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      1. 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        時(shí)間:2020-10-03 13:46:35 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

        【熱門(mén)】市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文五篇

          隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【熱門(mén)】市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文五篇

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇1

          1 引言

          市場(chǎng)營(yíng)銷作為企業(yè)發(fā)展的重要保障,其營(yíng)銷質(zhì)量水平直接關(guān)系到市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益,企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)營(yíng)銷息息相關(guān)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的新時(shí)期,必須加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷研究,運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

          2 市場(chǎng)營(yíng)銷及項(xiàng)目管理的基本概念

          市場(chǎng)營(yíng)銷指的是企業(yè)在結(jié)合市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)及服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,借助商品及服務(wù)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)效益的管理及組織過(guò)程。項(xiàng)目管理則是指企業(yè)在制定出某一具體項(xiàng)目后,通過(guò)采用專業(yè)的管理知識(shí)、手段,使該項(xiàng)目效益得以充分發(fā)揮的組織活動(dòng)。

          3 項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中的重要作用

          企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)利潤(rùn)密切相關(guān),有利于保障現(xiàn)金流的有效運(yùn)轉(zhuǎn),在具體的市場(chǎng)營(yíng)銷中,應(yīng)該加強(qiáng)科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),完善具體的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。現(xiàn)如今,在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理的推廣應(yīng)用過(guò)程中,要求將市場(chǎng)營(yíng)銷作為一種模式根植于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷以企業(yè)的生產(chǎn)為基礎(chǔ),其核心是產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品銷售,在市場(chǎng)以及消費(fèi)者的具體需求方面不夠重視。因此,市場(chǎng)營(yíng)銷中引入項(xiàng)目管理的理念,就必須創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷管理的新模式,關(guān)注市場(chǎng)的需求。在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理的推廣過(guò)程中,需要更加重視消費(fèi)者的體驗(yàn),在企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售過(guò)程中也必須充分考慮市場(chǎng)需求,確保企業(yè)有限資源的最大程度的發(fā)揮作用,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,構(gòu)建企業(yè)品牌戰(zhàn)略。除此以外,企業(yè)自身也應(yīng)該保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合消費(fèi)者實(shí)際需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改善,注重消費(fèi)者的反饋信息,使得產(chǎn)品和服務(wù)有效的實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值的出讓和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

          4 項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的具體應(yīng)用探究

          4.1制訂營(yíng)銷方案

          制訂合適的市場(chǎng)營(yíng)銷方案是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到成功的第一步。企業(yè)只有合適的營(yíng)銷方案為指導(dǎo)方案,才能讓現(xiàn)有的資源得到合理的應(yīng)用,掌握市場(chǎng)的情況和客戶目前的需要,得到更多的潛在客戶,挖掘出目前市場(chǎng)上缺少和客戶需要的產(chǎn)品,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展,首先要增加對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)中具體流程的計(jì)劃和控制,從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的角度,明確營(yíng)銷活動(dòng)的目的,比如具體的營(yíng)業(yè)額等,根據(jù)想達(dá)到的目的來(lái)制訂合適的活動(dòng)方案,在制訂合適的方案之前要先進(jìn)行調(diào)查,比如客戶對(duì)產(chǎn)品的外包裝、質(zhì)量、價(jià)格的承受范圍等要求,還要考慮當(dāng)?shù)氐恼、?jīng)濟(jì)狀況、法律法規(guī)等社會(huì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生的影響,采用合適的推廣和銷售方法。

          4.2重視分配項(xiàng)目計(jì)劃責(zé)任

          對(duì)于分配項(xiàng)目計(jì)劃責(zé)任方面要充分重視,項(xiàng)目計(jì)劃制定是建立在市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上的,所以要結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)計(jì)劃的細(xì)節(jié)進(jìn)行整體的分析,然后對(duì)制訂計(jì)劃的可行性以及科學(xué)性加以確保。要在對(duì)計(jì)劃的有效性上將大的任務(wù)進(jìn)行分解,并把分解的小任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)分析,結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整合,要確保項(xiàng)目能夠按照原有的計(jì)劃加以實(shí)施。

          4.3對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施項(xiàng)目化管理

          我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)企業(yè)造成了更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)的資源在市場(chǎng)中是相對(duì)有限的,如何利用有限的資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。企業(yè)以市場(chǎng)和消費(fèi)者為導(dǎo)向,有效整合企業(yè)的有限資源,集中產(chǎn)品與服務(wù),深入挖掘潛在的消費(fèi)市場(chǎng),生產(chǎn)市場(chǎng)所需的產(chǎn)品,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,因?yàn)槭袌?chǎng)的自發(fā)性、盲目性、滯后性,加上國(guó)家的宏觀調(diào)控政策的影響,如何準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向,更加主動(dòng)的參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為了企業(yè)在新時(shí)期的重要命題。企業(yè)只有制定了科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略,對(duì)于市場(chǎng)的具體變化有著具體相應(yīng)的對(duì)策,保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的正確方向,確定科學(xué)的銷售目標(biāo),綜合考慮政治、經(jīng)濟(jì)、文化、外交、軍事等對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷策略的影響,才能保證產(chǎn)品的推廣和銷售。

          4.4促進(jìn)營(yíng)銷策略在項(xiàng)目中的應(yīng)用

          傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略中包含:產(chǎn)品策略,價(jià)格策略,渠道策略以及促銷策略。四者完美的結(jié)合及良險(xiǎn)的運(yùn)作,對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。研發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,來(lái)對(duì)現(xiàn)在的產(chǎn)品來(lái)重新進(jìn)行定位,對(duì)產(chǎn)品的各方面進(jìn)行審核,還要根據(jù)不同產(chǎn)品的不同生產(chǎn)周期來(lái)合理的.調(diào)整與安排。如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品還無(wú)法滿足目前市場(chǎng)和客戶的需要,研發(fā)部門(mén)就要開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,這樣才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)。市場(chǎng)部門(mén)的工作人員要從市場(chǎng)中的實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)產(chǎn)品的成本來(lái)制定客戶能夠接受的價(jià)格。銷售部門(mén)的工作人員也應(yīng)從產(chǎn)品的特點(diǎn)和受眾群來(lái)挑選合適的銷售渠道和銷售方法,盡最大的能力來(lái)擴(kuò)展客戶群,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

          5 結(jié)語(yǔ)

          綜上所述,市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中,項(xiàng)目管理理念及方法發(fā)揮了重要作用,為了促進(jìn)項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用,應(yīng)該制訂營(yíng)銷方案、重視分配項(xiàng)目計(jì)劃責(zé)任、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施項(xiàng)目化管理、促進(jìn)營(yíng)銷策略在項(xiàng)目中的應(yīng)用,同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,這樣才能優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷資源優(yōu)化配置,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)。

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇2

          一、調(diào)查方案

          (一) 調(diào)查目的:通過(guò)了解大學(xué)生手機(jī)使用情況,為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考,同時(shí)為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供一定的參考。

          (二) 調(diào)查對(duì)象:在校生

          (三) 調(diào)查程序:

          1. 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

          2. 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫(xiě)調(diào)查表;

          3. 根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:

          (1) 根據(jù)樣本的購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所、價(jià)格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);

          (2) 根據(jù)各個(gè)同學(xué)對(duì)手機(jī)功能的不同要求,對(duì)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行分析;

          二、調(diào)查分析

          根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。

          (一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)份額分析

          (二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)

          作為學(xué)生我對(duì)這個(gè)群體做了一些了解,對(duì)于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析,得出手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)該針對(duì)不同學(xué)生群體開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對(duì)性的營(yíng)銷手段,才能夠搶占市場(chǎng)。下面我們就來(lái)對(duì)學(xué)生群體的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析:

          1. 學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn):

          1) 沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入;

          2) 追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng);

          4) 學(xué)生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

          5) 品牌意識(shí)強(qiáng)烈,喜愛(ài)名牌產(chǎn)品;

          (二)學(xué)生消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)

          通過(guò)調(diào)查大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等,這也成為學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì),如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,內(nèi)涵也很重要,所以手機(jī)功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價(jià)格,而較少看重的是品牌,看來(lái)現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇3

          今天一天的流程,讓我深刻認(rèn)識(shí)到了,大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形式。雖然是星期六,雖然只有幾家公司有上班,但是,調(diào)查結(jié)果讓人擔(dān)憂。

          早早的在3-108集合,開(kāi)始了今天的計(jì)劃————市場(chǎng)調(diào)研之外貿(mào)公司問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容就是關(guān)于外貿(mào)公司對(duì)于英語(yǔ)專業(yè)的學(xué)生有什么要求。

          頂著烈日,我們踏上了前往外貿(mào)公司的旅途,首站——東方大廈。由于東方大廈是多個(gè)小型外貿(mào)公司組合成的大廈,我們信心滿滿,能夠提前完成今天的任務(wù)。但是,不幸的是,在經(jīng)過(guò)40多分鐘的奔波之后,我們打通了第一家公司的電話,可惜,由于今天是星期六,他們沒(méi)有上班。在聽(tīng)到這個(gè)消息以后,我們一下子士氣有點(diǎn)下降,但是我們不放棄,堅(jiān)信還有公司能夠接受我們的調(diào)查。所以,我們就準(zhǔn)備進(jìn)入東方大廈開(kāi)始地毯式搜索。碰到的第一個(gè)問(wèn)題就是,保安以不相信的態(tài)度對(duì)待你。在留下身份證號(hào)碼之后,終于允許我們進(jìn)入大樓。到達(dá)東方大廈第30層,我們開(kāi)始了一層層的尋找。每下一層,我們的心就多涼幾分。有一家公司,只有一個(gè)人在,有一家公司,只有一個(gè)人接受我們的調(diào)查,剩下的,全部大門(mén)緊閉。

          從東方大廈出來(lái)以后,我們?cè)讵q豫是否要繼續(xù)。但是本著嘗試就有希望的信念,我們抵達(dá)了今天的第二站————國(guó)信大廈。

          同樣是一些小型公司的組合,我們還是很容易就進(jìn)入了國(guó)信大廈。而且,保安以非常熱情的態(tài)度對(duì)待我們,這讓我們很欣慰,同樣搜索了30層,但是這回我們記住公司所在的樓層,省去了很多麻煩。而且,讓我們高興的是,在這里做成的唯一一份調(diào)查,同意我們英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生來(lái)這個(gè)單位實(shí)習(xí)。并且以非常認(rèn)真的態(tài)度填寫(xiě)了調(diào)查問(wèn)卷。

          一個(gè)早上,居然只完成了四份問(wèn)卷,這讓我們對(duì)一天的完成量產(chǎn)生了很大的懷疑,但是,硬著頭皮,厚著臉皮,我們繼續(xù)尋找下一個(gè)調(diào)查對(duì)象。

          下午,經(jīng)過(guò)短暫休整之后,我們尋訪了兩家大公司,但同樣的,保安經(jīng)過(guò)仔仔細(xì)細(xì)的詢問(wèn)以后,要求留下身份證號(hào)碼。這讓我們感慨,現(xiàn)在,連做個(gè)調(diào)查都十分困難,那尋找工作呢?

          抵達(dá)公司之后,由于是陌生人,所以我們被委婉的拒絕在門(mén)口。經(jīng)過(guò)多方努力,終于得以進(jìn)入公司進(jìn)行問(wèn)卷。之后,10份問(wèn)卷很容易地完成了,接著馬不停蹄,打道回府。

          經(jīng)過(guò)一天的奔波,經(jīng)過(guò)一次次碰壁,我們覺(jué)得,大學(xué)生就業(yè)十分困難,第一:公司的要求十分高,既要求專業(yè)知識(shí)扎實(shí),又要求有工作經(jīng)驗(yàn),而且口才應(yīng)酬能力要很好。第二,由于大學(xué)生的泛濫,想要找一份適合自己而且又滿意的工作,實(shí)在是希望渺茫。就像我們?cè)谀臣夜局锌吹降囊粋(gè)應(yīng)聘女生,她臉上猶豫擔(dān)心的表情,實(shí)在讓我記憶猶新。

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇4

          盡管中國(guó)餐飲業(yè)面臨無(wú)限商機(jī)和發(fā)展?jié)摿,但這個(gè)快速增長(zhǎng)的行業(yè),目前正受到來(lái)自落后的經(jīng)營(yíng)模式、參差不齊的整體素質(zhì)、低水平的產(chǎn)業(yè)化程度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失等四個(gè)方面因素的制約,面臨以下挑戰(zhàn)。

          1.國(guó)際餐飲品牌的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。國(guó)外大型餐飲公司以其豐富的菜品樣式進(jìn)入中國(guó),他們比中國(guó)餐飲企業(yè)更了解外國(guó)人的口味。國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。與國(guó)外餐飲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比,我國(guó)餐飲行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)建設(shè)相對(duì)落后。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)家缺乏直接適用于餐飲業(yè)活動(dòng)的行業(yè)法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)的不完善和缺少,直接影響到企業(yè)的服務(wù)水平。

          2.外資餐飲企業(yè),將會(huì)以各種手段、優(yōu)惠條件、雄厚的資金實(shí)力、寬松的工作環(huán)境吸引餐飲技術(shù)、管理、服務(wù)、文化等方面的人才。

          3.行業(yè)整體素質(zhì)參差不齊,餐飲業(yè)兩極分化加劇。主要是部分企業(yè)仍存在衛(wèi)生與安全隱患。與國(guó)際行業(yè)相比,我國(guó)餐飲業(yè)整體缺乏先進(jìn)管理技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作體系。在從業(yè)人員中,低素質(zhì)就業(yè)人口多,高素質(zhì)人才缺乏。一些不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的餐飲業(yè)將會(huì)加速衰亡。

          廣闊的空間,良好的發(fā)展契機(jī)決定了做強(qiáng)做大我國(guó)餐飲業(yè)的重要性和必要性。各地應(yīng)抓住當(dāng)前我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛的機(jī)遇,乘勢(shì)而上,充分挖掘餐飲業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α2粌H要充分認(rèn)識(shí)到餐飲業(yè)的重要性,認(rèn)為其還要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、布局等方面積極扶持,加快發(fā)展。并加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善服務(wù)功能,推動(dòng)餐飲現(xiàn)代化、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 篇5

          1.移動(dòng)消費(fèi)空間上升大

          今年初國(guó)務(wù)院頒布的“二胎政策”規(guī)定夫妻雙方為獨(dú)生子女的享受二胎政策。這意味著今后每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長(zhǎng),未來(lái)十年,童裝市場(chǎng)消費(fèi)需求將呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。以80后為主體的父母已經(jīng)成為童裝網(wǎng)購(gòu)的主要力量,并且這種消費(fèi)者增長(zhǎng)的速度以幾何數(shù)倍遞增的。

          2.時(shí)尚化

          時(shí)尚需要從小培養(yǎng)”是很多商家提出的口號(hào),當(dāng)然,無(wú)論家長(zhǎng)還是孩子都希望穿出美麗和健康。消費(fèi)群體80、90后潮爸潮媽對(duì)童裝的時(shí)尚性要求越來(lái)越高,童裝中中設(shè)計(jì)元素與時(shí)尚趨勢(shì)結(jié)合很多,各種元素也將被拿來(lái)組合運(yùn)用。各大相關(guān)的童裝雜志和研發(fā)機(jī)構(gòu)和大賽等體系也應(yīng)運(yùn)而生。

          3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)細(xì)分

          隨著我國(guó)童裝市場(chǎng)的發(fā)展需求和設(shè)計(jì)體系的不斷完善,童裝產(chǎn)品的分類將越來(lái)越細(xì)。無(wú)論功能性的需要還是設(shè)計(jì)上的創(chuàng) 新,童裝產(chǎn)品的樣式設(shè)計(jì)也將越來(lái)越廣泛;在兒童年齡段的童裝分類也將越來(lái)越細(xì),可能針對(duì)某一個(gè)具體年齡推出相應(yīng)的服裝,當(dāng)然童裝設(shè)計(jì)也將更加強(qiáng)調(diào)舒適和安全功能。

          4.品牌化

          童裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)加劇必然導(dǎo)致從產(chǎn)量化生產(chǎn)到品牌化生產(chǎn)的道路。在調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),中國(guó)國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)居民對(duì)各式童裝的消費(fèi)量一直呈上升趨勢(shì)。童裝消費(fèi)檔次也已由以中低檔需求轉(zhuǎn)向以中檔需求為主,近幾年隨著我國(guó)的城鎮(zhèn)居民生活水平的不斷提高,國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的主體消費(fèi)需求由過(guò)去的滿足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型轉(zhuǎn)變,部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一二線城市,兒童和家長(zhǎng)對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。

          5.環(huán)保性

          科技的發(fā)展,使得很多高科技的綠色環(huán)保材料逐漸運(yùn)用到市場(chǎng)上,特別是童裝的設(shè)計(jì),主要考慮孩子的安全性何舒適性,吸汗、透氣、無(wú)刺激性、甲醛含量少得童裝是市場(chǎng)主流,近年來(lái)頻繁曝出的童裝“質(zhì)量們”等問(wèn)題,使家長(zhǎng)們?cè)谙M(fèi)時(shí)越來(lái)越要求服裝面料的安全性和配件的安全等。

          提前做好服裝行業(yè)的調(diào)查能夠更好的了解當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)者的需求與服裝發(fā)展趨勢(shì),這樣才能夠被消費(fèi)者接受,滿足消費(fèi)者的需求間接地提高消費(fèi)者滿意度。

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