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      2. 酒店迎賓員辭職報告

        時間:2020-10-13 13:27:42 辭職報告 我要投稿

        酒店迎賓員辭職報告范文

          辭職報告也稱為辭職申請書是個人離開原來的工作崗位時向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級組織提請批準(zhǔn)的一種申請書。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家整理出來的酒店迎賓員辭職報告范文,僅供參考。

        酒店迎賓員辭職報告范文

          酒店迎賓員辭職報告范文【一】

        尊敬的大堂經(jīng)理:

          你好!我是迎賓員XXXXX,來酒店三個多月了,雖然時間不長,但是在這里工作是我最快樂三個月,然而現(xiàn)在向您提出辭職申請。對于我的辭職,原因在于對迎賓員這個職位認(rèn)知度不夠,這個崗位的職責(zé)跟我的性格相差很遠(yuǎn),還有就是自已的英語水平有限,面對越來越多的外賓無所適從,以至于我無法勝任這項工作。話又說回來,部門里的同事關(guān)系都不錯,彼此都以兄弟姐妹,領(lǐng)導(dǎo)對下屬也很關(guān)心,要不是因為個人原因我是不會考慮辭職的,這個還請經(jīng)理諒解,謝謝。

          辭職人:XXXXX

          酒店迎賓員辭職報告范文【二】

        各位經(jīng)理:

          您好!

          本人xxx(迎賓員),于201X年02月23日入職貴公司,在您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經(jīng)驗,令我終生受益。但由于私人原因,本人認(rèn)真考慮后,還是決定辭去現(xiàn)職位,離開貴公司。具體原因:待遇低,公司規(guī)定伙食:早餐吃白粥、及咸菜、中餐吃紅蘿卜及肉絲、空心菜、晚餐吃土豆及空心菜、偶爾可以吃到韭菜跟雞蛋。 為不影響到公司工作的展,本人決定還是應(yīng)放棄現(xiàn)有工作,因為本人的離職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和楊經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機會,我會好好銘記。祝事事順利、生意興隆!

          如果可以希望能在離職后一個月領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補貼和提成。

          請批準(zhǔn)我的申請!不勝感謝!

          此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

          酒店迎賓員辭職報告范文【三】

        尊敬的經(jīng)理:

          您好

          由于學(xué)習(xí)的原因,我不得不在這個時候,懷著無比忐忑的心情,向您提出辭職。

          來了xxx快兩個月了,如果說對這里沒有感情的話,那是騙人的。因為這里給了我的,不僅僅是薪水,還有初到社會所需要的知識,以及對人處事的態(tài)度,謙卑,寬容以及責(zé)任!

          學(xué)而不思則罔,所以,我寫下了這段時間所學(xué)到的知識,希望能在我離職的時候,給自己一個總結(jié),也希望在最后再給xxx一點點幫助。

          進(jìn)入社會,首先要學(xué)習(xí)的就是交際,交際成功的必然結(jié)果就是人脈的廣博。正如侯經(jīng)理所說的,人脈很重要,在我們力所能及的范圍內(nèi),能幫的,盡量幫,因為,我們不知道什么時候需要對方。現(xiàn)在就把友情儲備好,不管有沒有友情利息,也不管將來會不會把這些儲備的友情取出來用掉,但是總沒什么壞處!正因為理解透了侯經(jīng)理的話,所以,在這段時間里,我盡量去幫助別人,遇到與同事意見不合,也會三思而后行,站在對方的角度考慮,三省吾身以后,才會用以寬容和原則的態(tài)度,解決問題。盡量做到讓每位同事都對我滿意。

          作為一個企業(yè),優(yōu)秀的管理人才是必不可少的條件。讓我感到很欣慰的是,我的上司楊經(jīng)理就是這樣一位人才。我也從楊經(jīng)理身上學(xué)會了很多,很好的管理才能!比如,楊經(jīng)理的鐵面無私。私下里,大家都是好朋友,楊經(jīng)理也像大姐一樣,照顧每一位員工。但是上班就是上班,上班后不管你是什么職位,或者關(guān)系怎么的好。對于工作,絕對不能含糊。犯小錯,就要改,犯大錯,就要罰,絕對不徇私,不容忍。也正是因為這樣,一個團(tuán)隊才能進(jìn)步,才能形成一個蒸蒸日上的體制!而我的另外一位上司,迎賓部的部長,正是缺乏這樣的才能,才會一而再,再而三的容忍某些迎賓犯錯,最終導(dǎo)致某些迎賓不把錯誤放在眼里,以至于習(xí)以為常。所以,我希望楊經(jīng)理能夠多把這些才能教于迎賓部的部長。

          是金子總會發(fā)光的,是千里馬,也總會有伯樂的。誰做的好,誰做的不好,領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里了!這是我部的部長告訴我的一句話。這也是我從她身上學(xué)到的東西。一個人,只有把自己做好了,別人才會看到你,如果自己只是為了在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的話,起初可能會有效果,但是長期下來,一定會原形畢露的。我相信,也就是這樣的信念才讓迎賓部的部長工作非常出色吧!

          一個老板需要選的不是千里馬,而是伯樂,楊經(jīng)理就是伯樂!因為我從別人那里聽說郭殿宇僅僅一個月就能當(dāng)部長,是因為他平時就認(rèn)真工作,干活勤奮!這個酒店里千里馬有,只是少而已,我也相信楊經(jīng)理能夠慧眼識英雄,發(fā)掘出更多更優(yōu)秀的人才。

          好的說話方式是成功的必備條件,前廳里,這方面最出色的要數(shù)馮小清了。從她身上,我也學(xué)到了很多東西。比如,其他人只會在需要你的時候,才會和你混的很熟,她卻能和每個人都打成一片,在任何情況下都很熟。而且每次帶客人,一路上幾乎只有馮小清會和客人問好,而且面帶笑容。這是一個禮貌問題,也是我想她學(xué)習(xí)到的第二點!

          我在這里學(xué)到的東西還有很多,這里就不一一列舉了。接下來,說說對酒店的意見以及建議!

          作為一位迎賓,首要的任務(wù)就是帶客人。可是,漸漸的,我發(fā)現(xiàn),我都不知道往哪帶了。因為目前為止的狀況是,帶A廳,A廳不想接待,怕麻煩,帶B廳,B 廳也怕自己累。而且,每次帶過去,部長們都不是很歡迎的樣子。有時候會因為多帶了一桌客人生氣。我想的辦法是,部長們可以溝通一下,制定的方針,看怎么帶合適!可是部長們又不去商量,反正怎么帶都不對。有時候我想,干脆把桌子擺迎賓部算了,讓迎賓來服務(wù)。很多人的心態(tài)就不對,作為一個想要去做大事的人,渴望成功的人,我的想法是,如果現(xiàn)在連這點苦都吃不了的話,以后面對的挑戰(zhàn)千千萬萬,如何去應(yīng)對。

          也許是我學(xué)識還不夠,很多時候,我很不理解一些事情,比如,很多同事總是為了一些雞毛蒜皮的小事而吵架!或者是斤斤計較一些蠅頭小利。其實,何必這樣呢!如果在這里計較的話,只能證明你在乎現(xiàn)在狀態(tài),那么你的成就也只能在這里。一輩子都完了。

          萬事都要看的清楚明白!我不知道到底有多少人能跳出來,真正的看一下自己,看一下自己周圍的世界。想想自己這么做對嗎,會對自己以后的影響是好的還是壞的。如果明知是壞的,還要去做,那我真的很想進(jìn)去對方的心里,看看到底對方是怎么想的。

          對于工作,我有一些建議。

          首先是效率問題。我想問一個問題,誰知道用洗手間第一個水龍頭接一盆水用的時間是多少秒。我知道,大約需要60秒!這是我一個人邊拖地,邊換魚水得出的結(jié)果。迎賓部只有我一個人的時候,我可以在接水的時候跑出去拖地,然后心中默數(shù)40多秒的時候,回去端水出來換。這樣工作效率會提高很多。還有上廁所問題。很多人老是在忙的時候,正要需要她的時候去上廁所,造成不必要的.麻煩。那種專門躲工作的人,我都懶的指責(zé)什么。我要說的是,上廁所的時間,都是由人體生物鐘管的了。每個人都可以調(diào)節(jié)自己上廁所的時間和時刻。我以前的上廁所時間是每天中午吃完飯12點多的時候,可是這時候正是飯店忙的時候,所以我慢慢的把時間改成每天上班的前15分鐘。這樣也可以提高工作的效率。

          新人學(xué)習(xí),以及老員工教學(xué)問題。很多時候,我們需要的只是一個結(jié)果,而這個結(jié)果是有標(biāo)準(zhǔn)的。我認(rèn)為,好的教學(xué)方法是,給新人一個有標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果,讓新人自己去工作,如果他能做到標(biāo)準(zhǔn),而且時間和效率上也達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的話,那么,這種方法就是可取的。而且這樣也能發(fā)現(xiàn)新的,更好的工作方法。如果這種新人不達(dá)標(biāo),那么老員工可以去幫助他,告訴他怎么做才能完成任務(wù)。舉個例子,比如迎賓部拖地,我開始很難拖干凈,后來發(fā)現(xiàn)原因有三,第一是水不干凈,第二是拖布上水少,第三是,豎著拖正好對著陽光,會顯示出很多道道。經(jīng)過我改進(jìn)后,拖出來的地就會很干凈!還有很多工作可以改進(jìn),比如擦假樹的葉子,我發(fā)現(xiàn)從根部擦的話,即可以擦干凈,又可以不漏掉每一片葉子!

          最后再說一個酒店的弊端。我感覺酒店里沒有定很多制度,或者說制度不嚴(yán)格。熟語云,不以規(guī)矩,不成方圓。沒有一個標(biāo)準(zhǔn)在,很多時候很難管理。記得侯經(jīng)理說過,很多酒店是工資高,罰的也多,最后真正到服務(wù)員手里的錢沒多少。其實,我感覺這樣才是一種正確的管理方式。因為高工資可以吸引很多人來應(yīng)聘,這樣就不會出現(xiàn)缺人的窘境了。員工多了以后,有能力的人,犯錯誤少的人就可以多掙錢,這樣既可以選出優(yōu)秀的人來,而且優(yōu)秀的人在高工資的吸引下也不會跳槽。能力低的人,被罰的多了,不用辭退,他就會感到壓力自動離職的。而我們現(xiàn)在的管理方式是,很難吸引人來工作,來的人的素質(zhì)都不是很高,來了又怕走,所以不敢罰,有了錯誤,沒有好好的遏制,最后整體都在倒退。

          當(dāng)然,我沒有學(xué)過管理,這只是這段時間自己想到的一些愚見,拿出來分享一下,有什么不對的,還希望經(jīng)理們多指點。這也算是一點點小的建議,說的不對的,就當(dāng)我沒說!

          此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

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            酒店迎賓員辭職報告范文

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            尊敬的大堂經(jīng)理:

              你好!我是迎賓員XXXXX,來酒店三個多月了,雖然時間不長,但是在這里工作是我最快樂三個月,然而現(xiàn)在向您提出辭職申請。對于我的辭職,原因在于對迎賓員這個職位認(rèn)知度不夠,這個崗位的職責(zé)跟我的性格相差很遠(yuǎn),還有就是自已的英語水平有限,面對越來越多的外賓無所適從,以至于我無法勝任這項工作。話又說回來,部門里的同事關(guān)系都不錯,彼此都以兄弟姐妹,領(lǐng)導(dǎo)對下屬也很關(guān)心,要不是因為個人原因我是不會考慮辭職的,這個還請經(jīng)理諒解,謝謝。

              辭職人:XXXXX

              酒店迎賓員辭職報告范文【二】

            各位經(jīng)理:

              您好!

              本人xxx(迎賓員),于201X年02月23日入職貴公司,在您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經(jīng)驗,令我終生受益。但由于私人原因,本人認(rèn)真考慮后,還是決定辭去現(xiàn)職位,離開貴公司。具體原因:待遇低,公司規(guī)定伙食:早餐吃白粥、及咸菜、中餐吃紅蘿卜及肉絲、空心菜、晚餐吃土豆及空心菜、偶爾可以吃到韭菜跟雞蛋。 為不影響到公司工作的展,本人決定還是應(yīng)放棄現(xiàn)有工作,因為本人的離職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和楊經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機會,我會好好銘記。祝事事順利、生意興隆!

              如果可以希望能在離職后一個月領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補貼和提成。

              請批準(zhǔn)我的申請!不勝感謝!

              此致

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              20xx年xx月xx日

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            尊敬的經(jīng)理:

              您好

              由于學(xué)習(xí)的原因,我不得不在這個時候,懷著無比忐忑的心情,向您提出辭職。

              來了xxx快兩個月了,如果說對這里沒有感情的話,那是騙人的。因為這里給了我的,不僅僅是薪水,還有初到社會所需要的知識,以及對人處事的態(tài)度,謙卑,寬容以及責(zé)任!

              學(xué)而不思則罔,所以,我寫下了這段時間所學(xué)到的知識,希望能在我離職的時候,給自己一個總結(jié),也希望在最后再給xxx一點點幫助。

              進(jìn)入社會,首先要學(xué)習(xí)的就是交際,交際成功的必然結(jié)果就是人脈的廣博。正如侯經(jīng)理所說的,人脈很重要,在我們力所能及的范圍內(nèi),能幫的,盡量幫,因為,我們不知道什么時候需要對方。現(xiàn)在就把友情儲備好,不管有沒有友情利息,也不管將來會不會把這些儲備的友情取出來用掉,但是總沒什么壞處!正因為理解透了侯經(jīng)理的話,所以,在這段時間里,我盡量去幫助別人,遇到與同事意見不合,也會三思而后行,站在對方的角度考慮,三省吾身以后,才會用以寬容和原則的態(tài)度,解決問題。盡量做到讓每位同事都對我滿意。

              作為一個企業(yè),優(yōu)秀的管理人才是必不可少的條件。讓我感到很欣慰的是,我的上司楊經(jīng)理就是這樣一位人才。我也從楊經(jīng)理身上學(xué)會了很多,很好的管理才能!比如,楊經(jīng)理的鐵面無私。私下里,大家都是好朋友,楊經(jīng)理也像大姐一樣,照顧每一位員工。但是上班就是上班,上班后不管你是什么職位,或者關(guān)系怎么的好。對于工作,絕對不能含糊。犯小錯,就要改,犯大錯,就要罰,絕對不徇私,不容忍。也正是因為這樣,一個團(tuán)隊才能進(jìn)步,才能形成一個蒸蒸日上的體制!而我的另外一位上司,迎賓部的部長,正是缺乏這樣的才能,才會一而再,再而三的容忍某些迎賓犯錯,最終導(dǎo)致某些迎賓不把錯誤放在眼里,以至于習(xí)以為常。所以,我希望楊經(jīng)理能夠多把這些才能教于迎賓部的部長。

              是金子總會發(fā)光的,是千里馬,也總會有伯樂的。誰做的好,誰做的不好,領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里了!這是我部的部長告訴我的一句話。這也是我從她身上學(xué)到的東西。一個人,只有把自己做好了,別人才會看到你,如果自己只是為了在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的話,起初可能會有效果,但是長期下來,一定會原形畢露的。我相信,也就是這樣的信念才讓迎賓部的部長工作非常出色吧!

              一個老板需要選的不是千里馬,而是伯樂,楊經(jīng)理就是伯樂!因為我從別人那里聽說郭殿宇僅僅一個月就能當(dāng)部長,是因為他平時就認(rèn)真工作,干活勤奮!這個酒店里千里馬有,只是少而已,我也相信楊經(jīng)理能夠慧眼識英雄,發(fā)掘出更多更優(yōu)秀的人才。

              好的說話方式是成功的必備條件,前廳里,這方面最出色的要數(shù)馮小清了。從她身上,我也學(xué)到了很多東西。比如,其他人只會在需要你的時候,才會和你混的很熟,她卻能和每個人都打成一片,在任何情況下都很熟。而且每次帶客人,一路上幾乎只有馮小清會和客人問好,而且面帶笑容。這是一個禮貌問題,也是我想她學(xué)習(xí)到的第二點!

              我在這里學(xué)到的東西還有很多,這里就不一一列舉了。接下來,說說對酒店的意見以及建議!

              作為一位迎賓,首要的任務(wù)就是帶客人。可是,漸漸的,我發(fā)現(xiàn),我都不知道往哪帶了。因為目前為止的狀況是,帶A廳,A廳不想接待,怕麻煩,帶B廳,B 廳也怕自己累。而且,每次帶過去,部長們都不是很歡迎的樣子。有時候會因為多帶了一桌客人生氣。我想的辦法是,部長們可以溝通一下,制定的方針,看怎么帶合適!可是部長們又不去商量,反正怎么帶都不對。有時候我想,干脆把桌子擺迎賓部算了,讓迎賓來服務(wù)。很多人的心態(tài)就不對,作為一個想要去做大事的人,渴望成功的人,我的想法是,如果現(xiàn)在連這點苦都吃不了的話,以后面對的挑戰(zhàn)千千萬萬,如何去應(yīng)對。

              也許是我學(xué)識還不夠,很多時候,我很不理解一些事情,比如,很多同事總是為了一些雞毛蒜皮的小事而吵架!或者是斤斤計較一些蠅頭小利。其實,何必這樣呢!如果在這里計較的話,只能證明你在乎現(xiàn)在狀態(tài),那么你的成就也只能在這里。一輩子都完了。

              萬事都要看的清楚明白!我不知道到底有多少人能跳出來,真正的看一下自己,看一下自己周圍的世界。想想自己這么做對嗎,會對自己以后的影響是好的還是壞的。如果明知是壞的,還要去做,那我真的很想進(jìn)去對方的心里,看看到底對方是怎么想的。

              對于工作,我有一些建議。

              首先是效率問題。我想問一個問題,誰知道用洗手間第一個水龍頭接一盆水用的時間是多少秒。我知道,大約需要60秒!這是我一個人邊拖地,邊換魚水得出的結(jié)果。迎賓部只有我一個人的時候,我可以在接水的時候跑出去拖地,然后心中默數(shù)40多秒的時候,回去端水出來換。這樣工作效率會提高很多。還有上廁所問題。很多人老是在忙的時候,正要需要她的時候去上廁所,造成不必要的.麻煩。那種專門躲工作的人,我都懶的指責(zé)什么。我要說的是,上廁所的時間,都是由人體生物鐘管的了。每個人都可以調(diào)節(jié)自己上廁所的時間和時刻。我以前的上廁所時間是每天中午吃完飯12點多的時候,可是這時候正是飯店忙的時候,所以我慢慢的把時間改成每天上班的前15分鐘。這樣也可以提高工作的效率。

              新人學(xué)習(xí),以及老員工教學(xué)問題。很多時候,我們需要的只是一個結(jié)果,而這個結(jié)果是有標(biāo)準(zhǔn)的。我認(rèn)為,好的教學(xué)方法是,給新人一個有標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果,讓新人自己去工作,如果他能做到標(biāo)準(zhǔn),而且時間和效率上也達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的話,那么,這種方法就是可取的。而且這樣也能發(fā)現(xiàn)新的,更好的工作方法。如果這種新人不達(dá)標(biāo),那么老員工可以去幫助他,告訴他怎么做才能完成任務(wù)。舉個例子,比如迎賓部拖地,我開始很難拖干凈,后來發(fā)現(xiàn)原因有三,第一是水不干凈,第二是拖布上水少,第三是,豎著拖正好對著陽光,會顯示出很多道道。經(jīng)過我改進(jìn)后,拖出來的地就會很干凈!還有很多工作可以改進(jìn),比如擦假樹的葉子,我發(fā)現(xiàn)從根部擦的話,即可以擦干凈,又可以不漏掉每一片葉子!

              最后再說一個酒店的弊端。我感覺酒店里沒有定很多制度,或者說制度不嚴(yán)格。熟語云,不以規(guī)矩,不成方圓。沒有一個標(biāo)準(zhǔn)在,很多時候很難管理。記得侯經(jīng)理說過,很多酒店是工資高,罰的也多,最后真正到服務(wù)員手里的錢沒多少。其實,我感覺這樣才是一種正確的管理方式。因為高工資可以吸引很多人來應(yīng)聘,這樣就不會出現(xiàn)缺人的窘境了。員工多了以后,有能力的人,犯錯誤少的人就可以多掙錢,這樣既可以選出優(yōu)秀的人來,而且優(yōu)秀的人在高工資的吸引下也不會跳槽。能力低的人,被罰的多了,不用辭退,他就會感到壓力自動離職的。而我們現(xiàn)在的管理方式是,很難吸引人來工作,來的人的素質(zhì)都不是很高,來了又怕走,所以不敢罰,有了錯誤,沒有好好的遏制,最后整體都在倒退。

              當(dāng)然,我沒有學(xué)過管理,這只是這段時間自己想到的一些愚見,拿出來分享一下,有什么不對的,還希望經(jīng)理們多指點。這也算是一點點小的建議,說的不對的,就當(dāng)我沒說!

              此致

            敬禮!

              辭職人:xxx

              20xx年xx月xx日