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      1. 創業大賽計劃書

        時間:2023-08-03 15:36:46 創業計劃書 我要投稿

        創業大賽計劃書(合集20篇)

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的創業大賽計劃書,希望能夠幫助到大家。

        創業大賽計劃書(合集20篇)

          創業大賽計劃書1

          為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(國辦發〔20xx〕36號),進一步激發高校學生創新創業熱情,展示高校創新創業教育成果,教育部發布了《教育部關于舉辦第三屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽的通知》(教高函〔20xx〕4號)。為推動我校創新創業工作,定于20xx年3月至5月舉辦“互聯網+”大學生創新創業校內大賽,特此通知。

          一、大賽主題

          搏擊“互聯網+”新時代壯大創新創業生力軍

          二、比賽目的與任務

          旨在深化高等教育綜合改革,激發大學生的創造力,培養造就“大眾創業、萬眾創新”的生力軍;推動賽事成果轉化,促進“互聯網+”新業態形成,服務經濟提質增效升級;以創新引領創業、創業帶動就業,推動高校畢業生更高質量創業就業。

          重在把大賽作為深化創新創業教育改革的重要抓手,主動服務湖北地方經濟發展,創新人才培養機制,切實提高我校學生的創新精神、創業意識和創新創業能力。

          三、參賽項目要求

          參賽項目要求能夠將移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯網新時代的新產品、新服務、新業態、新模式;發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的作用,促進制造業、農業、能源、環保等產業轉型升級;發揮互聯網在社會服務中的作用,創新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

          1.“互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等;

          2.“互聯網+”制造業,包括智能硬件、先進制造、工業自動化、生物醫藥、節能環保、新材料、軍工等;

          3.“互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業服務等;

          4.“互聯網+”文化創意服務,包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅游休閑、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

          5.“互聯網+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等;

          6.“互聯網+”公共服務,包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務等;

          7.“互聯網+”公益創業,以社會價值為導向的非盈利性創業。參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

          四、參賽對象

          全體在校學生、畢業五年內有工商登記注冊的我校學生。

          五、參賽資格

          大賽分為創意組、初創組、成長組和就業型創業組。由各二級學院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下:

          1.創意組。參賽項目具有較好的創意和較為成型的產品原型或服務模式,在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。

          2.初創組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

          3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(20xx年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

          4.就業型創意組。參賽項目有效提升大學生就業數量與就業質量。若參賽項目在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。若參賽項目在20xx年5月31日前已完成工商登記注冊,參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

          初創組、成長組和就業型創業組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權結構中,參賽成員合計不得少于1/3。對于高?萍汲晒D化的項目,允許將擁有科研成果的.老師的股權合并計算,合并計算的股權不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。

          六、大賽賽制和賽程安排

          大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。

          1.校級初賽(20xx.04.07-20xx.04.28)

          各二級學院根據“互聯網+”大學生創新創業大賽的報名通知及要求,組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審,遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。

          2.校級決賽(20xx年5月)由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業創業指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,決出金銀銅獎若干,并選拔推薦優秀團隊參加第三屆湖北省“互聯網+”大學生創新創業大賽決賽。

          七、大賽獎勵

          學校決賽設項目團隊獎項:一、二、三等獎設獎數目占參賽項目數的50%,其它參賽項目獲優勝獎,獎勵按照學校有關獎勵辦法執行;同時設置優秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創意獎、最具價值獎、最具人氣獎,學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。

          八、報名程序

          1.報名時間:20xx年3月29日-4月15日

          2.報名方式:填寫《“互聯網+”大學生創新創業大賽報名表》、《“互聯網+”大學生創新創業大賽項目計劃書》,提交至院系統計匯總。

          3.報名要求:參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽,須為項目的實際成員,每個團隊的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業組隊,每隊配備一名指導老師,每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創業項目,須為本團隊策劃或經營的項目,不可借用他人項目參賽。

          4.參賽隊員必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經發現即取消參賽資格。

          九、宣傳發動

          各學院和各有關單位要高度重視,認真做好大賽的宣傳動員和組織工作,切實做好大賽的各項準備工作,為在校生和畢業生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產業化,帶領學生創新創業。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創,積極推進我校學生創新創業訓練和實踐,不斷提高創新創業人才培養水平。

          “互聯網+”大學生創新創業大賽項目計劃書

          隨著移動互聯網、云計算、大數據等技術的應用與發展,互聯網再次成為社會和業界關注的熱點,與以往不同的是,此次關注的重點是“互聯網 +傳統行業”,而“互聯網 +醫療”成為其中關注和投資的重點。

          云醫療、移動健康、大數據相關技術的發展,帶動了各種基于移動互聯網的醫療健康APP的應用和發展,加之可穿戴醫療健康監測設備的推廣使用、云醫院的建立,為未來醫療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段,也為醫療服務業升級和轉型提供了技術保障。然而,此輪“互聯網 +醫療”概念熱與投資熱并未深入到醫療機構的核心業務—診療服務,而是徘徊在診療服務的外圍,典型如網上掛號、網上醫療服務咨詢、網上藥店等。

          現行醫療服務模式存在的弊端是顯而易見的,由于診療技術、設施、設備的限制,醫患雙方的診療、就醫行為大多局限于醫療機構內部,造成了醫患雙方的不便,而“互聯網 +醫療”的服務模式能夠有效地破解這一難題,極大地改善醫療服務的提供模式和患者接受醫療健康服務的模式。通過互聯網和“醫療專業云”,可以有效拓展并延伸醫療機構的服務能力,如患者網上就醫、居家監護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等,從根本上變革現有的醫療服務模式。而隨著技術的進步,醫學影像電子化,診療設備的微型化、可穿戴,以及交互式高清視頻都為“互聯網 +醫療”模式掃清了技術障礙。

          “互聯網 +醫療”應用為民眾帶來的就醫便捷以及為醫務人員和醫療機構提供的服務能力拓展是推動現行醫療服務模式升級、轉型的動力,但是其中所含的阻礙也是極大的,借用一句俗語來形容“互聯網 +醫療”模式的未來發展,“前途是光明的,道路是曲折的。”民眾的需求、移動互聯網以及技術的發展為醫療服務行業帶來了變革的機遇,但如何實現依然有賴于政府、業界和社會各方的努力、探索和創新。

          所以面對這樣的現狀,我們團隊致力于開發一款基于“互聯網 +醫療”模式的醫療服務型APP應用,重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。

          2項目內容

          項目說明,此APP內所含功能重點分為以下X大模塊,分別為以下為各功能具體詳細的說明

          2.1常見癥狀,藥品的`分析

          此功能定義為一項搜索功能,即用戶打開APP后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀,系統會根據患者所輸入的癥狀在此APP自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀,供患者根據自身具體癥狀來進行選擇,同時,在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細的用藥,用量,周期,價格,供用戶根據自身實際情況做出最合適的選擇。

          此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案。

          同時,此項功能還包含了藥品大全,即匯集所有藥物于此功能內,用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀,用法用量,不良反應,用藥禁忌以及藥品價格。

          2.2醫院信息查詢

          此功能首先要開啟定位,將用戶定位到所在的城市,定位之后,在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫院,藥店的具體信息,可以根據距離遠近,等級高低以及好評度來排序查看。

          對于藥店,APP中提供了藥店各藥師的介紹,各個藥店所擅長解決的癥狀,以及各藥店的聯系方式。

          對于醫院,APP中詳細介紹了各大醫院的基本信息,包括每個醫院所含科室,每個科室所含醫生的介紹,還有各個醫院比較著名的科室或者醫生的詳細介紹。

          在此功能下,對于已經登錄的用戶,可以在下方對該醫院或者藥店進行評價,供其他用戶參考與選擇。

          2.3在線求醫

          第三項功能,我們的APP提供的是一項在線咨詢的服務,用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫院的某個科室的某位醫生,如果用戶沒有明確的選擇,也可以直接輸入科室,系統會自動推薦符合條件的醫生給用戶。

          在此項功能中,用戶可使用多種方式于醫生進行溝通,包括圖文溝通,語音通話,視頻通話等。

          在我們的APP中注冊的醫生必須是具有行醫資格證的已經注冊的執業醫師,他們均為各大醫院的在職醫師,因而我們所提供的這項在線咨詢的業務并非是一項免費的咨詢業務,我們會根據各位醫師的等級,各位醫師的受歡迎程度以及用戶與醫師之間的溝通方式而制定不同的收費細則,這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執業醫師的利益。

          在此功能下,我們為用戶提供了反饋功能,即用戶在與各位醫師溝通的過程中,APP會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來,以避免產生醫患糾紛所帶來的不必要的麻煩。

          同時,此項功能還提供了一個在線預約的功能,即用戶可以提前預約各大醫院的醫生,在約定好的時間直接進行診斷,省去了掛號的麻煩。

          2.4電子病歷

          電子病歷是我們的APP所著手的一項特色的功能,針對使用我們APP的用戶,用戶的每一項就診記錄,包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,方便用戶日后調用以及在日后的就診過程中給醫生提供一份可靠的參考。

          電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,可根據多次體檢狀況進行一個統計,形成走勢圖,再由執業醫師進行分析,總結其中的不正常的指標,并即時給出解決方案,使用戶各項數值盡快恢復平穩。

          電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應,為醫生用藥提供參考,同時,還將記錄用戶的過敏反應,防止誤用藥物而產生的醫療事故。

          我們還計劃將電子病歷中的數據與居民身份證相連接,做到在各個醫院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,方便快捷,可隨時調用。

          此外,我們計劃將APP與各大醫療設備企業相結合,使患者通過醫療設備所進行的檢驗實時傳輸到手機上,并存入電子病歷。

          創業大賽計劃書2

          1. 進行創業調研咨詢

          考察當地的飲食市場,找有創業經驗的廚師及有關有一定社交能力且有一定實權的朋友進行咨詢,并與其保持良好的關系。

          2. 撰寫創業企劃書

          創業計劃書的內容,包括行業分析、同業競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規模、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開店計劃、中長期發展目標等,其中每一個項目,還都必須有細目分析。

          3. 創業資金籌措

          由于個人的經濟能力有限,可以邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。

          4. 學習經營技術

          向有餐飲管理經驗的人請教,最好能到同類自助燒烤店見習個數月,各環節的工作都去做一下,學習管理經驗,熟悉各管理細節,積累實戰經驗。

          5. 燒烤店商圈評估

          地點的選擇:應選擇在工廠、寫字樓、商業繁華區、學校等附近工薪階層或學生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無法一時找到理想的燒烤店,一定要有耐心持續尋找,千萬不要半途而廢。

          商圈評估:包括商圈屬性、燒烤店大小、樓層、周圍設施、附近的競爭店及互補店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場、車站,營業時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發展前景(商圈變化)等因素。

          商圈評估時,須在不同的時段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時段,分別去觀察該地點的商圈情形,以免只看了白天沒看晚上,或是只看上班日忽略了節假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時,應做成商圈評估記錄表,詳細記載評估燒烤店的各項條件,以做為日后評估的參考。

          6.找房子,與房東簽約

          根據燒烤店商圈評估情況,確定好燒烤店。接下來就是要與房東簽約,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就要開始支付房租,會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數據,必須先準備好。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開始收回投資,結果燒烤店卻被房東收回去,因此燒烤店的租期應以三至四年為較理想的簽約期限。

          另外,簽約時通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時,必須支付房東燒烤店押金及第一個月租金,只是燒烤店承租下來,需要一段裝潢期,最好能向房東協商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

          7.申請營業證照

          在開店營業之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業,將會受到相關部門的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執照,由工商局核發;另一種是資本較小的,只需辦理營利性事業登記,由當地縣市工商核發。多數的店家由于資本不大,只要辦理營利事業登記。另外,還要到稅務機關辦理相關納稅手術,領統一發票,除非是獲準免用統一發票,否則,都一律要辦理。

          除了營業證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊。

          8.燒烤店裝修

          燒烤店的裝修關系到一家店的經營風格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關燒烤店的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的'廠商,開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型燒烤店的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的燒烤店,就未必能完全符合需求,屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

          所以,在裝潢前要請裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的燒烤店,才會比較貼近自己的想法。

          自助燒烤店的裝潢構想:

          a.臨街玻璃落地窗。

          b. 玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

          c.室內柜臺、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。

          d.墻壁上掛當地的具有特色的工藝品,突出當地民俗風情。

          e.燈光以柔和光為主。

          f.門頭裝潢以古樸為特色。總之裝修應采用簡單的格調、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺。

          9.招聘員工

          a.確定自助燒烤店的部門數,確定每個崗位人數。

          b.確定員工工資標準及獎懲辦法。

          c. 招聘員工要有雇工證,外地來的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。

          d.員工培訓。

          10.采購原料、器具及設備

          制做一張開店器具、設備、原料采購一覽表。從大的設備如空調、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進貨等,各項大大小小的明細全部列出來,注明每樣器具的品名、數量及單價,計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來源,最好要貨比三家,降低成本。

          11.試做產品

          最好是自己先試做產品,掌握一定的密方技術,再和廚師一起試做產品,確定產品的成本及賣價。

          12.開幕促銷

          a.先試營業1個禮拜。對初創業的生手而言,對各管理環節還不夠熟悉;對員工來說,各部門配合、員工之間的協作都要經過磨合。如果沒有經過一段試營業,在開張的第一天,就大肆宣傳促銷,顧客人山人海的當然是好現象,但是由于自己的技術不夠熟練,突然面對龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。

          b.正式開幕。開幕當天為招徠顧客,當然要搞一些促銷活動。比較老套的促銷活動不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈品、抽獎等方式。

          應該搞有創新的促銷活動,比方把準備開業典禮的錢,通過媒體,送到福利院或救助貧困學生,即做了善事,又宣傳了企業的形象。

          創業大賽計劃書3

          一、活動意義和活動目的

          進入21世紀以來,電子商務作為一種全新的商務模式,不斷沖擊傳統的商務模式,影響了傳統的商務流程,也使得企業必須思考如何在各個方面適應電子商務運作的需要。電子商務正從一個概念慢慢變成我們生活中不可缺少的一部分,作為當代大學生,認識、了解、學習、運用電子商務是十分必要的。為給廣大佛山學子提供一個展示的平臺,舉行佛山市大學生電子商務創業大賽,通過大賽使同學們對電子商務有更加全面的認識,并在實際操作中學習、整合各種專業知識,激發學習興趣,提高綜合實踐能力。

          二、組織機構

          主辦單位:佛山市人力資源和社會保障局

          策劃單位:佛山科學技術學院

          協辦單位:各區人社局、各高校學生處

          三、參賽對象

          佛山地區青年學生

          四、比賽內容

          本次電子商務大賽由兩個階段組成,分別為“紙上談兵”即電子商務網店設計大賽和“初試鋒芒”即電子商務網店運行大賽。

          (一)第一階段:“紙上談兵”電子商務應用能力大賽

          電子商務網店設計大賽是以佛山市安安美容保健品有限公司(以下簡稱安安國際)產品為網店銷售產品,每個代表隊由3-5名成員組成。每個代表隊成員相互配合,共同制作ppt,并當場講解,限時5分鐘。主要設計內容為:

          網店美觀性:參賽選手要圍繞安安國際指定商品作為網店銷售產品,具體介紹在那種網絡平臺要求下創立的店鋪,介紹網店的市場定位、店面的設計理念以及網店的特色與推銷方法。

          網店應用性:設想要網店在正常運營時,將如何處理物流、貨款、銷售以及售后服務等方面的工作,如何提高網店在消費者心目中的形象及知名度,如何提高網店的銷售量。

         。ǘ┑诙A段:“初試鋒芒”電子商務網店運行大賽

          第二階段由第一階段獲獎的優秀團隊在網上開設網店進行實體運營,銷售產品由安安國際提供。

          1、網店要求:

         。1)堅持正確的.政治方向,內容積極向上、高雅、活潑。

         。2)材料組織緊密,內容充實、真實,能充分反映網店的特點。

          (3)店鋪商品分類清晰,商品內容搭配合理,重點突出,色彩和

          諧,美觀大方。制作精細,形式與內容結合。無不良內容和不良商品照片。

         。4)內容不限,題材不限。但是主題思想明確,讓評委和大眾清晰的知道你的網店主要運營模式和技巧。

         。5)立足在校大學生這一特殊身份的現實展開電子商務網店運營的相關操作。

          (6)不得弄虛作假,借用他人店鋪來參加本次大賽,一經查出立刻取消其參賽資格。

         。7)參賽選手必須提供自己的店鋪相關實質性證件的材料來證明自己的店鋪是自己的親手所經營,如:阿里旺旺的注冊手機號碼,淘寶開店的身份證開戶名以及支付寶的實名認證等相關資料。

          2、比賽規則:

         。1)參賽選手自報名開始至比賽之前完成網店的開設。

         。2)根據自己所開的店鋪準備一份口頭報告,口頭敘述自己的店鋪(包括:網店布局合理性,運營策略、目標市場、店鋪特色、優勢、顧客對象、怎樣盈利、資金運用、市場發展前景等),時間限制為10分鐘之內。

         。3)比賽時,根據抽到的順序,各代參賽小組到臺上根據所展示的店鋪并當場對店鋪口頭解說,評委將根據參賽者所展示的店鋪及對店鋪各方面的策略分析進行提問點評,并當場給予評分。

         。4)參賽小組的店鋪在參賽期間不得有淘寶違規記錄和扣分記錄以及不合法的內容存在,否則將予以扣分甚至取消參賽資格。

          3、技能考察范圍包括:

         。1)淘寶網店的注冊

          技能點:淘寶網店的身份注冊;

          開通網上銀行;

          關聯支付寶等支付工具;

         。2)網店裝修

          技能點:網頁的設計;

          網店規劃布局;

          產品的技術處理(攝像、美化等)

         。3)網店運營

          技能點:網店發布;在淘寶網、搜索引擎中發布

          網店的推廣:線上推廣和線下推廣

          網絡營銷

          4、售后服務

          五、大賽規則及標準

         。ㄒ)網店運營思路以及技巧和銷售作為評比依據(占50%)

          評分標準:口頭闡述:5分

          運營策略:10分

          目標市場:5分

          店鋪特色:10分

          網店布局合理性:10分

          網店推廣方法技巧:20分

          盈利模式:20分

          資金運作:20分

          (二)網店的經營業績(占50%)

          六、大賽安排

          1、報名時間:xx年12月14日--xx年1月13日

          2、報名地點:佛山科學技術學院就業指導中心、各高校學生處

          3、比賽時間:xx年1月14日-- 1月18日、xx年2月1日-- xx年5月31日

          七、獎項設置

          競賽題目由組委會專業教師團隊命題,大賽評審委員會進行評獎。參賽成績及獲獎情況均在大賽網站上公布。

          電子商務應用能力大賽分別設置一等獎1組(獎金1000元),二等獎2組(獎金800元),三等獎3組(獎金500元),優秀獎6組(獎金300元)。

          電子商務網店實體店運行大賽分別設置一等獎1組(獎金3000元),二等獎2組(獎金xx元),三等獎3組(獎金xx元),優秀獎6組(獎金500元)。(產品銷售提成按其實際銷售額計算支付)

          注:主辦方將開設電子商務網店實體店運營統一輔導(所費用約5000元)

          創業大賽計劃書4

          一、概要

          “才子計劃”特訓營活動是由才子計劃團隊發起,面向高中學生的公益創業培訓活動。 她旨在幫助高中學生拓展視野,培養能力,順利實現中學到大學的過渡,贏在大學的起跑線上。同時,她也是大學生公益與創業相結合的一次勇敢嘗試。

          “才子計劃”團隊將向著打造公益與創業相結合的具有良好聲譽的培訓機構的目標奮進,并將這樣的活動延續下去,造福即將邁入大學的莘莘學子。

          二、團隊描述

          1團隊的名稱

          我們的團隊名為“才子計劃”,主要有兩種含義:第一是我們的成員都是名校的精英學生,我們的活動是他們夢想的載體;第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學的過渡,培訓未來的精英,我們要成為他們精英之路的一個起點或者臺階。

          2團隊的宗旨

          幫助中學生優化學習方法,擴展視野,為大學生活提前做好準備,順利實現高中向大學的過渡,贏在起跑線上。

          我們第一期的目標是把名校的理念帶入長沙,成為長沙市教育培訓的值得信賴的品牌,影響長沙的教育理念和格局。

          3團隊的目標

          在1年內完成組織的制度與規范建設。并在20xx 年暑假,組織我們的第一期培訓。 同時,充分拓展與長沙市政府和各大學校聯絡及項目合作,積累各種社會資源,豐富開展活動的經驗,樹立組織的良好聲譽。在20xx年,注冊成為正式的組織。擴大我們的影響范圍,并開發更多的項目。

          我們的長期目標是把這種模式推廣到全國,幫助全國的高中生順利完成向大學的過渡,并通過我們的努力,改變部分地區的教育理念和教育面貌。

          4團隊的結構

          5團隊經營策略

          以公益創業為導向,以精英成員成就精英學生。

          三、產品與服務

          1。產品與服務

          在20xx年暑假,組織20位左右名校學生(其中清華北大10位左右),到長沙組織長沙市的優秀中學生,參加特訓營活動。一起度過15天左右的時間。我們的活動分為兩個環節,第一個是文化課堂,第二個是特色公益培訓。

          文化課堂

          每天上午9:00到12:00,按照年級分成不同的班(每班不超過20人),由有經驗的優秀名校大學生以專題形式授課。對于高一高二的同學,培訓數學、英語、文綜和理綜,以講解學習方法為主;對于高三畢業的同學,培訓一些大學基礎課程和基本技能。小班教學有利于授課老師與學生的充分交流,使上課學生在學習方法上獲得突破,以取得在以后學習中事半功倍的效果。

          特色公益培訓

          凡參加第一個環節的學生可以自愿免費參加。該環節主要在培訓期間的下午展開,形式靈活多樣。

         、僦v座形式:用以介紹大學生活及文化,探討人生及職業規劃,啟發中學生對大學及人生的思考,提早為大學生活及社會生活做長遠規劃,特別有助于高三畢業生完成由中學到大學的順利過渡。

         、陬A開大學興趣課程:對大學課程做簡單的講解和介紹,讓中學生提前了解大學課程的特點,引導中學生提前適應大學里的課程學習,更有助于高三畢業生提前適應大學學習。③帶領參與的學生外出參觀:在游覽的過程中,使參與的中學生和大學生充分平等自然地交流,使中學生在輕松的游覽過程中暢所欲言。培養參與的學生對家鄉的熱愛,并對中學生思想素質的提高起到潛移默化的作用。

          2。我們的優勢與特色

          相對于傳統的培訓機構,我們的優勢有三個方面:

          一是我們的培訓是大學生公益創業活動,還可以獲得國家政策和支持多方公益支持,能有效降低學生參加培訓的成本;

          二是我們身上的名校光環讓我們更容易獲得社會承認;

          三是我們都是在校學生,與學生的年齡很接近,易于相互交流和理解。

          我們的特色是多種教學手相結合,多媒體教學、普通話教學、研討式教學等,讓高中生提前熟悉大學的教育方式,縮短進入大學后的適應過程。

          四、市場分析

          1市場狀況

          我們計劃在公益教學培訓行業發展,選擇目的標地點為長沙市。主要原因學生逐漸產生對枯燥的學校教育的反感,也沒有找到適合的學習方法。他們迫切需要得到有經驗的學長們的指導與建議,尋找到中學階段好的學習策略與思維;與此同時,提前了解一些大學生活方面的信息,以彌補嚴重的信息不對稱,做好以后向大學生活過渡心理和思想上的準備,以期盡量降低大學里學習和生活方面轉型所花費的`成本。

          據目前的市場分析,現階段,家長對子女教育的需求不斷增長。據統計,目前教育投入接近家庭收入的一半。家長總是想方設法讓自己的子女獲得更好的教育。

          從學生角度來看,他們也迫切感受到在現階段社會里知識的重要。大多數學生能夠根據自身的條件,竭力繼續學習。目前升學壓力的不斷加大,他們對更高的教育水準、以及對更好的學習方法的渴求與日俱增。

          從政府角度來看,據近年的趨勢可看出,中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。這既是政府政績的評價指標,也是社會的福祉所在。

          綜上所述,在需求方面,公益教學培訓行業的需求量巨大。它既迎合了家長對子女學習水平提升的需求,學生對多樣化教學方式的需求,又彌補了政府在教育投入與發展方面的不足。從成本收益角度分析,以上三方在各自獲得巨大的收益時,所付出的成本與傳統教育途徑相比大大減少。因此,不難看出,公益教學培訓市場前景廣闊,在未來的幾年里必將大大發展。

          因此,我們的進入,將在該市場尚未成熟的基礎上獲得巨大的發展空間,搶先占領市場,擴大影響,樹立品牌。

          從供給方面來分析。鑒于長沙市地區的具體情況,目前從事公共教育培訓的組織機構較少,且規模和影響力都不大。目前市場上占主導地位的仍是各種商業性質的私人家教培訓,但規模都不大,只局限于周圍可影響的較小范圍;且師資都是以在校的教師為主,缺乏青年成員,雖經驗上有優勢,但與學生之間的信任度和交流度不高,教學效果不是很好。據觀察,在過去幾年,類似公益教學培訓的組織也有很多,由在校大學生組織的也不少。但都只是局限于小規模的地區,且多為民間行為,未得到官方和社會的廣泛認可。因此影響力都比較有限,規章制度不健全,且教學效果一般,由此導致延續性不夠。由此可以看出,長沙市的公益教學培訓市場開發度并不高,發展空間十分大,這也給我們的組織提供了巨大的成長空間。

          2市場優勢

          那么我們組織在公益教學培訓市場上的優勢又在哪里呢?與上述其他組織相比我們的優勢主要體現在一下幾個方面:

          我們的活動理念:我們組織的目標不是以贏利為目標,而是為了給長沙市的有志青年學生們提供公益性的服務。在學校課程教育方面,注重以傳授學習方法與經驗為主,知識性講授為輔;同時介紹豐富多彩的課外知識,介紹大學生活方面的相關感受。這一點是其他傳統家教培訓與以前的類似活動所沒有做到或做好的一點。

          我們的成員特色:我們組織的成員大都是各個名校的在校學生,都是從中學生活中走出來的佼佼者,有著比較豐富的學習經驗和有效的學習方法。這對于中學生是迫切需要的東西。且年齡差距不大,較利于彼此的溝通,保證了較好的學習效果。

          我們的外部性優勢:鑒于我們活動的公益理念和良好的效果預期,可以得到政府、學校、企業等的支持和幫助,這將很大程度的減少我們活動的成本,便于我們的既有資源充分利用。我們成員的社會人脈較好,可以以此擴大活動影響,便于突破地域限制,有利于我們組織的長遠發展。

          3市場發展戰略:

          我們組織計劃長期從事公益教學培訓事業,精心準備第一期培訓,以期獲得出色效果。然后再次基礎上,更加有效地做好2、3期的培訓。在此期間,將活動的影響遍及整個長沙市地區,成為頗具影響力的公益品牌。這將更加有利于得到社會的認可、政府的承認、企業和學校的支持。為了做大做強,我們組織將開發內部潛力,努力打入長沙地區以外的市場,將我們的影響擴大到更大更廣的范圍。在此階段,逐漸培養起我們穩定的戰略合作伙伴、消費群體。

          五、競爭分析

          1競爭描述

          目前我們主要的目標市場是長沙市地區。在公益教學培訓市場上,我們主要的競爭者有已有的此類活動組織、商業性的家教培訓組織等。

          從上面的分析可以看出,這兩個主要的競爭者與我們相比有它們各自的比較優勢:已有的此類活動組織的優勢在于它們先于我們進入市場,積累了經驗,培養了消費群體,打造了自己的社會關系網絡。但正如上面所說的,鑒于它們的活動規模和影響力,上述優勢只是局

          限在局部地區和局部人群,沒有擴展開,因此其市場份額較小,也給我們留下了大量的發展空間。

          商業性的家教培訓組織的優勢在于:它們的技術、經驗、針對性。它們大多是由一些經驗豐富的在校教師授課,對應試教育有較強的針對性。雖然它們單個的規模和影響力較小,但數量較多,占領了大量的市場份額。雖然我們是兩種完全不同性質的組織,即一個是商業性的,一個是公益性的,看起來沒多大沖突,但從消費者角度來看,時間的機會成本是一個重要因素。畢竟學生的課余補習時間是有限的,他們不得不在我們和商業性的家教培訓組織之間做出權衡取舍。但從成本角度上看,我們有著巨大的優勢。商業性的組織收費較高,而我們的收費較少,這將是家長考慮的一個重要因素。

          由此看出,我們進入的市場存在著較激烈的競爭。

          2競爭戰略

          鑒于上述分析的市場競爭性,我們要想成功打入市場,并站穩腳跟,獲得長遠發展,我們必須做出我們的差別性產品,制造出我們的競爭力。那么我們的競爭性在哪里呢?這就是上面分析的我們的市場優勢。這些因素是已有的此類組織較難以完全具備的,是商業性家教培訓組織無法具備的。因此,我們所應該做的就是,充分發揮出我們的競爭優勢,充分配置資源,并盡量彌補我們的不足,積累經驗、培養消費群體、打造我們自己的社會關系網。

          六、營銷策略及宣傳

          1營銷計劃

          “才子計劃”暑期特訓營活動是定位于利用暑期時間組織各名校大學生為長沙市初高中學生提供文化培訓及拓展視野訓練服務的半公益性質組織。通過對長沙市的教育現狀及家教市場分析,我們發現這樣高水準的文化培訓機構或組織在長沙尚屬首次。

          考慮到長沙市各家長對于優質文化培訓的迫切需求,“才子計劃”暑期特訓營第一期活動預定招生人數為200—300人。相對于我們的競爭對手,如各教育培訓機構而言,我們有著高素質的隊伍,較為新穎的培訓形式,更為前沿的視野,所以只要宣傳工作做得到位,我們應該可以迅速占領市場,實現上述預定招生目標。

          2宣傳戰略

          借鑒20xx年“家教補習班”的成功宣傳經驗,我們為“才子計劃”暑期特訓營制訂了全方位的立體宣傳戰略,大致分為三個階段:

         。1)初期宣傳,這個階段的宣傳將在五月份展開,屆時將會由我們制作極具吸引力的宣傳單和易拉寶在長沙市各人流量大的地段派發宣傳單和展示易拉寶,向各位家長及學生介紹我們的活動,留下初步印象

          (2)中期宣傳,這個階段將會在六月初展開。通過前期宣傳給家長和學生留下初步印象,中期宣傳將把宣傳重點放在我們成員簡介和活動具體形式上,讓各位家長和學生更深入地了解我們的活動,使他們持續地關注我們的活動。形式仍然以派發傳單和展示易拉寶為主,同時配合報紙、網絡甚至電視臺等方式。

         。3)后期宣傳,這個階段將會在六月末和七月初展開。在這個階段里,我們將會把活動的報名開始及截止時間、場地等信息通知給各家長及學生。采用的宣傳形式除了宣傳單和易拉寶外,還將選擇學生流量最多的公交車路線進行為期兩周的公交車載廣告宣傳。通過這

          樣的宣傳戰略,我們可以擁有較大的宣傳覆蓋面,達到較好的宣傳效果。

          3合作伙伴

          在這次活動中我們擁有以下合作伙伴:

         。1)長沙市新世紀學校:新世紀學校能夠為我們提供優良的場地及教員的住宿,同時,利用新世紀學校良好的地理位置和知名度,我們能夠吸引更多的學生參加我們的活動。

         。2)長沙市團市委:作為大學生的一次半公益性質的創業活動,長沙市團市委為我們的活動提供了大力的支持,在宣傳等各方面為我們提供不少指導。

         。3)湖南大學學生會:湖南大學學生會對長沙市場極其熟悉度,并且擁有在長沙舉辦各種活動的宣傳組織經驗,這為我們的宣傳工作提供了極大的幫助。同時湖南大學與團市委有多次合作經驗,利于宣傳工作的順利展開。

          4定價戰略

          由于我們活動的半公益性質,我們都把歷練自己作為這次活動的主要目的,所以定價不會很高。通過對長沙市家教市場的分析,我們將收費方式定為按科目收費。我們將提供數學、英語、物理等科目的培訓服務,學生將按照自愿原則選擇科目,每科目收費暫定為200—400元。

          主要針對高三畢業生的拓展視野訓練將對每個高三畢業生收取200元左右。對于已經參加文化培訓的學生,他們也可以自愿參加,完全免費。

          5市場溝通

          從宣傳工作開始起,我們將一直進行對市場的密切溝通。除去活動開始前的宣傳,在活動開始后,我們將采取一系列的措施與學生和家長保持良好的溝通:

          (1)在活動開始時將舉行一次講座,邀請各位優秀大學生與家長及學生面談學習經驗及學習歷程,以自己的親身經歷激起家長及學生的共鳴,為后面和學生及家長建立良好關系做好鋪墊。

         。2)在活動的進行過程中,通過出游等方式與學生面對面交流,在自然、平等、和諧的氛圍中加深了解,和學生建立良好的關系。

         。3)在活動的進行過程中,加強與家長的交流,多向家長匯報學生的情況,通過發現學生的特長及特點,向家長提出具有建設性的與孩子溝通的技巧及建議,從而鞏固家長對我們的信任。

          (4)在活動結束時,做一次總結報告會,向家長及學生總結活動的方方面面,為來年第二期活動做好鋪墊。

          七、財務分析(略)

          八、風險及應對措施

          關鍵的風險有兩個方面:

          A由于宣傳工作的不到位以及隨著家教市場的擴大各個培訓機構競爭激烈而引起的生源嚴重不足。

          我們的活動是有市場的,我們的團隊也是極為優秀的,我們會全力推進前期的宣傳工作。團隊要專門設立相應的負責人并聘用相應的顧問老師,保證宣傳的力度突出我們的優勢,以期在激烈的市場競爭中脫穎而出

          創業大賽計劃書5

          一、創業背景

          經濟日益迅速的發展,科學技術的日益更新,就需要我們及時捕捉到及時,準確的市場信息。處于發展x家的xx,就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人,我們當然義不容辭地要承擔起這個責任。

          網絡的日益普及,帶動了整個市場經濟的發展,也帶來了無限商機。根據可靠資料顯示,xx在不久的將來將成為全球最大的計算機買方市場,計算機將很快進入千家萬戶,而網絡營銷也將會隨著計算機的大量普及而迅速火爆起來。

          二、創業種類

          鑒于處于中原中心地區的鄭州擁有特殊的地理資源優勢,我準備將創業店鋪開在鄭州市區二七區。同時,實際開店的同時兼營網上商店,開展網絡營銷。

          三、市場定位及市場分析

          研究數據顯示:從xxxx年,在互聯網,電視,電臺,報紙和雜志這五類媒體中,女性對網絡媒體的接觸比率顯示比較穩定,呈明顯的增長趨勢,媒介體對女性的影響力將越來越多表現在網絡渠道?傮w看,越是收入高的女性,越是關注時尚媒體的女性,將更多成為互聯網的重度使用者,而越是重度互聯網接觸的女性,她們的學歷更高,消費能力與消費品質的要求也更強。勿庸置疑,互聯網在影響這類女x的渠道中將越來越占據優勢地位。成功的互聯網營銷也將為市場創造廣闊的空間,女裝的時尚化和潮流化,不僅僅被年輕女性關注,也受到中年女性的`垂青,中年女性對服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場的光明前景。因此,本店將市場定位為銷售中高檔中年女裝。

          四、可靠性調查

          河南鄭州地處中原,資源豐富,人口眾多,往來客商不絕,而中原地區的服裝待業又是引領服裝待業的時尚先鋒。尤其是鄭州的女褲更是全國有名,目前正是呈現出一派欣欣向榮之景象。中原最大的服裝批發基地也在鄭州,因此在鄭州開店不僅可以掌握及時準確的市場信息,而且還可以批發到物美價廉的服裝。對有些中年女性來說,身體有些發福,而一般市場上的服裝多以滿足年青女性為主,所以有時候她們很難買到稱心如意、時尚又有品味的服裝。因此我們預測,將創業資金投入于中年中高檔服裝領域具有十分廣闊的市場前景。

          五、小店名稱及簡介

          名稱:舒心小屋

          本店主要經營各種中高檔中年女裝,款式新穎,品味獨特,當您穿上我們為您精心設計的服裝后,將更能顯示您高貴、典雅、端莊的氣質。

          六、小店宗旨

          本店秉承顧客就是上帝的宗旨,保證質量,服務一流,及時送貨,滿意顧客,讓您好有賓至如歸的切身感受。

          七、貨源搜集

          在關注本地區市場的同時,我們還會密切關注各地區服裝行業的變化動態。在貨源搜集方面,我們也不會僅僅拘泥于一種形式,這就需要我們多方面努力。不過,我想只要做好以下三點,也是不愁沒的賺的。

          1、充當市場獵手

          密切關注市場變化,找那些商場打折厲害卻又在網上銷售的非;鸬拿品b,在換季或特賣場里買品質上乘的品牌服飾,再轉手到網上賣掉,利用地域或時空差價獲取足夠利潤。

          2、買入品牌積壓存貨

          有些品牌在庫存積壓很多,而品牌商品在網上是備受關注的分類之一。很多買家都是通過搜索的方式直接尋找自己心儀的品牌商品,而且不少品牌服飾雖然在某一地區發球積壓品,但由于網絡覆蓋廣的特性,完全可使其在其他地域成為暢銷品。只要有足夠的砍價本領,相信到時候一定能以低廉的價格買到暢銷的網上流通商品,一定能獲得非常豐厚的利潤。

          3、批發商品

          經常到鄭州服裝批發基地去轉轉,通過和一些批發商建立良好的供求關系,爭取拿到第一手緊俏貨品,而且能夠保證網上低價位的銷售,相信會有不錯的業績。

          找到貨源后,我們準備先少量試賣一下,如果銷量好再考慮增大進貨量,在和供應商建立良好的供求關系同時,爭取和他們達成供求協議。在商品賣出去后再去進貨,這樣既不會大量占用資金又不會造成商品積壓?傊,不管通過何種渠道尋找貨源,低廉的價格是關鍵因素,找到物美價廉的貨源,網上開店和實際開店就都有了成功的保證。

          八、營銷策略

          實際開店和網上開店有些不同

          實際開店需要對小店進行實體布置和裝潢,其風格應與服飾的類型以及顧客的心理接受程度相吻合。而網上開店就需要對網頁設計的樣式進行精心設計,把網頁做得精美生動,下載速度快,同時應易于操作,讓消費者選擇自己所需要的,實際開店具體策劃如下:

          策略一:中高檔中年女裝消費群體需定位清楚,服裝而已和陳列方面,應當講究均衡、協調陳列講究得當、準確,把某一款式的服裝定位體現出來,比如某一款式的服裝適合40-50女性,那么就要選擇身材適當的模特架來陳列,過胖或過瘦會影響視覺效果,錯覺也會給中年女性的選擇購買帶來障礙。

          策略二:給服裝賦予中年女性特別關注的文化內涵,這樣才能更吸引中年女性的目光,中年女性不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底蘊,能顯示自身氣質的服裝,通過對服裝的陳列、展示、介紹,讓消費者認識它的文化內涵;通過由公眾參與的現場展示,演出活動宣傳,著裝方式也是應該有設計的。搭配是著裝的基礎,只有這樣才能夠使服裝本身的文化內涵與著裝人本身的文化內涵結合起來,創造出新的文化內涵,穿出品味。

          策略三:向中年女性提供體貼又恰當的服務,可以增加服裝的附加值。因為個性化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢,所以個性化服務也就也為必然,中年女性不愛張揚、見解獨到。營業員更應尊重她們自己的選擇,過多地向她們介紹服裝,有時會引起反感。

          我想,細心做好這幾條,定會在中高檔中年女裝市場上戰穩腳跟,隨著中高檔中年女裝市場的需求的增加以及自身不斷發展,相信商機無限,機會無限。

          創業大賽計劃書6

          一、項目概述

          概括一到兩頁的創業計劃,基本包括以下內容: 創業計劃的創意背景和項目簡述 創業的機會概述 目標市場的描述和預測 競爭優勢和劣勢分析 經濟狀況和盈利能力預測 預計能夠提供的利益

          二、市場分析

          詳細的市場分析和描述 競爭對手分析 市場需求

          公司概述應包括詳細的產品(服務)描述以及如何滿足目標市場顧客的需求,進入策劃和市場開發策略

          三、產品或服務

          目標市場顧客的描述與分析 市場容量和趨勢的分析、預測 競爭分析和各自的競爭優勢 估計的市場份額和銷售份額

          市場發展的.走勢

          四、核心競爭力

          闡釋公司如何進行競爭

          在發展的各個階段如何制定公司的發展戰略 通過公司戰略來實現預期的計劃和目標 制定公司的營銷策略

          五、經營策略

          公司的進展安排,包括以下領域的重要內容 制定公司的營銷策略 收支平衡點和正現金流 市場份額 產品開發介紹 主要合作伙伴 融資方案

          六、創業團隊

          介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

          七、財務規劃與融資需求

          股本結構與規模 資金運營計劃 投資收益與風險分析 財務假設的立足點

          會計報表(包括收入報告、平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)

          財務分析(現金流、本量利、比例分析等)

          八、風險分析

          關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)

          說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃)

          創業大賽計劃書7

          一 簡介

          主營內容:自助燒烤(消費者按自己口味,愛好自己燒烤或要求服務員代理燒烤

          相關經營:啤酒飲料

          位置:洛陽市老城區小吃街

          場地大。150平方米

          二 市場分析

          行業市場分析

          特色風味休閑最愛。龐大市場有待挖掘,不論在城鄉﹑集貿市場﹑大街小巷﹑小區﹑還是夜市與休閑小吃隨處可見不可缺少的,它已成為眾多消費者飲食中部分,造就了一個龐大的消費市場。

          隨著時尚更新,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們越來越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多,肉類就有:牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。

          適合高中低端消費群體,不同年齡段人群。

          競爭分析

          自助型自助燒烤店以其趣味性,獨特的經營方式吸引了不同階層不同年齡段的.人群,讓消費者體驗親自動手的另類樂趣,使消費者在娛樂中消費。

          傳統燒烤因設備簡陋操作不規范,使食品衛生難以保障,同時煙熏火燎,環境污染嚴重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,馬路攤販增多影響市容,并造成極大的環境污染,而本店采用無煙木炭,解決了環保問題,符合現階段呼吁的低碳經濟。

          三 財務分析

          投入資金及應用

          桌椅:20×500=10000元

          空調:2×3000=6000元

          冰柜:1×5000=5000元

          冰箱:1×20xx=2000元

          陳列柜;1×20xx=2000元

          燒烤爐:10×800=8000元

          裝修費用:30000元

          其他費用:5000元

          總計:73000元

          盈利預算

          月支出 租金:3000元/月

          水電:3000元/月

          服務員工資;2×20xx=4000元/月

          其他費用:3400元/月

          總計:13400元/月

          月收入 蔬菜:進價0.3元/串,以1元/串賣出,按每天售出300串計算,每月盈利0.7×300×30=6300元

          肉串:進價0.5元/串,以2元/串賣出,按每天售出200串計算,每月盈利1.5×200×30=9000元

          魚:進價2元/條,以4元/條售出,按每天售出70條計算,每月盈利2×70×30=4200元

          雞腿雞翅:進價2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串計算,每月盈利1.5×100×30=4500元

          拼盤:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30計算,每月盈利2×30×30=1800元

          啤酒:進價1.8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶計算,每月盈利1.2×100×30=3600元

          總計:29000元/月

          凈收入:16000元/月

          四 營銷計劃

          開業前發放打折宣傳單,持單者在開業當天到本店消費,每消費滿50元送30元代金券

          開業前三天消費一律按8折計算

          開業第一周舉行抽獎活動,每消費滿50元可進行一次抽獎

          (一等獎50元代金券,二等獎30元代金券,三等獎10元代金券)

          一次性消費滿100元送20元代金券

          五 風險分析

          當地還沒有這樣模式的自助燒烤店競爭壓力較小,經營時不存在貨、壓貨問題當天所需的貨物可當天選購,可保證蔬菜、肉類的新鮮。

          當地每年都有美食節可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在問題。

          本店采用的無煙木炭符合現在倡導的‘低碳生活’,更易被人們說接受可長期發展。

          當地人流量大不存在客流少的問題。

          六 融資方案

          投資人

          投入資金

          創業大賽計劃書8

          一.項目概述

          據了解,目前在校大學生78%以上有做兼職的需求,大學期間必要的社會實踐既可以提高能力,又對適應社會,減輕家庭經濟負擔起到了積極的作用;社會中虛假兼職機構、欺騙性中介機構充斥,真偽難辨,學生受騙事件頻發,極大的損害了學生的經濟利益,甚至對學生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會,兼職只是一段小小的插曲,通過兼職豐富閱歷、增長社會經驗固然是好事,可是毫無戒備的步入社會,不僅會事與愿違,還可能造成不必要的損失。目前,兼職招聘渠道廣泛,漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網絡、各種中介代理看似兼職信息量大,真假難分且不宜找到合適的?面對如此紛雜的信息,我們有必要為本校學子建立一個安全、可靠的兼職信息共享平臺。

          小編收集和整理了21個行業領域的創業計劃書,共計超過1000份創業計劃書范本(持續更新),含創業計劃書范本、ppt模板,大學生創新創業大賽參賽優秀作品案例等一應具全,有需要的小伙伴可以關注微信公眾號“HRM1688”,回復關鍵詞“創業計劃書”獲取下載方式!

          我校目前還沒有提供兼職信息的平臺,身邊的同學們多以QQ群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息,兼職信息時有時無且安全性不宜考究

          本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩定、集成的畢節地區兼職信息,且拓寬平臺業務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。

          項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業、學生三位一體的發展機制。本機構工作流程是通過正規的.渠道與企業合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

          二、產品/服務

          2.1產品/服務介紹

          2.1.1經營項目

          大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。從事大學生兼職的學生專業背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學科,而其中以經濟、貿易、營銷、會計這類就業需求量大、面廣的經管類專業為最多。而從年級分布來看,本?、研究生均有。大學生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學、實習、做家教、發傳單、促銷員、業務員、飯店服務員等服務性工作。當然,也有部分學生做其他相關自己專業領域的工作。

          2.1.2行業領域

          目標市場:貴州省畢節市

          定位:畢節市在校大學生(以七星關區的各大高校為主)

          主要業務:為畢節市學生提供各種兼職周內外、節假日、寒暑假、實習的兼職信息,為企業提供各種兼職人員。

          經營范圍:學生范圍為畢節市各大高校,企業范圍為畢節市各合作公司。

          經營理念:以創新靈活的經營模式來吸引廣大兼職需求者,

          以無可挑剔的優質服務來滿足廣大合作公司。

          2.1.3市場定位

          利用“互聯網+”的思維,充分發揮網絡特長,我們的兼職服務平臺主要客戶為學校崗位需求、企業和在校學子的對接。

          2.1.4客戶價值

          本項目為公益性項目,針對我校大學生,將為貧困學子及需要鍛煉的學子提供機會,更好的發揮特長,收取利益。

          2.2產品/服務特色優勢(新穎性、先進性和獨特性,競爭優勢)

          2.2.1新穎性(先進性、獨特性)

          本校學子獲取兼職信息無固定平臺,兼職信息較分散,信息準確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務平臺”可有效解決該問題。該平臺整合的有效信息安全、可靠、穩定,一定程度上解決了我校學子兼職困難的問題。此外本平臺提供預防詐騙、維權等兼職附屬信息,提高學生自我保護意識,為同學們走向社會工作打好基礎。

          三、市場營銷

          3.1行業與市場分析(行業背景、現有市場規模及增長趨勢等)

          3.1.1市場背景

          大學生從事兼職現已成為大學校園里的普遍現象,且越來越受到教育理論界的關注。兼職不僅是大學生參加社會實踐活動和勤工儉學的一種有效途徑。

          3.1.2市場現狀

          隨著當今社會市場經濟的迅猛發展,大學生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學生兼職的現狀是:社會歡迎大學生到實踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學生兼職的唯一目的;兼職學生亟待提高溝通與協調能力;急需引導學生提升應對困難的能力。因此我們成立專門服務于高職學生的兼職中介與服務機構,搭建學生與社會溝通、為社會服務的平臺。

          3.1.3市場分析l

          大學生兼職市場供給和需求現狀分析:

          大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。大學生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時間有限,同學們只能選擇耗時少、收入較高的工作;另一方面,社會經驗較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主要是周末、假期,也有一些大學生選擇在上課時間去兼職

          3.3 SWOT分析

          3.3.1行業優勢(S):

          隨著市場經濟觀念深入人心,越來越多的大學生走出了大學校園這座傳統學習觀念中的“圍城”,在學習之余積極參加社會實踐,在學校與社會的二元結構中鍛煉自己,實現自我價值。在校學生對兼職有一定的激情,而且做為大學生創業,我們也可以最大程度的爭取學校的支持。

          3.3.2行業劣勢(w):

          在創業初期資金問題、人力問題、人際關系、經驗不足等問題都對我們有較大的影響。而且現在各類兼職中介良莠不齊。

          3.3.3行業機會(O):

          大學生兼職市場前景十分廣闊,根據調查,62%的同學在大學時期做過兼職,86%的同學也覺得大學生有必要做兼職。同學們并不清楚畢節市的兼職機構或者兼職網站,這也為我們創立品牌提供了有利條件。

          3.3.4行業威脅(T):

          兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在畢節市有好的發展,更別談走向更大的市場。

          3.4營銷策略

          本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩定、集成的畢節地區兼職信息,且拓寬平臺業務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。宣傳也主要以此為突破點進行推廣。

          項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業、學生三位一體的發展機制。本機構工作流程是通過正規的渠道與企業合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

          創業大賽計劃書9

          大賽的全稱為:第三屆“互聯網+”大學生創新創業競賽,直白地說,它是一項需要大家組隊去征服專家評委的比賽,是由教育部主辦,目前中國最前沿、最重要的大學生創新創業大賽,旨在激發同學們的創造力,培養造就“大眾創業、萬眾創新”的生力軍。大賽采用三級賽制:校級初賽、省級復賽、全國總決賽。

          競賽主題

          搏擊“互聯網+”新時代、壯大創新創業生力軍

          競賽內容

          參賽項目要求能夠將移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯網新時代的新產品、新服務、新業態、新模式;發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的作用,促進制造業、農業、能源、環保等產業轉型升級;發揮互聯網在社會服務中的作用,創新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。

          參賽項目主要包括以下類型:

          “互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等。

          “互聯網+”制造業,包括智能硬件、先進制造、工業自動化、生物醫藥、節能環保、新材料、軍工等。

          “互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業服務等。

          “互聯網+”文化創意服務,包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅游休閑、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等。

          “互聯網+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等。

          “互聯網+”公共服務,包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務等。

          “互聯網+”公益創業,以社會價值為導向的非盈利性創業。

          參賽流程?

          1、參賽報名(報名截止時間5月31日)。參賽團隊可通過登錄“全國大學生創業服務網”(cy、ncss、org、cn)或大賽微信公眾號(名稱為“大學生創業服務網”)任一方式進行報名。

          2、初賽復賽。校級初賽時間:6月1日-7月20日,具體時間另行通知,校賽后按省里分配的名額擇優推薦;省級復賽9月15日前完成,遴選參加全國總決賽的候選項目。

          3、全國總決賽(10月中下旬)。大賽評審委員會對入圍全國總決賽項目進行網上評審,擇優選拔120個項目進行現場比賽,決出金、銀獎。

          大賽組委會將通過“全國大學生創業服務網”為參賽團隊提供項目展示、創業指導、投資對接等服務。各項目團隊可以登錄“全國大學生創業服務網”查看相關信息。各省(區、市)可以利用網站提供的資源,為參賽團隊做好服務。各高校還可以通過騰訊微校進行賽事宣傳,獲得項目激勵和孵化指導。

          參賽獎勵?

          1、國家級參賽項目獎勵

          大賽設30個金獎、90個銀獎、480個銅獎。設最佳創意獎、最具商業價值獎、最佳帶動就業獎、最具人氣獎各1個。獲獎項目頒發獲獎證書,提供投融資對接、落地孵化等服務。

          設高校集體獎20個、省市優秀組織獎10個和優秀創新創業導師若干名,頒發獲獎證書及獎牌。

          2、省級參賽項目獎勵

          省級大賽設金獎、銀獎、銅獎。設最佳創意獎、最具商業價值獎、最佳帶動就業獎、最具人氣獎各1個。獲獎項目頒發獲獎證書,提供投融資對接、落地孵化等服務。設高校集體獎20個和優秀創新創業導師若干名,頒發獲獎證書及獎牌。

          3、推薦參加全國總決賽項目數量

          省級大賽組委會根據省級決賽情況和全國總決賽的.名額分配數量擇優推薦代表我省參加全國總決賽的項目。

          4、校級參賽項目獎勵(以東財為例)

          本次大賽作為國家級大學生競賽項目管理。校級比賽根據報名團隊數量進行分組和確定獲獎數量,設金獎、銀獎、銅獎三個等級。

          5、教師和學生的獎勵(以東財為例)

          參加省級決賽并獲得銅獎(含)以上獎勵的學生團隊,成員可獲得培養方案中“創新創業訓練”(2學分)學分認定,并在保研、評優工作中給予適當傾斜。

          7、互聯網大賽如何利用8分鐘進行項目展示

          創業大賽計劃書10

          一、活動主題

          超越夢想,創業未來

          二、組織單位

          商學院

          三、參賽對象

          正式注冊的在校全日制學生

          四、組織機構

          1、競賽設立組委會、負責競賽組織領導工作。組織委員會下設秘書處,負責競賽的日常事務。

          2、競賽設立評審委員會,由組委會聘請經濟類、管理類等學科的教授、教師組成,負責參賽作品的評審工作。

          五、競賽類別

          1、本次創業大賽分三個類別。

          A、商業創意類。創意大賽是創業計劃大賽的熱身環節,創意即所謂“金點子”,這旨在幫助同學們開始初步的構想和組建科學技術與商業頭腦完美結合的團隊。此類競賽沒有過多的參賽限制,參賽形式是寫一份簡要的商業創意計劃書。商業創意計劃書又分為商機創新型和管理加強型。

          Ⅰ、商機創新型:參賽者可以針對一項概念產品或服務、而校內外各種商機制定一份商業策劃書。

         、颉⒐芾砑訌娦停横槍σ呀洿嬖诨驌碛械漠a業或品牌策劃更為合理規范的管理制度和方案。

          所有的商業計劃書以文字版形式(A4紙)和電子版遞交。

          B、創業計劃類。參賽形式是寫一份完備的創業計劃書。而計劃書以文字版形式(A4紙)和電子版遞交,這完整的.創業計劃書包括概要、項目背景、公司描述、產品與服務、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務分析,可行性分析,投資前景等,并注意計劃的實用性和可實現性。

          C、創業實踐類。在全校范圍內征集學生自主創業實踐成功案例,要求提供創業實踐的項目材料,包括概要、項目背景、產品與服務、市場營銷策、財務狀況和發展前景等書面材料以及圖片等實證材料。

          2、稿件要求

          一級標題用宋體三號字,二級標題用宋體小三號字,正文用華文仿宋小四字,行距21磅。

          六、競賽方式

          1、參與:要求學生以競賽小組的形式比賽。由參賽者提出一項具有市場前景的產品和服務,去組成優勢互補的競賽小組,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的商業計劃。所提出的產品和服務應為參賽者參與的發明創造,也可以是一項可能研發的概念產品或服務,嚴禁抄襲他人成果,一經發現撤銷參賽資格。

          2、賽制:競賽采用預賽和決賽兩個階段的方式進行。以學院為單位,廣泛開展創業計劃競賽宣傳,形成競賽的群眾基礎,參賽者向各學院申報作品,由各學院組織預審,然后提交競賽申報作品參加預賽,每學院提交作品數量不限。在預賽的基礎上由評審委員會選出若干件作品參加決賽,并由競賽評審委員會負責評審。

          3、預賽只需要各學院將參賽作品發到指定郵箱;而決賽需要優勝作品選手進行PPT答辯和回答競賽評審團的問題。

          4、各學院所報作品,每個作品指定一名指導老師,作品提交初審合格后,由商學院選派一名指導老師與其相互合作。

          七、時間安排:

          作品提交5月8日——5月10日

          作品評選5月11日——5月20日

          八、獎項設置

          1、由競賽評審委員會評出參賽獲獎作品和優秀指導老師。

          2、作品獎:一等獎4名,二等獎6名,三等獎8名。

          3、優秀指導老師若干名。

          九、報送方式

          各學院請于5月10日前將作品電子稿發送到臨沂大學創業大賽郵箱;作品打印稿、報名表交至商學院H2—207室。

          創業大賽計劃書11

          一、活動主題:贏在起點爭做先鋒

          二、承辦單位:中山青年創業夢工場

          三、活動時間:20xx年xx月xx日至x月x日

          四、活動名稱:“贏在起點爭做先鋒”20xx年中山市大學生創新創業節”創業大賽

          五、參賽要求

          (一)參賽形式:大賽以創業計劃小組(團隊)形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業設計小組,(提倡自行組成跨專業、跨班級)以小組的形式參賽。每個參賽團隊3—6人。每小組內需要有一個小組長,進入決賽后,小組必須邀請一名老師做指導。

          (二)參賽備注:

          1、團隊必須保證擁有參賽項目所涉及的有關專利授權,若因此產生糾紛,大賽組委會不承擔任何法律責任。

          2、為了配合活動宣傳,進入決賽的團隊必須接受合作媒體的有關宣傳及報道。

          3、參賽團隊必須參與相關的創業培訓并按要求提交相應的資料。

          4、初賽后需進行項目實踐、項目試驗才能繼續參與總決賽評選。

          六、報名方式:各參賽選手組建好團隊,起好團隊名稱及口號,于x月xx日前填寫報名表格,并通過電子郵件的方式將參賽報名表發送至報名郵箱:

          聯系人:

          七、聯系方式:

          聯系人:李寶婷、林晨晨

          郵箱:

          八、大賽設置及安排策劃

          (一)報名:x月xx日前

          本次大賽報名截止時間x月xx日,報名必須完整提交參賽報名表。

          (二)初賽:x月xx日

          初賽舉辦地址為:電子科技大學中山學院,以演講展示的形式進行,創業團隊在限時3分鐘介紹創業方案,由組委會組建中山市青年創業協會企業家代表針對創業計劃書提問與提出建議2分鐘,按排名選定最后10支隊伍晉級決賽。

          (三)決賽培訓:x月xx日

          培訓地址為:中山職業技術學院,針對進入決賽的隊伍,開展初創管理課程,邀請高級導師指引解難,深入幫助創業青年,在決賽前作最后沖刺把關。

          (四)項目實踐評估:x月xx日

          針對進入決賽隊伍,進行項目實踐評估,晉級決賽的'團隊必須落地開展參賽項目才能繼續參與總決賽。期間,大賽創業導師團隊將親自實地考察各團隊項目實踐狀況,望能直接地、有效地、專注地為參賽團隊進行指引輔助。

          (五)決賽:x月x日

          決賽舉辦地址為:高層次人才俱樂部,以演講答辯的形式進行,選手展示項目8分鐘加上導師點評5分鐘,由組委會組建中山市青年創業協會創業導師和知名企業家組成評審隊伍,將根據創業項目的市場機會、商業模式、營銷策略、團隊管理、財務分析的綜合質量最終決出名次,并進行頒獎儀式,將邀請相關領導出席。

          九、獎項設置:大賽共有10隊選手進入總決賽,屆時將評出冠軍1名、亞軍2名、季軍3名、優勝獎4名

          創業大賽計劃書12

          活動名稱:大學生創業大賽

          一、活動主題:創業改變命運,行動成就夢想!

          二、組織單位

          主辦單位:共青團__師范學院委員會

          __師范學院招生就業處

          策劃承辦單位:__師范學院大學生創業協會

          三、活動背景:

          在就業形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創業還是大學生就業,都是國家關心的問題,也是社會熱議的話題。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續發展,亦關系到后備人才資源的儲備。

          四、活動目的

          為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業伙伴,提升創業技能的平臺,展現創業才華和能力,并通過對其創業想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中,培養我院學生的創新實踐能力和市場經濟思維。同時,為了動員、組織我院學生積極參加20xx年全國“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽,拓展素質發展,引導和幫助在校大學生學習創業知識,提高創業技能,提升我院學生的創業競爭力,擬在全校范圍內舉辦20__年大學生創業設計大賽。

          五、活動時間:20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日

          六、活動地點:xxxx師范學院

          七、參賽對象

          __師范學院全體在校大學生(包含研究生)

          八、參賽細則

          1、報名方式:現場報名網上報名電話報名

         、努F場報名:時間:xx月xx日--xx月x日中午11:00--13:00;下午5:00--6:30地點:留香園對面(__校區)、聚賢樓對面(長崗校區)。

         、凭W上報名:參賽團隊把團隊成員信息包括學校、姓名、學院專業班級、參賽項目、聯系方式(手機和QQ號)和主要聯系人發郵件到郵箱:( )。

         、请娫拡竺

          2、參賽項目:具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等,包括工業、商業、加工業、服務業、農業等領域。

          3、參賽形式:學生自由組合3至6人為單位參賽

          1.以創業設計小組(團隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團,可跨系、跨專業、跨班級的創業設計小組(每隊最多6人),小組成員務必事先協商、明確作品主要責任人。

          2.參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定可實施可行性的項目,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把項目或服務推向市場的.完整、具體、深入的創業(商業)設計計劃書。同時,能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

          3.完成的創業(商業)設計計劃書要求有文字版和電子版。

          4、作品要求

          (1)核心內容:包括項目的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

          (2)寫作框架:

         、俑乓簞摌I計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務范圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

         、诋a品與服務:在這里描述你的產品/服務,包括以下內容:產品/服務的概念、性能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

         、凼袌龇治觯汉喴獢⑹瞿愕墓舅幮袠I的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景,這個行業的歷史或歷年的發展概況等。要求從實際出發,可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站;如:讓同學們主動去查找相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續發展分析。)

         、芨偁幏治觯簭漠a品特點、價格優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發,該產品或服務在市場上的優勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰略。

         、萁洜I策略:

          制定經營策略須分析:

          A消費者的特點;

          B產品的特性;

          C企業的自身狀況;

          D市場環境方面的因素;

          經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰略;市場溝通。

          制定生產計劃(主要針對制造業而言):生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現狀、產品生產計劃、技術提升和設備更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

          財務分析:以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

          5、提交方案時間:

          參賽團隊在xx月xx日中午12:00前遞交一份創業設計方案(打印文本:一式兩份)給大賽負責人,一份電子版發到協會郵箱( ),商業計劃書封面包括項目名稱、團隊主要負責人、團隊成員、聯系方式。

          6、初審:

          xx月xx日至xx月xx日由評審團對商業計劃書進行初審,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。

          7、賽前排練:

          時間:20xx年xx月xx日

          地點:地點暫定

          8、決賽:

          時間:20xx年xx月x(周六)日晚上19:30——22:00

          地點:文星樓xxx報告廳

          評委:企業家、校團委領導、招生就業指導中心老師

          比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽。分三個環節進行,一是1分鐘的團隊展示或介紹(可以結合ppt),可以是介紹團隊名稱、成員組成和負責項目職位、喊團隊口號和精神等;二是5分鐘進行項目陳述(可制作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問答辯,最后評委點評,公布比賽團隊最終得分,公布獲獎團隊及最佳人氣獎。(評委評判標準見附表1,決賽流程見附表2)

          9、大賽獎項的設置

          獎項名額獎金其他

          一等獎1待定精美禮品一份校級榮譽證書

          二等獎2待定精美禮品一份校級榮譽證書

          三等獎3待定精美禮品一份校級榮譽證書

          優秀獎4待定精美禮品一份校級榮譽證書

          創業大賽計劃書13

          計劃摘要

          說明:計劃摘要一般包括以下內容:公司介紹、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。計劃摘要濃縮了創業(商業)計劃書的精華,涵蓋了計劃的要點,填寫時要一目了然,以便評委或投資者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

          公司介紹

          說明: 介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。

          戰略規劃

          說明:介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

          創業組織結構

          說明:介紹公司的組織結構和管理隊伍。創業者需要一支有戰斗力的管理隊伍,企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小,而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

          產品服務

          說明:詳細介紹產品的概念、產品性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利。在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。

          市場預測

          說明:詳細介紹市場現狀綜述、競爭廠商概覽、目標顧客和目標市場、本企業產品的市場地位、市場區格和特征等。當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數風險投資家來說都是不可接受的。市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什么影響?等等。

          營銷計劃

          說明:介紹市場機構和營銷渠道的選擇、營銷隊伍和管理、促銷計劃和廣告策略、價格決策。營銷是企業經營中最富挑戰性的環節,在介紹時要分析消費者的特點、產品的特征、企業自身的狀況、營銷陳本和營銷效益等影響營銷策略的主要因素。

          生產計劃

          說明:介紹產品制造和技術設備現狀、新產品投產計劃、技術提升和設備更新的要求、質量控制和質量改進計劃。

          財務規劃

          說明:介紹創業(商業)計劃書的條件假設、預計的資產負債表、預計的損益表、現金收支分析(現金流量)、資金的來源和使用。財務規劃需要花費較多的.精力來做具體分析,其中就包括現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

          輸入標題

          說明:介紹企業經營面臨的風險、應對措施以及資本退出機制。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來臨時如何應對。面臨企業的風險和未來的成功,作為投資者資本退出的方式和辦法、以及預期的收益等。

          創業大賽計劃書14

          1. 業務計劃

          A.在第一個月,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大本公司的知名度及推進速度告知. 第二個月份處于一個廣告低潮期,我們要充分利用這段時間補充廣告市場相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。

          B.在第二個月,因為有“三八婦女節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著婦聯、社區等的廣告會作為投放重點開發。我們預計能增加客戶量,簽單5萬金額。

          C.第三個月,因為有“五一勞動節端午節” 雙節的關系,廣告市場會迎來一個高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱。一些小公司也會希望在這一時刻能夠吸引顧客,我們可以乘機打出我們的品牌。

          D.我們預計能增加6客戶量,預計簽單10萬 并且,隨著我們公司的壯大發展, 一些投放量大的'、長期的客戶就可以逐步滲入進來了。

          2.業務拓展方法:

          A.公司要發展,業務是基礎。業務是一個公司生存和發展的根本,有無業務將影響公司的正常經營運作,業務的開展很大程度上取決于客戶的開發上。多樣化設計公司有其特殊性,客戶開發有其特殊大的一面,有以下策略:

         。1)了解各行各業的設計需求規律,按規律開發客戶;

         。2)在公司樹立品牌代言人和業屆權威,作為公司的代言人,因為這往往是吸引大量客戶的主要手段;

         。3)利用現有資源,結合自身的長處和優勢,與業屆搞好關系,自夸不如人贊;

         。4)與公司業務有關聯的社會團體合作,各方關系朋友推薦,擴大知名度,參與行業大賽;

          (5)與政府機構合作以及各傳媒合作;

          (6)業務部門人員素質的提升和激勵,把每位業務員培養成為市場專家和溝通大師,善于在市場競爭中開發客戶,讓每個業務員知道誰是公司的客戶,客戶在哪里,如何找到他們,找到后如何說服他們;

         。7)在對自身的對外宣傳上,借四大媒體宣傳,利用媒體網絡促使客戶自動上門尋求合作;

         。8)有了業務來源后,要做好客戶的檔案管理,做好客戶服務工作;

          3. 銷售團隊:

          團隊名稱:愛拼才會贏

          分工安排:項目總監 財務經理 開發經理 銷售經理。

          1.項目經理職責

          (1)經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯系,定期走訪、 了解服務的質量等情況。

          (2)協助完成客戶報價工作,即時解答客戶的商務問題。

          (3)及時與客戶進行技術溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術問題。

         。4)定期走訪、了解服務的質量情況,協調解決服務質量問題。

         。5)組織、協調宣傳企業服務,提升企業形象。

          2.開發經理職責

         。1)負責開發部的相關制度和員工業務的培訓 工作

         。2)負責收集與服務行業相關產業的各項資料

          (3)負責收集業內企業動態,并作出市場分析

         。4)協助各部門做好營銷策劃工作

          3.銷售經理職責

          制訂銷售計劃。確定銷售政策。 設計銷售模式 決定新設客戶的交易條件。 與客戶人際關系的確立。

          創業大賽計劃書15

          一、公司宏觀分析

          1、公司簡介

          本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業,公司致力于打造針對校園內部的網絡交易平臺,利用網絡信息傳遞便利的優點,結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網絡交易平臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊,突破網絡服務只能提供虛擬服務的局限,讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎,樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足于長遠發展。

          2.、公司戰略

          燕山大學是我們公司發展的起點和試點,前期從小處著手,深入開拓燕山大學市場,積累經驗教訓,立足于長遠,我們會根據未來發展狀況,把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。

          3、執行項目概要

          學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網上開店;常用型產品出售;廣告業務。

          4、資金籌集方式

          公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業融資。

          二、行業特點描述

          1、發展背景

          當當網:1999年11月正式開通,成立以來,當當網一直以來都是高速度增長,每年成長率均超過100%。20xx年圖書銷售超過六億元每月約有 20xx萬人在當當網瀏覽各類信息。它靠網上銷售圖書獲得良好聲譽,逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品,采用消費者鼠標輕輕一點,精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,當面收款經營模式,吸引了全球3756萬的顧客在當當網上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

          針對于大學生的非常成功的例子就是江西農業大學學生吳子發創辦的大學生168服務網,該網站于20xx年建立,到20xx年月成交額達百萬元。該網站提供集網上訂餐、網上超市、網上二手書店的服務,初期經營范圍只在一個學校,到后來把業務逐步擴大周邊大學校園,采用網上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學生的日常生活,在學生當中贏得了很好的口碑,很值得我們學習。

          綜上,網絡交易平臺對商品分類,智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現,加上每個網站的特色服務,吸引瀏覽者和商家,這樣網站經營者得到了豐厚的回報。

          2、自身發展優勢

          隨著網絡技術的發展,網絡以其時效性強,信息交流便捷等特點,成了21世紀另一個市場。雖然互聯網已經發展的相當廣泛了,但是互聯網在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯網之間還存在著很大的距離,據我們對周圍學生的觀察,學生們主要利用網絡的方式有:學習、查資料、看新聞、網上聊天、玩游戲、發表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務,對學生帶來很少實體的2.3項目運營關鍵。

          1)、注重學生需求的實際,讓服務更專業、更全面。

          不同服務根據學生需求特點采用不同的經營管理模式,如:二手書服務中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網上書店里,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣,到位的服務會賺取好的口碑和利潤。

          2)、把網絡拉到學生身邊,惠及他們的自身利益,辦出我們的特色。

          現在學生接觸到的網絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創辦的網站因為具有面對具體學生群體的要求,涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的,所以能夠真正把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

          3)、合理構建服務項目,保持生存與發展。 在我們經營的項目中,在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略,是網站生存發展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個服務都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了,達到團隊生存發展的目的。借鑒知名網站的服務模式和服務特色,結合校園生活的特點,科學合理的規劃,精心細致的設計,打造出功能強大,服務周到,適應學校實際的獨具特色的本土化網站。

          總之,要用適合學生根本利益的服務站穩腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現。

          三、執行項目解析及營銷戰略

          1、學生自由交易平臺 我們開辟一個自由交易的平臺,為學生免費投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網站的知名度。

          2、超市在線購物

          1)、市場分析

          燕山大學學地域廣闊,宿舍區分布廣泛,大部分宿舍區距離超市較遠,學生購物極其不便,在線購物--上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。

          2)、行銷策略

          把校園內外的'所有超市吸引過來,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰略,超市根據自身情況是否選擇訂單服務。

          為他們在網站上提供空間,讓他們在網站上開店展示商品。當一個學生找商品時,或者直接打開某一個超市的頁面進行選購,或者用站內搜索引擎搜索想要的物品,經過智能化處理,網站會把相關結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

          3)、財務分析

          根據我們對西校區利聯超市調查:平均每天營業額在5000元左右,預計在網站上每家超市的銷售額為500元,根據統計周邊超市數量,我們把合作目標定在四個。

          每月利潤=(每天成交額×服務提成×每月天數+每月頁面展示費)×合作超市數量

          四、互聯網前景分析

          互聯網創業趨勢:充分利用線上網絡和線下實體的優勢。

          現在互聯網創業,純粹線上的服務也可能成功,比如facebook,谷歌,twitter等,但這是5年一遇的大革新,是基于對信息和人的基礎網絡服務,這樣的機遇對于大多數創業者來說,可遇而不可求。如果你也想做互聯網創業,不妨考慮一下,如何充分利用互聯網的優勢和線下渠道的優勢,讓雙方優勢結合起來,爆發出新能量。

          互聯網的優勢在于前臺的信息整合,在于用戶之間,用戶和網站之間大規模交互的可能性,這個交互可以是即時,也可以是延時的,可以同一空間的,也可以遠在異國他鄉的。這就決定互聯網可以為線下的商業提供一個很好的營銷前臺。把線下的交易,通過互聯網的模式呈現出來,最終爆發巨大能量。

          Groupon這樣的團購網站就是很好的例子,它通過發布線下商家的折扣信息,通過網絡組織一定數量的人群去實現這個折扣價。這樣就為線下的商家和消費者提供了雙贏的機會。而如果不通過網絡,這樣的一個活動要組織起來,需要耗費不知多少倍的努力。

          創業大賽計劃書16

          項 目 名 稱 :《那些年》回憶影片

          項 目 類 別 :影 視

          團隊 名 稱 :小小戰隊

          參 賽 者 姓 名 :李 XX

          學 院: 人文學院

          專 業 及 年 級 :20xx級人文教育

          聯 系 電 話 :XXXXXXX

          郵 箱 :XXXXXXX

          填 表 日 期 :20xx. 04. 20

          目錄

          一、 項目概況

          二、 項目背景

          三、 市場分析

          四、 競爭分析

          五、 業務介紹

          六、 營銷戰略

          七、 投資預測

          八、 財務分析

          九、 管理體系

          十、 風險預測

          一、 項目概況

          人生如戲,戲如人生;我是主角,主角是我。生活中有許許多多的點點滴滴值得我們去懷念、回憶。我們都是有故事的人,我們的故事不會隨時間的流失而沉淀,留住一幅幅鮮活的畫面、一段段動人的情景。

          “那些年”主題攝影公司就是利用現有的技術將生活中的點點滴滴定格,永遠回放。把你們美好的故事制作成一部影片,讓你們留下青春的回憶。

          二. 項目背景

          隨著社會生產力的發展,人民物質生活水平的提高,現在社會的主要矛盾就是人民日益增長的精神文化需求的供不應求的狀態已經達到了迫在眉睫的地步。這就要求我們在大力發展物質文明建設的同時,積極進行文化建設。隨著人們的收入增加、生活水平提高,人們在豐富精神文化的投入也多起來了。

          三. 市場分析

          1.我們的市場是面對所有人群,主要是0-50歲的人群。主要面向孩子百日宴、周歲慶典,情人節記錄,新人結婚慶典,夫妻結婚紀念日,老人高齡壽宴等。給客戶帶來他們所期待的回憶和享受。

          2.以昆明來說,我們面臨的人群很多。20xx年昆明常住人口約602萬。城區流動人口120萬。

          3.大學生,昆明在校大學生10萬左右。

          4.市場潛力大。

          5.利潤空間大:價格低廉,時效長遠,一般工薪階層工資在3000-8000之間,而制作短片的

          價格在300-600之間,這樣是大多數人可以接受的。 6.互動性強,需求量大,不受年齡等因素限制

          6.互動性強,需求量大,不受年齡等因素限制

          四. 競爭分析

          我們的競爭對手主要有:廣告公司、攝影公司、婚慶公司、多媒體制作公司。這幾個公司主要優勢:專業的技術,良好的'公共關系,市場有固定的業務。

          我們的優勢:隨著社會生產力的發展,人民物質生活水平的提高。那些年主題攝影公司提供一個全新的精神文化產品,就是自己當主角。通過生活的故事來反應自己的真實生活。從而留下美好的回憶,該行業對資金和人力沒有太大的要求。第三屆云南大學生創業計劃大賽參賽作品

          我們的優勢:隨著社會生產力的發展,人民物質生活水平的提高。那些年主題攝影公司提供一個全新的精神文化產品,就是自己當主角。通過生活的故事來反應自己的真實生活。從而留下美好的回憶,該行業對資金和人力沒有太大的要求。

          五.業務介紹

          我們預計以十五天為我們一個項目的運作周期。項目主要以兩個時間段為收費標準,30分鐘和50分鐘。30分鐘價格260-360之間,50分鐘價格450-500之間,如果時間有變化價位再做相應的調整。 可以利用中國傳統節日,制作帶有傳統節日的故事。為青年情侶制作帶有浪漫回憶的故事,為同學制作美好的回憶等等。同時制定會員制,對于在本公司一次性消費滿1000元、累計消費達1500元即可辦理會員手續,針對會員群體在本公司可以享受9折優惠,如果當天是會員生日可以享受8折優惠。 在公司開業期間可以提供一些優惠券,讓客戶先體驗一些攝影效果。然后在讓客戶選擇。有了一定的客源之后還可以建立一個客源群,經常上網的客戶可以直接在群里與我們洽談一切他們想要了解的信息。

          業務方向:本公司面向的客戶群體為廣大老百姓,業務范圍包括:商業攝影、創意攝影、產品攝影、廣告攝影、人像攝影、外景攝影等。

          1、 商業攝影的范圍是:產品攝影、廣告攝影、雜志封面拍攝、婚紗攝影、人像寫真為主

          2、 創意攝影;比如微電影短片拍攝、愛情告白、生活記錄片(電子相冊制作)、校園藝術。

          3、 產品攝影,主要表現產品本身,不需要模特、背景和道具,面向的客戶群體大多數為企業

          4、 校園、社區、企業:大型集體照團體照拍攝 5、 提供免費試拍,歡迎光臨來我公司參觀、洽談

          六. 營銷戰略

          (一)、網絡營銷

          1.建立公司網站。

          首先明確公司網站是可以預定和游覽一些攝影實例效果的。網站中客戶還可以清楚的了解到具體的收費標準,產品活動等一些信息。讓客戶能夠輕松的享受我們的優惠服務。網站還要提供預付定金服務,這樣我們也可以保證每個客戶的真實性。架設網站 ,通過建立網站的方式。在網上預定,聯系好要預定的顧客,然后我們開始設計故事的主人公通過情節讓顧客滿意。

          2.制作《那些年的故事》視頻上傳到優酷。

          通過微博、博客、各大視頻網站進行大力推廣宣傳。利用微博和博客

          簡單的推廣不僅可以提高公司的宣傳力度,而且還可以提高公司的知名度。在網絡發展的今天微博可以說是一種時尚,更可以說是一種生活。我們定期將一些比較好的攝影作品通過用視頻的方式上傳到優酷、56、酷6、等一些比較有名的網站,進行宣傳。這樣不僅可以讓客戶以最快的速度看到我們的視頻,而且還可以讓客戶體驗我們的視頻攝影質量和效果。當然是在客戶同意的情況下,才上傳客戶的視頻。定期上傳《那些年的故事》圖片到微博。利用微博營銷的方式提高我們的知名度。

          3.利用一些論壇進行推廣。

          利用一些大的論壇進行推廣,首先推廣的是公司的網站。讓客戶能通過一些知名的論壇很快知道我們公司網站網址。還有就是上傳到各大高校BBS論壇。 4.利用電子郵件、QQ等一些聊天工具進行推廣。定期給一些網站會員客戶發我們近期的一些活動,讓客戶能最快的知道和了解公司的活動,并且很快的加入進來。利用QQ群來推廣公司網站,讓客戶能通過QQ群進入我們的網站了解。

         。ǘ⑹袌鰻I銷

          1.我們通過出各種海報,以供閱覽。也用復印傳單到人流旺盛區發給社會各界人士。

          2.服務營銷。

          服務對于任何企業來說可以說是最重要的一項工作。我們主要的方式就是建立專業的客服人員為客戶提供相對應的服務,做到客戶至上,服務第一。我們可以對不同的客戶量身打造他們想要的攝影及視頻效果,還可以為他們策劃相應的場景。做到沒有做不出的效果,只有想不到的收獲。

          創業大賽計劃書17

          一:招商策略

          招商策略:立足濟寧、面向全省

          以濟寧為重點,在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。

          二:招商項目背景介紹

          北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區東南部,緊依北湖風景區,位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

          設備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的xxxx公司設計。園內水處理系統引進世界最先進的臭氧水儲環處理系統,不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區,有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無(創業指導)窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。

          水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區內還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

          水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

          水處理、水質化驗

          水上樂園引進國際先進的臭氧水循環處理系統,確保水質符合標準,使園區內的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的.前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時了解當前水質信息,以確保水質量符合標準。

          專業水上急救、景觀設計和遮蔭結構

          水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。

          三:項目執行人介紹(含經歷、閱歷、學歷)

          羅女士

          四:項目內容簡介

          該項目所屬娛樂行業

          此項批準介紹

          批準機構:

          批準時間:

          文件編號:

          項目是否經過專業機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)

          擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表

          五:項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術、管理、市場)

          資金形式招商付款方式

          租金交納及優惠政策有以下三種方式:

          1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

          租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

          2、首期交納5年租金的30%,正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%?珊灦ㄗ饧s合同期為xxxx年。

          首期就一次性交納5年租金?色@得6年實際使用權的優惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。

          3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊xxxx年租金全款?色@得xxxx年實際使用權的優惠政策?珊灦ㄗ饧s合同期為xxxx年。如xxxx年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。

          4、租金交納方式及提供優惠政策的理由:

          考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據現金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優惠,讓利商戶,做到先期既給出優惠又不會使應收現款產生絲毫損失。

          另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數據體現。

          六:經濟分析

          一、交納(三年)租金經濟分析(理想價格)

          1、根據可出租實際使用面積按xxxxxxxxxxxx萬平方米計算;

          2、按照每層出租實際使用面積平方米計算;

          3、平均租金價格按每月xxxxxxxxxxxxxx元人民幣計算;總計

          ⑷、保證金-------------

          七:外來資金用途分析表(項目回籠資金投放分析)

          八:項目可行性分析介紹(市場預測分析)

          九:該項目已備有上馬年內既得效益及3-5年的遞增分析報告。

          十:投資者權益說明

          十一:項目可能出現的風險與處理方法介紹

          十二:備注

          創業大賽計劃書18

          一、活動背景

          長沙職院創業先鋒大賽,將把它作為長沙職業技術學院創業協會的品牌活動,在吸收cctv大型創業賽事《贏在中國》的活動模式基礎上,結合大學生活動的具體實際,以大學生就業為主題、以大學生步入職場為導向的先鋒大賽。

          在我院創業報告會時吸引來不少商家尋找創業合作伙伴,廣州?齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市總代理與我們創業協會合作,本次創業先鋒大賽以海科高能量凈水機作為我們比賽的指定產品,并通過此次比賽挑選出組建?聘吣芰績羲畽C的精銳銷售團隊。

          二、活動意義

          1.促進學校與企業的交流,搭建高效、高速的校企溝通平臺:

          2.一定程度上改善我校學生就業狀況,直接提升就業率;

          3.鍛煉我校學生就業技能、職場技能,提升學生綜合素質能力;

          4.有利于企業零距離了解與感受當代大學生的思維方式、生活習慣等,為今后人才選撥與培養提供一定的參考 。

          5.使在校大學生理論結合實際,接受實戰檢驗,提高理論應用于實踐的綜合能力。

          三、活動主題

          贏在起點 勝在職場 爭做先鋒

          四、參賽對象

          創業協會成員以及對創業感興趣的在校學生

          五、活動策劃原則

          ▲ 職場主題原則

          本次活動全程以職場為主題,著重鍛煉大學生職場生存技能。

          ▲ 創新性原則 本次創業先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國》、以及其它訪談類節目等精華同時,結合學校實際,對大賽形式、賽程進行創新。

          ▲ 可操作性原則

          本次活動各個環節需結合學校、學生實際情況進行操作。

          ▲ 實戰性原則

          本次活動堅持最大程度的鍛煉大學生實踐能力,切實操作類似商業實戰的技能比賽。

          ▲ 公開、公平原則

          本次活動以選手評估系統結合評委評選的原則,堅持評選公開、公平、公正。

          六、活動組委會

          主辦單位:x

          承辦單位:x

          贊助單位:

          七、活動時間安排

          1) 宣傳工作與報名工作同時進行【4月19日—4月21日】 負責人:梁××

          2) 產品培訓會 【4月20日(周三4:00)】負責人:李××

          3) 自由組團隊并推選隊長 【4月20日】 負責人:田××

          4) 選手禮儀培訓與視頻學習 【4月21日(周四19:00)】負責人:徐××

          5) 分組策劃營銷方案 【4月21日—4月23日】 負責人:各隊隊長

          6) 商業實戰啟動儀式暨商業實戰【4月24日8:00】 負責人:徐××

          7) 商業實戰時間 【4月24日—4月30日】 所有參賽隊員

          八、活動可行性分析

          1.該活動主題直指創業實戰,活動具有一定的.實踐學習性,經過實際運作,在學生中已具有一定的影響力

          2.該活動組織者與執行者,做過多次團隊培訓以及銷售培訓,具有豐富的理論功底

          3.該活動有廣州?齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市代理大力贊助及學院招就處領導的大力支持

          九、活動流程概述

          大賽整體流程

          a.賽前報名

          b.賽前總動員會暨培訓大會

          c.自由組團隊推選隊長

          d.對選手進行專業性培訓

          e.各組隊長跟隊員商量確定好營銷方案以及團隊的口號

          f.隊長就是ceo,安排整個團隊的工作方向,確定路線

          g.商業實戰大比拼

          十、活動流程細則

          a賽前報名

          針對長沙職業技術學院全體學生進行宣傳后,通過簡單的報名表形式,選手報名參加該大賽;

          創業大賽計劃書19

          一、活動背景

          為認真貫徹“創業帶動就業”戰略,激發大學生創業熱情,營造校園創新創業氛圍,引導同學們樹立創新創業理想,多形式地為有創新意識和創業能力的學生提供實踐訓練平臺,舉辦本次大賽。大賽導師和評委團由具有豐富教育經驗和創業實踐經驗的老師和專家組成,參賽選手在展現自我的同時,還可以得到老師全面地指導,進一步深化創業認知,增強創業勇氣、信心和能力,為實現自己的創業夢想奠定良好的基礎。

          二、活動主題:激情創業成就夢想

          三、活動組織單位及人員任務分工

          1、組委會組長:副組長:成員單位:大學生就業管理處,實驗教學中心,團委學生處

          2、人員任務分工:初選相關工作:預賽相關工作:決賽相關工作:

          3、人員任務分工:

          工作內容 責任人 時間 細節安排 總體安排

          全程 制作工作方案、總體協調、邀請嘉賓評委等進行全程工作安排 報名

          賽前 整理報名材料等 賽程事宜

          全程 初選、培訓、初賽、決賽和賽場秩序、流程等相關事宜安排 場地安排、布置

          賽前 網絡布線、賽場布置等 宣傳、現場服務

          全程 大賽宣傳、咨詢收發資料、其他后勤服務

          四、活動時間和地點

          9月15日—10月26日 賽程 時間 地點 報名

          9月15日—9月30日 各學院/就業處 預選

          9月15日—9月30日 實驗中心 培訓階段

          10月9日—12日 實驗中心 初賽

          10月19日 就業服務大廳 決賽

          10月26日 就業服務大廳 頒獎儀式

          10月26日 就業服務大廳

          五、報名事宜

         。ㄒ唬﹫竺麑ο螅何倚4髮W生(包括:本科生、研究生)均可報名參加。

         。ǘ﹫竺绞剑

          1、學院推薦:由學院組織推薦參賽隊伍(每隊4人),要求各學院選送不少于2支隊伍。

          2、自主報名:大學生可自由組隊(每隊4人),無專業限制,到學生活動中心三層327室(就業管理處辦公室)現場報名。聯系人:陳老師

         。ㄈ﹫竺牧希

          1、參賽隊伍選手報名表。電子版,紙質版1份。

          2、《創業計劃書》(可參考評分標準制作),每隊需提交紙質版一份,電子版1份。以上材料電子版發電子政務,紙質版交就業處辦公室。材料可以通過我校就業信息網下載。

         。ㄋ模﹫竺麜r間:9月15日—9月30日

          六、賽事安排

         。ㄒ唬┏踹x:(9月15日—9月30日)

          根據報名選手遞交的創業計劃書,從創新意識、經營思路、商業模式等方面對小組進行初選。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓。

          (二)培訓:(10月9日—12日晚上6:30—9:30)

          1、聘請有實際創業經驗的公司CEO或專家對選手進行一次創業政策和創業形式等方面的.集中培訓。9日晚上在SJ10教室舉行。

          2、分批對選手進行一次創業沙盤(電子)培訓。時間根據報名先后順序分別安排在10、11、12日晚上。

         。ㄈ╊A賽:(10月19日)

          預賽包括兩個環節:電子沙盤比賽、創業計劃書評分。通過預賽選拔12支隊伍進入決賽。

         。ㄋ模Q賽:(10月26日)決

          賽包括三個環節:電梯30秒、陳述和答辯(5+15分鐘)、創業資金獲得數額。

          七、獎項設置:

          一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優秀獎6名。

          八、經費安排:

          1、組織經費。為每學院提供組織經費XX元,用于學院宣傳組織、隊伍選拔和指導等工作。

          2、比賽資助金:進入決賽的12支隊伍,入圍后即可獲得由大賽提供的比賽資助金500元,用于創業計劃書的制作、市場調研等。

          九、有關要求

          1、組織有力,專人負責。做好大賽組織工作,制作工作計劃,指定專人負責,保障大賽順利舉行。

          2、宣傳到位,選拔有據。做好學院宣傳發動工作,充分挖掘學生創業人才,推薦有較高創新創業能力的隊伍參加比賽。

          3、認真指導,按時上報。做好隊伍賽前指導工作,提高隊員對參賽的信心和對大賽意義的認識,按照要求及時上報參賽隊伍相關材料。其他要求:報名參賽隊伍自擬隊名,要求隊名能體現大學生積極向上的拼搏精神。每隊至少指定一人加入“校園創業大賽”群,用于接收大賽相關通知。

          創業大賽計劃書20

          項 目 名 稱:_______________________

          創業團隊(個人):_______________________

          日 期:_______________________

          參賽 學校 名稱:_________________________

          參賽者組長聯系電話:_______________________

          參賽者電子郵件:____________________________

          保 密 承 諾

          本創業策劃書內容涉及本參賽項目的商業秘密,僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業請求評審專家和投資企業項目經理收到本創業策劃書時做出一下承諾:

          妥善保管本創業策劃書,未經本參賽者同意,不得向第三方公開本創業策劃書涉及的商業秘密。

          目 錄

          第一部分 策劃書摘要………………………………

          第二部分 產品/服務……………………………………

          第三部分 行業及市場情況…………………………

          第四部分 組織與管理………………………………

          第五部分 營銷策略……………………………………

          第六部分 產品制造……………………………………

          第七部分 融資說明……………………………………

          第八部分 財務計劃……………………………………

          第九部分 風險評估于防范……………………………

          第十部分 項目實施進度………………………………

          第十一部分 其他…………………………………………

          備查資料清單 ………………………………………………

          第一部分 策劃書摘要

          說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。

          創業房地產廣告策劃書策劃書摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

          第二部分 產品/服務

          產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其他企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進行和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

          企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等):

          專利申請情況:

          產品商標注冊情況:

          企業是否已簽署了有關專利權及其他知識產權轉讓或授權權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款):

          目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。

          產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。

          產品標準:詳細列明產品執行的標準。

          詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價房地產廣告策劃書格、服務等方面):

          第三部分 行業及市場情況

          1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪里行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測):

          (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須注明資料來源。

         。2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須注明資料來源。

          2、目標市場情況

          (1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢

         。2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢 本企業 (3)市場銷售有無行業管制,企業產品進入市場的難度分析

          第四部分 組織與管理

          1、 企業基本情況:

          擬定的企業名稱

          預期成立時間

          預期注冊資本

          其中:現金出資額及占股份比例

          預期注冊地點

          2、 企業主要股東情況廣告策劃書封面:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯系人 聯系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

          3、 企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等等。

          4、 企業員工的招聘與培訓

          5、 董事會成員名單:(可根據本公司實際情況去決定職位安排)

          序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯系電話 1 懂事長 2 副董事長 3 財務負責人 4 市場營銷負責人 5 技術開發負責人

        第五部分 營銷策略

          1、產品銷售 成本的構成及銷售價格制訂的依據:

          如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品,等等):

          2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

          3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施:

          4、在產品銷售價格方面的策略與實施:

          5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

          6、產品售后服務方面的策略與實施:

          7、在其它方面的策略與實施:

          8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

          第六部分 產品制造

         。ㄈ绻欠侵圃鞓I,則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)

          1、 產品生產制造方式(企業自建廠生產產品,還要委托生產,或者其它方式,請說明原因):

          企業自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

          現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃,采購周期及安裝調試周期):

          請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

          2、 簡述產品的生產制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:

          如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的`進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯系電話:

          主要供應商1

          主要供應商2

          主要供應商3

          正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備:

          3、 產品成本和生產成本如何控制,有怎么樣的具體措施:

          4、 產品批量銷售價格的制訂,產品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

          第七部分 融資說明

          1、為保證項目實施,需要的資金是 萬元,需要資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現在手上已經擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)

          2、請說明投入資金的用途和使用計劃:

          3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權益?計算依據是什么?

          4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產收益率是多少?

          5、外來投資方向可享有哪些監督和管理權力?

          6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?

          7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:

          8、在與企業業務有關的稅收和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策以及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):

          9、需要對外來投資方說明的其他情況:

          第八部分 財務計劃

          1、產品形成規模銷售時。毛利潤率為 %,純利潤率為 %

          2、請提供:未來3—年的計劃項目盈虧平衡表,項目資產負責表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品呈報表;

          注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

         

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