創業工作計劃【推薦】
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為今后的學習制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的創業工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
創業工作計劃1
在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,能夠在未來的生活中站穩腳跟,我們作為當代社會的大學生必須提前做好準備,為自己的未來謀劃出一條屬于自己的道路。
當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以補貼自己的生活開銷。但是在這個充滿競爭力的時代,我們必須力主創新、獨樹一幟,創造出屬于自己的風格,展現出屬于自己的風采。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好地為國家作貢獻,為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
為此,我們打算建立一個獨具特色的陶瓷店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會經濟的發展!
第一部分:總括
一、項目介紹:網上陶瓷商店創業計劃是一個銷售特色陶瓷工藝品的初步設想,分為網上銷售和實體店鋪經營,借助本店創建的網站展示和銷售產品和服務,迎合時代發展;實體商店則租賃店鋪,面對廣大人群消費者進行實物售賣;網上和實體商店銷售的模式相結合,創建獨特的陶瓷工藝品品牌,走出獨具一格的工藝品之路。
二、市場調查:我們通過上網調查各種陶瓷工藝品的售賣網站,發現并沒有專門的針對陶瓷工藝品愛好的經營各類型陶瓷的網上售賣店鋪,有的大多為公司的網站,進行公司宣傳和推廣產品,;在京東、凡客誠品中,陶瓷工藝品較少;在淘寶中,雖有陶瓷工藝品的店鋪,但基本為虛擬店鋪,而且店鋪較少。
隨著現代人們生活質量的不斷提高,精神境界也在逐漸提升。因此,越來越多的人都對藝術品有很高的收藏和欣賞心理,特別是對家中的擺飾尤為重視。另一方面,隨著科技的不斷提升,人們都形成了在網上購物的習慣,這種方式方便而又快捷,為我們節省了很多的寶貴時間,迎合了當代人快節奏的生活方式。
因而,開設一家專業經營陶瓷工藝品的陶瓷店的前景是非常廣闊的,網上銷售與實體店鋪相結合的方式,迎合不同群體的不同購物方式,大膽創新,開創行業特色。
三、產品分析:陶瓷工藝品并不是一般的生活必需品,因而它的受眾群體不會特別的廣泛,但一旦與顧客建立了買賣關系,雙方極可能保持相互信任度,因而產品的出產地、品質十分的重要,它們是留住顧客、推廣產品的關鍵。所以,不論是網上店鋪,還是實體店鋪中,我們的產品保證絕對的質量和可信度,專業的進貨渠道,員工親自手動檢驗每一件產品的合格程度,堅決杜絕假冒劣質產品,保護消費者的利益。我們還通過網站建立自己的品牌形象,從而達到推銷產品的目的。
四、風險分析
財務風險:大學生創業,面臨的首要問題就是資金的缺乏,雖然前期想辦法融得部分資金,但后期的投入依然很重要,在運營初期,可能因知名度低而買者甚少,因而資金周轉不過來,面臨很大風險。因為陶瓷工藝品并不像衣服等日用品一樣擁有廣大的消費群體,在店鋪開設的初期,如何贏得消費者的青睞十分重要,一旦運營不成功,或收入太低,將面臨破產倒閉的風險。
如今互聯網的東西日新月異,因而網站的推廣十分重要,甚至比實體店鋪的宣傳更加重要,網站沒有訪問者,或者訪問者找不到你的網站,那么網上經營就等于零。所以,網站推廣勢在必行,然后不論是網上廣告宣傳,還是百度競價排名,都面臨著巨額的資金投入,此處又一資金風險。
需求風險:需求方的認可是我們最大的原動力,如果市場調查的結果并不是我們付諸實踐后所要達到的好的效果,需求方不能認可我們的項目,那么我們會失掉客戶導致贏利受損,這是我們需承擔的最大的風險。加之陶瓷工藝品只能作為一種愛好而進行產品收藏等,因為其易碎性極少作為生活用品,所以消費的數量有限。因而在面臨這些問題時,一定要控制好局面,調整策略方針,使風險壓到最低,以免造成更多的損失。
五、經營戰略
優質的陶瓷,在陶瓷商店里,陶瓷的構成力一定要很強,不管是哪一種陶瓷,假如在價格的制定上偏高,或是有陶瓷品質欠佳、組成不夠齊全,或是陶瓷的存貨量不夠多等現象,就立刻會影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。
在陶瓷店的經營上,不但要面臨地域內各陶瓷店的競爭,更要面對各種商店的競爭,所以“陶瓷的美麗”便成為了商店成功的基礎。
不論是在網上商店還是在實體商店,我們都本著服務至上的原則,力求為每一位顧客提供優質的服務,及時、耐心的解答以及專業的產品簡介。
商品作為整體戰略,對于陶瓷而言,也是需要經常重視的。諸如經營計劃、采購、產品開發、存量管理,乃至后勤的商品業務等綜合的商品相關活動,都是與卓越的服務分不開的。
店鋪內部的風格設計必須有魅力且具美感,符合陶瓷銷售的環境。并進一步加強廣告媒體的`宣傳效果,吸引消費者,培養忠實顧客。
第二部分:網上店鋪
一、宗旨
網站通過銷售各種特色陶瓷工藝品已達到滿足人們對陶瓷工藝品的特殊愛好,鑒于陶瓷品的易碎性,我們特地大膽進行網上專營,銷售屬于民族的東西,開創行業特色。
二、商業模式
本網站為專營類產品網站,建設專業經營陶瓷工藝品網上售賣的平臺,為更多熱愛陶瓷的顧客提供方便,足不出戶即能看到和買到自己心儀的產品,本站盈利模式答題來源與產品的利潤,另附加少量增值業務費及交易費。
三、網站結構圖
(略)
四、網站簡介
本網站以簡明的色彩、符合消費者習慣的網頁結構設計、實時的在線服務為廣大顧客提供特色的產品和服務,并進行網站推廣,讓更多的顧客知道我們的網站,吸引顧客,從而建立強大客戶信息。
五、網站管理
1、管理思想務實,團結,服務
2、管理隊伍網站站長一人,統管整個隊伍各板塊版主各一人,分管各板塊的運行市場部3人,做外聯工作,聯系廣告及團購項目財務1人,做好網站內的資金來源去向記錄分配工作網絡維護技術人員2人,負責網站的初創、運作及維護等各方面技術性工作。
3、管理決策
管理團隊主要由我們創業小組人員組成。大家都是具有本校本科學歷的大學生,具有相關的專業知識,將為網站制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入,并擔任顧問。
六、物流配送
因為陶瓷為易碎品,所以它的包裝和配送一定要相當小心,在產品的包裝上,我方一定恪盡職守,保證產品在運輸途中不會輕易地破碎,當然,這也需要物流公司的配合,因而我們必須選取配送速度較快、對貨貨物損害程度較小的物流公司,順豐為我們的首選,口碑好、速度快,大大降低陶瓷的破碎度,EMS遍及國內外,順豐不到的只能選擇EMS。
第三部分:實體店鋪
一、商店介紹
CHINA Shop以典雅風格為主,創新理念為輔,本著“優質陶瓷,服務優良”的理念來推廣陶瓷精神及文化。陶瓷店提供一流的陶瓷及服務以滿足所有消費者的熱切需求。CHINA Shop本著發揚陶瓷文化的責任選擇出具有特色的CHINA Shop的陶瓷文化。CHINA Shop網店和實體店整體給人溫暖、典雅、舒適的感覺,是充滿年輕朝氣與古典氣息與一身的裝飾品,有文化內涵的品位場所。
主要出資人
出資人名稱出資額出資形式所占比例
某某6萬元現金50%
某某3萬元現金25%
某某2萬元現金16.7%
某某1萬元現金3.3%
二、基本情況
。ㄒ唬╉椖棵Q:CHINA Shop
。ǘ┙洜I范圍:各種風格的陶瓷工藝品面向各類人群
(三)行業類型:零售
。ㄋ模╉椖客顿Y:約12萬元
(五)場地設置:待定
。╉椖扛艣r:為顧客提供方便(各式各樣,品類齊全的商品),以滿足陶瓷工藝品愛好者的獨特需求,從而獲得市場占有率。為豐富大學生的實踐經驗,我公司特為大學生提供周末物流配送業務的兼職,并聘用校園代理以幫助推廣我公司的產品,提高公司知名度。
。ㄆ撸┙洜I宗旨:CHINA Shop旨在為所有顧客提供物美價廉、時尚典雅等令顧客滿意的陶瓷工藝品和服務。
三、財務分析
。ㄒ唬┩顿Y估算:前期總投資12萬元
。ǘ┏杀竟浪悖
每月房屋租金20xx元,材料進貨費
A、一次性固定投資:60000元,其中包括:
1、房租首付10000元
2、簡易裝修費10000元
3、開辦費用5000元
4、雜項支出7000元
5、設備用具購置8000元
6、網站建設投入20000元
B、流動資金及原材料備用金50000元,人員工資大約6000,小計每月成本約:8000元。月均營業額:10000元。
。ㄈ┯芰Γㄔ拢┣捌谥炔桓邥r:
營業額—成本=營業利潤,10000—8000=20xx;年利潤:20xx×12=24000元有一定知名度后:月營業利潤20000元
。ㄋ模┩顿Y回收期:
投資回收期:120000/10000=12月=1年四、團隊介紹團隊的構成:
我們的創業團隊在創業前期,既是創業計劃書的起草者,也是前期資金的籌措者。這個團隊的構成,具有非凡的意義,因此,選擇合適的人群,是一項艱巨而謹慎的工作。
總負責:某某采購:張三財務:李四市場開發:王五
管理規劃部門設置與職責:☆采購
陶瓷店采購部系陶瓷店下屬部門之一,受陶瓷店管理,負責陶瓷店所有物品材料,經營物品的采購、驗收和進出物品的記錄等工作,是陶瓷店正常運營不可缺少的重要組成部分。
☆財會
實行嚴格的財務管理;實現損益控制的手段是通過“周報表”和“月報表”上的科目審核。審核內容包括銷售額,顧客數,顧客平均消費數量,現金超收或不足,收銀機的操作錯誤、虧損,其他營業項目,物品原料的價格等。
☆市場開發
負責陶瓷店的產品宣傳,促銷以及促進陶瓷店與消費主體——顧客群體之間的聯系,并負責開發新產品以滿足不同的需求。它的工作直接或間接關系著陶瓷
店的形象及客流,銷售情況,是個重要的部門。
五、外部公共關系
我們的CHINA Shop雖然面積不是很大,但是我們努力取得銀行的戰略支持。同時我們會積極爭取陶瓷廠商的支持,有他們的大力支持,我們的陶瓷店一定能夠有較好的發展。
六、收入(盈利)模式
大眾化的專業服務內容,是目前可以考慮的方向。陶瓷店是要盈利的,它和普通商品一樣都要有核心的產品或服務,并且這種產品或服務是實的,不是虛的,是能運作的高度專業化的分工體系。我們的陶瓷店為專營類產品店,通過提供優質的陶瓷產品和服務來提高店鋪的整體專業度,并通過網站推廣和線下宣傳來擴大品牌知名度,從而提高商品利潤率。
第四部分:總結
創業工作計劃2
前言:
貴州商業高等?茖W校創業協會是在貴州商業高等?茖W校校團委老師的指導下,在貿易經濟系老師的直接領導下,由充滿激情、熱忠創業和自身素質能力提高的貴州商業高等專科學校在校大學生組成的學生團體。 創業協會堅信“激情成就夢想,創業成就未來”這一理念,以“樹創業知識,揚創業激情”為工作要旨,鼓勵當代大學生勇于開拓創新,敢于創業,并積極參加社會實踐,最大限度提高會員們的社交能力和實踐能力。從而為將來走向社會打好基礎,更好的為社會主義建設服務。
新的學期,新的挑戰,同時也被寄予了新的希望。本學
期,我們將在繼承創業協會原有精華的基礎上,通過不斷實踐和努力,把創業協會推進到新的階段,成就創業協會新的輝煌新學年、新氣象,在新學期的開始,團體部要繼承和發揚上學期團結務實的工作精神,積極熱情的工作態度;要總結以前工作中的失誤,爭取在新的學期中把協會的各項工作做的更好。
現制定本學期工作計劃如下:
一、工作宗旨
協會以 “和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念,組織協會成
員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。
二、工作主題
在校團委、及貿易經濟系的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以協會發展為核心,以滿足廣大會員豐富課余生活為目標,以協會穩定發展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設;增強協會學習力度,對學校各種社團活動給予大力支持;為協會的發展而奮斗。
三、協會基礎工作
?協會內部發展
1、協會內部進行部分人員變動,精簡人員,提高協會的整體運作性和協調性。
2、進行整風運動,明確紀律,加強團隊精神,提高合作意識;明確各個部門的責任,提高工作效率和工作能力,增強工作的貫徹性。
3、成立特別活動小組,是游離于各個部門之外的一個臨時機構,為了提高協會的運作,同時加大活動的舉辦力度,提高協會的影響力。
4、各部門部長擬定好自己的工作職責及管理制度,寫一份部門如何開展今后活動的一個工作計劃。
5、經過了前期的各項工作準備后,協會將步入正式的工作中。協會將在每個月定期組織召開兩次大會,各部門每星期至少組織召開一次小會,開會時各部長組織會員積極交流、共同分享心得,相互學習、共同進步。(開會地點聽從臨時安排)
6、在協會原來的基礎上我們加以創新,在20xx-2013年度我
們將開展一系列課余活動(例如:競職演講大賽、面試培訓、促銷
模擬大賽等活動),活動主要針對大一新生,目的主要是鍛煉同學們的職場能力及演講口才,活動策劃正在籌備中。
7、協會在每一次實踐活動過后都將進行總結,為下一次活動
的開展積累更多的經驗。
協會外部發展
1、加強與兄弟協會的合作與交流,有意識的增加合作機會、共同進步;同時密切與理事會的聯系。
2、拓寬與社會的接觸面,擴大合作單位的規模,增加合作機會。為社會調研、職場風向標等活動以及提供有力的支持。
3、不斷的開辟新的資金渠道,尋求更多的贊助。(這個方面上要爭取有所突破)
4、增加與會員的聯系,開展一系列有廣度、深度的活動,提高會員的積極性;進行系列的專業性質的培訓,提高會員的素質和能力。
5、協會將積極與學校各個社團、各系學生會、各協會進行溝通、交流,并積極參與他們舉行的各種有意義的課外活動,在活動時協會每一位會員都要積極參與,充分發揮自己的才智,讓自己得到鍛煉。把會員培養成一個有責任心,有愛心的人。
6、協會將積極與貿易經濟系、系學生會溝通,積極承辦系部各項活動,服務系部,服務學生,與系部共進退。也要讓我們的創業協會與我們的學校更加緊密的聯系在一起,讓創業協會成為一個真正為全校所有有志創業的同學的一個好平臺,并成為學校里最優秀的社團。
7、在課余時間積極與貴州省各個高校的協會進行溝通、交流,積極參與他們的各項活動,使廣大會員得以更好的鍛煉。
8、協會將與學校資助中心、系部愛心互助小組及外來公司銜
接,在各大節假日及周末為本協會成員爭取兼職機會,使會員積極
投身于社會實踐,豐富會員的'課余生活.
四、常規工作安排
例會
每兩周一次分會全體會議,由信息部確定時間地點并通知到各個部門。進行協會工作的過程性總結和接下來的工作安排。(各部門的會議自行確定,以全體會議的工作安排為指導)
各部門的具體常規工作 為配合校團委、社團聯合會的工作及協會內部發展需要,我協會特設立以下幾個部門:
1、會長、副會長:做好平時的日常監督管理;組織、策劃各類
協會團體活動以及協助各個部門活動的開展;學期末對干事和協會做工作總結。
2、辦公室:做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作;更新
社團工作人員的聯系方式,以保信息暢通;負責協會各種事務的通知;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄。
3、策劃部:做好日常工作的同時并做好部門內部各種活動策劃;審核各各部門上交的文件。
4、市場部:負責與資助中心、及外部公司進行銜接,給協會成
員及學校學生尋找兼職的機會,做好協會的兼職面試工作。
5、外聯部:負責與校內的協會、社團進行交流,以及與貴州省
各大高校的創業協會、創業社進行溝通和交流。給協會創造更多的資源。
6、財務部:負責協會的財務開支情況,記錄好每一次的協會經
費開銷的記錄。在每一次活動時負責向社聯申請活動經費等,負責購買協會每一次的活動的所需物品。(每月月底審理本會的開支,一式三份,一份上交校社聯,一份上交指導老師監督,一份留協會內部存底。)
7、文藝部:負責協會各項活動的主持、禮儀等一系列的文藝活動;協助策劃部做好每一次的文藝活動。
創業工作計劃3
一、快餐店概況
二、經營目標
三、市場分析
四、經營計劃
五、人事計劃
六、銷售計劃
七、財務計劃
八、附錄
一、快餐店概況
。、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
。、都市快餐店位于威海路商業步行街,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3、都市快餐店的所有者是×××,餐廳經理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領****。4、本店需創業資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。
二、經營目標
1、由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟,1年收回成本。
2、本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。
三、市場分析
1、客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%?驮磾盗砍渥,消費水平中低檔。
3、競爭對手:
都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上!痢量觳偷曛形骷鏍I,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
四、經營計劃
1、快餐店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。
2、大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。
3、午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴,并提供一個優雅的就餐環境。
4、隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
5、經營時間:早~晚!
6、對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。
五、人事計劃
1、本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:
1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20—30歲之間,有意加入餐飲行業者。
應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的.人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:
1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。
2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。
六、銷售計劃
1、開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。
2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。
七、財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產()萬元
桌椅()套
營業面積()平方米
冷凍柜()臺
灶件若干
2)每日流動資金為多少萬元
(主要用于突發事件以及臨時進貨)
3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。
注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。
八、附錄
附錄1法律要求
為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:
一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產經營活動。
食品生產經營者不得偽造,土改,出借衛生許可證。
二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求:
(一)保持內外環境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
(二)食品生產經營企業應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。
(三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。
。ㄋ模┰O備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的
交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。
。ㄎ澹┎途,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。
。┵A存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。
。ㄆ撸┲苯尤肟诘氖称窇斢行“b或者使用無毒,清潔的包裝材料。
。ò耍┦称飞a經營人員應當經常保持個人衛生,生產,銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。
。ň牛┯盟仨毞蠂乙幎ǖ某青l生活飲用水衛生標準。
。ㄊ┦褂玫南礈靹,消毒劑應當對人體安全,無害。
三、禁止生產經營的食品:
(一)腐敗變質,油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。
。ǘ┖卸、有害物質或者被有害,有毒物質污染,可能對人體有害的。
。ㄈ┖兄虏⌒约纳x,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。
。ㄋ模┪唇浽t衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。
(五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。
。┤萜靼b污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
。ㄆ撸⿹郊伲瑩诫s,偽造,影響營養衛生的。
(八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標準和衛生要求的。
四、按期接受各極衛生部門的食品衛生監督檢驗。
創業工作計劃4
為貫徹縣委、縣政府《關于推動XX縣全民創業的實施意見》的文件精神,加快富民強縣步伐,結合商務工作職能,現就推動全縣全民創業工作制訂如下工作方案:
一、推動全民創業的指導思想
推動全縣全民創業以科學發展觀為指導,按照縣委、縣政府全民創業實施意見的總體要求,解放思想,創新思路,搞活流通,樹立全心全意為企業服務的思路,引導、支持和鼓勵各類創業主體進入商務行業,為全縣經濟發展添磚加瓦。
二、推動全縣全民創業的具體措施
1.放寬自營出口企業的準入條件。企業申請自營出口權需報商務廳審批,商務部備案,逐級申報,手續繁多,資料要求高。今后,凡申請自營出口權的企業,商務部門將主動作為,上門服務,簡化手續,在資金、設備、外貿人才等條件方面降低準入門檻,改事后監督為主動服務,免除申報自營出口權所需的各種費用。
2.放寬商務特種行業準入門檻。凡涉及報廢汽車回收、拍賣、成品油、酒類批發、典當、直銷、二手車交易等特種行業的設立,可收可不收的`費用一律不收,必須收費的按照下線收取。主動、積極同上級爭取商務特種行業在我縣設立的規劃。商務特種行業企業的設立按最低標準進入。
3.人性執法,寬嚴相濟。在商務執法工程中,對輕微違法,以說服教育為主,不予處罰;對嚴重違規違法行為在政策范圍內盡量考慮當事人的實際承受能力,體現人性執法的執法原則。
4.主動為自然人和企業服務。凡自然人或企業需要提供政策咨詢的,耐心解答,有求必應。主動為外貿出口企業提供貼息貸款、出口商品保險、外匯結算等方面的服務。主動協調銀行、外匯管理局、出口保險、上級商務主管部門、商檢、商品檢疫檢驗局等部門的關系,做好外派勞務方面的監督管理工作,為出國打工人員提供政策支持,維護外派勞務人員的合法權益,及時處理外派勞務糾紛。
三、加強對全民創業工作的組織領導。
我局全民創業工作領導小組要切實加強對推動全民創業工作的領導,商務局全民創業工作領導小組辦公室要搞好有關協調服務工作,根據授權做好有關解釋工作,掌握全面情況,及時爭取政策,協調相關部門關系,主動辦理有關手續,搞好服務。
創業工作計劃5
一、主題餐廳:珀珂島西餐廳(寓意:與“博客”諧音,博得客人的青睞)
二、經營地點:海南省?谑旋埲A區玉沙路21號
環境描述與分析:
1、位于住宅區周邊,居民易于到達,且居民生活水平普遍較高,,可提供大量可挖掘的潛在消費群體。
3、有金牛嶺公園旅游景點,游客分布廣,利于發展街客資源。
三、經營面積:980平方米、120個休閑餐位
四、調查轉讓費用:
65萬 租地費用:38000/月 預付一年45.6萬
裝修房子建筑面積預取費:80萬(實際需要裝修完才能知道) 桌子120張 預計:24萬元。 沙發480張 預計:96萬元
五、調查餐廳設備:
爐頭:上面4個火盤,下面是烤箱,原裝進口預計需要22000元。
牛扒煎臺:專用煎牛扒用,煎板厚度2-3CM,所以牛扒放下去不會因為溫度導致煎板
極速冷卻,導致牛扒水分流失,原裝進口預計需要20000元。 油炸爐:類似M記,KFC那種油炸爐,有自動加溫、時間、過濾等現代設備,原裝進
口預計需要25000元。
SAUCE保溫爐:保溫西餐醬汁的專用工具,原裝進口預計需要15000元。
工作臺3個、砧板臺、配菜臺、料理臺預計需要30000元。 三個連為一體水槽為清潔槽,兩個連為一體為工作槽,預計需要25000元。
小工具機器:過濾機8000元,榨汁機7600元,料理機11000元,消毒柜8000元,濾水設備18000元,微波爐6000元,保溫爐11000元。打蛋攪拌機3000元,絞肉機2500元,絞切兩用機4500元,豆漿機2000元,豆腐加工機3200元,洗碗機6000元,壓面機1200元,電炸爐7500元、爆米花機5000元、功能小吃車18000元、點菜機2300元、冷藏柜8000元、冰淇淋機3500元、紅酒柜15000元、六門冰柜12000元、無煙燒烤機23000元、刨冰機3000元、
六、設置部門:
1、 前廳服務部:34人
餐廳經理:2人 13000元/人 合計:26000元
領班:4人4500元/人 合計:18000元 服務:20人2500元/人 合計:50000元 傳菜:8人2000元/人 合計:16000元
2、 廚務部:38人
廚務主管:2人11000元/人 合計:22000元
西餐師傅(熱菜)(冷菜):2人6000元/人 合計:12000元
西點:4人4500元/人 合計:18000元 雜工6人:1800元/人 合計:10800元 吧臺:4人2500元/人 合計:10000元
收銀:4人2500元/人 合計:10000元
庫管:4人2500元/人 合計:10000元
財務:4人4000元/人 合計:16000元
采購:8人3000元/人 合計:24000元
七、每月經費消耗:
人員工資:242800元/月
水電;夏季:13200元/月 冬季:6000元/月
其他費用:辦公、維護等(預計10萬元)
預計月消耗:人員工資+水電+其他費用=348800~356000元/月(不含餐飲稅)
餐飲稅率:5% (應不知當月收入。。暫時無法計算餐飲扣稅)
八、開業前的工作計劃:
一、 開業前第16周至第13周
1、 參與選擇制服的用料和樣式。
2、 了解餐廳的營業項目、餐位數等。
3、 了解飯店客房等其他配套設施的配置。
4、 熟悉所有區域的設置藍圖并實地查看。
5、 了解有關的訂單與現有財產的清單。
6、 了解所以已經落實的訂單,補充尚未落實的訂單。
7、 確保所有訂購物品都能在開業前一個月到位,并與總經理及相關部門商定開業前主要物品的存放于控制方法,建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序。
8、 檢查是否有必要的設備、服務設施被遺漏,在補全的同時,要確保開支不超出預算。
9、 確定組織結構、人員定編、運作模式。
10、 確定餐飲經營的主材系。
11、 編印崗位職務說明書、工作流程、工作標準、管理制度、運轉表格等。
12、 落實員工招聘事宜。
二、 開業前第12周至第9周
1、 按照酒店的設置要求,確定餐飲各區域的布置標準。
2、 制定部門的`物品庫存等一系列的標準和制度。
3、 制定部門工作鑰匙的使用和管理計劃。
4、 制定西餐廳的衛生、安全管理制度。
5、 制定餐廳設施、設備的檢查、報修程序。
6、 建立餐廳質量管理制度。
7、 制定開業前員工培訓計劃。
三、 開業前第8周至第6周
1、 審查廚房設備方案。
2、 與清潔用品供應商聯系,保證產品能在開業前一個月到位。
3、 準備一份餐廳檢查驗收單,以備驗收時使用。
4、 核定本部門員工的工作報酬與福利待遇。
5、 核定所有餐具、茶具、服務用品、清潔用品、服務設施等物品的配備標準。
6、 實施開業前員工培訓計劃。
四、 開業前第5周
1、 展開原材料市場調查分析,制定原料供應方案和程序。
2、 制定菜單。
3、 確定酒水、飲料的供應方案。與財務部一起合理定價,報給總經理。
4、 各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設計印刷。
5、 與客房部聯系,建立客房送餐程序。
6、 與財務部聯系制定結賬程序并安排兩個課時以上的培訓。
7、 邀請財務部給予財務管理制定培訓。
8、 與保安部制定安全管理制度。
9、 與客房部聯系送洗程序。
10、與前廳部聯系制定自助早餐等信息反饋程序。
11、與銷售部聯系建立會議、宴會工作程序。
創業工作計劃6
1、背景簡介
這對大學生就業帶來了嚴峻的考驗,生活在象牙塔中的我們缺少對外界的接觸,沒有實際工作經驗使得我們難以勝任那些理想中的崗位,這就是我們的難以找到好工作的主要原因。很多大學生也看到了這一點,于是就想在大學期間鍛煉自己,但又苦于找不到稱心如意的兼職,原因有二:一是怕上當受騙;二是怕臟怕累,嫌工資低。與此同時很多用人單位又苦于不能及時找到滿意的兼職學生,因而在這種人力資源混亂、缺乏統籌管理的背景下、“兼職中介公司”應運而生。
目前的就業形勢越來越嚴峻,大學生就業率越來越低,并不是說企業沒有用人需求,只是找不到自己所需要的“人才”,這對于高校,對于大學生而言,都是一個非常尷尬的局面。我們如何改變這種現狀呢?追根溯源,傳統的教育模式使學生的思維如同捆綁式,沒有實際操作的機會。我們不難發現,現在的大學畢業生缺乏社會經驗,與企業需要的員工相差很大,從而使大學生很難適應社會。因此,為了適應社會,又能讓學校養出富有實踐精神的`高素質人才。
我們在瀘州所有大學的調研中發現,80%的大學生表示如果有合適的兼職就會做,但是在學校附近缺少實踐平臺。后來我們也走訪了一些學校附近的用人單位,65%的單位表示有時需要一些全職或兼職的學生但很難有合適的人來應聘,也是缺少這樣一個平臺。為了幫他們搭建這個平臺,提高學生的社會實踐能力,積累經驗,也為了更好的提升自身的綜合能力,開辦“兼職中介公司”是很有必要的。
在此過程中我們查閱了很多相關的資料,也從互聯網上獲得了一些相關數據,,還進行了些相關的調查,為了更加完善我們的計劃書。通過研究和認真的分析得出市場前景是很樂觀的,由瀘州職業技術學院、化工學院,警察學院,瀘州醫學院,等在校學生,慢慢向周邊地區發展,逐步向整個瀘州市推進。
潛在的巨大市場,合理科學的創業規劃,我們堅信只要大家團結一心,共同努力,艱苦創業,定能闖出一片天。
2、公司簡介
①公司全稱:莫愁兼職中介有限責任公司
、诠镜刂罚簽o州職業技術學院
③公司內部結構:
外聯部
1、聯系學院附近的公司、酒店、飯館、商鋪等。
2、拉贊助,與商家洽談工作細則,為宣傳部開展活動打下資金基礎。宣傳部
1、在學校人流量大的食堂、快餐店以及主教樓、宿舍樓貼海報宣傳。
2、在學院申請場地開展活動。
3、建立我們的公司網站。
人事部
1、招聘學生做兼職人員并收集學生的課程表。
2、分析用人單位的需求。
3、根據學生課程表安排工作。
財務部
1、整理工作意見反饋表。
2、制訂獎懲制度。
3、派發工資。
勞務部
做兼職工作(送外買,做酒店服務員等)并聽從人事部的指揮。
、苌虡I模式:
主要針對瀘州職業技術學院等在校生,實施會員制,收取合理會費,作為我們聯系商家以及成員的各種活動經費。第一年聯系業務、擴大宣傳、服務同學為主要目的。成熟之后再考慮盈利問題。
創業工作計劃7
關于創建“創業型社區”工作計劃及實施意見的通知
為了進一步全面做好就業工作,促進社會和諧,確保國家人社部確定金華市創建“創業型城市”試點工作的順利開展。根據《浙江省人民政府關于做好就業工作促進社會和諧的實施意見》(浙政發〔〕59號)、《金華市人民政府關于做好就業工作促進社會和諧的實施意見》(金政發〔〕75號)、婺城區政發〔〕21號文件精神,切實推動“創業型社區”工作的落實,促進以創業帶動就業的新格局,經鎮政府研究,特制定以下實施方案,請各村、社區認真貫徹執行。
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領社會經濟發展全局,深入貫徹落實黨的十七大提出的實施擴大就業的`發展戰略,促進以創業帶動就業重要決策的主要抓手,以達到“創業富民,創新強鎮”為根本目標。
二、工作計劃
。ㄒ唬┹浾撘龑,加強宣傳
金華市被定為首批國家級“創業型城市”的試點單位,是人社部等12個部委報經國務院同意出臺《關于促進以創業帶動就業工作的指導意見》明確在新時期就業工作中推動工作基礎較好、條件相對成熟的城市率先開展以創業帶動就業的創業型城市創建。
1.要借助國務院、人社部對金華創建國家級創業型城市的契機,認真做好宣傳工作。
2.要積極利用黑板報、墻報、網絡信息、新聞媒體等媒介充分宣傳中央、省、市、有關創業帶動就業的優惠政策,營造人人參與創建創業型社區(村)建設的氛圍。
3.全面啟動創建工作。深入開展就業援助進家入戶活動,廣泛宣傳市新一輪就業政策宣傳工作,認真做好創建工作,為每進一步推動以創業帶動就業打下良好基礎。宣傳發動有創業意向的人員投身創業創新事業,大力開展職業技能培訓,積極落實創業項目,加大政策扶持力度,打造良好的創業平臺,全面啟動創業型村、社區創建活動。
。ǘ┲贫繕,抓落實
制定創建創業型社區(村)工作方案,成立村、社區創建組織。明確創建職責,落實創建責任,明確創建目標任務,擬定落實創建方案。廣泛開展創建動員工作,形成良好創建氛圍。
三、創建措施
。ㄒ唬┙⒔M織領導體系
成立白龍橋鎮創建“創業型社區”領導小組,由鎮長吳見孫任組長,徐愛娟、孫佳海、程增發、葉偉斌、鄭象吉、錢福華、申松青、朱旭全為副組長,包春女、楊菁、鄭傳鋒、倪小妹、陳玉英、郭宛華為成員,領導小組下設辦公室,辦公室負責人汪道勇,辦公室成員徐艷春、童小紅、闕梅生。各申報行政村(社區)書記、主任、共建單位、聯點干部、就業援助員為鎮就業聯席會成員。
。ǘ﹦摻▌摻ㄆ脚_
以浙江省在金華市婺城區城西街道七里殿社區的試點經驗為參考,幫助下崗工人、退伍軍人、困難高校畢業生和低保家庭勞動力實現就業、小額貸款、自主創業扶持,幫助來料加工人員進行業務聯系,采取送政策上門、一對一指導等多種形式把政策落實到位,使符合享受條件的創業者100%享受到創業扶持政策。根據白龍橋鎮各村、社區實際情況,對有創業意向的人員進行創業指導,比如,種養殖戶比較多的村采取幫扶政策,打出自己的品牌。對失地農民等有勞動能力有就業、有創業意向的困難人員,采取幫扶政策,介紹工作,與企業單位進行社區共建,幫助解決就業問題。有創業意向的人員可以由培訓機構提供技術,由創業服務體系提供創業資金等方面的幫扶,實行邊創邊改,打造自己的創業模式。每個申報的村(社區)要建立領導小組,設立辦公室并專人負責。全區計劃通過2年整合1000萬創業基金,培育25個社區、30個創業項目、10個創業品牌、10個創業先鋒、20個創業陣地。
。ㄈ┚唧w實施和驗審
1.12月1日—1月31日,申報的村、社區要制定創建方案,根據創建標準,由鎮組織所屬村、社區進行自查,然后向婺城區勞動局推薦,并進行審核。
2.12月16日—12月31日,由區人勞社保局對各申報的村、社區進行審核,對符合創建標準的村、社區予以公示并上報市勞動保障局。
3.1月1日—1月31日,由市勞動保障局對區人勞社保局上報的符合創建標準的村、社區進行評審驗收。
。ㄋ模嫿▌摌I服務體系
強化創業優惠政策的落實,優惠政策上門,建立責任人制度等方式,構建創業服務平臺,依托各界公共服務機構及村、社區就業服務中心工作室,對創業人員開展政策咨詢、項目推介、培訓指導、跟蹤扶持等“一站式”服務。突出對高校畢業生、就業困難人員、返鄉農民工等特殊群體的政策支持、創業幫扶,提高特殊群體的創業成功率。
創業工作計劃8
為了更好的促進協會發展,擴大社協會影響力,為協會帶來新的生機,更好的服務于我院廣大同學,豐富校園文化活動,引導大學生轉變就業觀念,鼓勵大學生創業,樹立正確的擇業觀,科學地規劃職業生涯,提高我院的就業水平,展現我院學生在外的綜合素質,協會將配合我院招生就業處舉辦富有就業與創業特色的.系列活動。相信在未來的一學期里,我們在院團委、招生就業處的悉心指導下,以及全院同學的默默支持下,一定能把協會建設發展地更好。我們也將一如既往地為同學們組織、提供更多更好的活動。以服務同學為中心,堅持我們不變的宗旨:“素質拓展,提升自我,奉獻愛心,服務同學。”
指導方針和目標要求:
(一)、指導方針:
就業創業協會是一個創新,務實和富有活力的部門。我們要以秉承素質拓展,提升自我,奉獻愛心,服務同學為根本宗旨。以努力為廣大同學創造交流,學習和實踐的機會,培養和提高同學們就業的意識,增強同學們就業技能,為今后工作生活奠定良好的基礎為根本任務。我們要致力于引導和幫助廣大同學自覺關注學院的就業工作,了解當前的就業形勢與政策,樹立正確的擇業理念與強烈的就業意識,掌握就業技能。我們部門接受學校就業指導中心的具體指導,開展各類就業創業活動、講座,指導就業與創業協會開展工作,營造良好就業與創業氛圍,全面服務學生就業與創業。
(二)、目標要求:
1、提高大學生職業素質,提高畢業生就業、創業能力;
2、準確及時的給同學們提供就業信息;
3、加強學生就業指導;
4、整理好畢業生畢業就業相關資料;
5、吸引更多公司企業來我校聘用人才;
6、整理考研資料,準確及時提供考研信息;
7、考研指導,為學生考研創造良好條件。
創業工作計劃9
一、項目概況
項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在xx領域解決xx問題,目的是讓投資人很直觀的了解你現在做的事情。
二、用戶痛點
分別列出用戶最重要的痛點關鍵詞ABC,表明該用戶群有此類需求(需求要合理且強烈)。痛點需與產品功能相對應,此處正是體現產品價值所在的關鍵。
三、行業分析
分析整個行業現狀目的是告訴投資人產品在行業內所擔任角色的重要性。進行整體分析行業現狀:分別列出行業痛點的關鍵詞ABC并加以解釋分析。
四、產品優勢
具體描述產品的情況,一是為了表明產品解決了用戶行業痛點問題,二是為了向投資人闡述目前產品進行的階段,其中應該包括產品的形式、核心功能,產品優勢。需將產品亮點最大化,此部分內容頁數控制在1-3頁。
產品形式:如:網站、app、實物等(此時需要提供照片)
核心功能:如:社交、交易等(簡要描述其最核心的功能)
產品優勢:如:便捷、垂直等(最核心的優勢abc三點即可)
五、競品分析
分析競品主要是為突出產品的優勢和差異化,列出競品ABC,并分別分析出各自優勢、劣勢和差異,其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。注:需要深入思考后得出結論,否則會讓投資人產生對團隊專業能力的`質疑。
如果沒有競品,則此頁可不寫。
六、商業模式
商業模式最重要的是可行性,能否產生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利,如果有,用數據圖表證明,如果沒有,請注明何時會以怎么樣的方式盈利。
七、運營現狀
此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數據。
進展:如:開發階段/正式發布階段/已有數據(如果處于開發階段,請注明開發周期)
數據:如:用戶量/活躍度/交易額/留存率等(列出項目涉及到的主關鍵性數據)
八、核心團隊
在早期項目的最初階段,團隊是獲得融資的一項關鍵考核指標。
核心團隊成員可以是:創始人、聯合創始人、CXO等,描述信息包括:真實頭像、姓名、簡介(簡介包括:核心競爭力,過往職業背景,重點突出擔任角色的匹配度即可)
核心團隊成員不易過多,介紹2-4人最為合適,適當補充相關行業經驗人士。
九、發展規劃
發展規劃一是為創業者自己梳理思路,二是為投資人表明公司接下來的發展路線清晰、明確。其中包括:產品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰略、營銷推廣手段等,這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標,也可強投資人對項目的信心。
發展規劃可分三個階段來寫:短期、中期、長期。(長期規劃不重要,中期規劃次之,短期規劃最重要)
短期規劃:如:產品迭代/團隊招募/營銷推廣等
中期規劃:如:拓展功能/拓展品類等
長期規劃:如:拓展領域/營造生態鏈等
十、融資計劃
此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權、資金用途、是否有過往融資經歷。
融資額度:xx萬(資金使用周期以24個月為宜)
出讓股權:xx%(投后估值合理)
資金用途:人員工資%、產品研發%、營銷推廣%
過往融資經歷:獲得xx機構/個人的xx萬xx輪融資,出讓xx股權(如果沒有可不寫)
十一、聯系方式
此頁留聯系方式是為了增加意向投資人聯系創業者的便捷性。
創業工作計劃10
前言:山東商業職業技術學院大學生就業與創業協會是在山東商業職業技術學院校企合作與招生就業處老師的指導下,在李明立老師的直接領導下,由充滿激情、熱忠創業和自身素質能力提高的山東商業職業技術學院在校大學生組成的學生團體。協會鼓勵當代大學生勇于開拓創新,敢于創業,并積極參加社會實踐,最大限度提高會員們的社交能力和實踐能力。從而為將來走向社會打好基礎,更好的為社會主義建設服務。
新的學期,新的挑戰,同時也被寄予了新的希望。本學期,我們將在繼承校大學生就業與創業協會原有精華的基礎上,通過不斷實踐和努力,把校大學生就業與創業協會推進到新的階段,成就校大學生就業與創業協會新的輝煌。新學年、新氣象,在新學期的開始,團體部要繼承和發揚上學期團結務實的工作精神,積極熱情的工作態度;要總結以前工作中的失誤,爭取在新的學期中把協會的各項工作做的更好。
一、工作宗旨
協會以“激情、堅持、責任心、執行力、沒有理由”為工作理念,組織協會成員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。
二、工作主題
在校企合作與招生就業處老師領導下,圍繞全校工作的具體安排,以協會發展為核心,以滿足廣大會員豐富課余生活為目標,以協會穩定發展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設;增強協會學習力度,對學校各種社團活動給予大力支持;為協會的發展而奮斗。
三、協會基礎工作
協會內部發展
1、協會內部進行部分人員變動,精簡人員,提高協會的整體運作性和協調性。
2、進行整風運動,明確紀律,加強團隊精神,提高合作意識;明確各個組的責任,提高工作效率和工作能力,增強工作的貫徹性。
3、成立特別活動小組,是游離于各個部門之外的一個臨時機構,為了提高協會的運作,同時加大活動的舉辦力度,提高協會的影響力。
4、各組長擬定好自己的工作職責及管理制度,寫一份組內如何開展20xx年上半年活動的一個工作計劃。
5、在協會原來的基礎上我們加以創新,在20xx年度我們將開展一系列課余活動(例如:競職演講大賽、模擬面試、創業計劃大賽、職業生涯規劃大賽、營銷大賽、社會實踐等活動),活動主要針對大一會員,目的主要是鍛煉同學們的職場能力、演講口才及創業意識。
6、協會在每一次實踐活動過后都將進行總結,為下一次活動的`開展積累更多的經驗。
7、不斷運動云空間展示協會文化及各種豐富有意的活動。
●協會具體工作第二、三周(3月3日—3月16日)
1、完成協會開學注冊工作(理事會負責)
2、舉辦上學年總結、表彰、下學年計劃報告會(宣講團、理事會負責策劃)
3、完成協會云空間建設(網信組、會長負責)
4、進行云空間培訓(網信組負責)
5、周末大課堂(宣講團負責,各組配合)
第四、五周(3月18日—3月29日)
1、舉辦“一站到底”創業知識競賽(三校聯合友誼賽)
第六、七周(4月1日—4月13日)
1、第三屆創業園營銷大賽(副會長、創業園創業廣場負責)
2、周末大課堂(宣講團負責、各組配合)
3、準備“挑戰杯”創業策劃書,并上交創業設計組。(創設組負責)第八、九周(4月14日—4月27日)
1、準備“挑戰杯”創業策劃書,并登陸網站報名參賽
2、周末大課堂
3、第二次機構成員競選
第十、十一周(4月29日—5月11日)
1、職場就職演說大賽(就業負責組、宣講團負責)
2、周末大課堂
第十二、十三周(5月12日—5月25日)。
1、“華碩大學生科普志愿者行動”路演(負責人待定)
2、校級畢業生雙選會,參加服務招聘會
2、周末大課堂
第十四、十五周(5月26日—6月8日)
1、黃河森林游玩
2、周末大課堂
第十六、十七周(6月9日—6月22日)
1、機構成員競選
2、送別晚會
3、座談會
4、做好本學期收尾工作,各個組的學期總結。
協會外部發展
1、加強與兄弟協會的合作與交流,有意識的增加合作機會、共同進步;同時密切與理事會的聯系。
2、拓寬與社會的接觸面,擴大合作單位的規模,增加合作機會。為社會調研、職場風向標等活動以及提供有力的支持。
3、不斷的開辟新的資金渠道,尋求更多的贊助。(這個方面上要爭取有所突破)
4、增加與會員的聯系,開展一系列有廣度、深度的活動,提高會員的積極性;進行系列的專業性質的培訓,提高會員的素質和能力。
5、協會將積極與學校各個社團、各系學生會、各協會進行溝通、交流,并積極參與他們舉行的各種有意義的課外活動,在活動時協會每一位會員都要積極參與,充分發揮自己的才智,讓自己得到鍛煉。把會員培養成一個有責任心,有愛心的人。
6、協會將積極與校企合作與招生就業處、校團委、校學生會溝通,積極承辦校部各項活動,服務校部,服務學生,與校部共進退。也要讓我們的校大學生就業與創業與我們的學校更加緊密的聯系在一起,讓校大學生就業與創業成為一個真正為全校所有有志創業的同學的一個好平臺,并成為學校里最優秀的社團。
7、在課余時間積極與山東省各個高校的協會進行溝通、交流,積極參與他們的各項活動,使廣大會員得以更好的鍛煉。
8、協會將更努力的管理經營“周四兼職吧”,為更多的會員、學生帶來兼職機會。
四、常規工作安排
例會跑步周末大課堂
繼承和發展每周日下午召開機構成員會議,各組每星期組織召開一次小會,開會時各組長組織會員積極交流、共同分享心得,相互學習、共同進步。
堅持每天2公里跑步(周一到周四)。
兩周一次周末大課堂(周五晚)。
創業工作計劃11
轉眼間,社團又經歷了半個春秋,在校團委的領導和創業周的幫助下,我們南郵創業協會越走越成熟,在上個學期里,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱,但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經過理事會的討論,制定了xx年下學期的工作計劃,希望能在全體會員的努力之下,能取得更大的成就。
(一) 社團性質:
南京郵電大學創業協會(中文簡稱南郵創協),成立于xx年5月。它是在校團委領導下的依照國家法規和大學生規章制度,由在校大學生自發組織的社會實踐類的公益性校級學生社團。
(二) 發展目標:
l 對內發展,同各個社團友好競爭發展;對外發展,和其他高校社團搞好外交,讓會員們走向外界鍛煉實習。
l 爭取評上本年度的校級優秀社團和全國十佳社團。
(三) 部門計劃:在原來的基礎上,增加文化部。其余7大部門保持不動。
文化部:為每期活動提供主持人;發掘人才,充分利用會員特長來豐富協會內部娛樂活動。
(四) 大型活動安排:
1、9月份在全校范圍內策劃開展全國大學生技術創業大賽;
2、10月上旬,開始運作,開展本屆第一次招新工作,并組織召開動員大會,學習社團的章程,選拔社團的干部,成立完整的理事會機構;
3、10月中旬,招新結束后開展第一期協會文化活動,一是為了讓新會員盡快熟悉協會的文化及其運作的方式,二是加強內部成員之間的交流,努力建設團隊精神;
4、10月下旬,承辦創業周的.創業課堂系列活動(擬邀請嘉賓為袁岳老師);
5、11月上旬,和其他高校的社團合作舉行各類聯誼活動,促進團隊間的交流與合作;
6、11月中旬至下旬,承辦創業周的創想20xx,創業視頻大賽以及創業新興達人等相關活動。
(五) 常規活動:
1、文娛活動,由文化部組織內部的全體文娛活動,或者與學校文娛類社團合作組織活動,豐富協會成員的課余文化生活,同時也可以為會員提供發揮才華的舞臺。
2、創業培訓,積累前期的培訓經驗,設計出標準的課件,有計劃有組織的向會員推廣創業及社交知識;培養儲備干部,為協會后續發展提供大量的人才。
3、部門培訓,組織各位新部長及老部長進行內部培訓,講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執行力(比如外聯部如何拉贊助等)。
4、交流會,組織辦公室值班交流,加強內部溝通,凝聚團隊。
(六) 項目部計劃:
1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂部;
2、通過“川粵時空”成功案例在校內強勢營造創業氛圍;
3、組建“唯愛”工作室,專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動,為后期成立婚慶公司做打算。
協會的組織機構及其職能如下:
1)會長、副會長。會長、副會長負責整體的組織管理工作,組織領導協會各部門進行日常工作和活動開展。
2)秘書處:協會會員檔案和日;顒淤Y料的管理;會議主持和活動記錄工作。
3)信息采集部:市場調查,信息收集,創意提出,方案設計。
4)創業策劃部:策劃創意方案的制作、可操作性分析以及實施方案。
5)宣傳部:活動海報設計制作;聯系新聞媒體、廣播臺、報刊等對內對外發表信息。
創業工作計劃12
前期投資約X萬元設備投資:柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具,一次性投入約X萬元。
X個月運轉費用:一家店新開張,要作好兩三個月沒有生意的準備,最好事先籌備好X個月的運轉費用X萬元左右。
進貨款:新店開張,店里要備好大約價值X萬元的汽車裝潢材料。當然,如果有供應商愿意讓你代銷裝潢材料,賣出去再結算,那這一筆費用可以省下。
每月收入
按市場行情,一輛Passat做普通的整車裝潢,收費約為X元,一輛桑車的整車普通裝潢,收費在X元。但做整體裝潢的車輛相對較少,而以做局部裝潢為多。一家小型門店,運轉正常的話,每月營業額可達到X萬元。
每月支出
房租:在較高檔的居民小區附近,租一個X平方米的門面,加上水電和物業管理費,一般花費在每月X元。
員工工資:開一家汽車裝潢小店,至少要聘請X名電工和兩名貼膜工。電工月薪在X元左右,貼膜工大約月薪X千元。加上給員工加繳“三金”,每月工資支出約X元。
稅收:每月固定稅收大約X元。
每月交際費用:不算很高,大約X元就可以了。
利潤
汽車裝潢毛利率為X%,每月毛利大約在X元到X元之間,再扣除各項支出,便是每月凈利潤。
手續
可委托專業代理公司進行企業注冊,代辦工商登記及稅務登記,只需提供法人身份證、戶口簿及照片即可。一般來說,注冊資金為X萬元的企業,代理費用約X元。
業務素質
電工最好要請得好一些,最好有四級以上證書,略低一些也可以。貼膜工沒有太高的技術要求。
注意事項
選址非常重要。可能是開汽車裝潢店最重要的一環,選址不成功,一家店可能就無法生存。首先,不能選在工業區,這里出沒的大多是公車,而公車一般是不注重裝潢的。其次,不能選在純粹的商業區,人們主要來這里逛街,不會把車停下來進行裝潢,而且商業區一般停車困難。選址應該選在較高檔住宅小區旁邊,或干脆就開在小區里,且最好有較寬敞的停車位。這樣的住宅區內擁有私車的比例較高,也就有了客戶來源。
要注意積累人脈。如果能打入供應商的`圈子,說服供應商將裝潢材料交給你代銷,賣出去再結算,那么,周轉資金可大大減少,也降低了積壓貨物的風險。
要講求服務質量。在與同行相比沒有太大優勢的情況下,服務的質量可能是勝出的決定性因素。建議在店里辟出一小塊供客人休息的區域,讓客人舒適地度過等候的時間。
進行個性化裝潢。目前,汽車的裝潢開始講求個性,有些顧客還要求突出車的性別特征,可在這一方面動些腦筋。
最好與一些大的店家建立合作關系,遇到在車內裝冰箱等自己做不了的裝潢項目,可交由合作單位來做,收入分成。
創業工作計劃13
目錄
一、行業分析
二、本地市場分析
三、經營目標
四、店面選址
五、市場定位
六、營銷策略
七、人員和內部管理
八、財務投資分析
九、風險與防范措施
一、行業分析
最近這幾年,國內經濟形勢一片大好,人們生活水平的提高使得家庭住宅面積也不斷變大,因此搬家的人越來越多,因此開一家搬家公司成為不少創業者的選擇。據相關調查顯示,目前國內從事搬家行業的從業人員已經超過十萬人,統計部門數據顯示我國每年搬家總產值接近1。5億元,市場前景可見一斑。
雖然搬家行業是個小眾產業,但是蘊含著無限商機,不少人都在這個不起眼的行業里悶聲賺大錢,然而目前市場上的搬家公司,大多處于無序競爭狀態,不少人只有一部電話一個人,接到電話就臨時找車、到勞務市場雇人,出現糾紛后消費者很難維權。因此成立一家成規的搬家公司,其發展潛力巨大。
二、本地市場分析
我們這里是一個浙江小城,總人口300多萬,市區人口190萬。目前城市建設非常火熱,外來人口也越來越多,因此搬家需求應該非常旺盛。目前本地已經有20多家搬家公司,其中5家是正規注冊的搬家公司,10家是以個體戶形式成立的服務部,另外5家則是一個人一部車那種不太正規的個人形式。
根據我們的調查,其中5家正規注冊的搬家公司生意很紅火,有時候旺季搬家基本需要預定,而且在調查過程中我們意外發現一個商機,除了普通居民搬家之外,本地不少廠房搬遷也需要這個服務,因此我們打算在服務項目里面增加搬廠一項。
另外的10家個體戶主要是做其門店附近的小區生意,服務范圍不大,目前開發區和新區搬家市場完全空白,主商業區也有一定的市場空隙。
三、經營目標
基于以上市場調查分析,我們決定成立xx搬家服務有限公司,以空白市場的開發區和新區為立足點,先做好兩個區的服務,在此基礎上,經過一段的時間發展后,再去主商業區新開一個門店,爭奪主商業區市場,然后慢慢擴展到全市其他各個區和鄉鎮,先在本地市場確定百分之五十以上的市場份額,再以分公司的形式把我們的成功運營模式擴展到其他城市。
四、店面選址
由于我們先從開發區和新區著手,而開發區主要是一些企業居多,新區幾乎全都是居民區,因此開發區的店面選址我們選擇了立交橋下一個十字路口圓盤的東面,每天陽關充足,附近交通發達,主要是門口旁邊有一大塊空地可以停放我們搬家公司的大型車輛。而且附近企業來往的車輛大多數都會經過這個十字路口,可以提高我們的曝光率。
新區分店的選址我們確定在了一個當地的菜市場附近,本來是想選擇在居民小區樓下的,但是考慮到不影響居民休息,因為我們選擇在了菜市場附近的.一個門店,附近人流量大,而且菜市場的規劃一般會選擇在交通方便的地區,因此我們的分店開在這里,既能保證旺盛的人氣,又有方便的交通優勢。
五、市場定位
第一,我們xx搬家公司主要以居民搬家服務為主營業務。
第二,除居民搬家業務外,為了迎合市民的需要,我們還提供搬鋼琴、搬機器、大型家電等搬運服務。
第三,專業搬廠服務,機器、吊裝、重型設備轉移等。
第四,除了以上業務之外,我們還提供商業公司寫字樓搬運服務。
綜上所述,我們是一家綜合性的搬家服務公司,為本地居民和企業老板提供多樣化的服務。
六、營銷策略
1、本地門戶論壇推廣:每個地方都會有本地的站和論壇,我們首先和他們取得合作,每年以一定的價格在門戶和論壇上發布廣告。
2、戶外廣告推廣:我們在城市里面不少地方都設置了戶外廣告牌進行推廣。
3、114電話查詢推廣:付費加入了114電話查詢推廣服務。
4、分類信息推廣:除了以上推廣方式之外,我們還在58同城、趕集網、百姓網等分類信息網站免費發布了不少提供搬家服務的信息,應該也能吸引一些客戶。
5、小區樓道廣告牌推廣:我們請人制作了一些廣告牌,花錢雇人貼在了小區的樓道內,這個推廣方式非常實用,帶來了不少生意。
七、人員和內部管理
服務承諾:以客戶至上,規范服務著裝整齊,用語文明,不磕不碰,舉止穩重,貴重物品加倍用心。
五好服務標準:收費合理信譽好;安全準點服務好;輕裝輕卸搬運好;尊可愛客態度好;特需要求完成好。
三不準:不準收受煙酒消費;不準接受吃喝招待;不準損壞遺漏物品。
服務流程:
居民個人搬場
1 、電話受理業務(特殊情況可上門估價)。
2 、同意后簽定合同,確保消費者權益。
3 、搬運當天依客戶要求準點到位,每部車配備毛毯、繩子等,以做安全妥善的搬移。
4 、到達卸點按要求家具等大件擺放到位。
5 、確定搬場結束,無損壞,客戶填妥反饋表,再付款。
商務樓、企事業單位搬場
1 、派業務員免費到貴公司察看、洽談,提供精確報價。
2 、同意后簽定合同,確保貴公司權益。
3 、依要求提供紙箱、打包等服務。
4 、搬運當天派現場調度,確保貴公司順利搬遷。
5 、確定搬場結束,無損壞,再付款。
我們將以最優惠的價格和最貼心的服務努力贏得廣大市民及企業單位認可。秉承“尊客愛貨,信譽至上”為服務宗旨,以安全,高效、經濟、方便“為工作目標,為新老客戶提供優越的服務。
八、財務投資分析
根據財務公司的測算統計,我們的初期投資需要80萬,主要是用于車輛和設備的購置。
門店租金:兩個門店總租金每月5000元。
人員工資:10名員工每月工資支出2萬元。
水電雜費:每月800元。
車輛購置和設備購買費用由于彈性較大,因此暫時沒有統計。
收益分析:統計數據暫時不全,因此我們以開發區一家分店的效益計算,分店有一輛廂式貨車和一輛平板貨車,目前每月訂單較多,每月的毛收入有5萬元左右。預計兩個分店相加,每月的毛收入有12萬元左右,財務那邊數據還沒齊全,因此純利潤暫時沒有計算出來。
九、風險與防范措施
1、交通事故:由于每天都在到處搬家搬廠,因此車輛長時間都在路上行駛,交通事故是一個非常大的風險,因此我們聘請的都是有多年駕齡的老師傅,并且輪班駕駛,保證每個司機都不會疲勞駕駛。
2、損壞貨物:由于不少搬家搬廠的貨物中,有很多都是易碎品,因此我們都事先和顧客簽訂相關協議,而且讓顧客先把易碎品等貨物單獨運輸,明確雙方責任義務。
創業工作計劃14
市場調查:
隨著我國對一次性醫療器械的廣泛使用,醫療垃圾的產量以每年3%~6%的速度遞增。XX年,全國共有醫療衛生機構324,771個,病床317.7萬張,年診療人數21.23億人次,產生醫療垃圾100萬噸左右。聯合國環境署的《巴塞爾公約》已將醫療垃圾列為需要嚴格控制國際間轉移的危險廢棄物,我國《國家危險廢物名錄》也將其列為頭號危險廢物。因為醫療垃圾本身帶有病菌和病毒,如不能妥善處理,將對環境和社會產生巨大的危害。
可行性論證:
浙江大學熱能工程研究所潛心研制的“億可利(easyclean)”醫療垃圾氣控式熱解焚燒無害化集成處理裝置,針對我國醫療垃圾成分復雜、不分類等特點,克服了直接引進國外技術的應用障礙,對醫療垃圾進行無害化處理,不僅可以將二次污染減小到最低水平,而且可回收熱能,具有低投入和高社會效益的雙重優點。
擬成立的“億可利綠色科技有限公司”將依托浙江大學熱能工程研究所雄厚的人才和技術實力,前期用3~5年左右的時間,靈活運用各種融資手段,在全國較發達地區的大中型城市建立20~30個醫療垃圾處理工廠。在推廣現有的億可利醫療垃圾處理技術應用的同時,積聚資金與實力,實現技術與服務方式兩方面的多元化發展。后期,在5~8年內將公司建立成業務范圍遍及全國,集環保技術研究、環保設備制造、項目工程設計與建設投資于一體,涉及醫療垃圾處理、城市危險生活垃圾處理、工業危險垃圾處理等多個領域,倡導綠色生活的大型環保集團公司。
投資回報:
本企業擬采用“bot”(即build-operate-transfer)的運作模式,針對一個年處理規模為3,000噸的`醫療垃圾處理企業,為了經營活動的穩定進行,企業需要吸納外部投資400萬元,投入自有資金50萬元,技術作價150萬元。經初步估算,企業的內部報酬率約為24%,投資回收期為三年一個月。相對于10%的平均利潤率,作為利國利民的環保企業,這種利潤水平是十分讓人滿意的。
高純度藥用褪黑素的生產
創意:浙江大學“暗金”創業團隊
市場調查:
褪黑素,英文名melatonin,是哺乳動物松果體腺分泌的內源激素,當體內褪黑素減少時,人體的各種機能就會受到影響,研究表明,褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調整時差外,還有多種功能,作為保健品原料,具有廣闊的市場開發潛力。
目前,國內褪黑素原料市場的需求量為6000千克,預計到~年將達到10000千克。現在國內褪黑素年產量1200千克,90%以上的市場需求依賴進口,市場容量巨大。
可行性論證:
在本項目中,我們作為褪黑素原料的供應商,采用一種全新的技術工藝合成褪黑素。我們的技術已經通過中試,生產放大方案經過多名國內知名化工專家認證,具有如下優勢:產品純度高,流程簡單,產率高,成本低,原料價廉易得,生產安全環保。我們的客戶主要是以褪黑素為原料的保健品生產廠家,初期我們采取集中化的原則,直接針對年需求量在50千克以上的大客戶,我們最大潛在客戶上海健特公司已對本項目表示了極大興趣。
投資回報:
我們擬成立p&e藥用原料研究與開發有限責任公司,投資額為700萬元,投資凈現值為1370.64萬元,投資回收期1.51年,內部報酬率為76.38%。
創業工作計劃15
在這個學期里,我部對本學期的工作內容做出如下規劃:
一、部門建設
1.在部門內部對各部員進行詳細明確的分工,以利發揮創業部在校園使者團的主要作用,保證為各部門活動的順利開展提供綠色通道。
2.秉承上學期的工作態度,繼續努力做好創業部的本職工作。
3.加強本部優秀部員的培養及其他部員的培訓,以提高其綜合素質和工作能力。
4.適當地采取一些措施來增強部員的合作精神。
二、交流合作
1.在團內積極與其他部門溝通,了解其他部門的需求,以便及時地為其他部門提供所需的資源,此外,通過與其他部門部員的溝通也可以擴大本部成員的'知識面。
2.多與各學院畢業生取得聯系,了解他們的就業及創業方面的情況。 此外,我部計劃與其他部門合作,請專業導師來為廣大同學開展有關擇業、就業方面的講座,以幫助同學們了解最新的就業形式和社會動態。
在這一學期里,我們部門主要計劃進行以上的工作與活動,努力做好我部門的工作,做好為學校及廣大同學服務的工作,讓他們真正在我部受益。新的學期開始了!我們校園使者團也將迎來一個新的工作篇章。由于上學期從創業部被調到秘書處工作,我個人基本上在秘書處沒有做什么事情,有什么事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作。從此我看到了每個使者都具有熱情、和諧、團結、積極向上,對工作充滿激情,貢獻自己的力量!
在此,我代表秘書處做了如下工作計劃:
1. 首先納新,挑選人選(要求:08級、09級各一名)具有較強的文字寫作能力及組織策劃能力比較擅長應用文件書寫,會用電腦做簡單的表格等。
2. 對新進入的使者進行簡單的培訓。
3. 認真完成每次的工作記錄。
4. 以“協助老師,服務同學”的宗旨去完善上級交給的任務。
5. 圍繞宗旨,抓住同學們的需要協助策劃部策劃新的活動。
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