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      1. 簡短辭職報告

        時間:2020-10-27 10:58:03 辭職報告 我要投稿

        簡短辭職報告范本

          辭職報告也稱為辭職申請書,是個人離開原來的工作崗位時向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級組織提請批準(zhǔn)的一種申請書,以下是“辭職報告范文”,希望給大家?guī)韼椭?/p>

        簡短辭職報告范本

          【篇一:工會主席辭職報告】

        尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我在這個時候?qū)懗鑫业霓o職報告,相信您是知道其中的原因的,因為已經(jīng)感到了自己責(zé)任的重大,我已經(jīng)對自己的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑,也對公司一直在拖欠公司員工的薪水不負(fù)責(zé)任的一種無奈,因為這實在是導(dǎo)致人失敗的重要原因。

          這兩天我認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部等13部委《關(guān)于進(jìn)一步做好預(yù)防和解決企業(yè)工資拖欠工作的通知》,對其中的“企業(yè)確因經(jīng)營困難等原因延期支付工資,需征得工會或職工代表同意”一句琢磨了又琢磨。思來想去,我準(zhǔn)備向組織上正式提出辭去工會主席一職。

          我要求辭職的理由無他,就因為我清醒地知道自已的定位,無論是同意還是不同意,我和我領(lǐng)導(dǎo)的工會都無法擔(dān)起企業(yè)延期支付工資之責(zé)。

          不錯,照工會章程上說的,工會是職工代表大會的常設(shè)機(jī)構(gòu),應(yīng)該代表廣大職工群眾的利益,替職工說話辦事?墒沁@些年來,外國人不知道,難道中國人也不知道嗎?我這個企業(yè)的工會就是企業(yè)的一個中層部門,是一個既沒有財權(quán)也沒有物權(quán)的“清水衙門”,我這個工會主席充其量也只能算一個排名末位的班子成員,我這個職位是廠長經(jīng)理給的,工資獎金福利也是他們給的,廠長經(jīng)理們高興,讓我在這個崗位上干幾天;哪一天他們不高興了,立馬將我擼了。我這個主席尚且是這樣子,我領(lǐng)導(dǎo)下的工會的地位還會高到哪里去呢?說是為企業(yè)決策者服務(wù),為廠長經(jīng)理服務(wù),上竄下跳,當(dāng)一個“傳聲筒”還差不多,說是替企業(yè)職工服務(wù),為他們說話撐腰辦實事,名不符實哪!

          就說這延期支付工資吧,照理說,這么大的事,根本就不是我一個小小的工會所能決定的。把這么大的事交給我工會來決定,我還真是左右為難哪!不同意延期支付吧,明白人都知道,廠長經(jīng)理既然決定了的事,到我這兒是同意也得同意,不同意也得同意,廠長經(jīng)理心里想的原本就只是想通過工會這個形式走個過場的,我這個只能看他們眼色行事的工會主席還敢和他們對著干嗎?大起膽子表態(tài)同意吧,我和我領(lǐng)導(dǎo)下的工會實際上就充當(dāng)了一個“擔(dān)保人”的角色,當(dāng)企業(yè)到期不向職工支付工資,職工向企業(yè)討薪時,廠長經(jīng)理會立馬將我們推在最前面,讓我們充當(dāng)“人肉盾牌”;而一旦職工討薪不成,知道我們當(dāng)初的“擔(dān)保”根本就是在“忽悠”人,必然會反過來找我們的麻煩,將怒氣一股腦地發(fā)泄到我們身上,我的處境就更加不妙了!

          這樣的角色下,我感受到了很大的精神壓力,我自己付不了這個責(zé)任,趁著現(xiàn)在我自己還年輕,也趁著員工們沒有向我開炮,我還是走人吧,這樣的日子一般人受不了,是兩邊都不討好的工作,我相信我如果不走,我的下場一定不好,因此我要走!

          思來想去,我覺得與其現(xiàn)在尷尬為難,到時候“老鼠子鉆風(fēng)箱——兩頭受氣”,還不如趁早拍屁股走人,落得個清閑自在。以上請求萬望組織上批準(zhǔn)。

          辭職申請人:XXX

          20XX年X月X日

          【篇二:房地產(chǎn)銷售員辭職報告】

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          您們好!

          在經(jīng)過我的考慮和公司的實際情況之后,我決定向公司提出辭職申請。遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重,F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我身體狀態(tài)不佳,和一些個人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為,因此請求允許離開。

          面對房地產(chǎn)冰期的陰霾,為了節(jié)約成本與人力支出,并消除職場疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,在第一個法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時,我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中,天工地產(chǎn)給予了我很多很多,尤其是把我從一個房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此,我將永遠(yuǎn)對天工地產(chǎn)充滿感激之情,這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。

          20XX年X月X日,是我永生難忘的日子,因為這一天是我到天工地產(chǎn)報到的日子,它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。2009年X月X日,也將是我不會忘記的日子,因為這一天我正式向天工地產(chǎn)提出辭呈,它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外,我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個日子。因為這幾個日子,要么賦予我生命,要么改變我人生,要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則-孝道。盡管如此,天下沒有不散的宴席,世上沒有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來,我也必須向天工地產(chǎn)提出辭呈,并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

          在天工地產(chǎn)的6年,是我努力的6年、學(xué)習(xí)的6年、進(jìn)步的6年、感動的6年,也是刻骨銘心的6年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面,多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件,多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景,一出出、一幕幕,似乎隨時都在我的眼前閃現(xiàn),讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少6年,也沒有多少能有深刻記憶的6年,但在天工地產(chǎn)的6年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的`6年。天工地產(chǎn)的未來還很漫長,我的人生也還很漫長。無論將來如何,我將繼續(xù)關(guān)注天工地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時,更為天工地產(chǎn)祝福,祝自己未來幸運(yùn),也祝天工地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會很精彩,我也深信天工地產(chǎn)的未來會更加精彩!

          很抱歉,不能繼續(xù)和大家一起努力了。很遺憾,不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪,我都不會忘記自己曾經(jīng)在這里工作,學(xué)習(xí),生活,這里有我的伙伴。經(jīng)過一段時間的思考,最終做出辭職的決定。我只是希望有個明確的方向,并朝著這個方向努力。以上辭呈,懇請批準(zhǔn)。謝謝!

          此致

        敬禮!

          辭職人:XXX

          20XX年X月X日

          【篇三:部門經(jīng)理辭職報告】

          尊敬的XX:

          時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,來公司已經(jīng)一年多了;厥走@一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績,也有不足,但更多的卻是無奈和心酸,從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個問題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān),只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理,能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

          從公司的發(fā)展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事:

          一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。

          二、鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。

          三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的,是因為我以前的業(yè)績做得好,準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

          剛來的時侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開始重點(diǎn)抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點(diǎn)我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。

          原因一、任何一項制度的出臺,肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。

          原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。

          原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性,短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。

          原因四、新制度的實施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個時間。其實我知道,公司需要的就是業(yè)績,而不需要管理。

          本著職業(yè)道德,在公司沒有一分錢投放市場支持,市場維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。

          經(jīng)過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時企業(yè)缺少誠信,當(dāng)市場人員費(fèi)盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達(dá)到遍地開花的階段,公司卻認(rèn)為,這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來了,新人介入,對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白,合作期將要結(jié)束了。 XX總,說了這么多,目的只有兩個。

          一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。

          二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實踐。當(dāng)然,您是老板,民營企業(yè)老板說了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對公司關(guān)注勝過一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無信,那么,企業(yè)的明天會在哪里?

          附上我的辭職報告,相信您會批準(zhǔn)的!

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