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      1. 標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研報(bào)告的寫法

        時(shí)間:2024-06-20 20:35:34 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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        標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研報(bào)告的寫法

          一、概念與特點(diǎn)

          調(diào)查報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、某個(gè)事件、某個(gè)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書(shū)面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書(shū)。

          調(diào)查報(bào)告有以下幾個(gè)特點(diǎn):

          (一)寫實(shí)性。調(diào)查報(bào)告是在占有大量現(xiàn)實(shí)和歷史資料的基礎(chǔ)上,用敘述性的語(yǔ)言實(shí)事求是地反映某一客觀事物。充分了解實(shí)情和全面掌握真實(shí)可靠的素材是寫好調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)。

          (二)針對(duì)性。調(diào)查報(bào)告一般有比較明確的意向,相關(guān)的調(diào)查取證都是針對(duì)和圍繞某一綜合性或是專題性問(wèn)題展開(kāi)的。所以,調(diào)查報(bào)告反映的問(wèn)題集中而有深度。

          (三)邏輯性。調(diào)查報(bào)告離不開(kāi)確鑿的事實(shí),但又不是材料的機(jī)械堆砌,而是對(duì)核實(shí)無(wú)誤的數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行嚴(yán)密的邏輯論證,探明事物發(fā)展變化的.原因,預(yù)測(cè)事物發(fā)展變化的趨勢(shì),提示本質(zhì)性和規(guī)律性的東西,得出科學(xué)的結(jié)論。

          二、分類

          調(diào)查報(bào)告的種類主要有以下幾種:

          (一)情況調(diào)查報(bào)告。是比較系統(tǒng)地反映本地區(qū)、本單位基本情況的一種調(diào)查報(bào)告。這種調(diào)查報(bào)告平方根是為了弄清情況,供決策者使用。

          (二)典型經(jīng)驗(yàn)調(diào)查報(bào)告。是通過(guò)分析典型事例,總結(jié)工作中出現(xiàn)的新經(jīng)驗(yàn),從而指導(dǎo)和推動(dòng)某方面工作的一種調(diào)查報(bào)告。

          (三)問(wèn)題調(diào)查報(bào)告。是針對(duì)某一方面的問(wèn)題,進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,澄清事實(shí)真相,判明問(wèn)題的原因和性質(zhì),確定造成的危害,并提出解決問(wèn)題的'途徑和建議,為問(wèn)題的最后處理提供依據(jù),也為其他有關(guān)方面提供參考和借鑒的一種調(diào)查報(bào)告。

          三、寫法

          調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。

          (一)標(biāo)題。

          標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題,包括陳述式、提問(wèn)式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,提問(wèn)式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標(biāo)題結(jié)合式,正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問(wèn)題,副題標(biāo)明調(diào)查的對(duì)象、范圍、問(wèn)題,這實(shí)際上類似于“發(fā)文主題”加“文種”的規(guī)范格式,如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實(shí)踐思考》等。作為公文,最好用規(guī)范化的標(biāo)題格式或自由式中正副題結(jié)合式標(biāo)題。本文由第

          (二)正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

          1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時(shí)間和地點(diǎn)、對(duì)象或范圍、經(jīng)過(guò)與方法,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問(wèn)題或基本結(jié)論來(lái);第二種是寫明調(diào)查對(duì)象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過(guò)、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績(jī)、突出問(wèn)題等基本情況,進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀點(diǎn)來(lái);第三種是開(kāi)門見(jiàn)山,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,如肯定做法、指出問(wèn)題、提示影響、說(shuō)明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用,要精練概括,直切主題。

          2.主體。

          這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,這部分詳述調(diào)查研究的`基本情況、做法、經(jīng)驗(yàn),以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。

          3.結(jié)尾。

          結(jié)尾的寫法也比較多,可以提出解決問(wèn)題的方法、對(duì)策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn),進(jìn)一步深化主題;或提出問(wèn)題,引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景,發(fā)出鼓舞。

          調(diào)研報(bào)告范文

          回首xx年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),最大的特點(diǎn)莫過(guò)于快速增長(zhǎng)帶來(lái)的中國(guó)內(nèi)地手機(jī)銷量首次突破1億部。展望2007年,伴隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的不斷成熟和發(fā)展,差異化將成為手機(jī)制造商制勝的“法寶”,手機(jī)品牌集中度將進(jìn)一步提高,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)將在整合中繼續(xù)保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

          新入網(wǎng)和換機(jī)用戶增長(zhǎng)銷量首次突破1億部

          xx年,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。來(lái)自諾盛電信咨詢的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模首次突破1億部,占到了全球手機(jī)銷量的十分之一強(qiáng)。具體來(lái)看,xx年中國(guó)內(nèi)地手機(jī)市場(chǎng)(不包括香港、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣省)共銷售了1億919萬(wàn)部手機(jī)(不包括二手手機(jī)和黑手機(jī)),手機(jī)整體市場(chǎng)規(guī)模比2005年擴(kuò)大了28%。其中,gsm手機(jī)銷量為1億251萬(wàn)部,cdma手機(jī)銷量為668萬(wàn)部。

          移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商新業(yè)務(wù)的層出不窮、手機(jī)新功能的不斷增加以及手機(jī)平均價(jià)格的降低,有效地刺激了新入網(wǎng)用戶和換機(jī)用戶的增長(zhǎng),這是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)在xx年快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

          xx年,中國(guó)移動(dòng)通信新增用戶以中低端用戶為主,帶動(dòng)了中低端手機(jī)尤其是超低端手機(jī)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。從中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)不同價(jià)格段手機(jī)銷量的變化可以看出:低于500元的超低價(jià)手機(jī)的市場(chǎng)份額快速增長(zhǎng),從2005年第一季度的2%猛增至xx年第四季度的16%,1000元以下的手機(jī)比例從2005年第一季度的29%躍升至xx年第四季度的52%,已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。

          另一方面,換機(jī)用戶也在快速增長(zhǎng)。市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)促使手機(jī)平均價(jià)格下降,手機(jī)也在配合移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商不斷推出的各種新業(yè)務(wù)而不斷增加著新式功能,這都成為促使老款手機(jī)用戶成為換機(jī)用戶的驅(qū)動(dòng)力。由于換機(jī)用戶往往集中于高端領(lǐng)域,因此盡管相比2005年,1000元~3000元價(jià)位的手機(jī)在xx年所占市場(chǎng)份額持續(xù)降低,但是3000元以上的高端手機(jī)的市場(chǎng)份額卻保持了穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了銷量的持續(xù)增長(zhǎng)。

          品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng)差異化優(yōu)勢(shì)更為凸現(xiàn)

          xx年,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng)。xx年第二季度,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)排名前兩位的諾基亞和摩托羅拉的合計(jì)份額首次突破50%,并在第三、第四季度實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)增長(zhǎng)。

          諾基亞和摩托羅拉均依靠五款暢銷機(jī)型一舉包攬了xx年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)單款機(jī)型銷量排名的前十名。來(lái)自諾盛電信咨詢的數(shù)據(jù)顯示,諾基亞1110、1600、6030贏得銷量排行的前三名;摩托羅拉v3、c139、c118、c168則取得了四到七名的位置。由此可見(jiàn),諾基亞和摩托羅拉這兩大全球手機(jī)業(yè)巨頭,之所以能夠在中國(guó)保持并加強(qiáng)其市場(chǎng)地位,主要來(lái)自產(chǎn)品的強(qiáng)力支撐,排名位列前十名的機(jī)型銷量占據(jù)了xx年中國(guó)內(nèi)地手機(jī)市場(chǎng)總銷量的24%。因此,對(duì)于中國(guó)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)以及其他國(guó)外品牌手機(jī)而言,要想與諾基亞和摩托羅拉抗衡,就必須培育出熱銷機(jī)型以提升市場(chǎng)份額。

          仍將繼續(xù)增長(zhǎng)的`中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),為各手機(jī)制造商參與競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。諾盛電信咨詢認(rèn)為,當(dāng)中國(guó)發(fā)放3g牌照后,在新移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入初期,中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通將采取優(yōu)惠措施來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),充分挖掘潛在用戶以發(fā)展新手機(jī)用戶;與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)的更新?lián)Q代也將推動(dòng)換機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。因此,諾盛電信咨詢預(yù)測(cè),從2007年年底至3g大規(guī)模商用的2008年年底,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

          在2xxx年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將呈現(xiàn)兩大特點(diǎn):其一,品牌集中度將進(jìn)一步提高;其二,國(guó)際品牌將繼續(xù)在整體市場(chǎng)份額中占據(jù)主導(dǎo)地位,而更多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)將贏得更多的細(xì)分市場(chǎng)。

          首先,伴隨著洗牌和整合,手機(jī)品牌集中度將進(jìn)一步提高。在未來(lái)各種制式的手機(jī)市場(chǎng)中,80%以上的份額將被3到5家主要手機(jī)制造商占據(jù)。中小品牌手機(jī)制造商的生存空間將被壓縮,只能進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

          其次,國(guó)際品牌繼續(xù)在整體的市場(chǎng)份額中占據(jù)主導(dǎo)地位,但并不可能占據(jù)所有的細(xì)分市場(chǎng),宇龍等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌牢牢占據(jù)雙模雙待機(jī)市場(chǎng)就是一個(gè)典型的例子。國(guó)內(nèi)品牌將繼續(xù)分化,以中興、華為、大唐為代表的設(shè)備制造商有望在手機(jī)領(lǐng)域崛起,占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額;中國(guó)本土手機(jī)制造商將面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化的廠商的出局速度將加快。

          最后,差異化競(jìng)爭(zhēng)將是手機(jī)制造商生存的關(guān)鍵。核心技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、強(qiáng)勢(shì)品牌和渠道掌控能力,將成為未來(lái)手機(jī)制造商塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)最主要方面

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