投資創業項目計劃書(通用10篇)
在充滿活力,日益開放的今天,接觸到創業計劃書的地方越來越多,創業計劃書可以幫助創業者更清楚認識自己。那么相關的創業計劃書到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的投資創業項目計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。
投資創業項目計劃書 篇1
投資項目是在規定期限內完成某項開發目標(或一組目標)而規劃的投資、政策以及機構方面等其他活動的綜合體。下面,小編為大家分享投資項目的計劃書范文,希望對大家有所幫助!
一、項目名稱:
承包XXXXXX工廠
二、投資環境
(一)外部資源環境
1、國家對職業學校辦廠有許多政策優惠,如:工商、稅務、技術質量監督等。
2、有東方紅市教育局的政策支持,全市250000中小學生的校服,可指定由本廠定做。
3、每年有30000多名高中新生,每人必需一套軍訓服裝。
4、全市有240萬人口,有近530家較大的企業需要廠服,但全市僅僅只有四家較大服裝廠。
(二)內部資源環境
1、學校高速平縫機500臺,有鎖孔機等各種異型機80多臺,可以在工廠機器忙時臨時性借用。(平時學校自己用)
2、學校有近800名服裝專業學生,可提供低價的勞動服務。
3、校方可以提供20間廠房(平房)。
4、校方可提供水電方便。
5、校方可提供建廠用地,并50年不收租金(50年后廠房歸學校所有)。
6、每年學校畢業生可優先錄用。
7、現有4位優秀的業務員(已在原學校服裝廠做了6年的業務員)
三、投資規模:
(一)第一期工程及準備
1、高速平縫機180臺,約40萬元。
2、各種輔助機器18萬元。
3、房屋維修、裝修14萬元。
4、長期雇用工100人,技術員5人,管理員5人、業務員5人。
5、流動資金200,000元。
(二)第二期工程
1、投資修建廠房(樓房),10間二層,預計投入資金140萬。所有設備轉入新廠房。
2、添加設備投入約25萬元。
四、投資利潤分析
1、目前每套校服的銷售價格是85~95元,材料成本50元左右,工資成本10元左右,其它成本(包括公關、業務提成)25元,每套報裝的平均凈利潤為15元以上。
2、平均每月生產30000套,凈利潤為400,000~450,000元。(不包括學生的無償服務或有償服務)
3、要承擔部分學生實習任務,學生有部分浪費和報費成本。
4、每月上交學校管理費每年約5,000元左右,
5、每月水電費開支50,000元。
6、每月支付工人工資180,000元。
7、每月要負擔設備維修費用20,000、
綜合:每月純收入水約10~15萬元。
五、投資風險
(一)政策風險:
1、可能一年或二年后,上級文件規定,農村中小學不準統一制做校服。
2、現有的學校資源,也要開發,市教育局只是提供了政策導向,但是各校實際操作過程中,也可能有不服從上級指示的情況,廠方也要積極去自己開發市場。
(二)市場風險:
1、從目前的情況來看,光有教育市場還遠遠不夠,要開發其它市場,尋找訂單。
2、招收的'長期工和技術員管理員的工資、校方的管理費用等,都與廠方的經營狀況休戚相關。
3、銷售過程中會有賒帳,需要有充足的流動資金
六、投資前景
1、可充分利用學校的政策優勢及人才優勢(學校有服裝設計方面的老師6人,都是服裝專業本科畢業生),完全有可能在二到三年內將廠做大做強。
2、可開發深圳市場,加工廠服、工作服。
3、可掛靠大型服裝廠。
投資創業項目計劃書 篇2
如今群眾生活水平日益提高,大家手里有了越來越多的閑置資金。對于這些閑置資金的處理方式,大部分人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來一些收益,但這些收益是非常少的,并且在通脹壓力高漲的今天,存入銀行甚至還不能夠使資產保值。而社會中又存在這樣一批人,他們有著好的項目和創業團隊,但苦于手中無足夠基金進行創業,貸款沒有抵押資產而且風險又大,其理想抱負無法得到施展。
我們的風險投資機構的出現就是為了滿足這兩類人的需要,使社會上的閑置基金得到有效地利用,讓群眾手中閑置資金得到保值或創造收益(當然也存在虧損風險),讓有好項目的創業團隊擺脫資金問題的困擾。
一、項目目標確定
本風險投資機構投資對象針對于缺乏運營資金、擁有好的項目的創業團隊。投資目標為:資金投入后的5——10年內,凈收益率達到15%—25%(具體視項目的時間和風險而定)。
二、項目小組
1、籌資組
小組負責人:
小組成員:
2、項目評估組
小組負責人:
小組成員:
3、談判組
小組負責人:
小組成員:
4、監管組
小組負責人:
小組成員:
5、調查組
小組負責人:
小組成員:
三、籌資階段
由籌資組人員聯系各基金會負責人進行籌資,并與相應基金會簽訂合同。籌資時間為三個月。
四、項目篩選和評估階段
由項目評估組成員對前來尋找風險投資的創業團隊提交的項目計劃書進行審核和篩選,以確定是否對項目進行投資和投資多少資金。
評估標準:
1、該公司的產品或提供的服務是否具有良好的市場和發展前景,目前市場上生產這類產品的企業數量和競爭力如何;
2、該公司提交的項目計劃書上的內容是否切實可行;
3、是否有一個有執行能力的團隊。要考察這個團隊的領導人和所有成員,看看他們過去都做過什么,團隊的合作歷史有多長;
4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常,好的盈利模式是非常簡單易懂的;
5、看項目是否有某個專有技術,該技術是否獨一無二;
6、對項目的風險進行估算,是否在可接受的范圍內。
有關市場調查與創業團隊信息調查的工作由調查組完成。最后,篩選出可行性項目,由談判組相關人員與創業團隊談判,并制定和簽訂好一系列的合同協議。
此階段完成時間為一個月。
五、監管階段
初始資金投入后,待企業注冊成立完成,有監管組指派投資專家將參與所投資企業的董事會,跟蹤項目的實施,商業計劃的執行情況,經營管理情況等,同時幫助企業制定有關的商業策略、進一步融資計劃和提供一切必要的支持。風險投資公司也會全力以赴地幫助企業,使其風險投資獲得成功,資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風險資金退出投資的企業。
六、市場調查
企業運營階段時,調查組定期對市場搜集信息,包括對企業生產產品的'市場占有率、產品質量、消費者滿意情況等進行調查。以掌握產品市場情況。
七、二次融資
一般來說,企業靠初始投資資金走不遠,不能應付迷途和挫折,很可能要二次融資。根據監管組對企業內部經營管理狀況所掌握的信息和調查組對企業外部產品市場銷售情況所搜集的消息,綜合評定是否進行二次融資。
八、資金退出
風險資金到一定的時間必須退出,通常為5年-7年,甚至達10年。通過退出來實現資本增值的價值。退出的途徑主要有:被兼并收購,清算或者公開上市。其中,公開上市是最好的渠道,通過IPO,可以獲得相當好的回報。被兼并收購其次,最不好的情況是清算。
九、結算
計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內的收益率,編寫成報告存檔。
附:風險投資項目單代號圖
A:尋找投資項目(10、5年)
B:項目篩選和評估(10、5年)
C:談判
D:信息搜集和調查
E:投入初始基金,企業注冊
F:指派專家參與董事會,跟蹤項目實施
G:定期對該企業生產產品進行市場調查
H:是否二次融資決策
I:幫助企業上市
J風險資金退出
K:結算
投資創業項目計劃書 篇3
一、項目介紹
要用簡練的語言對項目進行描述,即說明貸款目的與用途,項目盈利能力,還款預期等,提高項目可信度。
二、目錄一覽表
(一)經營狀況
1.企業經營狀況介紹
2.市場預測
3.基礎設施介紹
4.市場競爭態勢與對策
5.項目盈利能力預測
6.貸款運用與預期效果
7.總結與說明
(二)財務數據分析
1.資金來源與運用
2.設備清單
3.資產負債表
4.收支平衡分析
5.收入計劃
(1)三年期匯總損益表
(2)第一年按月現金流量表
(3)損益表說明
(三)輔助文件
三、正文(略)
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,但要注意幾個問題:
1.要把企業由小到大的發展經歷概述放在前段
即要突出經營業績,展示各種榮譽,在同行業所處的優勢地位,項目的特點及企業今后發展前景。
2.市場預測編寫
這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,然后論述本項目在市場中的地位和發展趨勢,作到三符合,一要符合國家產業政策,二要符合技術的領先性和發展趨勢,三要符合可行性和可操作性。
3.市場競爭態勢與對策編寫
如果您是面向全國市場,要把同行業中主要競爭廠家作以對比分析,包括生產規模、產品類別、主要市場分布及市場份額等。
4.貸款使用與預期效果編寫
這部分主要說明資金投向與資金回籠,即借款是用于購買設備、技術、鋪面,還是進行基礎設施建設,還是增加流動資金,擴大經營規模;投資預期效果如何,如何還貸等問題。
5.資金來源
項目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財產低壓或擔保。
6.財務分析
必須由專業人員編寫,不可簡單應付,而卻應有相關的附表。
7.輔助文件
應包括:
(1)項目建議書或可行性研究報告
(2)政府有關部門批復文件
(3)技術或專利應有相關證書等文件
(4)企業資信證明
(5)營業執照及納稅證明
(6)其他,如土地證、環保等文件。
四、撰寫項目融資計劃書誤區:
項目初期往往是模糊不清的,通過慎密的創業投資策劃和專業商業計劃書的撰寫,可以使一個完整可行商業計劃躍然紙上,在撰寫商業計劃書時容易引起以下三個誤區。
誤區一:許多創業者在融資的過程中,往往忽略商業計劃書所起的重要作用。而把大量精力和時間放在找關系尋資金上。即使碰到了感興趣的風險投資人,也往往因準備不足而錯失良機。
誤區二:商業計劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業計劃書視同與一般的工作計劃和項目建議書,重視不夠。而有的人則過分追求商業計劃書的包裝,使之水分太多,經不起VC/PE的考察。
誤區三:商業計劃書是寫給VC/PE的。很多人認為商業計劃書寫的好就能拿到風險投資。殊不知商業計劃書并不只是寫給投資商的,也是寫給自己的。
五、項目融資計劃書主要編制內容:
資金規劃:資金即指初次創業的錢從那里來,應包括個人與他人出資金額比例、項目投資┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配。另外,整個創業計劃的資金總額的.分配比例,也應該記錄清楚,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。
階段目標:階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標;
財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該說明事業成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者清晰計算利潤,并明了何時能達到收支平衡;
行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里;銷售方式及競爭條件在哪里;主要目的是找出目標市場的定位;
可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。
其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等,這些都是商業計劃書必須明確撰寫的內容。
項目融資計劃書可以幫助很多創業者記錄實現許多創業的構想、內容,能幫助創業者規劃合理成功的藍圖。而整個商業計劃書如果詳實清楚,對創業者或參與創業的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,能幫助創業者進一步走向成功。
投資創業項目計劃書 篇4
一、前言
食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是歐盟區、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國,香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴;猴頭菇、靈芝、銀耳等,具有極好的食療價值,素有"山珍"之美稱。食用菌除鮮食外,還可進行精深加工,開發系列產品,國際國內市場潛力巨大,特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種,發展前景極為廣闊。
我縣有多年食用菌栽培歷史,所處的地理位置和氣候等生態條件特別適合食用菌發展,但都受分散經營,品種單一,銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響,沒有形成產業化經營。20xx年10月18日,縣人民政府出臺了《寧鄉縣蘑菇基地建設實施方案》,引進了作為龍頭企業的科盟菇業公司,取得了一定在成效。但作為一個農業大縣,在黨和國家高度重視"三農"問題的今天,應全方位的調整農業產業結構,需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭,增加農民收入。
在縣科協等部門的指導和支持下,我們對食用菌市場進行了廣泛調查和深入論證,制訂了"珍稀食用菌億元產業項目"計劃,并組建"三通食用菌公司",負責本項目計劃的實施。
二、目的與意義
1、為農民增收、農村穩定、農業發展服務。
根據安仁等地的調查情況,一個家庭利用農閑時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋,一個生產周期(約6個月)可獲利1萬元以上。這樣,既不誤農時,又可消耗農閑時間,把農民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內,可減少諸多社會問題。
2、為農業產業化探索新的途徑或模式。
我縣農業領域的牲豬、煙葉、養雞、養魚、苗木都有了很好的基礎,食用菌栽培歷史雖然較長,但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子,為其他農業產業化發展提供借鑒和經驗。
3、開展農業技術培訓,體現農村職業高中的特點。
我縣職校很多,但基本上都是非農專業。三通創辦食用菌公司,學校也同時開辦食用菌專業和培訓班,從事食用菌教學、科研和產業化建設,彌補了我縣職業高中在這方面的空白,同時,也為校辦產業闖出一條新路。
三、產業化的可行性分析
1、市場前景廣闊。
姜春云說:食用菌產業在我國既是傳統產業,又是朝陽產業。我國是食用菌生產和出口大國,20xx年產量即達663萬噸,占世全界產量的65%,出口創匯6億多美元,占全球食用菌貿易額的80%,但國內外市場仍然巨大。據有關資料表明,德國、日本等發達國家人均年消費五公斤,而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高,需求量將會不斷增長。姜春云副委員長指出:(食用菌)已成為菜藍子工程的組成部分……、發展潛力大、前景廣闊,我們應該把這個產業做大做強?梢,食用菌受國家領導人的高度重視,前景看好。
2、生態環保產業,符合社會文明進步要求。
食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料,不用木材,其栽培場地可在室內、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設簡易陰棚即可生產。稻草家家都有,既節省成本,又廢物利用,農村空屋多,空地多,不需占用耕地。產品是綠色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、農作物有優質有機肥料,可謂一舉多得。
3、縣情適應發展食用菌產業。
我縣地處亞熱帶季風氣候區,氣候比較溫和,除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外,一年有7個月時間可以出菇。西部山區夏季氣溫較低,有可能栽培反季菇,實現周年化生產。
我縣是農業人口多,山區貧困戶多。本產業技術并不復雜,男女老少均可操作,為產業化提供了大量的勞力資源。
我縣有一定的栽培基礎。80年代即栽培過平菇等,目前有眾多的散戶仍在栽培,還有一批技術骨干。只要有龍頭公司來組織,在我縣是完全可以實現其產業化的。
4、有各級政府的高度重視,
"三農"問題,黨中央、國務院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關文件和對科盟菇業公司的支持力度來看,充分表明了縣委、政府對食用菌產業化的高度重視,并作為我縣調整農業產業結構,增加農民收入的重要措施。這使我縣實施食用菌產業化工程具有了堅強、有力的后盾。
5、有成熟的栽培技術。
食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來,新技術、新品種的在食用菌生產中被廣泛利用,大大提高民產量和質量。從農戶小規模栽培到工廠化大規模生產的成套技術均相當成熟。此外,受聘但任三通茹業技術顧問的省食用菌協會喻初權教授,從事食用菌研究生產、基地建設、經營管理20余年,有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經驗和模式。所以,本項目技術成熟,且有專家技術支撐和保障。
6、有較高的經濟效益。
經過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料,食用菌產業的效益是傳統農業的10倍左右。農戶每袋栽培成本1、0元,平均產量1公斤。按每公斤最低保護價1、2計算,可獲利1、4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可獲利120xx元。
此外,其出菇后的栽培料是優質有機肥料,還具有一定的價值。
四、企業設計與產業組織
本項目規模大,時間長,作為龍頭公司,必須對企業形象進行合理設計,對產業組織進行科學規劃。公司相關人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學習,并參加了"全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會,參閱和借鑒同行的產業組織、栽培技術、生產設備等資料和經驗,特做如下企業設計和產業組織:
。ㄒ唬┢髽I基本構架
1、公司名稱和性質:企業全稱為"長沙市三通食用菌公司"。簡稱為"三通菇業"(以下為敘述方便,統稱公司)。公司性質為民營企業。
2、公司住所:寧鄉縣玉潭鎮魯家橋。
3、項目投資:800萬元。其中啟動資金300萬元。
4、經營范圍:食用菌栽培技術培訓、食用菌生產與經營、塑料大棚骨架及配件生產、食用菌研究。
5、機構設置:總經理辦、財務室、技術部、基地辦(本部基地、鄉村基地)、加工部。適時增設市場部和研究所。
6、企業宗旨:訂單菇業,服務三農。
7、企業精神:誠信、專業、穩健。
8、組織模式:公司為龍頭,基地為紐帶,農戶為基礎。由公司統一供應原料、菌種,負責技術指導,保護價回收產品。
(二)企業發展思路
1、品牌化。公司將注冊"三通"商標(寓意綠色、營養、保。,其鮮菇或深加工品統一品牌,并利用各種方式和機會,擴大品牌的知名度和美譽度,使其成為消費者信賴的綠色保健食品。
2、標準化。從菌種培育到生產、從分級到包裝等各個環節都制訂嚴格的操作程序,實行規范化經營。
3、機械化。食用菌生產環節中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣,污染機率高,是制約食用菌產業化的一大因素。公司將逐步采用最新技術,機械化直接生產栽培袋。
4、網絡化。公司將開辟國際互聯網站。進行產品推介和銷售。在各大城市建立銷售網絡或渠道,并積極開拓國際市場。
(三)企業發展目標
1、五年內達到20個產業基地,加盟農戶20xx戶,每個基地平均下料100萬袋以上,達到20xx萬袋生產規模?偖a量為2500萬公斤,總產值1億元以上。其中菇民純收2500—3000萬元。利稅1000萬元。
2、五年力爭做到國內知名,湖南第一的食用菌企業。
(四)產業化生產組織形式
采用"公司+農戶"的模式。具體描述為:以公司為龍頭,基地為紐帶,兼職技術員為骨干,農戶為基礎的產業模式。實行"四統一"即:公司統一供種,統一提供原料,統一技術指導,統一回收產品。
這種模式有如下優點:
第一,公司工廠化生產菌種,統一供應加盟農戶,可保證菌種純正,有利提高產品質量和產量。
第二,兼職技術員在地鄉村選聘,既是生產者,又承擔發展菇民并負責技術指導的職責,聯產計酬,有利于迅速擴大規模,形成產業。
第三,農戶可利用空閑房屋,可自建簡易用菇棚,不占用耕地;可自給部分原料,婦幼老儒均可參與生產,不影響主業。同時公司也不需投巨資建設菇棚。這樣,對公司和農戶均可起到降低成本,提高效益,減小投資風險的作用。
這種模式也有二個明顯的缺點或問題,一是難以實標準化生產,可能影響鮮菇的等級和質量,二是難以保證能全部回收鮮菇產品。
為解決和防范這些問題,公司考慮采用機械生化直接生產栽培袋,加盟戶的工作由栽培變成了養護。這樣,加盟農戶幾乎沒有風險,可大大提高農民加盟的.積極性,加快公司的發展和壯大。
。ㄎ澹┚N選擇
公司經過考察、咨詢和論證,決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導品種。適時引進鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀,屬珍稀菌種,口感好,營養十分豐富,含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗腫瘤,增強肌體免疫力和美容健美之功效,越來越受到消費者的歡迎,鮮菇市場占用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點:一是栽培料主要是棉籽殼和稻草,棉籽殼易購、價廉,稻草自給,不需使用木材,有利保護生態環境。二是使用袋栽方式,可立體栽培,提高菇房利用率,也便于操作。三是出菇時間較長,產量較高,在攝低5度至34度,均可發育,出菇時間7個月,同時又避開了農忙季節。四是對栽培條件要求不高,技術簡單,易于推廣。
對于專業戶或勞力充足不受農忙季節影響的,將采用高、中、低溫品種搭配栽培,實現周年生產。
(六)示范基地建設
盡管采用"公司+農戶"的產業化組織模式,但公司需要建設一個示范基地。示范基地的功能主要有四個方面:
1、宣傳示范陣地,
2、培訓實習場所,
3、科學研究平臺,
4、工廠化育種基地。
公司擬計劃建設20畝示范基地,投資100萬元,主要包括辦公及工人住房15間,冷藏庫1間,教室一間,倉庫500平方米,大型菇棚30個,消毒灶一座,粉碎機一臺,裝運車一臺,技術推廣車一臺,以及基地內道路、水源、電源等設備設施。
示范基地的加盟戶為城區下崗工人、居民和周邊鄉村民。
。ㄆ撸┼l村產業基地建設
基地選擇是能否順利推進產業化進程的關鍵。選擇條件首先是鄉鎮領導重視,村、支兩委有強烈愿望和要求,二是要交通相對方便,民風淳樸,三是要基地鄉能為菇農提供小額貸款。
基地建設經穩步推進、務必成功為原則。20xx年上半年,公司將爭取關部門支持,落實第一個產業化基地,培養第一個基地的技術骨干和兼職技術員;仄瘘c栽培量為30萬袋,以后每年發展2—3個鄉村產業基地。公司需在基地鄉建設冷藏庫一個,倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數量的兼職技術員。
鄉村產業基地可與鄉(鎮)政府合作,也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。
鄉村產業基地建設涉及面方,任務大,另行制訂實施方案。
(八)生產場所建設
現階段國內各地農業產業化栽培以塑料大棚為主,但支架多采用竹、木結構或鋼木結構制作,在特定的高溫、高濕的環境中,極易受腐蝕,嚴重影響了使用壽命,通常2—3年需要重新更換一次,嚴重增加了塑料大棚的建造成本,費工費時。且中間需加多根支柱支撐,影響了大棚內操作環境,使其不能最大限度地利用空間。這樣,在一定程度上影響了塑料大棚的應用與推廣。本項目需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替傳統的竹、木鋼材料。所以,公司引進《無支柱塑料大棚骨架機》,自行生產大棚骨架。以滿足示范基地、生產大戶的生產需要。
加盟農戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。
。ň牛┘夹g培訓規劃
示范基地的主要功能之一就是培養技術骨干。擬采用生產實際與理論培訓相結合的辦法進行培訓。由鄉村基地選派具有一定素質、能作為科技致富帶頭人和技術指導者的村民來承包生產一個周期。示范基地每年可培訓兩個鄉村基地所需的兼職技術人員20人。這些人在基地學習全套技術,回鄉每人發展10戶農戶加盟,本人既作為生產者,又作為公司兼職技術員,享受聯產計酬相關待遇。
加盟戶技術培訓主要安排在基地進行,由基地工作人員和兼職技術員組織,公司派員主講,兼職技術員作實習指導。
五、政府配套支持
相對傳統農業產業而言,食用菌產業還是新型產業,多數農民不熟悉"公司+農戶"的食用菌產業發展模式,必須依靠政府強力支持和政策保障,以確保本項目的順利實施。
第一,納入全縣農業產業化總體規劃之中,與作為重要的扶貧項目之一給予支持。
第二,基地鄉或村成立領導小組,專門解決推廣中的相關問題。
第三,公司與基地鄉或村簽訂合同,明確雙方責任、權利和義務。
第四,基地鄉村要為培訓兼職技術員和加盟農戶提供小額貸
投資創業項目計劃書 篇5
本公司及董事會全體成員保證公告內容的真實、準確和完整,對公告的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏負連帶責任。
一、 對外投資概述
1、公司控股子公司中工國際投資(老撾)有限公司(CAMCEInvestment (Lao) Co。, Ltd。,以下簡稱“中工老撾公司”)投資開發老撾萬象濱河綜合開發項目一期,計劃投資規模1.6億美元。
2、董事會審議投資議案的表決情況
中工國際第四屆董事會第九次會議于20xx年7月29日召開,以9 票同意、0 票反對、0票棄權審議通過了《關于審議老撾萬象濱河綜合開發項目一期建設及投資方案的議案》,本次對外投資額度在董事會權限范圍之內,無需提交股東大會審議。
本次對外投資需經國家發改委及商務部核準。
3、本次對外投資不構成關聯交易。
二、投資方情況介紹
公司名稱:中工國際投資(老撾)有限公司(CAMCE Investment(Lao) Co。, Ltd。) 注冊地址:老撾萬象市
企業類型:有限責任公司
法定代表人:王博
注冊資本:300萬美元
經營范圍:咨詢、服務、設計、建設、業務開發與投資。
股東情況:公司持有 70%股權,老撾吉達蓬集團公司持有 30%股權。
三、投資標的的基本情況
1、項目資金來源
項目投資資金來源于中工老撾公司自有資金,不足部分由中工老撾公司通過向金融機構借款解決。
2、項目內容
老撾萬象濱河綜合開發項目用地位于老撾首都萬象市中心湄公河畔,分上、下游兩個地塊,地理位置優越,緊鄰老撾、濱河公園、萬象中心大道及使館區,整個地塊成狹長地形,沿湄公河長約 1,700米,寬約200—300米,具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于20xx年4月24日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發及長期租賃協議,該地塊面積約為25萬平方米,租賃期限為50年,經老撾政府或萬象市政府批準,到期后還可延長40年。同時,中工老撾公司已經通過協議轉讓的方式從馬來西亞進出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發項目上游的 17。5 萬平方米的土地開發權,相關的開發協議正在與老撾政府相關部門進行協商。
中工老撾公司聘請了國際知名的咨詢公司對當地市場的基本情況進行深入調研,并在此基礎上完成了整個區塊的總體開發規劃。整體區塊開發分三期進行,擬建內容包括高端別墅區、商場購物中心、高檔寫字樓、商務酒店、服務式公寓、醫療中心、國際學校等多種物業,總開發周期計劃為10年。項目建成后將成為老撾的新地標,將是具有濃郁老撾傳統文化特色的`現代化商業、文化、休閑、居住的中心區域。
在老撾萬象濱河綜合開發項目一期投資開發中將獲取面積約為42.5萬平方米的濱河土地權益,開發土地面積約為12萬平方米,建設期約3年,總投資額約為1.6億美元。老撾萬象濱河綜合開發項目一期內容主要包括:
(1)獲取上、下游地塊的用地權益,面積分別為17.5萬平方米和25萬平方米。在獲取相關權益后,還需對原居民及建筑進行搬遷、清場工作。
。2)建設20xx年亞歐峰會官邸別墅項目。待建物業包括50棟高端別墅及 1 棟私人會所。該物業開發主要是為滿足萬象市承辦的20xx年亞歐峰會參會代表的居住接待需求。
。3)開發高級商鋪項目。
。4)建設地塊一期開發所需的基礎設施建設。
老撾萬象濱河綜合開發項目一期開發完成后,將對公司的財務狀況及經營成果產生一定的影響。
四、對外投資的目的、存在的風險和對公司的影響
1、項目投資的目的
該項目符合公司戰略規劃,是公司首個綜合區域開發項目,是公司業務模式創新的實踐,在帶來經濟效益的同時,也能使公司積累此類項目開發、建設、運營及管理的經驗,對于公司的長遠發展,有著重要的戰略意義,有利于增強公司的綜合競爭力。
2、項目投資的主要風險和對公司的影響
本次對外投資可能存在的主要風險有:
。1) 近年來老撾經濟發展較快,居民購買能力穩步提升。但由于類似高端物業的開發在當地較少,因而在銷售預測上缺乏借鑒,存在一定的不確定性。公司將聘請經驗豐富的專業團隊進行營銷方案策劃,協同完成銷售以實現利潤。
。2) 公司初次投資此類土地綜合開發項目,在行業經驗和專業人才儲備上均有所欠缺。公司將加大人才引進力度,并充分利用當地和周邊國家的資源,組織專業化團隊開展各項工作。
。3) 目前全球金融市場幾乎都處于升息通道中,項目的資金使用成本有進一步上升的風險。公司將充分發揮融資優勢,在多家銀行之間進行方案比選,擇優籌措資金并妥善控制融資成本。
上述風險均在公司可控及可承受的范圍之內,不會對公司的持續經營情況造成重大不利影響。該項目成功開發和實施將對公司產生深遠而積極的影響,具有重要的戰略意義并將產生較好的經濟回報和積極的社會效益。
五、備查文件
中工國際工程股份有限公司第四屆董事會第九次會議決議
特此公告。
投資創業項目計劃書 篇6
一、描述
業務主體將向大眾(主要是大學生和青年)提供免費的資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游導向服務,其體現在uchostelling("大學旅舍")網站上。U&CHOSTELLING(大學旅舍)立足點在u&c(univercity&college)上,主要體現在"hostelling(青年旅館)"上。隨著國內大學旅行社的誕生發展及大學旅游熱的興起,如何將分散的大學旅游配套資源有秩序和組織的發展起來,形成一個大型的跨地域性的旅游服務體系,廣泛為日益增多的高校旅行學子提供中轉站服務,是許許多多大學生希望的,也是不少旅游企業機構正在考慮的。
HostellingInternational(國際青年旅社)雖然已經進入了中國,并獲得了一定成功,但其服務目前只集中在經濟發達的珠江三角洲地區(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅游熱點地區,類似青年旅社的服務是相當缺乏甚至沒有,面對大學生這個龐大的旅游群體,近年來出現了"旅游點高校接待"等萌芽狀況的大學生旅游服務中介,但其信譽始終難以穩定。
針對為數眾多的大學生旅游者對旅游地區"青年旅館"式服務的需求,uchostelling網站將通過網絡形式,結合國內各地高校旅行社的建立情況,通過合作兼并(已建立相應旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應體系)等形式,在網上開展大學生領域的異地接應、當地導游和結伴同行等服務項目,以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務體系。
二、技術
1、前端:
多位有旅游開發經驗的業務聯絡人員及青年旅館業務管理經驗的人員,同時網站具備一支有經驗的旅游信息采編隊伍。
。1)——訂票系統:為客戶提供網上預訂機票及其相關服務。
般班查詢
機票預計
訂單的查詢與修改
退票
代理出票/退票/訂單維護功能。
。2)——酒店系統:為需要在上查詢和預訂酒店的客戶提供迅速,方便,可靠的在線服務。
客戶登錄
酒店查詢
酒店預訂
更改預訂
取消預訂
房源維護
庫存預警
退款模塊
。3)——旅游線路系統:為客戶提供迅捷,方便,可靠的在線旅游信息服務和在線預訂。
客戶登錄
信息查詢
線路預訂
更改預訂
取消預訂
旅行社管理和維護
。4)——支付系統:提供與各大商業銀行安全的在線支付功能。
三、訪問者得益
通過訪問本網站,上網者可以看到豐富的旅游資料及專門為大學生設置的旅游導向,可聯系到各種旅游幫助機構,如到達旅行目的'地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地后的行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂趣,又在食住行方面得到相對可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實惠的價錢完成旅程。
。1)、市場介紹
1999年年末我國上網人數890萬,根據不完全統計,目前我國網民已突破1000萬,隨著以大學生為主的校園網民的成長,中國互聯網用戶的數目急劇增加。
2000年3月份開始,在電子商務熱潮下,旅游網站作為模式清晰的ICp,其發展前景一度被廣泛關注,國內幾大旅游網站紛紛有所行動,最為引人注目的是全國最大的旅游網站華夏旅游網與XXXX達成合作意向。旅游網站以其不涉及配送和支付問題以電子商務為主要形式,一時成為投資熱點。
但無論是華夏旅游網,中國旅游資訊網還是后起之秀的攜程旅游網,他們都把業務重點放在"旅游行業"上面,重點放在飛機訂票,酒店房間預約等傳統旅游業務上,在個人自助游,學生背包游方面始終搞不起特色,所提供的服務作不到本質實處,表現在只介紹相關的旅游知識和由旅行社提供的路線及景點介紹,有關個人旅游的細節鮮見提及。異軍突起的攜程旅游網雖然在個人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統自助游的影子,沒有充分顧及大學生旅游階層,其攜程旅游方式對于在校的大學生仍存在難以操作的地方。
而另一方面,目前許多旅游網站號稱網絡旅游便宜、舒適,但熟悉旅行社業務的人都知道,通過網絡購票、訂房,很難達到旅行團隊的人數規模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,現時網絡旅游的風光只不過是網站不惜血本的降價賣廣告,不是長期生存的辦法。根據一份調查,在整個旅游市場的大批散客當中,90以上原先就不通過旅行社出游,而在這批散客中的上網者,才是目前旅游網站真正爭奪的目標顧客。從某種意義上說,傳統旅行社和旅游網站說到底并沒有正面交鋒。目前國內旅游網站的發展主流只不過是旅行社的架構調整,同旅游網站的發展沒有什么聯系。網上旅游必須根據自己的特點走出自己的路向,做一些通過互聯網很容易可以實現的服務。
另一方面,隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高,對于旅行的要求也越來越苛刻,傳統的"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當中,自主自由的自助式旅游越來越受到認可,但一個嚴峻的問題是面對發展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,國內的社會配套設施源源跟不上需求,造成許多后旅行遺癥。uchostelling(大學旅舍)就是通過網絡將"青年旅館"式的配套服務首先在國內有條件的大學區建立起來。目前在廣東以外的中國諸多旅游地區,還沒有直接以青年旅館命名的機構,但相類似的為背包旅行者服務的飯店已經出現,這都體現了市場的實際需要,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務的配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經很接近青年旅館的標準,但他們缺乏一定的系統協調,在旅游業中的聚焦效應沒有充分發揮。
中國12個城市的代表在廣東青年旅館協會的組織下,商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃,據稱,幾年內將有多家青年旅館在全國不同城市開業。一種新的旅游格局處露端倪,中國為未來新的旅游精神做充分的硬件準備。
(2)、目標市場
業務內容的受眾只要是大學生(年輕人),但從長遠來看,服務受眾基數不斷增加,年齡在30歲以下的網民都是我們可能的訪問者。如果網站能順利起步的話,開站半年內,通過假期前的服務項目宣傳和U&CHOSTELLING(大學旅舍)理念的高校巡回SHOW,同時加以一定的推廣免費優惠,總訪問人數可過數十萬,一年后可達百萬。同時中介服務業務也會隨假期的到來進入正式起步發展階段,網站瀏覽人數的增長與使用青年旅舍服務后的二次宣傳將不斷推廣uchostelling。在網站瀏覽量的穩定情況下,廣告收入也會不斷上升。
。3)、區域聚焦
在uchostelling服務方面,我們立足于區域性,立足于業務密集點。開始發展重點是以廣州為中心的華南地區,基礎打好后(如U&CHOSTELLING理念的滲透率在高校學生中達到一定程度),再向北推進,劃分東北、華北、西北、西南、華東、華中、華南及港澳臺等區域,業務成熟將與國外同類機構合作開展中外hostelling業務合作,爭取每個有高校的城市區域開設有uchostelling的服務機構。
四、發展目標
公司最終發展目標是完成對傳統旅游業和正統電子商務之間的"自由游式"旅游資源的整合,使U&CHOSTELLING(大學旅舍)成為以網絡為交易方式,以大學為服務根基的跨地域性的青年旅社,規模最大的大學生(青年)旅游機構,成為大學生旅游者在城市之間的理想驛站。
五、業務計劃的實施
。ㄒ唬、實施戰略
第一步:(時期:六個月)第一筆資金到位后,大部分用于基礎運行中去,把有限的人力資源重點放在U&CHOSTELLING(大學旅舍)理念和網站具體業務操作方式的推廣上。與此同時,先與國內已建立的大學旅行社或有類似青年旅館的機構進行業務聯系,再在較為發達但未有相應機構的大中城市的大學開展業務建設。在此基礎上,爭取更大的投資。
第二步:在華南各大高校校園開展相關活動,并爭取一期的服務使用者。一年內U&CHOSTELLING業務進入正常營運狀態,并以此為基礎,在非假期時間開發其他服務內容。
第三步:加大融資,擴大業務規模,并適當在業務集中城市(點)建立全權物業。
。ǘ、聯盟
公司將與資金和技術較雄厚的網站、全國百強的旅游公司建立聯盟,雙方互補長短,共同發展。
第3篇:養殖行業的創業計劃書
我們發展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞肉,更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了農藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區銷售,由于價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業預計市場占有率
我園產品現僅面對和平區、河北區,人們很能夠接受本產品。占有率約20%,如我公司將經銷范圍擴大到六個區,我相信我們的市場占有率會有極大地提高。
目前,人們對自己健康很關心,已意識到了農藥對人體的傷害,已經形成了一種綠色意識,所以對本公司的產品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構,擴大銷售量的同時,宣傳產品。
競爭對手的主要優勢:
籠養飼料蛋雞蛋產量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢:
蛋質差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業相對于主要競爭對手的優勢:成本低,蛋質優,營養價值高,蛋雞活動量大,洗土浴
本企業相對于主要競爭對手的劣勢:散養蛋雞產量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易
四、市場營銷計劃
1、產品
由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現大面積死亡
特征:成本低,蛋質好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美
2、價格
成本價格略高于或持平于其他競爭對手
3、地點
選址:和平區、河北區
選址原因:和平區人識貨能力比較高,河北區市場流通量好,很多人都認為貨真價實。
銷售方式:直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因:散養雞蛋質好,技術過硬;由于產量低,只能選擇市場零售方式
4、促銷:
人員推銷、廣告
五、企業組織結構
本園性質:個人獨資企業
企業名稱:好生自然農業園
企業員工組成:經理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數人。
六、固定資產
工具設備
名稱數量單價
冷庫11、2萬元拌料機1600粉碎機1800
交通工具松花江一部
辦公家具及設備一體機
投資創業項目計劃書 篇7
一、計劃摘要
伴隨著經濟的發展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。制作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“DIY食品連鎖店”應運而生。考慮到我們大學生資金短缺的事實,決定打造個從小到大的產業,從簡單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業,形成DIY食品連鎖一條龍。打造都市避風塘!
二、企業介紹
1、項目名稱:DIY蛋糕店——DIY食品連鎖店
2、項目宗旨:打造都市避風塘,引領年輕時尚!
3、項目宣言:我的蛋糕,我的Young!
4、店面名稱:
ICake——DIY蛋糕店
注釋:(1)、I——我,ICake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己動手制作,世上獨一無二的蛋糕!
。2)、I與“愛”諧音,就是喜歡蛋糕,喜歡我們的蛋糕店!。
5、店面主題曲:
《甜甜的》——周杰倫
主要歌詞:我輕輕的嘗一口你說的愛我……
每天會在店里播放一定的時間。
6、宣傳口號:
我的蛋糕,我的Young!
注釋:Young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現,另一方面,Young與“樣”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子!
7、店面商標:
注釋:上邊一個蠟燭,是字母“I”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“C”,與后面的“ake”連起來就是“Cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“ICake”!
8、店面地址:
選擇學校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,大家都會以簡便優先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。
三個備選方案:
。1)、海淀五道口華聯附近臨街旺鋪出租
面積:50平米
房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質疑。是一個極好的商鋪經營場。
。2)、民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件
面積:45平米
房源信息:臨主街,有上下水,動力電。消費人群以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。
。3)、魏公村臨街餐飲旺鋪出租
面積:40平米
房源信息:此商鋪位于魏公村臨街繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能注冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業。
9、店面布局:
風格采用多樣化的布局,諸如:童話版、歐版、叢林版、溫馨版……各各相互獨立的不同主題風格的界面,以供不同人群的喜好。(本身就是一個DIY店,就讓它一“獨”到底!每個人都有自己獨特的意境。)
周圍排滿蛋糕制作的.參考圖片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕。
三、市場分析
我們主要分為兩部分來調查,調查群體主要集中的大學生群體,并根據大家的選擇做出相應的圖表及產業分析。下面是我們從調查中統計的數據,調查問卷及網絡調查投票樣板詳見附表一和附表二。
1、問卷調查:
由于本項目主要面向群體為大學生本身,因此,問卷調查主要調查群體為在校大學生。
。ㄗⅲ河胁糠诌x項為多選,故部分選項的百分比相加大于100%。)
。1)、去蛋糕店的頻率:
女生對蛋糕的依賴遠大于男生,因此,我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。
(2)、蛋糕的用途:
生日還是蛋糕的主要銷路,因此,我們會在制作DIY蛋糕的同時,附帶生日用具,使生日更加獨特,
。3)、市場滿足度:
市場上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,雖然對DIY蛋糕會產生一定的沖擊,但是,從另一方面講,市場上已有的經驗以及模型,我們可以直接借鑒使用。
。4)、DIY方式態度
總體來說,大家對DIY方式還是很看好的,因此,我們還是有很大的發展空間。
。5)、是否愿意花時間自己做蛋糕?
男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調,而男生則更為實際,因此,我們會從女生著重下手,開發我們的產業。
。6)、蛋糕的價位:
蛋糕的價位比較集中在50-150之間,所以我們會按照這個規格安排蛋糕的原料,基本定位在100/個的價位上,上下會略有浮動。
。7)、蛋糕的尺寸:
大家制作蛋糕還是以娛樂為主,過大的蛋糕不適應于大家制作,因此,我們初步定為12寸/個,依據不同的情況,可在10-20寸之間調動。
(8)、蛋糕的形狀:
圓形居多,我們會提供大量的圓形模具,用于制作蛋糕,同時,利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。
。9)、擔心的問題:
衛生安全、材料儲備是大家主要擔心的話題。所以,我們會在辦下衛生許可證的前提下,增加消毒設備,并及時更新材料,以保證材料的新鮮。
。10)、制作環境
大家還是喜歡優雅的環境,所以,我們在不同的風格還是會以靜雅舒適的風格為主。
。11)、制作蛋糕的伴侶:
來店里的戀人居多。所以,我們要創造一個溫馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。
。12)、DIY蛋糕店的頻率:
時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因為學校每年都有新生的加入,所以,可以說,我們的生源是源源不斷的。
。13)、宣傳渠道:
大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創建良好氛圍,并創立推薦好友優惠的制度,我們的DIY蛋糕店必定會不脛而走!
2、網絡調查:
網絡的覆蓋面積比較大,因此,我們從這里可以找到各行各業的關注人士,以便確定我們的面向對象
。ㄗⅲ簽榱藬U大投票的覆蓋面積,我們采取多渠道,多人量的發布投票方式,現只截屏其中的一部分,統計表由全部總體數據制成。)
(1)、關注人群性別
女生比較關注蛋糕,因此,我們注重點還是在女生。
。2)、關注人群年齡:
年輕群體主要是我們的對象,主要集中在大學生以及中小學生。
(3)、關注者意愿:
我們的DIY蛋糕店還是很有發展前景的。
。4)、關注者擔心的問題:
與調查問卷的結果不同,網絡上的人群更擔心的是蛋糕制作的時間問題,綜合起來看,還是時間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。
。5)、來DIY蛋糕店的頻率:
與問卷調查相同,只有牢牢的抓住學生這個大的消費群體,我們才能擁有源源不斷的客源。
3、前景預測
通過我們一個多月來的調查研究,我們做過問卷調查,發表過網上投票,也走訪過很多DIY行業的商家,總結出很多優勢。
首先,大家對DIY的態度還是很友好的,數據表明有大于80%的人選擇了愿意來,尤其是年輕的一代,都希望有自己獨特的東西。所以,我們就抓住人們的這種心理下手,必然會有良好的效果。
其次,女生對蛋糕的熱愛遠高于男生。而且大部分選擇不會來的都是男生,但是,他們也選擇了會和女朋友一起來,這樣,只要我們能做的讓女生滿意,那何愁沒有生源呢?
第三,我們本身就是一個大學生,從校園中出來,我們很了解現在的學生想要什么,不想要什么。能和顧客有個很好的心靈的溝通是創業成功的關鍵。因此,這勢必會成為我們良好的資源!
第四,通過我們自己的預算,以及成功的案例,開一家DIY蛋糕店的成本在10萬元以內,這對于我們沒有什么資金來源的大學生來講,有很大的可行性,以及低風險性。
第五,我們走訪了很多的做DIY生意商家,大家普遍用“前景無限”這個詞來形容,足以見這個產業的發展潛力。
與此同時,我們也發現了很多的風險,但是我們同樣找到了解決的方法。
首先,自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因為沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術,同時增加了優雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。
其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,我們就需要一個不斷更新的生源,所以,我們把店建在了學校附近,每年都有新生的到來,也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店!生意不斷!
綜上所述,不難看出,DIY蛋糕店的情景還是非?捎^的,只要我們有想法,有信息,就一定可以實現的!
四、人員及組織結構
五、財務計劃
1、啟動資金:10萬元。(必要時,可再申請7萬元貸款)
2、手續:(營業執照、衛生許可證、注冊、稅務登記等)1000元。
衛生許可證:去衛生局申請辦理衛生許可證(150元左右)。
營業執照:辦好衛生許可證后帶上衛生許可證、負責人身份證、房產證明材料、合同、照片到當地工商所辦理營業執照(140元左右)。
稅務登記:辦好營業執照后三十天內到稅務所辦理稅務登記證(100元左右)。
北京大學生創業優惠政策:
高校畢業生(含大學?、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批準經營日起1年內,免交個體戶登記注冊費(包括開業登記、變更登記、補換營業執照及營業執照副本)、個體戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同鑒證費、經濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免稅3年。
自主創業的大學生,向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為7萬元,并享受貸款貼息。目前,北京市民生銀行、商業銀行等已開始接受大學生的創業貸款申請,這也是政府出臺的扶持大學生創業的政策之一。貸款方式包括直接向銀行申請貸款、申請科技型中小企業貼息貸款、利用新技術成果或知識產權進行擔保貸款等。
3、店面:租用,海淀區,/月。
。1)、海淀五道口華聯附近臨街旺鋪出租
房屋類型:商鋪
面積:50平米
租金:21000元/月(半年付)
房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質疑。是一個極好的商鋪經營場所。
(2)、民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件
房屋類型:商鋪
面積:45平米
租金:9500元/月
房源信息:臨主街,有上下水,動力電。消費人群以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。
基礎設施:水電
。3)、魏公村臨街餐飲旺鋪出租
房屋類型:商鋪
面積:40平米
租金:10000元/月
房源信息:此商鋪位于魏公村臨街繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能注冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業。
基礎設施:水電
4、機械設備:2萬元。
燃氣烤箱:新南方牌一層兩盤3500元。
打蛋機:20升恒聯1700元。
面包醒發箱:不銹鋼15層廚寶牌1500元。
鮮奶機:1700元。
蛋糕展示柜:制冷的4000元。
工作臺:不銹鋼的1000元。
打蛋刷:三能牌37元,耐高溫紙10元。
刮板:應該是送的。
裱花嘴:好的150元。
5、門面及內部裝修:1萬元。
內部各種風格各占不同地方,但是以優雅的格調為主。
裝修公司:
公司名稱:北京鴻昆世紀裝飾有限公司
地址:海淀區北洼路甲28號萬景公寓705室
風格:溫馨、浪漫
6、空調(一匹):1500元。
美的KF-23GW/Y-X(E5)
7、原材料:1萬元。
玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等
8、廣告費:約2萬元。
。1)、傳單海報等:
公司:小水滴設計工作室
形式:3折頁宣傳冊
設計費:1200元
印制:5000份(1元/份)
形式:傳單
制作費(包括發放費用):0、1元/張
印制:5000張
形式:優惠券(打孔)
制作費:0、5元/份
印制:500份
形式:海報
制作費(包括張貼費用):5元/張(60*80cm)
印制:1000張
。2)、網站廣告費:
形式:網站廣告
宣傳費:9000元/年。
9、蛋糕制作參考資料:500元。
10、員工服裝費:900元。
300元*3=900元
11、其他(顧客用一次性圍裙、包裝物等):5000元。
圍裙:2、5元/個
包裝盒:
會員卡制作成本:0、5元/個
12、活動資金:1萬。
五、營銷策略
。ㄒ唬⿵V告宣傳
1、海報傳單:
在各大高校發放傳單,張貼海報。
前期:共5000張。
2、網絡廣告:
前期:在主要網站(如校內網、開心網)發布廣告。
后期:伴隨著企業的發展,后期會開發應用軟件的小游戲,宣傳蛋糕。
3、電視廣播:
在適合年輕人的電視欄目以及廣播播放廣告視頻
4、報紙雜志:
在年輕人報紙雜志刊登大版面的廣告宣傳。
。ǘI業安排
營業時間:
周一至周五:6:00——23:00(針對顧客)
節假日:24小時全天營業
營業內容:
。1)、顧客告知店員,自己想做蛋糕、餅干、提拉米蘇還是巧克力,店員便幫其準備好所需原材料,如玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等,量好適量的水,顧客只需攪拌、烘烤、造型,便能得到自己想要的糕點了。
(2)、我們還附帶經營早餐及夜宵的成品蛋糕以及巧克力等糕點。
。3)、我們實行會員卡制度,即,凡一年內來本店消費滿3次或者推薦一位好友來本店消費者,均可獲得一張精致的會員卡,憑此會員卡,享受全場九折的優惠。
(4)、凡我店會員,生日當天來本店購物,均可得到一份特別的生日禮物,給您的生日一個驚喜!不是會員的顧客,生日當天來本店消費,均可得到一份生日賀卡及禮品。
。5)、我們提供免費的照相服務,免費的為制作蛋糕的顧客拍照,留下值得回憶的點點瞬間。如果顧客需要,我們可以將電子版照片發給顧客。
。6)、店內設置留言板,有什么想對朋友、家人們說的話,或者什么對我們的意見,都可以寫在上面,我們提供免費的精美卡紙,溫馨你我他!
六、風險管理
在市場調研中,我們發現了很多的風險,但是我們同樣找到了解決的方法。
首先,自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因為沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術,同時增加了優雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。
其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,我們就需要一個不斷更新的生源,所以,我們把店建在了學校附近,每年都有新生的到來,也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店!生意不斷!
再者,市場中存在我們的競爭對手,我們必須時刻更新我們的產品創業和時刻進行廣告宣傳。
投資創業項目計劃書 篇8
第一部分前言
很多人都知道,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴重地破壞地球的環境。主要表現為肉類工業的發展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。今天,世界上的牲畜數目是1945年的4倍。為了養活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環境破壞情況愈加嚴重。
關注氣候變遷,節能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應運而生了。
第二部分食店概況
1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業。主要提供以豆制品為主的素食產品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。
2、都市健康飲食位于大業路財富中心廣場,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養連鎖店。
3、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經理熊艷梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80后的有志青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。
4、本店需創業資金(10)萬元,其中(5)萬元已籌集到位,剩下(5)萬元向銀行貸款。
第三部分經營目標
1、由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業路財富中心廣場站穩腳跟,1年收回成本。
2、本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的素食營養連鎖集團,在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。
第四部分市場分析
1、客源:都市健康飲食的目標顧客有:到大業路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%?驮磾盗砍渥,消費水平中低檔。
2、競爭對手:
都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環境比較好,服務一般,價格比較貴,位于E購潮流5樓。本店抓住了這家飲食店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
第五部分經營計劃
1、素食營養主要是面向各類消費群體,因此菜價也有三個檔次,分別為高、中、低價位。
2、合理搭配素食,保證營養全面的前提也提高口感質量。
3、午晚餐提供商務套餐型、經濟實惠型等營養豐富的菜肴,并提供一個優雅的就餐環境。
4、隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
5、經營時間:早—晚。
6、對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在環境、衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。
第六部分人事計劃
1、本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:
1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。
應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:
1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。
2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。
第七部分銷售計劃
1、開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。
2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。
第八部分財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的'收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產(5)萬元
桌椅(30)套
營業面積(200)平方米
冷凍柜(5)臺
灶件若干
2)每日流動資金為1萬元
。ㄖ饕糜谕话l事件以及臨時進貨)
3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。
注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。
第九部分附錄
附錄1法律要求
為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:
一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產經營活動。
食品生產經營者不得偽造,土改,出借衛生許可證。
二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求:
。ㄒ唬┍3謨韧猸h境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
。ǘ┦称飞a經營企業應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。
(三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。
。ㄋ模┰O備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。
。ㄎ澹┎途撸嬀吆褪⒎胖苯尤肟谑称返娜萜,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。
。┵A存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。
。ㄆ撸┲苯尤肟诘氖称窇斢行“b或者使用無毒,清潔的包裝材料。
。ò耍┦称飞a經營人員應當經常保持個人衛生,生產,銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。
(九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。
(十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。
三、禁止生產經營的食品:
。ㄒ唬└瘮∽冑|,油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。
。ǘ┖卸尽⒂泻ξ镔|或者被有害,有毒物質污染,可能對人體有害的。
(三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。
。ㄋ)未經曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。
。ㄎ)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。
(六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
(七)摻假,摻雜,偽造,影響營養衛生的。
。ò)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標準和衛生要求的。
四、按期接受各極衛生部門的食品衛生監督檢驗。
投資創業項目計劃書 篇9
一、市場分析
1、目的
隨著高校的不斷擴招,大學生旅游市場也逐年壯大,大學生成為肯為旅游花錢的新生代。近日新浪進行的“大學生旅游調查”中顯示,有72、72%的大學生曾經旅游,這其中67、35%的學生平均一年就會旅游一次,5、75%的學生平均一年的旅游次數甚至達到4次以上(包括4次);近45%的學生每次的旅游費用在1000元以上;有12、91%的被調查者表示他們用在旅游上的花費已超過1萬元。另外,調查還顯示,有66、16%的大學生打算利用這個暑假出去旅游。
近年來我國旅游產業與網際網路雙雙蓬勃發展,大學生旅游網站的建立有提供即時行銷及積極回應的市場功能,產品及服務功能,提供大量的旅游景點介紹,優惠門票,訂票包車,旅游線路,團隊導游,氣象預報等等,并完全針對大學生旅游這個主體進行個性化需求設計,自助游或者班級團隊游等,謀利和服務于高校大學生。在線更新,即時回應,隨時可以上網交易,提供便利、迅速的服務。
2、背景
隨著通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅游信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅游網站的開發使得旅游資源的擁有者和旅游消費者之間能夠建立起更直接的關系。據DataMonitor公司統計,xxxx年旅游企業占全球網上交易總額的18%,到xxxx年,該比例將提高到35%,成為全球電子交易領域的榜首。CNN公布的數據:xxxx年度全球約有8500萬人次以上享受過旅游網站的服務;全球的旅游電子商務連續5年以350%以上的速度發展。
當代大學生作為一群特殊的群體充滿活力和朝氣,容易接受新興電子商務行業,也是個人自助及團隊出游的重要主體。建立大學生電子商務旅游網站,是代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產品、并直接向旅游消費者推介和銷售職能的網上中介,同時又擔負著向旅游產品供應企業及時反饋旅游市場需求的功能。
一方面,使高校大學生從網上輕而易舉地獲得超大量的旅游及服務信息,從而信息化、簡單化、科學化;另一方面,網站提供一系列整套的服務,包括景點介紹,訂票包車,團隊導游,旅游線路等等,把旅游供應商和旅游消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣交易活動,方便快捷,省錢省力。
二、總體網站定位和發展步驟
大學生旅游網定位于建立大學生電子商務旅游網站,代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產品、并直接向大學生旅游消費者推介和銷售旅游服務的網上中介,同時又擔負著向旅游產品供應企業及時反饋旅游市場需求的功能。為大學生這個活躍的人群獲得更方便貼心的出游計劃和機會,并且為可愛的大學生活添入更加新鮮快樂的元素。
網站發展步驟如下:
1、網站的前1-2年,我們考慮到自身在資金和經驗上的不足,網站會停留在初級階段,不會擴大規模,主要針對寧波本地的高等學校的在校大學生人群。最大的關注點在于做好網站的推廣,完善網站的日常運作機制,提升在市場中的知名度和口碑,有一定數量的日點擊率。這段時間對網站來說只是逐漸填補前期的資金缺口。
2、網站第3-5年,在作為一個網站,我們已經開始走上軌道,且在市場中已有一定的影響l力的前提下,我們開始致力于爭取更多的網絡在線服務。建立龐大的數據庫提供在線訂票、團購等業務,進一步擴大市場影響力。我們期待在這一年里,網站可以開始初步盈利。
3、網站成立5年以后,我網站對寧波的高等學院市場已經完全熟悉且近乎完善。網站開始嘗試把范圍拓展。建立全國聯網的旅游景點和大學生旅游一體化。網站的主要精力放在業務拓展方面。前幾年積累下來的資金主要用于此階段的再投資。
以上是網站的近五年規劃,網站的長期發展道路是逐步把網站的影響和作用擴大到整個中國的高等學校,伴隨著網站的不斷擴大我們會進一步完善網站的管理機制和運營。
三、網站構建
(一)功能需求
本網站主要分為以下幾個模塊:景區指南;特惠精選;食宿共行;票價列表;行者博客;登錄,注冊;用戶交流
(二)功能模塊
首頁
景區指南
特惠精選
用戶交流
登錄注冊
行者博客
票價列表
食宿共行
(三)模塊詳細設計
1、首頁:大致包括整個網站所需反應信息,整個版面布局有以下幾塊:旅游工具箱(主要放置電子地圖,汽車查詢,天氣預報,旅游常識等的鏈接);熱門旅游景點的推薦(以照片的形式);特色飯店介紹;預定各種票價(列出價目表);團體旅游特惠信息;特色服務(自駕車,學生導游);最近圖片信息展等
2、景區指南:在版面的左邊放一張寧波市的地圖,上面有各個景點的圖片鏈接,游客可以大概知道自己旅游景點的位子。左面在列出各個景點,通過點擊文字游客可以進入各個景點的網頁。同時左面列出一些路線供游客參考。在版面的右面,為了美化版面放一些熱門景點的圖片,供游客點擊觀賞。
3、特惠精選:該板塊主要面向以團隊形式出游的大學生們,上面羅列出各種優惠措施,對會員從優考慮。
4、食宿共行:該板塊主要是向大學生推薦實惠的餐廳及旅店,通過點擊文字鏈接我們可以直接瀏覽各家餐廳及旅店的信息,甚至直接在網上預定。食宿游購
5、票價列表:主要羅列出各大景區的門票價格,以及一些優惠措施,主要面向普通學生。同時可以放一些價格對比信息。
6、行者博客:該板塊主要做學生博客,注冊會員可上傳旅行日志相冊,供他人分享,內設博客排行榜。
7、登錄注冊:提供游客登錄注冊,通過注冊成為會員可以享受更多的優惠。
8、用戶交流:游客如有問題可以在這個板塊里提問,網站管理者給與解答,以及信息反饋和意見建議。
四、網站推廣
一個新興的網站想要進入市場必須制定合理有效的網站推廣方案。大學生旅游網的.營銷方案,目標是增加網站的流量和知名度,針對網站面對的目標群體即大學生打出自己的網站品牌和口碑效應。按形式將網站推廣分為傳統方式和網絡方式兩種在寧波高教園區及其他各個高校宣傳。
傳統(線下推廣):通過在學校張貼海報和公益標語,學生寢室發放宣傳單,懸掛橫幅,在校報校,廣播,電視投放廣告等方式進行前期宣傳。
網絡(線上推廣):網站將以網絡推廣為主,分為以下五種方式。
(一)提交搜索引擎
搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網絡工具進行網站推廣的方法,包括登錄免費分類目錄、登錄付費分類目錄、搜索引擎優化、關鍵詞廣告、關鍵詞競價排名、網頁內容定位廣告等。我們網站將在百度、谷歌等國內大型搜索引擎參加競價,投放廣告。
(二)高校通短信發布最新旅游優惠信息
通過高校通短信平臺發布旅游信息來推廣網站業務,讓大學生及時了解掌握網站旅游服務的更新和活動動態。高校通短信平臺方便快捷,但是要注意的是,避免無選擇信息而發布太多而造成學生反感,也要考慮學生是否對旅游感興趣的問題,可以讓大學生自己通過短信平臺選擇需要自行定制。
(三)Email電子郵件營銷
通過Email營銷為大學生旅游網傳遞廣告信息,建立郵件列表向特定人群和客戶發布網站旅游服務和優惠團購信息,具有成本低廉、傳遞范圍廣、針對性強、反饋率高的優點。
(四)資源合作
網站通過交換鏈接、交換廣告、內容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標網站之間實現互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網站鏈接策略,利用合作伙伴之間網站訪問量資源合作互為推廣。我們可以與各高校的官方網站或學生論壇交換連接,提高在學生中的知名度,達到推廣網站的目的。交換鏈接即分別在自己的網站上放置對方網站的LOGO或網站名稱并設置對方網站的超級鏈接,是最簡單的一種合作方式,調查表明也是新網站推廣的有效方式之一。
(五)會員激勵制度
已注冊的消費者可以推薦身邊的朋友和同學加入網站,老會員介紹新會員注冊可以享有更多優惠。大學生之間通過同學和朋友的關系網無形之中達到的宣傳效果,不僅有利于網站的推廣,也是一種互利雙贏的機會。
五、財務分析
(一)成本分析
技術成本:網站軟硬件成本:工作電腦由員工自行佩戴。每年在技術人員工資方面的預算支出約6000元/年用于網站的維護和更新。網站維護費用:網站域名費用:149元/年,網站空間租賃:200元/年,服務器租賃2000元/年。
管理成本:對管理人員發放的薪金和辦公用具主要下發給網站和財務主管,而網站主管和財務主管亦可由網站技術人員兼職,所以在管理開支方面網站預計約1500元/年。
宣傳成本:發展前期,網站發布平面或網絡廣告所產生的費用預計約5000元。
網站運營保障金:為了防止網站在運營過程中出現的種種不利現象,我們不得不準備一部分資金應對這些現象。所以在前期網站將準備1500元做為網站的運營保障金。
總計:對以上各項人員工資分配以及其它各項資金的匯總,其運營本網站的年費用總計達約達1萬元人民幣。
(二)收益分析
網站收益方式:
1、合作收益方式
可持續收益方式:
網站在與旅行社合作期間,我方收益的多少取決于我方事先與旅行社已約定的報單位報名費用的百分點進行計算。我方負責給旅行社做宣傳,介紹大學生進行旅行社。
當介紹完畢,旅行社方結清我方費用,合約自動結束。
3、小部分的廣告收入
網站在發展初期,資金的缺口大小直接影響網站的運作,對此,網站不得不決定吸收少量廣告,獲取廣告收入從而縮小資金缺口
4、品牌收益
我們大學生旅游網,憑著優秀的網站設計理念,能夠讓各旅行社和大學生驢友可以真正的感受到輕松愜意的旅行。在致力于實現旅行社和大學生驢友雙贏局面的同時,我們大學生旅游網也將聚集更多的人氣,成為一個有口皆碑的網絡品牌。
我相信,對大學生驢友負責,對旅行社負責,過硬的服務,優秀的管理,良好的口碑,展望我網站的明天。將會有很好的發展前景。
逐年收益分析:
網站第1年
網站將努力發展旅行社的數量,初步樹立網站品牌形象,大力宣傳網站的服務特點,吸取旅行社給網站提出的意見和建議,增加大學生旅游網中的景點數量,加強及時通知和到位的宣傳。并且積極成為政府的扶植對象。但在第一年網站的支出會大大高于網站的收入,預計,網站在第一年的收益可達到2000-3000元人民幣,但這樣不足以彌補網站的資金缺口。
網站第2年
在網站運行正常的情況下,繼續加強網站品牌宣傳力度,打響品牌。此時,在本網站投放廣告的旅行社初見成效的旅行社將會繼續與本網站進行大力的合作,同時,應旅行社提出的意見和建議,本網站將對網站結構、財務、網站內容進行進一步的調整,以適應未來的發展需要,預計網站在第二年收益達4000-5000元人民幣,網站收益增加,資金缺口大大縮小,但網站仍處在虧損狀態。
網站第3年
步入第三年,網站的品牌打響,更多的旅行社將見證到我網站高質量的服務,希望與本網站傾情合作,依前2年積蓄下來良好的品牌形象,預計網站合作伙伴會達到50家以上,長期合作伙伴30家左右。此時,網站的業務和服務質量仍是網站的重中之重。并且大力發揮政府的作用,繼續吸取資金。于第三年,在除去成本后,網站將實現第一次營利,網站收益可達約1-2萬元,剩余的利潤作為網站運營資產,投入到網站運作過程中。網站規模進一步擴大。
網站4—5年
由于前三年不斷的品牌塑造,大學生旅游網在業內也已成為行業內不可忽略的新興之秀,網站在運作方面也已經相當成熟,在適當擴大網站服務范圍的情況下,旅行社與網站合作的數量也會在200家以上。網站收益每年成倍增加。預計,在4—5年里,網站可以達到10-15萬元
六、風險評估
(一)風險評估及規避
本網站在建立的同時也面臨著各種各樣的挑戰與風險。其主要包括網站網站運營的風險,財務風險,流動性風險。
1、運營風險
1、運營風險――旅行社對旅游網的認同:
對于旅行社來說,旅游網畢竟是一種新興行業,所以很多旅行社在一開始時并不會對本網站的出現給予多大的認同,從而不會盲目地將資金投入到本網站。其主要原因在于旅行社并不了解將資金投入到本網站做廣告會對自身產生多大的經濟利益及效果。
歸避方法:首先加強宣傳我網站的品牌和功能,對初期進行合作的旅行社盡全力地給予最好的服務,給客戶以良好的印象;其次努力獲得寧波團市委,和寧波市政府的認同,得到政府的表彰,成為他們扶植的對象。
2、網站訪問量不及預期:
對一個旅游網來說,網站的訪問量是一個非常重要的參數,由于初期宣傳的力度、網站內容豐富程度不夠等原因,導致訪問量不高、點擊率不活躍等問題,網站的成長和生存將受到嚴重威脅。
應對策略:在建成初期,大力開展品牌建設活動,運用平面和網絡廣告宣傳,并突出“大學生旅游網”在大學生中的品牌號召力,對旅行社強調網站宗旨及對未來新產品銷售業產生推動作用,力爭在最短時間內獲得政府、旅行社、大學生驢友的認可,另一方面,從自身來說,我們要不斷加強網站內容建設,廣泛聯系各旅行社,業務人員努力爭取客戶,使網站業務正式運行起來。
3、管理經驗不足:
對于剛剛成立的創業型網站來說,網站的管理問題是一個普遍存在的問題,內組織結構的穩定和活力是網站健康成長的前提。
應對措施:聘請職業經理人顧問指導,吸引業內經驗人士加盟等措施。
2、流動性風險
即便是業績再好的企業,若是流動性管理不當,就有可能遭逢流動性危機。許多倒閉的公司不是由于不能盈利,而是因為資金周轉不靈而被迫破產。在網站所處的行業中流動性問題依然很重要。
應對措施:網站將建立良好的流動性管理系統,制訂現金預算表,在應收賬款及就會的管理方面也必須注意,以縮短現金救困扶危循環為最高目標。必要時通過申請銀行短期貸款、流動資金貸款解決暫時的資金周轉困難。
投資創業項目計劃書 篇10
一、“餐飲店”的現狀和發展
餐飲業的火鍋和中餐發展幾乎達到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴大市場,發展經濟。
快餐自主經濟的市場有很廣的發展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主,服務于年輕上班一族和在校大學生,學生和上班一族就是本店的顧客。
應該怎樣服務于顧客,首先,要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變為潛在的顧客、?汀⒎N子顧客,所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。
二、新都周邊的市場調查
從西環路周圍餐館的分析:
1、大多數餐館都是以普通小型中餐經營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經營都算不錯。但味道已經過時。最重要的兩個都個致命缺點。就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右。在36/人的價位上我們能做出更好品質的菜品和更高的服務。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學習。
三、“餐飲店”的發展計劃:
現在成都是新特區。新都是成都的重點發展對象。我們要以“誠信、服務”為宗旨,“別具一格”為發展的首要舉動,“餐”“飲”“樂”“閑”為發展目標。開一家餐飲店為首要發展方式,創造出自己的品牌,在以“多元化發展戰略”在新都經濟發展快速的`時候更上潮流,擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內,賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴展市場。
四、店鋪主要策劃:
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發,九成新,具有一定的特點。
2、招聘三名廚師和4名服務員。在學校招收一到兩名學生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺,抓住消費者的消費視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。
4、在為開張之前,有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受,不用說,他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節約了經費。還有就是在人口密集的區和各大校園門口發送傳單。招數雖然有些過時不過效果好很實惠。(可用兼職)
5、對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個花樣的特色,來吸引顧客。
6、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對每一個職員要求先把自己的衛生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現不干凈的事物或環境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
7、我們的質量、服務、環境要做到一流的。
8、為了提高服務質量,就得抓好員工這一關,讓他們真正的容入到服務中來,以“良好的服務,積分制”如果積分越多,在月末的時候獎金就越多。賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。
9、在經營中,可以在某一個時期,進行營銷活動,來吸引更多的顧客。
五、具體預算開支
1、打鋪費預計費用5萬一般會送2個月以上。
2、裝修自己監工加材料預計費用2萬5。預計(2O)天裝修好。
3、爐具預計費用兩萬。
4、餐具+雜物預計費用6000。
5、廣告預計費用1000。
6、如果想同時容納60人。打桌子或沙發400一套(1*4)也就是30套預計費用1萬2。
7、房租一次交3個月房租按新都價15元一個平方200平方預計費用在30003個月也就是9000。
8、招聘三名廚師(大廚師1名預計費用1500—1800。切配一名700。殺手一名500。)和4名服務員(600),在學校招收一到兩名學生400,做兼職。
9、第一個月的進貨費現在不太清楚。
10、不加第一個月的進貨費是:12.84萬。
六、風險分析:
1、上座率不夠:
可能是宣傳?谖。服務。店面形象。都有不足。應即時糾正以避免風險的純在性。
2、價位定低。(貨價過高。求過于供):
價位適當抬高;蚺c供貨商再談價格。
3、在同一地區出現和我們一樣的店鋪:
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優惠活動。把服務與質量品質更加提高。
4、資經回籠太慢:
多搞活動。因為此時因該走上軌道。誰機應變才是最重要的。
七、每天開銷:
1、每天開銷。進貨比如是1000(不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜)
2、每月的房租打2700是每天90
3、每天的電費打1.5一度5個空調同時運做(5*1*12)105加其他電費50。電費每天在155左右
4、水費打1.2一噸15頓左右每天是18元
5、員工工職一共是5400/30=180
6、不可遇見費每天20
八、投資回籠:
1、一天預計60客人一人36*60=2160
2、2160—1000—155—90—180—18—20=697.3人平分232.3元
3、人5W/232.3=215.2天回籠資金
九、擴張計劃:
再未來的兩年內純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
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