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      1. 采購員辭職信

        時間:2021-10-07 08:49:08 辭職信 我要投稿

        采購員辭職信

          當在工作崗位上待過一段時間之后,我們可能會面臨新的選擇,最終與公司告別,那么不要忘了寫辭職信哦。我們該怎么去寫辭職信呢?以下是小編精心整理的采購員辭職信,歡迎大家分享。

        采購員辭職信

        采購員辭職信1

        尊敬的公司領(lǐng)導:

          您好!

          首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后,由于您對我的關(guān)心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作,我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。

          為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因為我個人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。我會在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

          為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個月,在此期間,如果有同事對我以前的工作有任何疑問,我將及時做出答復。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。

          我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。

          此致

          敬禮!

          辭職申請人:

          20xx年11月10日

        采購員辭職信2

          關(guān)于原采購XXX離職通知

          我公司原采購部XXX先生現(xiàn)因個人私事,于XX月XX日辭職已正式離開公司。XXX自XXXX年XX月XX日起的所有一切行為均與本公司無任何關(guān)聯(lián)。

          如貴司與XXXX有限公司有業(yè)務(wù)往來

          或賬務(wù)往來請聯(lián)系電話:XXXXX, 傳真:XXXXX。在此感謝各位供應(yīng)商的理解和支持!

          特此通知

          XXXXXXXXXXXXX限公司

          XXXX年XX月XX日

        采購員辭職信3

          一、目的

          加強員工離職與辭退管理,規(guī)范人力資源管理,特制定本管理規(guī)定。

          二、范圍

          適用于公司離職或辭退人員。

          三、職責

          企管部:負責離職或辭退人員的手續(xù)辦理。

          各部門:負責離職或辭退人員的工作交接、申報和監(jiān)督工作。

          總經(jīng)辦:負責中層以上員工離職與辭退的審批。

          四、具體規(guī)定

          1、離職與辭退、自動離職規(guī)定

          1.1、員工試用期(一線操作工試用期為15天、二線人員試用期為1到3個月)內(nèi)離職需提前7天以書面報告形式,經(jīng)部門/車間主管批準后向企管部遞交辭職報告, 離職申請到期后至企管部領(lǐng)取《員工離廠手續(xù)清單》,至相應(yīng)部門會簽完畢后辦理離職手續(xù)。

          1.2、普通員工試用期滿后離職,需提前30天以書面報告形式,經(jīng)部門/車間主管批準后向企管部遞交辭職報告, 離職申請到期后至企管部領(lǐng)取《員工離廠手續(xù)清單》,到相應(yīng)部門會簽完畢后辦理離職手續(xù)。

          1.3、基層管理人員(如班組長、調(diào)整工、后勤主管等)及基層骨干人員(如工藝員、計劃員、儲備干部、理化分析員、無損檢測員、來料檢驗員、設(shè)備管理員、基建管理員、淬火操作員、計量管理員、跟單員、業(yè)務(wù)助理、采購員、薪資核算員、倉庫主管)辭職,需提前2個月以書面報告形式,經(jīng)營運總監(jiān)批準后向

          企管部遞交辭職報告,交接清楚所有工作并培養(yǎng)好該崗位接班人后方可辦理辭職手續(xù)。

          1.4、科級主管或享受科級主管待遇人員、ERP管理員辭職,須提前3個月以書面報告形式,經(jīng)總經(jīng)理批準后向企管部遞交辭職報告,交接清楚所有工作并培養(yǎng)好該崗位接班人后方可辦理辭職手續(xù)。

          1.5、部級主管或享受部級主管待遇人員、業(yè)務(wù)員及公司特聘人員辭職,須提前6個月以書面報告形式,經(jīng)總經(jīng)理批準后向企管部遞交辭職報告,交接清楚所有工作并培養(yǎng)好該崗位接班人后方可辦理辭職手續(xù)。

          1.6、副總級主管或享受副總級主管待遇人員辭職,須提前8個月以書面報告形式,經(jīng)總經(jīng)理批準后向企管部遞交辭職報告,交接清楚所有工作并培養(yǎng)好該崗位接班人后方可辦理辭職手續(xù)。

          1.7、總經(jīng)理辭職,須提前12個月以書面報告形式,經(jīng)董事會批準后向企管部遞交辭職報告,交接清楚所有工作并培養(yǎng)好接班人后方可辦理辭職手續(xù)。

          1.8、連續(xù)曠工三天的員工,各部門、車間應(yīng)在第四天上報(寫明自動離職原因,如未及時上報,對科級主管罰款100員,部級主管罰款50元)企管部,按自動離職處理,暫停發(fā)放該員工薪資。

          1.9、所有員工離職申請到期后至企管部領(lǐng)取《員工離廠手續(xù)清單》,到相應(yīng)部門會簽完畢后辦理離職手續(xù)。如出現(xiàn)擅自離職情況,公司將暫停發(fā)放該員工的所有薪資。擅自離職或自動離職后又回來補辦離職手續(xù)的,按員工承諾書規(guī)定進行處理。

          1.10、員工休工傷(未骨折)假期間,超過醫(yī)院證明有效期限不上班者按曠工論處。受傷比較嚴重痊愈后需工傷鑒定者根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。

          1.12、各部門、車間沒有直接辭退員工權(quán),如員工表現(xiàn)差或不能滿足崗位要求,需提前一個月向企管部提交申請報告及相關(guān)證據(jù),企管部收到書面材料后,須調(diào)查報告所述情況的真實性,如情況屬實,企管部按規(guī)定處理;否則退還申請部門/車間,若部門/車間處理不當造成勞資糾紛造成的經(jīng)濟損失由部門/車間主管承擔。

          1.13、公司辭退員工需提前一個月以書面形式通知辭退員工本人。

          2、考核薪資發(fā)放

          如員工未按照公司規(guī)定離職的,則取消其各項補貼、津貼及績效工資。

          3、免責說明

          員工自辭職、辭退之日起,即與公司解除勞動關(guān)系,今后凡已離職員工引起的糾紛和造成的一切后果,其責任概由該人員承擔。如離職人員故意損害或利用公司名義做有危害公司利益的,公司有權(quán)追究民事及法律責任。

          五、參考文件

          《有關(guān)工作交接管理規(guī)定》

          六、附件

          《員工離廠手續(xù)清單》

        采購員辭職信4

          管理學案例分析題

          1討論:許多管理人員都認為,“計劃跟不上變化,所以制定計劃根本沒有用!边@樣的說法對不對?為什么?

          上述說法不對。計劃是指為了實現(xiàn)決策所確定的目標,預(yù)先進行的行動安排。任何一個管理者,不論居于什么層次,在什么樣的部門負責,都必須做好計劃工作。管理一定要有計劃,主要是因為:

         。1)使組織集中全力于目標。(指明方向,協(xié)調(diào)一致)

         。2)應(yīng)對變化和不確定性。(預(yù)見變化,降低風險)

          (3)使組織的活動經(jīng)濟合理。(減少浪費,提高效率)

         。4)為控制工作的開展提供依據(jù)。(沒有計劃就沒有控制)

          “計劃跟不上變化快”主要是由于計劃沒做好。一個好的計劃必須建立在預(yù)測的基礎(chǔ)上,通過事先估計內(nèi)外部環(huán)境的變化,在一定程度上起到防范風險的作用;同時計劃本身具有靈活適應(yīng)性,可以借助應(yīng)急計劃和滾動計劃等方法不斷調(diào)整計劃實施中的偏差,使計劃符合實際,從而對企業(yè)管理起到指導作用。

          2假如你是該公司的一名常務(wù)董事,你對上述沖突過程有相當清楚的了解,你不想讓王廠長因此而離開公司,但又要推動公司裁員計劃的落實。

          試問在這樣的情況下,你如何分析和處理王廠長與劉總經(jīng)理的沖突?

          答:裁員問題是企業(yè)中很重大的行動,不到萬不得已,一般不宜采用。從案例情況看,劉總經(jīng)理顯然犯了操之過急的錯誤,與閥門常產(chǎn)生沖突的關(guān)鍵在于“一刀切”的方案沒有考慮各單位的差異,局部與整體視角不同造成溝通障礙,重大方案解釋工作不充分。如果我是常務(wù)董事,會在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上采取以下措施:

         。1)建議劉總并和他一道仔細分析節(jié)約計劃失敗的原因是什么,努力尋找壓縮開支的其他可行途徑。由于裁員屬于重大、影響深遠的行動,不宜采用,努力尋找其他途徑是首先應(yīng)考慮的問題。

          (2)如果認為裁員為相對優(yōu)化方案,則應(yīng)制定一個詳細、科學的裁員計劃,慎重向董事會提交一個報告,并爭取董事會的支持。

          (3)在董事會通過的基礎(chǔ)上,協(xié)助劉總重點做好解釋工作,為裁員工作的順利進行打好基礎(chǔ)。可以采取加強內(nèi)部溝通的辦法,爭取各部門管理人員的理解與支持,使得他們真正認識裁員問題的重要性和必要性,通過良好的溝通技巧解決劉總和王廠長之間的非原則性分歧,消除誤會,促進裁員這個大的改革計劃的順利進行。

          3請根據(jù)“解雇助手”案例所提供的情況,回答下面的問題:

         。1)為什么會造成這樣的局面?

          (2)如果你是總經(jīng)理,你將如何防止出現(xiàn)這種局面?

          答(1)出現(xiàn)這種局面的主要原因是:新助手作為參謀人員卻未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)而向總經(jīng)理的直線下屬行使直線職權(quán),造成“多頭領(lǐng)導”。

         。2)首先應(yīng)明確直線與參謀的職權(quán)關(guān)系,形成相互尊重、相互配合的良好氛圍;其次,必要時授予參謀在一定專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的職能職權(quán),以提高參謀人員工作的積極性;最后,直線經(jīng)理要為參謀人員提供必要的信息條件,以便從參謀人員那里獲得有價值的支持。

          4案例分析:某勞動密集型企業(yè),雇傭一批女工,因加班需要,每天工作近12小時,包括加班工資在內(nèi)月收入1500元左右。前段時期女工離職率近10%,人力資源部離職訪談表明,女工提出離職的主要原因是工作時間太長影響了家庭生活。后來,企業(yè)調(diào)整女工工作時間為8小時/天,并提供學習和培訓機會,但女工離職率反而升至30%。

          請利用管理學的相關(guān)理論學說分析導致這一結(jié)果的可能原因。該怎樣做才能減少女工離職率?

          答:該企業(yè)是勞動密集型企業(yè),女工的文化水平一般不高,她們對生理和安全方面的需求程度較高,減少勞動時間和進行培訓可能造成:

         。1)減少勞動時間會降低女工的收入,直接影響到女工們的物質(zhì)生活水平。

          (2)提供學習和培訓的機會會占用女工們的時間,影響其正常的家庭生活。對文化水平較低的女工們來講,自我實現(xiàn)方面的需求較低,學習和培訓機會不能實現(xiàn)良好的激勵效果。 針對以上情況,企業(yè)可以不減少勞動時間而直接增加女工工資,進行物質(zhì)激勵;也可以減少勞動時間而不降低女工們的工資。然后,再考慮提供學習和培訓的機會,降低女工們的離職率。

          P466 5案例:“閑可釣魚”與“無暇吃魚”

          思考題

          1、同為一廠之長,為什么王、步兩人忙閑如此懸殊,?試從領(lǐng)導方式和管理措施上分析原因。

          答:1、(1)從領(lǐng)導方式上看,王業(yè)震民主型領(lǐng)導方式;步鑫生專制型領(lǐng)導方式。

         。2)從管理措施上分析:

          ①從管理對象看,王側(cè)重于對人的管理,步側(cè)重于對事的管理。

          ②從權(quán)力的集中看,王分權(quán)制,步高度集權(quán)。

          2、作為廠長或經(jīng)理,“從早忙到晚”意味著什么?試評述其得與失。

          2、從早忙到晚,意味著廠長角色定位存在問題,做了不該做的事。

         。1)一方面,從早忙到晚意味著廠長盡職盡責。優(yōu)點:①以身作則,為員工樹立良好榜樣;②有利于監(jiān)督,命令容易被迅速貫徹執(zhí)行;③使組織管理更加嚴格,增強了紀律性。

          (2)從早忙到晚,也說明了廠長角色定位存在偏差。會造成:①使企業(yè)內(nèi)部分工不明確;

         、跊Q策容易出現(xiàn)偏差錯誤;③不能調(diào)動員工積極性;④不能很好完成本職工作。

          3、致使組織中領(lǐng)導者和管理者的時間經(jīng)常被無效利用的主要原因有哪些?

         。1)沒有明確自己的角色定位和相應(yīng)職責。

         。2)沒有分清工作的輕重緩急。

         。3)時間浪費在會議上。

         。4)外部因素的干擾。如突然地人事造訪。

          (5)沒有合理的授權(quán)。

         。6)計劃不明確,導致處理事務(wù)時浪費時間。

          11案例:由于特殊原因遲到該不該扣罰獎金

          答:要扣罰黃燕獎金,以維護公司規(guī)章制度的權(quán)威性;另外,應(yīng)該盡量關(guān)心和幫助黃燕,給予生活上的幫助和支持。作為直接上司,應(yīng)該做到制度權(quán)威性和事情特殊性的統(tǒng)一。

         。1)公司的規(guī)章制度,每個企業(yè)的員工都必須無條件的遵守。

         。2)根據(jù)公平理論,拖布扣罰黃燕獎金,則會引起其他員工的不公平感。

         。3)根據(jù)強化理論,當出現(xiàn)不利公司發(fā)展的現(xiàn)象時,應(yīng)采用負強化措施。

         。4)對于一個以人為本的企業(yè)來講,公司應(yīng)該關(guān)心和愛護下屬。應(yīng)告誡黃燕問題的嚴重性,另外,可以個人名義對她進行支助。

          P5396案例:施貴寶公司內(nèi)部控制制度

          1、中美上海施貴寶制藥有限公司采取了哪些方面的控制方法?

          2、中美上海施貴寶制藥有限公司的內(nèi)部控制方法有哪些優(yōu)點和不足,你有什么改進建議?

          答:1、(1)程序控制:體現(xiàn)在內(nèi)部控制流程的設(shè)計。

         。2)預(yù)算控制:對存貨規(guī)定合理的儲存定額;采購員職能在批準的采購計劃內(nèi)就貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量進行采購。

         。3)內(nèi)部審計:健全的內(nèi)部審計。

         。4)過程控制:如在采購原料中,從采購到付款的結(jié)束都制定了嚴格的制度和標準。

          2、施貴寶公司的控制缺乏彈性,控制系統(tǒng)較為僵化,可能會影響到員工積極性和主動性的發(fā)揮,并且對于公司中一些難以量化的因素沒有制定控制標準和方法。

          因此,施貴寶公司應(yīng)該增加控制系統(tǒng)的彈性,以適應(yīng)環(huán)境的變化,同時,也應(yīng)該加強對非量化因素的控制,并且,要以人為本,實施人性化的控制機制,充分發(fā)揮員工的積極性和主動性。

          7案例討論:巴恩斯醫(yī)院(沒給答案)

          一大早,黛安娜·波蘭斯基就給醫(yī)院的院長戴維斯博士打來了電話,要求立即作出一項

          新的人事安排。從黛安娜的急切聲音中,戴維斯能感覺得到發(fā)生了什么事。他告訴她馬上過來見他。大約5分鐘后,波蘭斯基走進了戴維斯的辦公室,遞給他一封辭職信。

          “戴維斯博士,我再也干不下去了,”她開始申述:“我在產(chǎn)科當護士長已經(jīng)四個月了,我簡直干不下去了。我怎么能干得了這工作呢?我有兩個上司,每個人都有不同的要求,都要求優(yōu)先處理。要知道,我只是一個凡人。我已經(jīng)盡最大的努力適應(yīng)這種工作,但看來這是不可能的。讓我舉個例子吧。請相信我,這是一件平平常常的事,但像這樣的事情,每天都在發(fā)生。

          “昨天早上7:45我來到辦公室就發(fā)現(xiàn)桌上留了張紙條,是達納·杰克遜(醫(yī)院的主任護士)給我的。她告訴我,她上午10點鐘需要一份床位利用情況報告,供她下午在向董事會作匯報時用。我知道,這樣一份報告至少要花一個半小時才能寫出來。30分鐘以后,喬伊斯(黛安娜的直接主管,基層護士監(jiān)督員)走進來問我為什么我的兩位護士不在班上。我告訴她雷諾茲醫(yī)生(外科主任)從我這要走了她們兩位,說是急診外科手術(shù)正缺人手;需要借用一下。我告訴她,我也反對過,但雷諾茲堅持說只能這么辦。你猜,喬伊斯說什么?她叫我立即讓這些護士回到產(chǎn)科部。她還說,一個小時以后,她會回來檢查我是否把這事辦好了!我跟你說,戴維斯博士,這種事情每天都發(fā)生好幾次的。一家醫(yī)院就只能這樣運作嗎?”

          問題:

          1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈是怎樣的?

          2.有人越權(quán)行事了嗎?

          3.戴維斯博士能做些什么改進現(xiàn)狀?

          4.“巴恩斯醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)并沒有問題。問題在于,黛安娜·波蘭斯基不是個有效的監(jiān)管者!睂Υ,你是贊同還是不贊同?提出你的理由。

          5.波蘭斯基護士長可以利用什么權(quán)力來使自己更好地處理沖突。

        采購員辭職信5

        尊敬的xxx總:

          您好!

          憑良心說,您對我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了,唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來,我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉,讓我在工作中充滿激情。可如今,這種激情在我內(nèi)心已然不復存在了,其原因何在?經(jīng)過一番冥思苦想之后,我幡然醒悟:我錯了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時間的推移,我會進入企業(yè)的核心層。

          我們通常把企業(yè)的員工分為三個層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻,他們是企業(yè)的核心,就得奉獻,不可以計較工作時間和工作難度,他們的行為就是為企業(yè)承擔責任,他們得到的是期股和重獎;骨干層:提倡的是責任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對他們要求的是講究職業(yè)道德,只要認真工作,遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起,我就一直幻想著能夠進入企業(yè)的核心層,并一直為此而努力著,可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實實在在的墻在阻擋,使我無法跨進一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導的信任?或是個人的能力?我不知道。我錯了。我錯了!作為部下,我沒能幫助領(lǐng)導完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級如探囊取物,有萬夫不擋之勇;帥者,運籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導事事操心,就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領(lǐng)導親自去辦,弄得領(lǐng)導身心疲憊。唉!領(lǐng)導都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來。我又錯了。我錯了!作為同事,我不能和他們搞好團結(jié),尤其不能極力地去討好領(lǐng)導的親信。

          以上內(nèi)容有些可能言辭過激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!!!

        此致

        敬禮!

        申請人:xxx

          20xx年x月x日

        采購員辭職信6

        尊敬的***領(lǐng)導:

          您好!我懷著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。由于個人的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。

          我認為 一個企業(yè)猶如一臺運轉(zhuǎn)的機器,少了每個配件都是不行的,誰能說出哪個重要,哪個不重要呢?倘若有一個零件失靈,整臺機器便不會正常運轉(zhuǎn)。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優(yōu)點和成績,更有甚者在領(lǐng)導親信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。 我錯了!作為采購人員,我掌握著財政大權(quán)(最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請示),卻始終不能讓領(lǐng)導信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實并非如此,因為錢這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來,我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌,我就錯上加錯了! 對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。

        此致

        敬禮

          辭職人:xx

          日期:

        采購員辭職信7

        尊敬的領(lǐng)導:

          您好!

          首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職采購專員崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔任的采購專員崗位的工作。

          我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開采購專員崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導,并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的采購專員崗位上,×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

          轉(zhuǎn)眼之間,在×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首采購專員崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

          ×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)采購專員崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的采購專員崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的

          此致

        敬禮

          辭職人:xx

          日期:

        采購員辭職信8

        尊敬的xxx領(lǐng)導:

          您好!

          我懷著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。由于個人的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。

          我認為一個企業(yè)猶如一臺運轉(zhuǎn)的機器,少了每個配件都是不行的,誰能說出哪個重要,哪個不重要呢?倘若有一個零件失靈,整臺機器便不會正常運轉(zhuǎn)。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優(yōu)點和成績,更有甚者在領(lǐng)導親信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。我錯了!作為采購人員,我掌握著財政大權(quán)(最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請示),卻始終不能讓領(lǐng)導信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實并非如此,因為錢這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來,我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌,我就錯上加錯了! 對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年x月x日

        采購員辭職信9

        尊敬的領(lǐng)導:

          您好!

          我是采購部的采購職員xxx,很遺憾,因為本人家中安排的一些變故,我必須在20xx年x月x日離開公司。這場突如其來的變化實在是讓我感到意外,盡管對于公司有千萬般的不舍,但是我還是不得不在此向您提出辭職。為了能在下個月順利的離職,我特意提前一個月向您提出,望您批準。

          說來慚愧,自己成為xxx采購部的員工不過才x年,在工作上也還沒能有什么突出的貢獻。但是,在平常的生活中,領(lǐng)導和前輩都在熱情的幫助我,嚴格的教導我。在這些日子里,自己從一名沒有什么經(jīng)驗的新人慢慢的蛻變,慢慢的熟悉了采購這個行業(yè)。漸漸的,成為了一名獨當一面的采購員。

          自己能有這些成長,能有這樣的.進步,都是多虧了領(lǐng)導的苦心培育。我真的很感謝xxx公司給我?guī)淼某砷L,很感謝同事們在工作中給我的幫助和鼓勵。但是,我也難以拒絕生活的要求,必須選擇離開。我很抱歉,也很遺憾。自己在這里還有很多沒能學到的東西,還有很多先要完成的工作。

          作為采購員,我也不是沒有想過在今后的工作中展現(xiàn)一片宏圖。希望通過自己的努力和提升,為公司帶來更多的效益,希望能在努力和拼搏中成為一名出色的采購員。但是如今暫時可能都需要放下了。這些曾經(jīng)構(gòu)思過的事情,曾經(jīng)期望成績,我相信在采購部大家的努力下,一定能成為現(xiàn)實,只要我們上下一心,這些困難更本不是什么不能克服的難題,而是我們一起努力,就能創(chuàng)造的奇跡。

          說道最后,自己起是最不舍的的,還是在xxx的這些同事們,作為同事,我們既是朋友,也互為老師。在大家的幫助下,我才能有這樣的成績,而自己也在和同事們的討論中積極的貢獻出自己的知識和經(jīng)驗。在一起努力拼搏了這么久,我們早已成為了親密無間的伙伴。這讓我在選擇離開的時候,更為的不舍,更加的難過。

          對于自己的離開,我感到非常的抱歉,我也明白會給采購部的各位帶來些許的壓力,但是希望大家能夠諒解我。

          盡管自己將要離開,但是我還是祝愿xxx的各位都能工作進步,健康幸福!祝愿xxx公司不斷的勇攀高峰!登上更加輝煌的山巔!

          此致

        敬禮!

          辭職申請人:xxx

          20xx年x月x日

        采購員辭職信10

        尊敬的采購部經(jīng)理:

          您好!

          時間勿勿一過,在公司已經(jīng)工作三年了,三年里我學到了很多的東西。不管是訂購單的下達,物料交期的控制,材料市場行情的調(diào)查,查證進料的品質(zhì)和數(shù)量,進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理,還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不熟練到熟練再到精通,然而我的工資卻沒能一漲再漲,前前后只漲過一次工資,遠遠達不到我預(yù)期的設(shè)想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對我工作上和生活上的幫助。我覺得我的付出跟收報沒有對等,這里我辭職的最主要理由,再者,因為最近我要結(jié)婚了,我女朋友要求去她那個城市共謀發(fā)展,所以綜合以上,我最后還是決定辭職。

          希望領(lǐng)導能夠發(fā)點時間審批我的辭職信。最后祝公司蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績。

          此致

          敬禮!

          辭職申請人:XXX

          20xx年X月X日

        采購員辭職信11

        各位領(lǐng)導:

          因私人原因,申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職,我決定于2月1日離開公司。

          進入xxx超市連鎖有限公司近六個月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作,并向他們學習,對我個人來說真的學會了很多東西。近期,發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進心和拼搏心,開始安于現(xiàn)狀,非常可怕。否定自我,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

          離開公司,離開這些共同拼搏的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導們這六個月來對我的支持和勉勵,在此衷心地道聲"謝謝"!

          祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

          此致

        敬禮

          辭職人:xx

          日期:

        采購員辭職信12

        尊敬的領(lǐng)導:

          我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信!

          由于您對我的能力的信任,使我得以加進公司,并且在短短的幾周時間取得了很多鍛煉自己的工作機會,積累了一定的經(jīng)驗。感謝您給我提供了一個展現(xiàn)自己才華的舞臺,感謝您給予我的支持與鼓勵!

          由于個人緣由,我不能不向公司提出申請 ,并?从诒驹碌渍诫x職。 對由此為公司釀成的不便,我深感抱歉。但同時也?垂灸荏w恤我的個人實際,對我的申請予以斟酌并批準為盼。

        辭職申請人:

          20xx年xx月10日

        采購員辭職信13

        尊敬的領(lǐng)導:

          踏出校門實踐已有8個月之久,轉(zhuǎn)眼即到會學校準備畢業(yè)設(shè)計和論文答辯的時段,學校也強烈要求我們返校,否則將扣留我們的畢業(yè)證,雖然前段時間將情況和班主任講明,考慮到我們以后的發(fā)展,還是決定要我們返校。這樣的情況下,經(jīng)過仔細反復的思考,我決定辭職,請?zhí)镏魅闻鷾饰业恼埱蟆?/p>

          您好!

          一些日子下來,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個月工資還不夠您扣的,當然也不夠一個網(wǎng)站的制作費用)。而且當初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了,開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做,現(xiàn)在看來,這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想,應(yīng)該換一份工作去嘗試了。

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          因私人原因,申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職,我決定于2月1日離開公司。

          進入xxx超市連鎖有限公司近六個月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作,并向他們學習,對免費招聘我個人來說真的學會了很多東西。近期,發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上撫州招聘網(wǎng)進心和拼搏心,開始安于現(xiàn)狀,非?膳。否定自我,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

          離開公司,離開這些共同拼搏的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導們這六個月來對我的支持和勉勵,在此衷心地道聲“謝謝”!

          祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

          此致

        敬禮

          辭職人:xx

          日期:

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