1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. ktv創業計劃書

        時間:2023-11-20 17:10:05 賽賽 創業計劃書 我要投稿

        ktv創業計劃書

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的ktv創業計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

        ktv創業計劃書

          ktv創業計劃書 1

          一、項目介紹:

          1.項目名稱:小音樂作坊

          2.經營范圍:兒童唱歌、娛樂、聯誼

          項目概述:項目創辦,主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康的環境,家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

          市場分析:目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立,但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時,當今兒童歌曲普遍缺乏,因此創辦兒童KTV,為兒童提供一個自己的娛樂場所。

          3.市場競爭與前景:社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭。社會化分工越來越詳細,單從醫院這方面來說,已經從男科婦科進而演化到各個極細小的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下,兒童KTV的創辦,更能適應市場化經濟,填補市場激烈運行下的漏洞,提高自身效益。

          只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,采取獨立鮮明的創造個性,以有針對性合理化經營方針,就一定能成功。

          二、結構及面積

          a.8個小包廂約9個平米=72個平米,2個大包廂約20平米=40平米

          b.大廳約70平米

          c.剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所

          三、成本預算

          1.薪資預算

          說明:員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致

          2.投資規劃

          說明:兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力,但前期投資過大,收益不是很客觀,但當品牌打出去了,則又另當別論。投資規劃如下:

         。1)場地按地段估計市價,支付地租

         。2)以突出歡快的兒童色彩為基調進行簡單裝潢

          (3)音響設備配套實施,一體化進行

         。4)在KTV內部設置簡單的購物場所,提供飲料及零食

          3.經營成本預算

          說明:總的來說,兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類,為兒童創造獨立自主的動手能力。當然,KTV的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的。必須根據市場情況和小朋友的需求,適時適當的不斷加以調整和改進。

         。1)總投資9萬元

          (2)大廳及包廂裝潢預計在3萬元。音響等設備預計在3余萬:8個包廂*2500=2萬,剩余1萬元用在大廳舞臺設備。

         。3)2萬元用于支付房租。

         。4)剩余1萬元用于資金儲備,應付突發事件。

          四、盈虧分析

          1.收費標準

          a.營業時間為每周一到周日的下午13點到晚上的`22點,上午為內部整頓時間。

          b.我們在周一至周四實行普通收費,下午13點至點18點每個小包間5元每小時,大包間10元每小時,18點至22點小包間10元每小時,大包20元每小時;周五至周日,下午13點至點18點每個小包間10元每小時,大包間20元每小時,18點至22點小包間30元每小時,大包間60元每小時。

          c.大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首2元,會員優惠。

          d.實行會員制度,獎勵辦法以送時間段為主。

          2.經營策劃

         。1)場所定位

          a.選擇交通便利的場所

          b.場所處于鬧市區,周邊商業及購物繁榮區

          c.場所的面積約200m

         。2)設定經營場所:

          a.經營策略

          加強聯系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。

          b.營銷手段

          1)熟人推薦:利用熟人介紹。

          2)藝術學院促銷:利用學校關系,由學校推廣促銷。

          3)宣傳推廣:到各學校幼兒園設點進行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學時的宣傳。

          4)單位宣傳:到學校幼兒園門口和深入學校周邊的居民區派發單張。

          5)媒體宣傳:通過廣播、網絡宣傳,我們有自己專門的網站

          6)電話熱線:接受家長的咨詢、推廣、投訴。

          7)人員推銷:直接推銷。

          8)街道設點:深入各街道進行宣傳推廣。

         。3)經營計劃

          a.KTV內部裝潢突出兒童的歡樂色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。

          b.以服務為先,倡導微笑服務,讓賓客有種家的歸屬感。

          c.做好前期的宣傳工作,確保宣傳力度

          d.積極總結。每月制定經營計劃,按時完成。虧在什么地方,盈在什么地方。

         。4)全年毛收入(理想狀態)

          a.一天10個小時的營業時間無缺席,按各包廂算約在36萬左右,大廳營業額預計在2萬元左右

          b.KTV的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年的收入可在1萬元左右。

          c.全年總營業額,毛收入可達40萬元

         。5)全年開支

          a.員工預計8人

          每人每月約800元,全年7.6萬元左右

          b.設備維護預算約1萬元左右

          c.房租2萬左右

          d.各項稅收和增值預計1萬元左右

          e.全年開支在12萬以內

          f.全年凈收入至少在25萬元

          五、未來發展形式:

          1.可在KTV內設置形式多樣的小歌手大賽,對小朋友的心理素質有很大的鍛煉。

          2.與市少兒廣播及各大幼兒園、學校進行聯誼,開辦各種活動

          六、策劃總結:

          這只是我們的一次大膽嘗試,其中帶有很多的理想色彩,由于時間的限制,制作的也很粗糙,但這個策劃題目具有很大的可行性,只是在實施過程中稍顯困難,但一旦發展起來將是一股很龐大的勢力。此次策劃的關鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受,我們該如何打造一個純真的年代氛圍,讓那些骯臟、淫穢的過于成人化東西遠離兒童時代,讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶。

          ktv創業計劃書 2

          基本情況

          1、項目名稱:飛揚時代音樂盒

          2、經營范圍:ktv

          3、項目投資:20萬

          4、場地選擇:新鄉學院生活廣場

          5、項目概述:為廣大愛好唱歌的大學生提供一個環境優良,價格合理的娛樂生活場所,給大學生平時的團體活動生日聚會提供一個很好的選擇。

          市場分析

          a、消費者定位

          新鄉學院、新鄉醫學院、河南科技學院三所高校的大學生為主要客源市場需求:地處新鄉東南部的大學城是新鄉市主要的幾所高校集中的地方,因此在這幾萬學生中就蘊藏著巨大的商機平時忙碌的學習中找到一種心靈的放松方式是每一個大學內心最深處的渴望和唱歌恰恰很好的融合了大學生的需求而目前此地區在ktv方面雖然有一兩個小小的企業,但其規模太小,歌唱環境惡劣因此生意一直很差,而價格和市里面又差不多,這使得許多學生都選擇了去市里的ktv,而如果我們在這個地方建一個高質量的'ktv場所,針對大學生設置一個合理的價位無疑會成為這三所高校大學生平時娛樂的首選

          b、市場競爭前景

          在企業剛開始的經營的時候必然會存在著很大的競爭,因為在學校附近的娛樂場所并不少,一個新的企業的橫空出世必然會成為其他商家的眾矢之的,他們會因此做出一些調整進行一些優惠來爭奪大學生客源因此前期投資不能是過大,不應定在剛開始的時候就能得到一定的收益,但一步一個腳印,首先以優秀杰出的服務和環境質量在大學生中獲得一個良好的口碑,打出品牌效應然后才能不斷的擴大規模

          c、成本預算風險預測

          投資預算設備購買8萬(采用如今ktv設備中相對先進的技術ktv打分制)店,面裝修費5萬,因為這兩個方面可以說是企業的核心競爭力所以進行了重點投資就目前已經相對成熟的ktv打分技術在許多ktv企業中都還沒有運用,所以一旦這個成為了殺手锏就會使你的ktv更具特色,更具有娛樂性,趣味性而把店面的設計交給大學生更是一個妙筆,因為大學生總是有著最前衛的創造力,他們所設計出的空間一定最符合他們自己的需求,另外更重要的就是這種作品征集的方式在開業的前期也起到了很好的宣傳作用,和我們主要的消費者有了很好的互動此外店面租金5萬,周轉資金1萬,前期準備資金1萬,規模面積15個小包廂,5個大包廂,大廳設置點唱區,冷飲吧臺,其余面30平方米,共250平方米風險預測特色標志定位是否合理選擇經營場所地理位置是否合理燈光設備是否合理舒適對競爭對手了解不足針對學生寒暑假放假管理是否科學合理貨源價格是否合理消費者價格定位是否合理宣傳方式是否合理。

          市場銷售策略

          營銷手段

          1、開店時進行優惠宣傳,第一周進行體驗式的優惠服務聘請高校大學生兼職在三個院校發單宣傳憑請大學生做兼職服務員,擴大影響加強宣傳力度贊助高校中學生舉辦的大型活動進行宣傳聯系其他企業進行贊助,減輕資金壓力每月搞主題優惠活動,每周搞特價時段生日ktv派對贈送生日蛋糕進行90分以上贈送酒水活動進行每月ktv比賽制度贈送半價卡。

          2、實行會員制,初次優惠制。

          收費標準

          1、營業時間為每周一到周日的下午13點到晚上的24點,上午為內部整頓時間。

          2、在周一至周四實行普通收費,下午13點至點18點每個小包間518元每小時,大包間10元每小時,點至24點小包間10元每小時,大包20元每小時。

          3、周五至周日,下午13點至點18點每個小包間10元每小時,大包間20元每小時,18點至24點小包間20元每小時,大包間50元每小時。

          4、大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首2元。

          5人員設置

          店長1人、財務出納1人、領班組長1人、廚房后勤2人、保安2人、服務生30人。

          管理制度

          1、店長、領班組長直接指揮

          2、表現機制,重視員工考核,個人業績表現,服務態度表現,進行嘉獎(由所服務消費者打分)。

          3、人性化管理,一星期兩日休息制,星期六星期天由學生兼職,提高員工工作情緒。

          4、落實責任制,所有員工必須責任在身,完成自己的任務,讓消費者滿意。

          項目總結

          本店ktv名為飛揚時代音樂盒,主要針對在校廣大師生,使他們在課余時間痛過歌聲中放飛夢想,給校園生活增添樂趣,創造一個娛樂交友的校外空間這個項目地理位置優越商業氛圍濃厚,在經營過程中要不斷根據同學的需要進行創新,達到對消費者的持續吸引,在校園中打造出品牌,在穩固盈利的基礎上不斷的擴大規模

          ktv創業計劃書 3

          一.前言

          大多數單一KTV的作用僅僅是點歌唱歌,已漸漸滿足不了現代人深層次的需求。大學生更是KTV的巨大潛在市場,本公司立足于曲靖師范學院學生數量多的事實,輻射整個高校周邊地區,對KTV進行專業化的、潮流化的改善成為優質的“一站式”KTV

          二. 簡要介紹

          (一)名稱

          “黃金視唱”ktv

          (二)性質

          成立“黃金視唱”ktv,拓寬大學生娛樂形式,豐富大學生娛樂生活。

          (三)宗旨

          “親切有禮、微笑服務”——以提供“頂級服務、最優價格”的理念,立足于高校,貢獻于高校。隨著大學生娛樂生活需要的不斷提高以及社會實踐能力的不斷進步,“黃金視唱”ktv立足于當前的形勢,為大學生提供“高品質、高效率”的服務,豐富大學生娛樂生活。

          (四)經營理念

          秉承“提供優質服務,創造最大效益”的理念,以用心、友好、專業的態度,以“真心真意,熱情服務”的理念服務大學生,本著“以人為本,滿足需求”的準則,為大學生提供“一站式”的優質ktv。

          (五)經營策略

          1.人性化服務

          立足于大學生的實際需求,在以ktv經營為主的前提下,提供特色服務和優惠服務。

          2.品牌經營

          品牌是對產品的二次命名。 “黃金視唱”ktv,十分注重品牌經營!盁崆榉⻊,不斷創新”將會是我們對人做事風格的凝練總結。

          3.規范制度 ktv的品質是其得以生存和發展的命脈。因此應嚴格規范服務制度,確保服務質量,達到盡善盡美。

          (六)人員安排

          前臺:負責收銀,負責電話咨詢和服務前臺咨詢,為訂座客戶提供相應的信息。

          人事部:負責人力資源的管理,包括部門人員招募、考核、培訓等問題;制作各個職位的工作分析,管理企業的薪酬發放以及社保金的管理,做好企業內部的績效管理,以及實行各階段的培訓計劃。

          財務部:負責經濟核算工作,編制和審核會計、統計報表, 服務部:負責服務員的管理和服務員的培訓。適當的對人員分工,并協助調控中心進行人員調動。

          技術部:負責相關器材的操作、維修和保養。

          項目部:負責特色服務和優惠服務的策劃。

          三. 服務介紹

         、俜⻊諘r間:24小時營業時間,共分三班,分別為12:00-18:00,18:00—23:00,23:00—6:00三班輪流值班。這樣的提供服務主要是考慮到不同年齡段的客人來本公司娛樂時間段不同,平時學生們一般選擇白天,而周末則會有更多人選擇晚上,或是通宵的娛樂。這樣就可以擴大我們的服務面。

         、 商品供應:主要供應酒水(如啤酒,紅酒,等其他比較高檔酒品,還有果汁,茶水等),各類下酒小食(花生,薯片,等小零食),水果。如果遇上有客人生日需要蛋糕,我們可以免費為客人去蛋糕店定做蛋糕,并將蛋糕送到包間。但是客人必須可以證明那天確實是他的生日。而且還會為顧客送上一些免費的`酒水,當然這要在不虧本的前提下。

          ③ 特色服務:為客人DIY手工飾品、調酒、DIY蛋糕、DIY巧克力、DIY香皂。此項服務特色服務,主要考慮到客人來本KTV可以不止是精神上的放松享受,還可以讓他們學到點東西,而且,客人肯定不可能一下子就學會,他們有的可能會再來,或是四次五次的來,這樣就達到了留住到顧客的目的。此外本KTV內免費提供上網(WIFI或包廂提供電腦),由于一般來KTV的不止一個人,當其中有一兩個人在唱歌時,其他消費者可以選擇上網瀏覽網頁。

          給每一個包間取不同的比較有特色的名字。非忙時階段提供包廂WIFI上網,顧客在本店任意消費就可以來本店上網度過愉快的時間,以此利用促進消費。

        【ktv創業計劃書】相關文章:

        ktv創業計劃書11-23

        ktv創業計劃書(8篇)11-24

        KTV創業計劃書6篇02-16

        ktv創業計劃書(集合8篇)11-24

        創業計劃創業計劃書02-27

        創業計劃書12-11

        創業計劃書12-11

        創業計劃書12-12

        (精選)創業計劃書07-06

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>