻認(rèn)為,一個企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費若占職工工資總額不足3%,這個企業(yè)很難有競爭力。為此,要充分利用我市大中專院校的教育資源,廣泛開展院企合作,對口培訓(xùn),全面
提升企業(yè)管理層、研發(fā)團(tuán)隊和一線產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)能力,真正實現(xiàn)人才強企。
四是以破解資金短缺為著力點,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是充分發(fā)揮市中小企業(yè)信用擔(dān);鸬淖饔,壯大資本金規(guī)模,適當(dāng)放寬擔(dān)保條件,拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),把扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納入擔(dān)保體系建設(shè)規(guī)劃,優(yōu)先予以安排。二是積極引進(jìn)更多的金融主體。河北銀行作為我省致力于服務(wù)縣域經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的區(qū)域性現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行,于2010年10月15日在廊坊設(shè)立分行,又于2011年5月16日,在廊坊設(shè)立河北銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心廊坊分中心。我市作為環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈14個縣的排頭兵,具有得天獨厚的地理優(yōu)勢,建議積極洽談引進(jìn)河北銀行和河北銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心,更好地服務(wù)我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,充分借鑒剛剛落戶燕郊地區(qū)的蒙銀村鎮(zhèn)銀行的建設(shè)模式,鼓勵民間資本和有資金實力、經(jīng)營穩(wěn)定的小額信貸公司成立村鎮(zhèn)銀行,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更多的金融支持。三是引導(dǎo)商業(yè)銀行和信用合作社創(chuàng)新金融服務(wù)方式,拓展票據(jù)和授信貸款業(yè)務(wù),對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)給予優(yōu)先扶持。鼓勵重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有實力、有規(guī)模的企業(yè)組建行業(yè)性擔(dān)保公司,為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供融資擔(dān)保。四是借鑒重慶市呵護(hù)小微企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,當(dāng)信用評價等級高的企業(yè)到政府指定小額貸款公司貸款時,比國有銀行超出部分貸款利息,由市財政補貼,有效解決企業(yè)融資難問題。
五是以社會服務(wù)體系為支點,撬動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“絆腳石”。技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺。搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺,支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立各類科技創(chuàng)新服務(wù)中心,逐步完善科技創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鼓勵和支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與省內(nèi)外高等院校、科研院所實施多領(lǐng)域、多形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。利用減稅或資金補貼等形式,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)增加技術(shù)創(chuàng)新投入,加快技術(shù)研發(fā),用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)工藝。引導(dǎo)企業(yè)增強自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,重視商標(biāo)注冊、專利申請等工作,依法保護(hù)商標(biāo)和自有知識產(chǎn)權(quán)。信息咨詢服務(wù)平臺。引入市場機制,依托社會服務(wù)機構(gòu),整合**市工業(yè)和信息化局網(wǎng)站等現(xiàn)有的中小企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立**市中小企業(yè)信息網(wǎng)。逐步完善提升網(wǎng)站服務(wù)功能,為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等中小企業(yè)提供政策信息咨詢服務(wù),并與中國中小企業(yè)信息網(wǎng)、中小企業(yè)河北網(wǎng)、廊坊中小企業(yè)網(wǎng)互聯(lián)。管理咨詢服務(wù)平臺。充分發(fā)揮大專院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會和社會中介機構(gòu)的優(yōu)勢,組織有關(guān)專家學(xué)者及企業(yè)高級管理人員,根據(jù)企業(yè)需求,以經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷、財稅管理等為重點,為企業(yè)提供企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的診斷、輔導(dǎo),幫助企業(yè)解決發(fā)展中的問題。協(xié)會商會服務(wù)平臺。支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在自愿的前提下,以產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)等為紐帶,組建行業(yè)協(xié)會和行業(yè)商會。按照市場化的原則,加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會和商會的改革,促其形成依法設(shè)立、政府指導(dǎo)、民主管理、自我發(fā)展的機制。
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