• <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
    <sup id="h4knl"></sup>
      <sub id="h4knl"></sub>

      <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
      1. <strong id="h4knl"></strong>

      2. 創業計劃書

        時間:2023-07-16 09:08:24 創業計劃書 我要投稿

        創業計劃書[熱]

          時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,該為接下來的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的創業計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        創業計劃書[熱]

        創業計劃書1

          一、企業概況

          主要經營范圍:

          工業化中餐(包括各類北綠凍干食品、速食營養粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等)

          企業類型:新型產業

          生產制造 零售 批發 服務 農業

          新型產業 傳統產業 其他

          二、創業計劃作者的個人情況

          以往的相關經驗(包括時間):

          1985—1995天津市電表廠技術工人

          1995—1997紙業公司會計

          1997-20xx餐廳會計

          20xx—20xx娛樂中心會計

          20xx—20xx健康中心會計

          20xx—20xx食品銷售部會計

          20xx至今籌辦吉祥三寶店

          教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

          1983—1985天津市電表廠技校電子儀表

          1994天津市河西職大會計證培訓

          三、市場評估

          目標顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業人員、老師、學生、醫護人員、病人等。

          市場容量或本企業預計市場占有率:本店坐落內環線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據報道,快餐業二○○五年要營業額達20xx億元,單是方便面就達230億元,就按1%計也可達2億元的`市場容量,預計市場占有率可達20%。

          市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養快餐的進一步了解,而我們品牌及產品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。創業計劃書范本。

          競爭對手的主要優勢:

          1、資金雄厚,經常促銷

          2、進入市場較早,品種多

          3、宣傳力度大

          4、管理完善

          競爭對手的主要劣勢:

          1、價格高

          2、多數缺少營養,很少是綠色有機食品

          3、開辦費高、經營面積大

          4、設備多、人力多

          本企業相對于競爭對手的主要優勢:

          1、價格適中

          2、綠色有機食品

          3、無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

          4、投入費用低,易于操作

          5、采用全新的復合式會員制加盟連鎖方式

          本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

          1、資金少

          2、進入市場晚

          3、宣傳力度須加強

          4、管理須更加完善

          四、市場營銷計劃

          1、產品

          產品或服務主要特征

          麻辣燙綠色有機食品,開水一泡即食

          多款營養粥綠色有機食品,開水一泡、一燜即食

          多款菜綠色有機食品,微波爐加溫即食

          多款素食菜開袋即食

          2、價格(略)

          (1)選址細節:

          地址:婦女創業中心平房

          面積(平方米):54

          租金或建筑成本:1300元/月

          (2)選擇該地址的主要原因:坐落內環線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學院等,便于店堂消費和外賣送餐

          (3)銷售方式(選擇一項并打):

          將把產品或服務銷售或提供給: 最終消費者 零售商 批發商

          (4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強、效益最大化

          五、企業組織結構

          企業將登記注冊成:

          個體工商戶 有限責任公司

          個人獨資企業 其他

          合伙企業

          擬議的企業名稱:吉祥三寶你的店

          企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數):

          職務月薪

          業主或經理丁xx1000元

          員工三人700元

          企業將獲得的營業執照、許可證:個體工商戶、衛生許可證

          享受國家優惠政策,免征行政事業費用1000元

          六、財務規劃(略)

          世界創業實驗室預祝各位想創業的朋友創業成功!

        創業計劃書2

          第一章 微電影公司概況描述

          一、微電影公司的宗旨

          二、微電影公司簡介資料

          三、各部門職能和經營目標

          四、微電影公司管理: 1.董事會 2.經營團隊 3.外部支持

          第二章 技術與產品

          一、技術描述及技術持有

          二、產品狀況

          1.主要產品目錄

          2.產品特性

          3.正在開發/待開發產品簡介

          4.研發計劃及時間表

          5.知識產權策略

          6.無形資產

          三、微電影產品生產

          1.資源及原材料供應

          2.現有生產條件和生產能力

          3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力

          4.原有主要設備及需添置設備

          第三章 微電影市場分析

          一、微電影市場規模、市場結構與劃分

          二、目標市場的`設定

          三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

          四、目前微電影公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況

          五、市場趨勢預測和市場機會

          六、行業政策

          第四章 競爭分析

          一、從市場細分看競爭者市場份額

          二、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況

          三、潛在競爭對手情況和市場變化分析

          四、微電影公司產品競爭優勢

          第五章 微電影市場營銷

          一、微電影銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

          二、主要業務關系狀況

          三、微電影銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

          四、促銷和市場滲透

          第六章 風險分析

          一、資源風險

          二、市場不確定性風險

          三、研發風險

          四、生產不確定性風險

          五、成本控制風險

          六、競爭風險

          七、政策風險

          八、財務風險

          第七章 財務分析

          一、財務分析說明

          二、財務數據預測

          1.銷售收入明細表

          2.成本費用明細表

          3.薪金水平明細表

          4.固定資產明細表

          5.資產負債表

          6.利潤及利潤分配明細表

        創業計劃書3

          一、創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

          它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

          通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

          二、創業計劃書的內容

          一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

          (一)封面

          封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

          (二)計劃摘要

          它是濃縮了的創業計劃書的精華。

          計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

          計劃摘要一般包括以下內容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產品和業務范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售計劃;

          生產管理計劃;

          財務計劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍

          三)企業介紹

          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

          (四)行業分析

          在行業分析中,應該正確評價所選行業的'基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

          關于行業分析的典型問題:

          (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

          (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

          (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

          (4)價格趨向如何?

          (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

        創業計劃書4

          一些有志大學生為了能夠在比賽上獲得較高的成績,絞盡腦汁撰寫好的創業計劃書,那么,創業計劃書的寫作原則是什么?下面我們來看一下具體內容。

          任何創業都是要成本的,就算是最少的啟動資金,也要包含一些最基本的開支,如產品定金、店面租金等,更別說大一些的商業項目了。因此,對創業者來說,能否快速、高效地籌集到資金,是創業成功至關重要的因素。

          融資渠道

          目前國內創業者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構來實現,其實,創業融資,要多管齊下,千萬別吊死在一棵樹上,這樣才能多多益善。

          渠道1:銀行貸款銀行貸款被譽為創業融資的“蓄水池”,由于銀行財力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在創業者中很有“群眾基礎”。從目前的情況看,銀行貸款有以下4種:

          1、抵押貸款,指借款人向銀行提供一定的財產作為信貸抵押的貸款方式。

          2、信用貸款,指銀行僅憑對借款人資信的信任而發放的貸款,借款人無須向銀行提供抵押物。

          3、擔保貸款,指以擔保人的信用為擔保而發放的貸款。

          4、貼現貸款,指借款人在急需資金時,以未到期的票據向銀行申請貼現而融通資金的貸款方式。

          提醒創業者從申請銀行貸款起,就要做好打“持久戰”的準備,因為申請貸款并非與銀行一家打交道,而是需要經過工商管理部門、稅務部門、中介機構等一道道“門坎”。而且,手續繁瑣,任何一個環節都不能出問題。

          渠道2:風險投資在許多人眼里,風險投資家手里都有一個神奇的“錢袋子”,從那個“錢袋子”掉出來的錢能讓創業者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天。但風險投資是一種高風險高回報的投資,風險投資家以參股的形式進入創業企業,為降低風險,在實現增值目的后會退出投資,而不會永遠與創業企業捆綁在一起。而且,風險投資比較青睞高科技創業企業。

          提醒風險投資家雖然關心創業者手中的技術,但他們更關注創業企業的盈利模式和創業者本人。因此,“等閑之輩”很難獲得風險投資家的青睞,只有像張朝陽、邵易波、梁建章那樣的創業“梟雄”,才有機會接近那些金光閃閃的“錢袋子”。

          渠道3:民間資本隨著我國政府對民間投資的鼓勵與引導,以及國民經濟市場化程度的提高,民間資本正獲得越來越大的發展空間,目前,我國民間投資不再局限于傳統的制造業和服務業領域,而是向基礎設施、科教文衛、金融保險等領域“全面開花”,對正在為“找錢”發愁的'創業者來說,這無疑是“利好消息”。而且民間資本的投資操作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低。

          提醒很多民間投資者在投資的時候總想控股,因此容易與創業者發生一些矛盾。為避免矛盾,雙方應把所有問題擺在桌面上談,并清清楚楚地用書面形式表達出來。此外,對創業者來說,對民間資本進行調研,是融資前的“必修課”。

          創業計劃書是如何出爐的

          1、首先,要寫出一份合格的創業計劃書,必定要明確主題和目標,相當于寫作中的立意,所有的內容都要圍繞一種中心點或目標來展開,否則就相當于寫作中的跑題了,那可是要扣分的哦。

          2、其次,在您本身沒有相關計劃書寫作經驗并且不知道計劃書格式的情況下,可以到創業計劃書范文欄目參考一下別人的優秀創業計劃書,了解一下其他人是按照怎么寫的,吸收成功創業計劃書內優秀的內容,去其糟粕,合理利用。

          3、撰寫創業計劃書的目的不是為了獲獎或其他目的,而是為了此后的成功執行,因此一份優秀的計劃書,應當是包含了作者實際的市場調查和相關行業的一些調查數據,有較高的數據參考性,這樣才會更加有說服力。

          4、創業風險極高,因此風險防范措施必不可少,一份好的計劃書應當盡可能多的考慮到將來也許會遇到的困難和風險,并制定好相應的應對策略,提高風險意識,避免在遇到困難時不知所措。

          5、創業過程中,人才和目標都十分重要,因此除了人才的招募和培養之外。給企業或公司設定合理的目標也十分重要,這個目標既包括短期目標,也包含中長期目標,設定短期目標可以增強企業的凝聚力,提高士氣,而中長期目標則可以不斷鞭策和提醒創業者努力完成任務。

        創業計劃書5

          時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,恒美苑.XX專賣店(石巖)店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗,感受優質化妝品賦予女性的柔媚,同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。

          恒美苑韻的優質和國內市場價格競爭的優勢于一身的恒美苑.XX化妝品,為女性朋友提供貼心的服務:咨詢、解答、試用、感受、專業護理、蒸氣等人性服務等。

          一、公明店開業媒體投放計劃如下:

          媒體投放形式時間備注

          路牌廣告當地消費視覺黃金點長期

          宣傳單張周邊派發兩個月

          條幅店前一個月

          二、試業安排:

          1、開始時間: 月 日

          2、試業目的:強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的.配合協調度,充分熟悉產品、服務項目及價格,熟練銷售技巧,充分了解當地消費者的消費取向。

          3、試業方式:○運用人際關系,派發試做宣傳單張。、試業有效期: 月 日—— 月 日

          ○根據《恒美苑.XX護理手冊》提供相應(應季、宜膚質)的護理,收取相應的試做費用。

          ○主要服務對象:親朋好友。

          三、開業日剪彩活動安排:

          活動主題:舞獅點睛慶開業

          活動地點:店外廣場,近門店門口。

          開業時間:4月 日(暫定)

          準備工作:1、確定當地嘉賓和媒體人員名單,提前一周時間派送邀請函.

          2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。

          3、布置演講臺、簽到臺、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。

          4、懸掛石巖店開業慶典紅色條幅于門店門頭。

          5、聯系并確定開業醒獅——兩名。

          6、與就近酒樓預定中午宴客餐。

        創業計劃書6

          一.校園創業環境介紹

          隨著社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。

          學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要.

          團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然.

          團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式.

          打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!

          二.校園創業宗旨

          著力于高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校.

          三.創業主題

          關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護.

          四.創業目標

          占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊.

          五.市場需求點

          1.學生減輕自己經濟負擔的需要

          2.學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要

          3.學生個性消費,品牌消費.實惠消費.安全消費的需要.

          4.高校提高學生就業的需要

          5.響應鼓勵大學生創業的需要

          7.商家要求打開校園市場的需要

          8.社會經濟發展趨勢的需要

          六.項目商業潛力

          此項目的長遠目標是占領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量!.學校搞好管理的需要

          6

          1. 高校市場 2.初小學市場 3. 社區消費市場

          1.高校市場(1)05年高校總人數 人均消費 消費總額

          (2).06年

          (3).07年

          2.初小學市場

          3.社區終端消費市場

          (1)20xx年,小區終端消費額實現8886.8億元

          (2)20xx年,小區終端消費額突破10000億大關

          (3)20xx年,小區終端消費額將實現12000元驚人的'數據

          七.項目創業的盈利點

          1.網絡在線廣告收益

          包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業等項目.

          自己開發的產品.總部所接的大型廣告/產品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網絡合作,賺取廣告分成利潤.

          2.視頻廣告收益

          新店開業.新售樓宇.協助店主/商家進行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個)

          年收益=300*10*10=30000元

          3.為商家分銷的收益

          本項目是中國最大的以校園為門戶的創業項目,由于她的受眾為最直接的消費終端,對整個市場主體(學生.老師.商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業.商家.連鎖機構看重.因此,校園市場創業是學生消費品,老師消等消費群體的消費品生產和銷售的企業.商家.連鎖機構最好的銷售基地.可以與企業,商家,連鎖機構構成行銷,銷售提成按10%提成計算

          年收益=100萬*10%=10萬

          4.其他收益

          業務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等

          八.創業計劃介紹

          1.所需投入2000元/年,1200元購買1g網站,800元技術指導和業務開發費用.獨立經營,利益獨占.

          2.一個學校只開通一個網站,只提供一個機會.

          3.每個學校的盈利完全歸校園創業者享有.

          4.創業者如何操作?

          可以用一句話來說,各個學校的創業人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,服務器,維護開發等都由總部來完成.

          九.對創業者的要求

          不管創業者是誰,從事啥職業,學生.公司職員.待業人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創業經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓)

          但是創業者要有創業的熱情和激情,必須要能每天上網,并不斷地更新自己網站的數據,開展自己的業務,維護自己和客戶的關系.

        創業計劃書7

          一、項目介紹

          項目名稱:“歡歡”兒童托管服務公司

          經營范圍:兒童托管、課后輔導、營養配餐服務的提供

          項目投資:3萬人民幣

          場地選擇:寧國大道寧陽學校

          項目概述:如今社會,上班族的壓力越來越大,出現了許多沒有時間照顧孩子,導致孩子性格變得孤僻,自卑的例子。創辦“歡歡”兒童托管服務公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學習輔導,解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統的管理教育,培養兒童的`自我約束、獨立管理能力和團隊協作精神,造福下一代。

          二、市場分析

          目前,寧國市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是,父母文化程度低輔導孩子做作業成問題,代溝問題等,由此產生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導他們做作業,難道不是一個很好商機嗎?

          1.市場需求分析

          據悉,現在寧國有小學好幾所,各小學都不同程度出現托管難的問題,據不完全統計各小學平均有900名學生,新生入學需要托管服務約60%,需要輔導各科作業約45%,需要美術、音樂、英語等輔導約30%,需要單科作業輔導約20%。但是,現在小學的托管服務一致不好,經常出教學事故。

          從上述數據分析:

          ①當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;

          ②當今的孩子競爭性強、壓力大;

          ③父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;

          ④教育社會化的程度需不斷提高。

          2.市場競爭與前景

          社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭,據有關報道,目前,寧國在開發家教、托管服務市場的時間不算很長,但普遍存在著質量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發展,服務多元化,以優質服務取勝”的經營方針,一定能成功。

          三、大學生創業計劃書成本預算

          1.薪資預算

          20xx年我本人自己帶學生,沒有薪資成本(剛開始搞,名聲很重要,招人帶不放心)

          2.投資預算

          房租8000每年,裝潢一萬,添置東西一萬。

          說明:

          (1)對原門面進行簡單裝修,原裝潢加以利用。廚房,衛生間,臥室,教室2間。圖書休息室,多媒體學習教室。

          (2)要充分利用原經營場所的基本設施,用舊添新。

          3.經營成本預算

          說明:

          (1)學生伙食費用:透明化,每日更新食譜(微信上)

          (2)學生伙食標準:針對少年兒童飲食需求,按不同節令制定出符合標準的菜譜。

          四、大學生創業計劃書盈虧分析

          l.經營目標

          (1)初步規劃目標:20xx年,12人(小班教學)20xx年考慮20-30人說明:

          午飯加輔導200,“課時作業”輔導另加100,晚輔200,合計500(每月); 一學期就是20xx(熟悉或者特殊要求可優惠200);

          即:500×12=6000每月。20xx×12=24000半年。

          ②招生對象:最好是3,4年級為主(每招一個學生進行測試,了解學習程度,中上即可,太差不收)

          (2)主營業額目標:全年營業額:保守估計20xx年4萬

          五、托管理念

          堅持“讓孩子健康快樂地成長”的服務理念。堅持五心服務,即愛心,信心,細心,耐心,恒心。

          補充:首先是暑假招生,英語培訓和日托服務

          特色:暑假期間,免費贈送國際音標課

          上學期間,“課時作業”輔導

          小班教學,10人一班

          多媒體教學,更生動形象,易接受,改變枯燥乏味。讓學習變成一種興趣。 休息室,圖書閱讀,五子棋等益智游戲,寓教于樂。

          家長反饋手冊,每月和家長溝通學生學習生活狀況(正規化) 裝潢部分

          要求:廚房:干凈整潔衛生

          衛生間:易打掃,居家舒適

          教室:干凈明亮,有學習氛圍,易打掃

          休息室:書架,書籍

          細節:待定

          宣傳廣告

          學生托管協議書(正規化)

          極限負責 獨創六管服務

          管安全

          1、接送安全;

          2、入住安全;

          3、課堂安全;

          4、游戲安全;

          5、戶外安全;

          6、飲食安全;

          7、睡眠安全;

          8、心里,情緒安全;

          管學習

          1、輔導學院做好公立學校老師布置的作業;

          2、做完作業后上好托管學校教學文化課(與公立學校課程銜接的自編教材課程);

          3、超越同年級課程水平的奧數,作文,英語內容教學;

          4、個別家長對自己孩子提升某科成績的特異性學習要求輔導。 管娛樂

          1、室外游戲場地娛樂;

          2、室內游戲場地娛樂;

          3、課堂娛樂(在課堂上陣“學中玩”活動);

          4、野外游覽娛樂;

          5、任意空間思維娛樂(布置動腦筋的思維性游戲作業,讓其利用各種場合進行思維娛樂)。

          管生活

          1、管好學員飲食。讓其吃托管午餐或(和)晚餐;

          2、注意安排學員課間飲水;

          3、確保半小時午睡和9小時以上的夜間睡眠;

          4、飯前便后洗手,全天身體保潔;

          5、冬天升溫保暖,夏天降溫防暑;

          6、確保學員衣服,鞋帽,書包整潔。學習用品,防寒,防暑用品齊全。 管品行

          1、進行“五愛”教育(愛黨愛國愛社會主義愛集體愛他人);

          2、進行中華傳統美德教育;

          3、進行法律法規教育;

          4、進行社會主義精神文明教育;

          5、進行種子發展觀教育(環保,節約,低碳知識和行為教育);

          6、感恩教育。

          管健康

          1、視力健康;

          2、牙齒健康;

          3、脊椎健康;

          4、預防患常見病,多發病和傳染病;

          5、預防營養不良和營養過剩;

          6、心理健康。

        創業計劃書8

          1、特好特快餐服務業的模型。

          以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

          2、目標市場定位。

          普通大眾能接受的中式快餐業。顧客群:上班族、兒童、休閑族、游客及其他。

          3、市場策略。

          產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

          (1)“虛擬公司”名稱,員工服裝,經營理念,內部管理和總公司保持統一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業餐廳,它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,通過建立送餐專線電話運送業務,由統一的.公司小巴和服務人員負責運送。

          (2)流動快餐公司--早餐策略

          針對早餐人口流動性大,時間緊的特點,我們由統一模式的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的套餐。因學生人數眾多,在學校附近推出學生營養快餐,抓好“營養”食品的宣傳,既注重經濟效益,又兼顧社會效應。

          (3)快餐公司形象策略

          在位于商業區、旅游景點區的快餐廳充分顯示本公司的公司形象--清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業廣告公司制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,凸顯特好特快餐的特色。

          投資計劃“以點帶面”。立足于一個地區特點的消費群,初期發展形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址后,同時推出快餐業務。以后再根據事業發展,逐步向大中城市推廣。

          發展初期,大力發展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務,待公司實力有了一定的積累,并有了穩定的顧客消費群體,再拓展公司發展空間。

        創業計劃書9

          一.童裝市場現狀分析

          二.童裝市場未來的發展趨勢

          三.當地市場調研

          四.當地童裝市場調研分析報告

          五.童裝店店名及釋義

          六.店面選址及裝修風格

          七.經營方式

          八.融資說明

          九.財務預測

          十、風險控制

          一. 童裝市場現狀分析:

          童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次比較明顯,擁有各自的領軍企業,品牌數量相對較多。

          中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業發展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝占全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業處于無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平常化,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節一套,過春節一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。

          二. 童裝市場未來的發展趨勢

          中國童裝產業發展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,20xx年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數將進入高峰期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。

          童裝業的發展非常快速,以后的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展,分述如下:

          1.品牌化

          現在一些發達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨著生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。

          2.服務化

          童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現在由于子女人數不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務,除了單純的賣給他們服裝后,我們還能給他們帶來什么?我們可以提供哪些更多的增值服務,進一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。

          3.個性化

          生活水平的提高,對物質各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。

          4.功能化

          也查過相關資料,據了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環保健康要求,穿得要健康。因此在以后的發展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當少兒一些不良癥、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。

          童裝行業的發展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發展目的性針對性較強,大的國內品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰,要么細會市場打造另一個第一,要么會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發能力,設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。

          三. 當地市場調研

          市場調研是一項非常重要的`工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況,了解當地消費人群的消費習慣及消費水準,采用交談法,實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。

          當地的市場調查采取以下幾種方法:

          1.采用傳統的問券式調查法,收集相關的資料信息(已委托朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回),自已再上街實際詢問操作

          2.采用顧客交談法,多問問當地身邊的目標群體,了解他們的消費習慣。

          3.多到當地同類產品店多觀察,了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況,以便做評估。

          4.要在所租店面地段多多觀察,多了解所在地段的人流量,目標群體進店率,所在地段的商業氛圍。

          5.沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看,了解當地年齡段朋友的穿衣風格,流行的款式等。

          問券式調查內容表格如下:(當時委托一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,發出去200份,收回150份左右,有效率75%)

          區域市場童裝消費意識及消費習慣調查表

          一.您的年紀是?

          a. 23-25歲 b. 25-30歲 c. 30-35歲 d. 35-40歲 e. 40歲以上

          二.您小孩的性別是?

          a.男孩 b.女孩

          三.您小孩的年齡是多大?

          a.嬰兒 b.1-3歲 c. 4-6歲 d. 7-9歲 e. 10-12歲 f. 12-16歲

          四.為小孩購買童裝時,會不會在意是否是品牌童裝?

          a.在意,一定要選擇品牌的 b. 不在意,只要質量款式好就行

          五.為小孩購買童裝時,你考慮先后順序是:(選擇你最重視的兩項)

          a.是否是品牌 b. 質量 c. 款式 d. 價格

          六:下面哪些節日時,您會考慮為小孩購買新衣服?

          a.過生日時 b. 六一兒童節 c. 過春節時 d. 過這些節日,都會買

          七.一年中您一般會為您的小孩買幾套衣服?

          a. 2—3套 b. 3--4套 c . 4--5套 d. 5-6套 e. 6套以上

          八.您愿意花多少錢購買一件小孩的衣服?

          a . 50元以下 b. 50-100元 c. 100-150元 e. 150—200元 f. 只要看中,多少錢無所謂

          九.去店里購買衣服時,最后購買的選擇權是誰?

          a.都由大人做主 b. 小孩看中哪件就買哪件 c. 看情況,一般情況下由大人做主

          十.你在選購衣服時,您會喜歡怎樣的價格標注方式?

          a.明碼標價,優惠時有相應的折扣 b.不太喜歡明碼標價,店員開價再還價

          十一.您的月收入是多少?

          a.1000-2000元 b. 20xx-3000元 c. 3000-5000元 d. 5000以上

          非常感謝您的參與與支持,請留下您的聯系方式。

          您的姓名:

          聯系電話:

          以上表格的調查內容可以幫我們了解到:

          1.當地小孩的年齡層次分布集中情況

          2.當地各年齡段男女孩的性別數量比例

          3.當地人的是否注重品牌意識

          4.當地人愿花多少錢去買一件兒童服飾

          5.間接和直接消費群休的購買權

          6.當地人的收入與消費水平

          7.一年中當地童裝大約有多少購買需求

          8.哪些日子家長會考慮為自己孩子購買童裝

          9.當地的消費意識是注重質量、款式、還是價格

          10.目標群體是喜歡采取明碼標價還是注重散貨店店員報價再還價

          四.當地童裝市場調研分析報告

          據業內人士分析,全球15歲以下的兒童有18億人,占世界人口的30%。從數量上看,兒童服裝將具有絕對的市場潛力。以中國市場為例,該地區對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加,服裝業主要開拓兒童消費群體。,中國在不僅是世界第一人口大國,消費者可支配收入也持續上升這一切都預示著中國童裝市場的潛力巨大。

          同時,盡管有些國家兒童人口并沒有顯著增多,但由于本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續上升,童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例,英國人口近年來呈下降趨勢,但20xx年其童裝市場銷售額仍增長了26%,達到47.9億英鎊(約合92.3億美元)。根據對大眾消費者的有關調查顯示,最具購買力的是年齡在18-34歲的人,而這一年齡段的人群許多都已為人父母,父母更傾向于加大孩子服裝方面的開支,他們越來越緊跟潮流,關心流行趨勢,不再將童裝僅僅認為是生活必需品,而是將其作為提高生活質量的一部分。韓國纖維服裝產業聯合會對韓國2500個家庭進行的調查顯示,今年上半年,韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元(約合7.1億美元),同比增長20.7%,占據韓國服裝市場13.9%的份額,高于去年同期的11.9%。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑。

          隨著后配額時代的到來,童裝市場格局正在發生變化。20xx年的整體童裝市場,也正體現出新階段童裝市場的發展趨勢。有關專家指出,依照兒童的自身特點以及整個市場的發展,世界童裝業者必須也正在從以下幾個方面有所作為。

          首先從童裝產品定位來看,“綠色服飾”已經成為國際童裝發展的新潮流,重視環保健康成為童裝發展的一大方向。新型面輔料不斷出現,代替了過去單一的花布、滌棉、燈芯絨等低檔面料,童裝設計必須注重采用綠色環保面料,確保無毒害、無污染,同時大大提高各種性能,確保兒童健康。兒童作為一個正在成長中的群體,童裝產品的舒適度等方面也應當加以關注。更重要的是,童裝作為一種文化載體,也體現著區域特色與國際間流行趨勢的交流和融合,對兒童的身心健康有著潛移默化的影響,童裝必須突出文化內涵。在各種各樣童裝產品充滿市場的今天,實踐證明,順應這一趨勢的產品才能真正占有市場。

          第二,營銷渠道方面,國際童裝經銷商必須注重其營銷策略在國際區域的整體整合和提升。目前國際品牌童裝采用強大的宣傳和公關攻勢,全方位體現品牌風格,刺激和誘發家長和兒童的購買欲。在國際服裝市場全方位放開的大環境下,直銷和加盟連鎖的方式將使銷售更加順暢,進一步打造品牌基礎,為在國際競爭中具有更大的優勢提供保證。過去的一年里,這種做法也正在被推廣和實施。例如英國童裝市場基本上受控于大型綜合零售商店的品牌服裝,20xx年度,綜合服裝店占童裝市場銷售額的30%左右。

          第三,目標消費群體的合理定位和市場的有效細分將成為國際童裝經營者關注的焦點。找到自己的目標客戶群體,針對目標客戶制定適當的市場目標,是在激烈的市場競爭中立于不敗之地的必要因素。我們可以回顧20xx年的日本童裝市場,童裝經銷商們基本上達成了這樣一個共識,那就是有效的市場定位與細分:按照年齡劃分,分為4類,0歲-2歲嬰幼兒、2歲-6歲兒童、6歲-12歲兒童、12歲-15歲兒童。有調查顯示,接受調查的74家童裝制造商中,29.1%表示將關注學步兒童這部分童裝市場,25.5%選擇嬰兒服裝市場作為主攻對象,超過54%認為學步兒童服裝市場和嬰兒服裝市場同樣重要。這些數據和調查均表明,童裝經營者們已經把眼光放開,在市場中尋求不同人群、不同品質的均衡。新的發展階段中,這種平衡的尋求還會進一步深入,從縱向到橫向,從區域到國際,在全球范圍內實現資源的優化配置和合理組合。

          五.童裝店店名及釋義

          店名【樂樂童裝店】

          釋義【快樂兒童服裝店,表示孩子天真、活潑、快樂的年齡特點及特征】

          六.店面選址及裝修風格

          店面選址【重慶市江北區觀音橋天天尚街】

          店面裝修風格【主要以粉色系為主打,附帶藍、綠色,以卡通圖案為主要圖案。】

          七.經營方式【先以個體經營方式進行,到中期增加銷售人員,后期如果各方面效果好可以擴大銷售量及增加銷售場地。】

          八.融資說明【主要來源于個人部分資金及家人資助,比例占4;6】

          九.財務預測及風險控制【根據童裝銷售、產品成本、費用等預算的有關信息,前期投入盡可能在4萬左右,其中包括店面裝修及服裝的首次進貨。前期會存在產品銷量問題,或者貨品積壓,需要有部分資金保證中期的種種資金困難問題,需準備資金四萬作為拿服裝季節新品或者店面租金等費用。整個童裝店資金風險控制在十萬以內,若因銷售出現資金無法回籠問題,就需通過宣傳及做活動形式來加大銷售量,用于填缺資金問題及貨物積壓問題。

        創業計劃書10

          時下,“租生活”可謂越來越時尚流行,從租房到租車,從租花草樹木到租家電家具。人們對品質生活的追求催生了各種租賃行業。花卉租擺在杭州的興起不過十來個年頭,由于進入門檻低,花卉租賃行業的發展和推廣十分迅速。

          將花草租回去作為擺設,有專人幫你維護、保養,甚至花草枯萎死亡后,只要是在租期內,也可以由出租方更換新的植物。這種苗木租賃方式越來越受到一些大型公司、機關單位的青睞。苗木租賃店經營要注意以下幾點。

          首先,花卉的質量要好,株形好、品質高的'花卉才能讓客戶享受自然之美。還有,在新裝修的屋內擺放植物會出現枯萎等問題,而室內溫度過高或過低也會造成一些盆花花期縮短等現象,因此要針對特定環境選擇相應的植物。

          其次,設計要精心。一般情況下,因為苗木租賃的租期至少為一年,很多客戶都會選擇較普通、容易存活的花卉品種。可以把花卉本身之美升華為整體的環境美,將整體裝修情況、空間大小和人們的審美觀相結合,提供舒適的視覺享受。

          最后,服務細致周到是保障。質量再好、設計再美,倘若服務跟不上也是白搭,顧客容易流失。要嚴格按照客戶指定的時間進行售后服務,并定期進行回訪,根據客戶意見進行調整。

          目前在北京,經營上了軌道的花草租賃商,固定客戶都不下百家,服務對象集中在大型企業、機構、小區、娛樂場所等,銀行、酒店、辦公室以及小區內的花草樹木也在服務范圍之中,而普通家庭則不在服務范圍。

          當然,苗木租賃這種新興的行業也存在著一定的風險。由于氣候多變、病蟲害等各種因素,植物的“不正常死亡”時有發生,經常會造成一些損失,這只能由經營者自己承擔。但在這個新市場里,誰搶占了先機、提供獨到的有個性的服務,就會受到市場的歡迎。

        創業計劃書11

          一、申請理由

          ★★★★★★位于★★★東南西部,有★個行政村,★個村民小組,★戶農戶,人口★人,全鄉耕地面積★畝,人均占有耕地★畝,人多地少,農村經濟發展緩慢,為切實改變這一狀況,增加農民收入,我們充分利用★★★緊鄰★★★城和★★國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優勢條件,在★★★大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經濟效益十分明顯,但是由于建設大棚的投入較大,單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此,為有效拉動城鄉經濟發展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在★★★建立設施農業項目。

          二、項目概要

          XX年—XX年在★★★建立設施農業項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設,重點在★★★的喀拉巴格林

          (3村)、阿克庫克村

          (5村)、阿熱買里村

          (8村),恰克月庫村

          (9村)、古勒巴格村

          (2村)、尤喀克霍加村

          (7村)、喀拉巴什糧臺村

          (11村)、喀拉巴升村

          (15村)共八個村新建溫室大棚60個,資金總投入60萬元,項目工期XX年1月-XX年11月。

          三、項目提出依據

          第一,地理環境好

          ★★★地理位置緊鄰★★★城,交通便利,因此,很早就開展了設施農業,目前全鄉有大棚總數★個,而且農戶也都有一定的溫棚栽植技術和經驗。

          第二,生產地理好

          ★★★土壤、水肥條件較好,農民平均文化素質較高,樂于接受,使用新技術、新生產方法。

          四、項目內容及規模

          ①XX年開始動工新建★★★喀拉巴格村

          (3村)、阿克庫什村

          (5村)、阿熱買里村

          (8村)、恰克日庫依村

          (9村)的設施農業項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村

          (5村)新建大棚10座,阿熱買里村

          (8村)新建大棚8座,恰克日庫依村

          (9村)新建大棚7座,每棚標準地理面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000元,地理工期為XX年4月-XX年10月。

          ②XX年動工新建★★★古勒巴格村

          (2村)、尤喀克霍加村

          (7村)、喀拉巴什糧臺村

          (11村)、喀拉巴什村

          (15村)設施農業項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標準建設面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000萬元,建設工期為XX年4月-XX年10月。

          五、項目的管理方式和實施計劃

          1、設施農業建設是促進農民增收,切實幫助農民脫貧致富的有效途徑,為確保建設工作正常開展進行,縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監管。

          2、嚴格資金管理,保證專款專用

          項目建設資金由扶貧辦統一管理,實行報帳制,保證工程質量和資金使用,確保專款專用。

          3、嚴格招投標,確保工作質量

          對于設施農業溫室的建設工程要求較高,為此,我縣將公開招標,堅決使用有建設資質等級的`施工隊伍,嚴把質量關,確保工程質量。

          實施計劃

          建設項目分為兩部分:

          第一部分分為三個階段:

          第一階段:準備階段。籌備建設★★★3村、5村、8村、9村設施農業土建工程,時間XX年1月—XX年4月。

          第二階段:實施階段。對★★★3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設,時間XX年4月—XX年10月。

          第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質量進行檢查驗收,時間XX年10月—XX年12月。

          第二部分:

          第一階段:籌備階段。籌備建設對★★★2村、7村、11村、15村設施農業土建工程,時間XX年1月—XX年4月。

          第二階段:實施階段。對★★★2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農業土建工程

          時間XX年4月—XX年10月。

          第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質量進行檢查驗收,時間XX年10月—XX年12月。

          六、扶貧效益分析

          我縣開展設施農業已有兩年,經過兩年的調研得出結論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農民經過培訓后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當年即可收回建棚成本,經濟效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農民學習新技術,使用新技術的積極性,形成一個良性循環,社會效益極好,是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。

          七、結論

          ★★★是一個國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數,怎樣有效幫助農民脫貧致富,開辟致富渠道,一直是我農業部門的研究課題,經過多年的探索,我們也總結出一些經驗。就目前來看,設施農業是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑,沒有培訓過的農民每年收入有3—4千元,經過技術培訓,掌握溫棚栽培技術的農民年收入可輕松突破萬元,經濟效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識,使農民的生產經營進入一個良性循環過程,可有效增加農民收入,維護社會穩定。

          相關內容:

          全國首個婦女扶貧創業項目 中電云商助力南方電網“母親幸福(光伏)電站”

          近日,在貴州威寧縣板底鄉,由南方電網投資,中電云商光伏易承建的“母親幸福(光伏)電站”工程正在快速有序地建設中。該項目于7月份動工,目前光伏發電設備安裝已進入尾聲,預計十月中旬并網發電。

          “母親幸福(光伏)電站”項目,由中國婦女發展基金會發起,南方電網公司捐資,中電云商光伏易承建,該項目建成后,將成為全國第一個由政府、企業、慈善機構共同開發的光伏發電扶貧項目。

          本工程建設總容量約500KW,占地面積12畝,采用多晶硅太陽能組件作為光電轉換裝置,年均發電量約46.92萬千瓦時,所發電量全部并網。該項目的收益將全部用于支持當地貧困婦女發展生產,改善生活條件。

          光伏電站投運后,經培訓合格的一批當地貧困婦女,可配合專業技術人員參與電站的運維工作。光伏電站不但能帶動當地婦女就業謀生,增加婦女的收入,更能借此將相關的職業技能、科學知識教授給當地婦女,對于促進貧困地區婦女發展方面具有積極意義。

        創業計劃書12

          8-1前期準備

          a. 學生會主席與團委做好溝通,同時確定論壇主題(見附表3),做好前期準備

          b. 各部門分組分別負責一個主題,各個部門提前10天或以上分別派干事負責進行溝通工作,主要內容包括:

          1.介紹本次論壇的情況.

          2.了解各部門的情況.

          3.了解同學對活動主題的看法,進行調查,看同學們想要討論的主題是什么

          4.了解各部門工作中出現的問題。

          c. 辦公室部負責整理各部門得來的資料并將各部門的調查結果做系統整理(劃分論壇主題,分期做好準備)。做好后交給編輯部。編輯部制作一個融合各部門視頻的總視頻。并負責制作論壇當天的主會場PPT(應包括主會場的座位分區示意圖及分會場安排情況)。各個部門負責制作對應的.分會場的PPT(相關人員的工作安排詳見附表2)

          d.外聯部負責聯系好有關商家.制作本次論壇的宣傳橫幅(各部門的工作要求詳見附表1)

          e.宣傳部負責設計好本次論壇的宣傳海報.并與外聯部一起設計并制作論壇紀念品

          f.宣傳部制作邀請函.辦公室部制作發給各個高校的論壇當天的流程表(以便兄弟學院了解論壇當天的大概流程,更好地參與論壇)

          g.宣傳部及文藝部部在論壇之前會場布置以及出入會場的沿途布置工作。在論壇當天中午之前布置好各分會場(具體布置要求見附表4)。自律部對會場所有設備進行調試,確保其正常工作。

          h.女生部負責論壇當天的禮儀工作,編輯部負責攝影工作。

          i.學習部提前申請好多媒體教室,并確保論壇當天主會場活動開始時,分會場無其他同學。

          j. 文藝部選好主持人并同各主持人完成相關主持稿

          k. 物品準備:礦泉水 正裝 紀念品 申請教室(提前清空人員) 給各兄弟院校的流程表 PPT(主會場,分會場及各校的介紹) 若干筆記本電腦。

        創業計劃書13

          一、網店定位

          (一)策劃背景

          隨著網絡經濟的不斷發展,方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業尤其是“女裝”市場,網上有成千上萬種款式的商品,為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學生,其較多時間是上班或學習,這一部分人群絕大多數都熟悉網購流程,這對于網店創業來說,就有了穩定的顧客和市場。

          (二)網店名稱:“XXX”時尚女士服裝店。

          (三)經營模式:個人零售。

          (四)主營商品:以女裝與男裝為主打商品,其中包含T桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時尚包包、潮流男裝等。

          (五)網店特點:立足“時尚”、“高貴”、“休閑”。堅持讓買家進的舒心,看的放心,買的安心;品種豐富,樣式齊全,滿足廣大女士、男士對個性美的追求!

          二、顧客定位

          女性更加追求完美與時尚的個性,網點定位女性為服務對象,其中以18-40歲之間的白領族和學生。

          三、價格定位

          目前,不管是現實市場還是網上市場,服裝行業的競爭是顯然易見的。由于新網店信用不足,影響力不夠,必須以低價吸引顧客。網店直接從廠家取貨,價格低于專賣店一半以上,基本是在百元左右。

          四、市場分析

          (一)宏觀與微觀

          現代女性,尤其是18-35歲之間的女性,存在著很濃的追“風”情結。韓版服裝受到熱烈追捧,這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,對于因上班和學習不能經常上街的女性來說,沒時間也沒心思買那么貴的衣服,這為網上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時,網上購買不需要更多的中間費用,價格也更低。目前信用達到鉆以上的網店,服裝價格都相對較高,而對于網店信用較低的新店來說,只要把握住這一點,一定會得到顧客的認可。

          (二)競爭對手

          就目前形勢看,每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網店,服裝行業更是以驚人的速度增加。本網店因為是新店,級別比較低,而絕大部分的服裝網店都有鉆以上級別,是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網店服務系統,可以快速渡過起步期。同時,就本網店自身而言,因為是新店,裝修、管理的各方面還有許多不完善的環節,這同做得比較高級的網店相比,也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村,將以摩村管家專業級的管理,把店鋪做得更加出色。

          (三)風險預測

          優勢:我們的貨源由廠家直接提供,貨源比較充足;我們專注于固定的商家,買家能在第一時間拍下寶貝,在最短時間內受貨。

          劣勢:由于信用級別比較低,很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌,影響力不足;網店剛開業,經營力度不夠;因為是兼職,投入也就很少,而且網店創新元素不多,這對吸引買家的注意力來說,非常難。

          存在的威脅:對于新店,很多不懷好意的買家,會抓住其經營弱點,以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐,或者給個差評,這對于新網店級別的提升,存在一定程度的威脅。

          五、營銷策略

          (一)商品策略

          每天保證有商品上架,不斷地與上家保持聯系,準確地了解有關商品的描述;選擇上網次數最多的時間上架寶貝,最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段。系統做好各種服裝的分類,處理好服裝的.擺設,把新上架的商品放在店鋪最前面,同時要以獨特的方式出現在顧客眼前。每一件商品的圖片,都必須經過PS處理,要以最清析的像素迎接顧客,并且在促銷區,上傳多件服裝,作為店里最近比較熱賣的商品。

          (二)價格策略

          從淘寶上搜索店鋪內3到5件同其它網店相類似的商品的價格,然后以最低價格擺在淘寶上,下一步相對提高運費,以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝,作為拍賣的商品,規定一個適當的價格,運費由賣家出。隨著更多的人來網店購物,價格方面要高低價相融。

          (三)促銷策略

          實行限時購買策略,對一些與淘寶上熱賣的類似商品,規定一個時間,對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買,對購買2件服裝的買家,付費方面可少付5元(不規定是同一件服裝),并且每增加一件再減1元。

          六、網店管理

          (一)店鋪裝修

          1、店標要凸顯個性與時尚,緊密結合服裝的特色;

          2、促銷區實現每月更新,各種公告、活動的闡述、圖片的設置要有吸引力;

          3、寶貝名稱取寶貝特征,通俗易記。

          (二)物流管理

          主要以申通快遞、EMS特快、圓通和中通為主,不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當地快遞公司聯系、督促,當地快遞公司聯系電話可查詢快遞公司網站。

          (三)顧客管理

          1、誠信對待每一位顧客,細心了解顧客對每一件商品的需求特性,從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家,將其列為忠實顧客,以后再購買,實行9折優惠。

          2、對有交易的顧客盡可能加其為好友,主動與其溝通,鞏固老買家,利用他們去尋找新買家。

          3、利用好旺旺聊天系統,在完成每一筆交易后,盡可能地詢問顧客,聽取他們的看法和意見。

          (四)寶貝管理

          對上架到淘寶上的寶貝圖片,要通過PS處理,以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內不宜上傳過多寶貝,每天保證有新的商品上架,同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類,做好服裝描述。

          (五)售后服務

          出現質量問題,買家務必2天內與網店聯系,提供照片依據。確定問題屬實后,給予調換同款商品,郵費由網店承擔。不管任何賣家,不可能令買家100%滿意,每個產品肯定存在一定的瑕疵率,要盡力降低瑕疵率。

          以下不屬于質量問題:有線頭,不合身,有色差,輕微的臟污,穿著不舒服,細節有差異,沒有圖片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同,等等。

          如未按買家地址或者訂單而發錯貨,調換郵費由網店承擔;如因大小尺碼問題,買家要換貨,買家承擔往返郵費。網店免費調換同款同色商品,均碼服裝則無法調換。

          七、網店推廣與宣傳

          (一)充分利用QQ、博客、論壇、郵件等進行宣傳;

          (二)與公司內開有網店的同學或者旺旺上的好友建立友情鏈接,把網店推廣出去。

          八、網店支付方式

          支付寶交易

        創業計劃書14

          時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,恒美苑專賣店(石巖)店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗,感受優質化妝品賦予女性的柔媚,同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。

          恒美苑韻的`優質和國內市場價格競爭的優勢于一身的恒美苑化妝品,為女性朋友提供貼心的服務:咨詢、解答、試用、感受、專業護理、蒸氣等人性服務等。

          一、公明店開業媒體投放計劃如下:

          媒體投放形式時間備注

          路牌廣告當地消費視覺黃金點長期

          宣傳單張周邊派發兩個月

          條幅店前一個月

          二、試業安排:

          1、開始時間:xx月xx日

          2、試業目的:強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協調度,充分熟悉產品、服務項目及價格,熟練銷售技巧,充分了解當地消費者的消費取向。

          3、試業方式:

          (1)運用人際關系,派發試做宣傳單張。試業有效期:xx月xx日——xx月xx日

          (2)根據《恒美苑護理手冊》提供相應(應季、宜膚質)的護理,收取相應的試做費用。

          (3)主要服務對象:親朋好友。

          三、開業日剪彩活動安排:

          活動主題:舞獅點睛慶開業

          活動地點:店外廣場,近門店門口。

          開業時間:4月 日(暫定)

          準備工作:

          1、確定當地嘉賓和媒體人員名單,提前一周時間派送邀請函.

          2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。

          3、布置演講臺、簽到臺、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。

          4、懸掛石巖店開業慶典紅色條幅于門店門頭。

          5、聯系并確定開業醒獅——兩名。

          6、與就近酒樓預定中午宴客餐。

        創業計劃書15

          政府對大學生創業是持鼓勵態度的,那么大家在創業之前要做好創業計劃哦。那么 創業計劃有什么意義 呢?

          創業計劃可以使創業者整體把握創業思路、明確經營理念。創業者和準備創業者在創業之初都會對創建企業的發展方向以及經營思路有一個粗略的設想,但如果把這一設想做成規范的創業計劃,則會發現自己要從事的事業并非如所設想的那樣容易。比如:資金不足或市場增長率等等情況,有些時候還得放棄創業的念頭。創業計劃可以使創業者嚴格地、客觀地、全面地從整體角度觀察自己,以避免因企業破產或失敗而可能導致的`巨大損失。

          一份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信,使創業者明顯感到對企業更容易控制、對經營更有把握。因為創業計劃提供了企業全部的現狀和未來發展的方向,也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。創業計劃書使得創業者在創業實踐中有章可循。

          創業計劃書作為一份全方位的項目計劃,它對即將展開的創業項目進行可行性分析的過程,也在向風險投資商、銀行、客戶和供應商宣傳擬建的企業及其經營方式,包括企業的產品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業對外進行宣傳和包裝的文件。

          一份完美的創業計劃不但會增強創業者自己的信心,也會增強風險投資家、合作伙伴、員工、供應商、分銷商對創業者的信心。而這些信心,正是企業走向創業成功的基礎。

          不準備 找工作 的童鞋們,選擇創業這條路也是一個不錯的選擇。加油吧,小編祝大家能在各自事業上獲得成功。

        【創業計劃書】相關文章:

        創業計劃創業計劃書02-27

        創業計劃書12-12

        it創業計劃書02-24

        創業的計劃書02-24

        創業計劃書(精選)07-11

        創業計劃書03-16

        (精選)創業計劃書07-06

        [精選]創業計劃書07-07

        【精選】創業計劃書07-09

        創業糕點店創業計劃書12-01

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码
      3. <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
        <sup id="h4knl"></sup>
          <sub id="h4knl"></sub>

          <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
          1. <strong id="h4knl"></strong>

          2. 欧美黑人一级在线是看 | 日韩欧美精品国产亚洲综合 | 亚洲精品成人AV在线导航 | 中文字幕乱在线伦视频乱在线伦视频 | 中文字幕乱码亚州无线码二区 | 在线中文字幕亚洲日韩日本 |