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單位食堂調查報告
隨著個人的素質不斷提高，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編精心整理的單位食堂調查報告，歡迎大家分享。
單位食堂調查報告 1
員工食堂飲食的好壞，不僅直接影響到員工工作的積極性和對企業的歸屬感，還會間接影響員工的生產、工作效益。面對當前復雜嚴峻的形式，抓好員工食堂管理，切實提高飲食服務水平和服務質量，滿足公司快速發展對后勤工作的需要，是后勤保障工作的重中之重。
一、當前員工食堂基本情況
當前公司食堂由xx公司承包運作，共有工作人員9人（8人專職，1人非專職），其中：調度1人，負責整個食堂基本運營工作；廚師2人，負責所有食物的烹飪工作；服務員5人，負責食材清洗、食物分售、衛生保潔等工作。另有1人（非專職）負責進行食材等的采購。
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近4個月食堂用餐情況：
7月因生產單元休高溫假，用餐數量出現異常。由于7月開始，公司綜合管理部門搬遷至河西廠區，預計8月起，正常月用餐數量在7500人次以上。按7.5元/餐的標準，月基本收入56250元以上。
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注：每月按26個工作日計算。
根據上述食堂月度基本收支情況可以得出:當前員工食堂每月盈利約1.4萬元，全年盈利約16.8萬元。
二、當前食堂存在的問題
1.管理不規范。
(1)分工不合理，人員冗余（如：調度員），導致人工成本升高，而管理效能、運營效率不高。
(2)偶爾存在因準備不充分，導致員工排隊等候菜品出鍋的現象，影響員工用餐速度。
(3)工作人員服務態度不佳，影響員工用餐體驗。
2.菜品質量差。
菜品質量長期受職工詬病，是當前員工食堂最突出的問題。菜品問題主要體現在幾個方面：
(1)烹飪水平有限，菜品口味差；
(2)油不入菜，員工用餐后易饑餓；
(3)菜品品種不符合員工習慣；
(4)菜品種類少，長期重復。
3.食品安全衛生差。
(1)從業人員未按要求辦理和展示健康證，不符合食品衛生安全要求；
(2)服務員作業過程中未帶口罩，特別是打飯時也沒有佩戴；
(3)操作間和工作臺衛生狀況不佳；
(4)偶有部分腐爛食材或雜物。
三、本地區其他企業做法
1.xxxx集團
xxxx集團員工食堂由公司員工承包經營，獨立核算。食堂有工作人員7人，其中廚師3人，服務人員4人。員工餐標為8元/餐，其中公司補貼70%，員工自付30%。食堂每天用餐人數為120～150人次，規模小于我公司。員工按10人/桌就餐，每桌配3葷2素。員工食堂除負責員工工作餐外，還承接公司接待用餐和集團生態游游客餐，接待餐標準20～80元/人不等，游客餐15元/人。
2.xxxx集團
xxxx員工食堂由公司自行經營，有工作人員8人，其中廚師3人、服務員5人。員工就餐人數為午餐300人、晚餐不足100人，略多于我公司。員工餐為4菜（2葷2素）1湯，并配有1份水果。該公司食材基本由公司自營種植、養殖基地供給，成本較市場高，約10元/份（含水果）。
3.xxxx公司
xxxx食堂完全外包經營，分別承包給兩家專業餐飲服務公司市場化運作，形成內部競爭機制，員工可自行選擇不同食堂就餐，有自助餐（11.5元/份）、小炒（11.5元/份）、面點（價格隨品種變化）等多種飲食可供選擇。其一號食堂有工作人員32人，二號食堂有工作人員80人。公司每季度進行食堂滿意度調查，對員工滿意度低于70%的服務公司進行考核，并限期整改；連續兩次調查滿意度低于70%的.，直接予以淘汰。
公司按員工上班考勤情況每天補貼11.5元，員工可自行選擇消費或不消費，也可在食堂購買食品帶回家。北汽每天全公司就餐人數達3000人次以上，全年伙食補貼超過1500萬元。
四、針對員工食堂的建議
1.規范管理，精簡人員，提升整體素質。
對食堂工作人員分工進行規范，精簡人員數量，將節約的人工成本用于聘請更高水平的專業人員。如：
(1)不再設置專職調度，將其業務交由廚師長負責，將節約的人工成本分配給廚師長和廚師，以提升薪酬競爭力，聘請水平更高的廚師團隊，提升菜品質量，提高員工滿意度。
(2)不再設置采購人員，大米、食用油、佐料和菜品直接到菜市場定點采購，由指定商家按廚師長要求集中采購、配送，到貨后由廚師長和廚師負責驗收。
(3)重新規范分工，精簡服務員數量，在保持服務員工資總額不變的情況下，提升服務員收入，提升其工作熱情和服務態度，改善員工用餐體驗。
2.變革思路，市場化運作，尋求更具實力的合作伙伴。
完全以市場化的方式進行運作，組織對外進行競標招租，引進一家實力更強且擁有成功經驗的專業餐飲服務機構運作員工食堂，
以更專業的方式、方法提升服務質量、菜品質量，改善用餐環境衛生，提升用餐體驗。
3.加強監督考核，確保工作餐質量和食品衛生安全。
在引入專業服務機構的同時，在合同中予以明確要求，加強監督檢查，建立健全監督考核機制，在后勤管理科加強監管的同時，發動全體干部員工對食堂食品衛生安全狀況進行監督。如：建立全員監察機制，由各部門輪流安排人員到員工食堂監督檢查，確保監督到位；建立滿意度調查和考核機制，每季度進行滿意度調查，若滿意度低于70%，則對承包方予以考核，并限期整改提升。
4.適當提升標準，進一步提升員工餐質量。
待員工食堂運作趨于規范后，適當提升餐標，并監督落實到位，進一步提升工作餐質量，提升員工滿意度，提升歸屬感和幸福感，增強企業凝聚力。
單位食堂調查報告 2
公司職工食堂的設立為全廠職工提供了便利的就餐場所，絕大部分員工每日需到食堂就餐，食堂緊密聯系著職工的生活、工作和健康狀況。為了更好地了解食堂服務質量，以便公司加強對食堂的管理，我們做了一次有關職工食堂的調查，比較全面地了解了公司食堂的現狀，提出了改進食堂管理的建議，希望可以對改善食堂服務質量有所幫助。
一、調查進程
我們開展調查的時間為20xx年7月20日至7月31日共計10個工作日。調查采用了問卷、實地觀察、口頭訪問的形式，調查主要對象為用餐職工、食堂員工、行政部相關人員。其中，以網絡形式收回問卷74份，紙質形式收回問卷6份，共計收回有效問卷80份。我們還對搬運工、司機、保安等不便使用網絡填寫問卷的職工進行了當面詢問，以了解他們的訴求。此外，我們對食堂進行了實地查看，對后廚、儲物室、會客室、關檢用餐區等出現的問題進行了記錄，對物業管理員、食堂阿姨、廚師及幫廚進行了調查訪問。
通過對調查結果的認真分析，我們發現職工們對食堂的意見頗多的，職工們關心的一些實質性問題還未得到有效解決。
二、食堂基本情況
㈠職工滿意度
整體滿意度不高，特別是對飯菜不滿意。問卷統計數據顯示，在對食堂的總體評價中，認為食堂飯菜一般的員工共計高達95%，認為環境一般的員工共計69%。此外，在問及對食堂有何建議時，有四十多名員工填寫了自己的建議，表達了不滿情緒。
㈡食堂現存問題
1.衛生狀況
�、怒h境整潔度不高
a.關檢用餐區消毒柜柜面灰塵沉積；
b.會客間開關按鍵布滿污垢，儲物柜柜面不整潔，餐桌油漬、撕了的商標貼紙未清理干凈，煙灰缸煙灰、墻角不明雜物未清理；
c.大廳用餐區夏季偏熱，位于乒乓球桌旁的消毒柜未利用，乒乓球桌上方天花板空了一塊，旁邊雜物堆放不齊，抽紙筒、開關有污垢，電視節目均為極老式影片。
d.清洗間排水不暢，常滿地是水，門上污垢多。
e.餐柜未清洗，不論是柜外還是柜內餐具都容易受污染。
�、迫藛T衛生有待改善
a.員工做飯、打菜時未佩戴口罩、帽子，在調查中有77%的受訪對象認為食堂員工個人衛生狀況一般，
b.在洗切菜、飯菜烹飪、打菜中細節出現問題，70%的受訪人員在飯菜中發現過異物。
2.服務質量
�、糯蟛糠质茉L者對食堂員工的工作態度沒有意見，只有7%的受訪者持不滿意態度。
�、剖茉L者對飯菜質量的意見較大，詳見如下。
a.滿意于食堂早餐的受訪者只有6%，員工反映食堂早餐菜類均為包裝食品，無現炒菜類，包子饅頭早八點后亦供應不足。
b.飯菜的味道為多數人所不滿，占到了受訪者總數的93%。其中55%的受訪者認為飯菜口味偏重，比認為口味偏淡的受訪者高出30個百分點。
c.葷素搭配的比例需適當調整，認為素菜偏多的受訪者比認為葷菜偏多的受訪者高出11個百分點。
d.員工對食堂飯菜樣式的更新情況普遍不滿意，認為飯菜樣式變化不多和認為飯菜樣式一成不變的比例基本持平，二者總計占到受訪總人數100%。
e.食堂湯類種類單調問題突出，占到了受訪者總數的77%。
f.食堂正常營業時間內未能保證飯菜正常供應，共計有72%的受訪者表示遇到過正常就餐時間內沒有飯菜的情況。
g.插隊問題較為突出，有77%的受訪者認為食堂用餐時存在插隊現象。
h.飯菜價格被偏高。只有24%受訪者表示飯菜價格適中、合理，而其他受訪者均表示部分或全部偏高。
i.飯菜樣式、口味、衛生是員工最希望看到加以改善的.三方面，分別占到受訪總數的84%、81%、55%。
三、建議和對策
根據對調查問卷、職工意見的整理及分析，我們對上述問題提出以下幾點建議：
1.選定一名食堂負責人，全權負責食堂事務。
2.增加各人員工作職責，給于一定的提薪，分工情況詳見附件《職工食堂管理辦法》。
3.增設售湯窗口，供應更多湯類。
4.每半年開展一次食堂服務質量滿意度調查，對員工反饋的問題加以整改，對食堂人員的給以獎勵或處罰。
5.完善并實施《職工食堂管理辦法》。
食堂是職工集中就餐的地方，飯菜的質量及衛生直接關系到大家的身體健康，影響大家的工作效率。希望公司有關部門對食堂工作加強監管，相信在全體職員和食堂員工的共同努力下，可以共建一個服務優質、為人滿意的食堂。
單位食堂調查報告 3
為切實保障公司員工的飲食安全，加大對公司食堂的督查力度，改善公司食堂安全及衛生條件，行政部按集團公司綜合辦通知要求，于20xx年8月1日上午10：30對公司食堂進行了安全自查。
行政部本次自查主要檢查以下幾個區域，具體為食堂就餐區、操作間及材料儲藏室的衛生狀況。在自查過程中，行政部察看了每一個易被忽視的角落，并仔細查看了原料儲存間、切配間、操作間、主副食品加工間，詢問了食品的采購渠道、監督辦法，了解了餐具、用具的消毒和食品衛生安全采取的`措施，以及食堂飯菜的供應量、品種、衛生狀況等。我們認為：食堂的衛生狀況總體良好，管理人員認真負責，全體員工恪盡職守，各項管理措施基本符合衛生安全規范。先就具體檢查結果匯報如下：
一、食品來源
糧油、肉類、蔬菜等各種食品均統一標準采購，供應商相應營業執照及衛生許可證均齊全，禽類產品均從冷凍禽類產品檢疫合格的廠家購買。
二、食品存放
食堂對食品的`儲存衛生工作做得十分到位，在檢查中，我們發現食堂在食品儲存工作中有以下幾個突出點：
1、米、面、油有專門的存儲架。各種食品離墻、離地，前后左右都留有空間，保證了通風透氣，避免變質。
2、庫房主食與調料均保持新鮮，肉類統一存放在生食儲存冷藏柜中，無過期、變質物品。
3、蔬菜分類經過初步加工后均至于儲存架上，保證了通風性。
4、雜品存放整齊，有架上架，無架合理存放，主、副食生熟分開，成品與半成品分開，保持先進先出，防止變質。
三、食品加工
在自查過程中，食堂的食品加工所用工具都干凈且擺放整齊，食堂專門設有食品加工間，負責食品清洗和加工，加工好的菜才可以送入廚房。在加工過程中實行的是肉食和蔬菜分開加工且烹調時食品確保煮熟煮透。公司領導對食品衛生高度重視，經常強調食品衛生安全，行政部也要求食堂工作人員狠抓食堂衛生建設，每天在員工的就餐之前、之后，食堂全體員工都會對食堂做全面的清掃，并做好消毒工作，力爭為公司員工創造一個良好放心的就餐環境。
四、餐具
食堂專門配有洗碗池、餐具儲藏柜及消毒柜，員工自備餐具，用后在洗碗池中用洗潔精漂洗，定期送入消毒柜經高溫、紫外線消毒。
五、公司小餐廳
公司有時根據需要在小餐廳招待客人，為保障餐廳及餐具衛生，食堂工作人員定期打掃衛生及清洗、更換臺布，餐具也不定期放入消毒柜消毒。
六、其他
1、公司食堂證件正在辦理衛生許可證。
2、食堂的所有從業人員均持有效的健康證。
3、食堂均按照食品管理規定對每天食品進行留樣。
4、食堂從業人員在工作中均佩戴口罩和手套，非從業人員禁止進入食品加工區。
5、食堂通道都鋪有防滑墊，保證了食堂后勤工作人員的人身安全。
七、問題及整改
目前公司衛生許可證正在辦理變更，部分設備已經老化，如蒸飯爐點火器老化，目前有3個不能使用，儲物間空間少，存放物品多，空氣流動不好，食堂工作人員洗手盆下水管滲漏，裝菜保溫設備保溫效果不好。針對上述問題，行政部立即責成食堂管理員更換點蒸飯爐火器，維修洗手盆下水管及保溫設施。通過這次自查，食堂也發現一些問題，但總體評價較高，行政部將繼續加大管理力度，保障食品安全衛生。
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