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      2. 小型超市創業計劃書

        時間:2024-02-10 08:22:34 創業計劃書 我要投稿

        小型超市創業計劃書范文

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候寫一份詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的小型超市創業計劃書范文,歡迎大家分享。

        小型超市創業計劃書范文

          一、項目簡介

          項目名稱:

          XXX社區超市經營性質:雙人合作經營

          主營業務:

          農副食產品、日常生活用品、水果、食品、飲料酒水等員工人數:6人

          項目預算:

          XX萬(現自有資金XX萬,需貸款XX萬元)場地選擇:XXXX路,面積約100平米左右。

          面向群體:

          周邊社區內的住戶群體、公司學校等客戶群體較多,人流量較為穩定。

          二、運營理念

          在社區小型超市的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的,為維護企業的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,因社區超市的商品周轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉率,建立有效的商品配送機制。

          三、市場分析

          1、項目自身市場

          社區服務超市的經營根本是立足于社區,服務于居民。而目前我們所選擇的XXX小區,附近有較多高檔住宅區,寫字樓與學校,人流量相對穩定。從而形成了社區服務超市得天獨厚的消費群體和龐大的信息資源。這一資源優勢為我們的將來的發展奠定了堅實的基礎。

          2、區域市場

          由于我們的項目坐落分布區域覆蓋面廣多為居住區,所以這一優勢進一步強化了社區服務超市業務開展的先決條件:該地區人口居住密度相對較高,服務需求量很大,從這一區域的人文素質,經濟實力、消費水平等方面看,很容易培養并行成長期的、固有的消費人群,為社區服務超市穩定發展創造了有利條件。

          四、營銷策略

          1、符合目標消費者需求――社區超市因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快。

          2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配。

          3、24小時全天候營業,節假日全年無休,滿足客戶任何時候的不同需要。

          4、經常推出打折產品,幾和幾合一產品,促銷活動,同比其他大型超市更為價格低的產品吸引龐大的有去求群體。

          五、店面設計及人員配置

          (一)店面設計

          本店面積約為100平米,由于社區超市營業的時間比較長,所以店堂的色彩為比較淡雅明快清新,而簡潔整齊的貨架,商品擺放區域規劃應一目了然,方便中老年客戶的選購。

          店前的地面只要平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

          而為了保證客戶的購物體驗,后倉處多與購物區稍作隔離。倉庫區域內部劃分整齊,涵蓋了工作人員的休息室在內。

          (二)人員配置

          1。店長2名:本人及出資人共兼,主要負責進貨,盤庫及決策(白班、晚班)

          2。收銀員2名(白班、晚班)

          3。倉庫兼理貨員2名,主要負責倉庫收貨、貨柜整理、送貨上門等工作(白班、晚班)

          六、成本預算

          (一)項目啟動預算為28萬元。

          1、手續辦理:1萬元(營業執照,稅務登記,食品流通許可,煙草許可證等)

          2、門面及內部裝修:2萬元。

          3、店面租金:8萬元(付三押一)。

          4、轉讓費:萬元

          5、人員工資:萬(一個月,4人,具體看業績來算)

          6、商品進貨合計:9萬元(飲料酒類、農副食品類、奶制品零食類、冰激凌、日用品類、小家電類、煙類等等)

          7、固定資產合計:2萬元(電腦、收銀設備、監控設備、冰柜、貨架等)

          8、流動資金:2萬元

          以上合計28萬元。

          本人自有資金8萬,合伙人自有資金5萬,還需要貸款15萬。

          (二)收入預測

          節假日全年無休,二十四小時營業制按日算預計營業額20xx―2500元/日按夜算預計營業額1000—1500元/夜

          月計營業額=(日額+夜額)

          (三)成本計算

          房租:20000元

          員工工資:12000元(4人,一個月)

          商品進貨費:40000元

          裝修折舊:600元(三年折舊期)

          水電費:1000元

          其他不可預見費:500元

          預計每月總成本約為:74100元。

          (四)利潤估算

          每月利潤=月營業收入—月總成本

          年利潤:

          開業一年即可收回全部投資28萬元,并盈余3萬元。

          七、風險預估及規避

          由于行業風險的不確定性,且大型超市、賣場等規模性企業競爭較多。社區超市的庫存問題是最需要關注的,有些產品的新鮮度直接導致了他是否可以銷售。

          因此在價格、商品新鮮度及服務管理上要加強力度,把控好庫存量,并及時掌控到食品用品的保質期。

          方便是社區超市最大的優勢,我們應妥善利用這一點。以穩定客戶群體。并且我們是24小時制的超市,更為了夜班及夜生活的客戶群體提供了相對的便捷服務。

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