綠色藥膳的創(chuàng)業(yè)計劃書

綠色藥膳的創(chuàng)業(yè)計劃書

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家整理的綠色藥膳的創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　第一部分——公司概況

　�。ㄒ唬┕�司介紹

　　詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成

　　1、主要股東

　　股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

　　2、團隊介紹

　　對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

　　3、組織結(jié)構(gòu)

　　4、員工情況

　�。ǘ�）經(jīng)營財務歷史

　�。ㄈ�）外部公共關系

　　戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

　�。ㄋ模┕�司經(jīng)營戰(zhàn)略

　　近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的.目標

　　第二部分——產(chǎn)品及服務

　�。ㄒ唬┚G色藥膳養(yǎng)生主題餐廳產(chǎn)品、服務介紹

　�。ǘ�）綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

　�。ㄈ�）綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳產(chǎn)品專利和注冊商標

　　第三部分——行業(yè)及市場

　　（一）行業(yè)情況

　　綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

　　（二）市場潛力

　　對綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

　�。ㄈ�）行業(yè)競爭分析

　　主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

　�。ㄋ模┦杖耄ㄓ�利）模式

　　業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

　　（五）市場規(guī)劃

　　公司未來3—5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）

　　第四部分——營銷策略

　�。ㄒ唬┚G色藥膳養(yǎng)生主題餐廳目標市場分析

　　（二）綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳客戶行為分析

　�。ㄈ�）綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳營銷業(yè)務計劃

　　（1）建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

　�。�2）廣告、促銷方面的策略

　�。�3）產(chǎn)品/服務的定價策略

　　（4）對銷售隊伍采取的激勵機制

　�。ㄋ模┚G色藥膳養(yǎng)生主題餐廳服務質(zhì)量控制

　　第五部分——財務計劃

　　請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù)：

　　未來3—5年綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳項目資產(chǎn)負債表

　　未來3—5年綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳項目現(xiàn)金流量表

　　未來3—5年損益表

　　第六部分——融資計劃

　�。ㄒ唬┤谫Y方式

　　詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

　�。ǘ�）資金用途

　　（三）退出方式

　　第七部分——風險控制

　　說明該綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術(shù)風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

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