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      1. 餐飲調查報告

        時間:2023-06-07 08:30:50 調查報告 我要投稿

        餐飲調查報告

          在學習、工作生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編收集整理的餐飲調查報告,歡迎大家分享。

        餐飲調查報告

          隨著城鎮化步伐的加快和人民生活水平的不斷提高,xx區餐飲業近年來得到了快速發展,已成為城區居民消費需求中發展速度、增長幅度較快的行業,也是xx區目前消費市場的一大亮點。為摸清xx區餐飲業家底,全面掌握餐飲業所處的現狀、業態分布和發展趨勢,從而進一步擴大開放,做大產業,做強品牌,更好地進行產業引導,促進xx區餐飲業業態合理布局,提升檔次,推動經濟發展,加快建設全面小康和生態文明示范區。根據區領導的安排,區商務局對區內餐飲業發展情況進行了調查摸底,現將情況報告如下:

          一、概況

          從注冊登記情況來看,xx區餐飲業總體呈現快速增長態勢。XX年底xx區注冊登記的餐飲企業(含個體經營戶)為1750家,XX年底為20xx家,經營戶數呈18%左右的增長。XX年xx區住宿餐飲業增加值為171億元,XX年為21億元,增長21%。XX年在統的25家限額以上商貿流通企業中,餐飲企業有9家,占36%,完成銷售額2728萬元,xx區以餐飲為主導的住宿餐飲業呈現出蓬勃發展的態勢,越來越在第三產業中占有重要的地位。

          二、xx區餐飲業的發展特點

          (一)非公經濟占主導。隨著經濟體制改革的深入,私營、股份合作、連鎖店、個體經營企業迅速發展,非公經濟在xx區餐飲業所占的比例越來越大,市場份額不斷擴大。當前,xx區除貴鋁賓館、白云大酒店、鴻利來酒樓、軒轅大天元等企業帶國有性質外,絕大多數的餐飲企業為私營、連鎖、個體等,非公經濟在xx區餐飲業占主導地位,餐飲業的發展活力強勁。

         。ǘ┙洜I品種齊全化。在xx區既有傳統的中式餐館、飯店和酒樓,如“大天元翠嶺”、“白云大酒店”、“鴻利來酒樓”、“秦家食府”、“黔御軒”等,有西式和融合中西文化于一體的如“肯德基”、“德克仕”、“豪享來”,也有具有地方特色的如“香港寶哥牛肉”、“毛家飯店”、“南夷人家”、“娘家米湯飯”等。既有高檔傳統餐飲店,如“貴鋁賓館”、“一品海鮮城”、“金鳳凰酒樓”,也有便民傳統飲食如“飽滿膳”、“一分利”、“姐妹紫姜鴨”、“好又來”、“老奶粉”等,街頭巷尾的小炒店更是星羅棋布,XX年區內夏日康橋假日酒店引進了粵式早茶,市民在消費種類上有了更多的選擇,可以吃飯、飲茶,也可以悠閑地品咖啡、泡酒吧,還可以在商務會所進行商務活動,xx區餐飲業初步形成了百花齊放,百家爭鳴的局面。

         。ㄈ┙洜I業態多樣化。隨著市場經濟的發展,餐飲企業的經營理念和營銷方式也發生了明顯變化。“三資”快餐企業早也已涉足xx區餐飲市場,并得到迅速發展。如“漢麗軒”、“德克士”、“肯德基”等已在xx區發展連鎖經營店;中式快餐也加快了發展,一些中餐店如紫月酒樓等在激烈的市場競爭中,一方面保持和發揚了經營正餐傳統,另一方面也積極發展快餐,取得了較好的社會效益和經濟效益。

         。ㄋ模┫M對象大眾化。無論是高檔餐飲或個體經營企業,消費的對象主要都瞄準了大眾化群體,以大眾口味,大眾消費為主,適當配備特色飲食。如“紫月酒樓”、“福滿園”、“桂福清真食府”、“息烽陽朗雞”等個體店面主要是針對大眾消費,以實惠的價格、整潔的環境贏得大量回頭客。

         。ㄎ澹┬袠I發展集群化。自XX年xx區成功打造夜郎飲食文化古城一條街以來,再次成功打造建設路、同心路飲食一條街。在新建成區域,隨著華頤春天、嶺秀陽光、南湖觀邸、米蘭春天等一批房開項目以及圖書館的建成投入使用,企業、居民漸次入駐,育才路至七一路飲食行業逐步集聚,xx區餐飲業集聚發展態勢明顯。

          三、白云區餐飲業當前存在的問題

          根據調查情況,xx區的餐飲業總體規模在逐步擴大,銷售收入逐年增長,經營方式、業態布局等也發生了明顯變化。但在經營方式、網點布局、規模檔次、食品安全、消防安全等方面還存在不少問題。

         。ㄒ唬┊a業布局不合理,成堆積式發展。通過對全區各地段和街區進行走訪調查發現,中高檔門店主要集中在主城區及主干道,如云峰大道的金鳳凰、大天元翠嶺酒樓,白云南路的夏日康橋酒店等。在小街小巷主要是個體小業主經營,自發形成一家連一家聚集點。而在人口相對密集的麥架師大白云校區、同心路汽車站、白云二中等地段和部分市場周圍,上檔次的餐飲企業及個體經營戶都很少,只有幾家檔次不高的家庭作坊式酒家和粉面店,三輪車推著盒飯叫賣成了汽車站顧客主體消費,白云二中近旁幾乎沒有一家符合學生群體消費的餐飲店,在上述地點若設立并發展中檔快餐門店經營,必將獲得較好的收益。

         。ǘ┉h境衛生不合要求。據調查xx區餐飲經營聚集點大多配套設施不全,管理混亂。如尖山路至建設路、同心路等地段,經營門店林林總總,但這些地方車輛亂停亂靠,污水煙氣沿街排放,餐具清洗一盆水,吵吵鬧鬧像趕集。規模餐飲企業稍好一些,但許多企業也難以達到排污標準。

          (三)規模不大,檔次不高。一是在xx區范圍內高檔次,大規模的餐飲企業很少。目前xx區XX余家餐飲企業(含個體、私營)中,僅有9家為限額以上(年銷售收入在200萬元以上)餐飲企業。除去連鎖經營業態外,其余多是一些規模比較小的門店,尤其是在人群相對集中的如師大白云校區、白云二中周邊,絕大多數是家庭作坊式的個體經營戶,只有幾個至幾十平方米不等的經營面積。二是管理沒上檔次,服務質量不高。如xx區有個別大中型餐飲企業,不是專人主動服務顧客,而是顧客需要什么或調整膳食都要離座找人。個體經營門店,更是無服務意識可談。來也匆匆,去也匆匆,一切隨你,無人理睬。三是無序競爭自食其果。如建設路餐飲一條街幾家餐飲企業不是靠信譽、品牌、質量、服務競爭來贏得人氣,在生意淡的時間存在爭搶顧客現象,降低了顧客的回頭率。

         。ㄋ模凹偃障M”難成形。隨著xx區居民收入的穩定增長和消費觀念的變化,餐飲消費不斷升溫,但是假日餐飲消費難以成形。主要因xx區是工業區,餐飲消費多集中在工作日,機關、企業事業單位開展公務接待,市民走親會友以及上班為節省時間在餐飲企業就餐,在周末及節假日上班族休息,市民多選擇在家自做,不上餐飲企業消費,導致xx區出現正常上班時間餐飲企業訂座難,但在周末餐飲企業上座率反而降低的現象。

         。ㄎ澹┩\嚴щy,制約消費。在當前xx區已經初具規模的夜郎古城飲食文化一條街、尖山路—建設路飲食一條街、同心路飲食一條,由于沒有停車場,前來就餐的顧客停車困難,容易造成交通擁堵,同時降低顧客的回頭率。除此以外,xx區夏日康橋酒店、大天元翠嶺酒樓、黔御軒酒樓、秦家食府、鴻利來酒樓等均存在較大的停車困難。

         。┫M群體窄,經營起伏大。xx區限額以上餐飲企業的消費群體相對比較固定,除市民舉辦婚宴等以及走親會友選擇在限額以上餐飲企業消費費外,xx區限額以上餐飲企業的消費群主要是機關、團體、企業事業單位的公務接待和商業宴請,XX年夜郎古城飲食文化一條街建成后,也吸引了金陽新區的部分機關、企業事業單位前來消費。近兩年隨著xx區工業經濟發展步伐加快,入駐企業到限額以上餐飲企業消費明顯增多。

          但是,消費群相對固定的缺陷也是顯而易見的。例如XX年第四季度以來,國家倡導勤儉節約、反對奢侈浪費,在媒體的渲染下,公務接待和商業宴請數量驟減,xx區限額以上餐飲企業的經營業績嚴重下滑,出現了較大的經營困難。

          三、加快餐飲業健康發展設想和措施

          (一)加強業態布局引導,合理規劃網點。一是要根據市場需求加強業態布局引導,克服分布不均的缺陷。充分發揮市、區三產發展引導資金、微企發展扶持政策的引導作用,在工業園區、學校、車站及商務樓宇周邊,引導餐飲、快餐經營,滿足特定人群的就餐需要。二是在傳統以提供中式炒菜和主食為主的基礎上,加快發展小吃、茶館、酒吧和其他餐飲業態,以品種繁多、色彩繽紛、味道多樣、地方特色來吸引消費者。例如在對有基礎的路段規劃建設小吃一條街等。三是在城市拓展和房開建設中。對餐飲經營等配套設施進行前期規劃,使餐飲業呈現多種業態并存,均衡分布,平衡發展。

         。ǘ┘訌姽芾,引導規范經營。組織工商、稅務、城管、衛生、環保等部門加強管理,徹底取締無條件經營和不合標準的經營企業和門店,嚴格取締影響市民居住環境的家庭門店經營戶,嚴格按法律和政策要求對經營戶進行規范管理,依法完善有關手續,確保符合標準、規范經營。

         。ㄈ┳鹬氐胤絺鹘y,促進中西融合。充分發揮中心城區優勢,餐飲服務與時俱進,適xx市經濟發展的需要。一是在滿足不同的消費需求上,在特色、便捷上有所突破和創新。二是在行業發展上走中西餐并舉,主餐、快餐兼營的道路。三是要引進先進的服務方式和理念。例如注重環境,更加便捷,實行分餐制、自助餐等,在菜品上講究色、香味型,有益健康,綠色環保,在經營方式上,菜品要一目了然、便于選購,店堂裝飾要結合自身經營菜品的特點,營造一種個性化的就餐范圍。

         。ㄋ模┌l揮優勢,向連鎖、品牌經營的方向發展。白云是工業大區和未來的中心城區,占有天時、地利、人和及交通四通八達之優勢。在弘揚黔菜的基礎上,要進一步加大力度,加快吸收其他菜系之長,要在發展自身特色菜品上下功夫,還要力創本地品牌,并使之在市乃至全省有較大影響。另外,要逐步向連鎖經營、產業化經營、集約化經營發展,學習“肯德基”、“德克仕” 的連鎖管理模式加快發展壯大。

         。ㄎ澹┮M品牌大店,鼓勵公平競爭。要更新發展理念,打破區域界限,大膽引進戰略型合作伙伴。要通過大量的市場調查,在全國、省、市餐飲界選擇引進幾家品牌餐飲大店,激活xx區餐飲市場,鼓勵公平競爭,進一步促進xx區餐飲業快速健康發展。在引進的同時,既要注意保護好地方餐飲業主積極性,又要切實保障合作伙伴的投資權益,真正做到相得益彰,共同發展。

          五、應對當前困難的措施建議

          XX年度,市政府下達xx區商務工作目標中,要求餐飲確保增長30%,力爭增長35%;區目標為增長40%。在當前的情況下,實現餐飲業增長30%的市級目標存在較大難度。為此就xx區餐飲業發展有關問題向區政府請示如下:

          1、適當調減餐飲業增長目標,通過增加批發、零售、住宿業增長目標進行補充。

          2、通過召開會議進行說明等方式,明確正常接待和奢侈浪費之間的區別。防止發生“一刀切”現象,機關、企業事業單位按規定開展正常的公務接待和商業宴請,促進餐飲業發展。

          3、加大餐飲業發展引導扶持力度。一是借今年國內旅游交易會在貴陽召開的機遇,組織開展評選“xx區星級旅游餐飲名店”、打造美食一條街等活動,并通過報紙、電視、網絡等媒介進行宣傳報道,擴大xx區餐飲企業的知名度,吸引參加旅交會的單位以及云巖、南明、觀山湖區的單位來xx區餐飲消費。二是充分發揮xx區三產發展資金的引導作用,對遵章守紀、信譽度高、照章納稅,今年銷售確實存在困難的餐飲企業進行適當補貼,增強企業發展的信心。

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