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      2. 創業計劃

        時間:2024-07-29 18:28:25 創業計劃書 我要投稿

        實用的創業計劃模板匯編七篇

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的創業計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

        實用的創業計劃模板匯編七篇

        創業計劃 篇1

          一、選擇品牌

          對于想開

          甜品加盟

          連鎖店的朋友來說,找到一個適合自己投資預算、適合當地消費水平的甜品品牌是非常關鍵的一步,對于品牌的選擇一要看運營情況,一個要看后續服務,所以在品牌的選擇初期,一定要多選擇幾個甜品品牌做對比分析,把品牌介紹及優勢記錄下來,再做對比,這個是甜品店創業計劃書中至關重要的,品牌選擇的好壞,直接影響到你后期的經營。

          知念甜品——系出名門,隸屬于廣州華琳食品有限公司。華琳食品創立于二零零九年,是一家集食品研發、生產、培訓、銷售為一體的中國健康飲食行業領先的全國性連鎖零售企業。廣州華琳食品有限公司在中國經過數千家品牌專賣店多年的發展,打造了國際化專業運營發展團隊,獨創了適合中國國情的運營管理模式,成就了大批合作伙伴創業致富的夢想。延續為廣大消費者提供極致的美食享受、讓人們生活更加幸福的使命,華琳食品旗下知念甜品成功地將創新式復合現代甜品帶給了大陸千萬消費者。

          知念甜品連鎖機構采用直營和品牌加盟兩種經營模式,多種級別規模店面,是適合靈活投資加盟連鎖的復合式現代甜品美食項目。知念甜品連鎖機構,將創新的運作模式引領甜品行業發展,始終以創造幸福為核心,為社會、客戶、員工營造幸福是其前進的最大動力和源泉。

          2、項目優勢:

          ·產銷一體,削減中間流通環節,提高利潤率

          ·復合經營,多元化產品組合,1+N模式,擴大產值

          ·實戰培訓,技術培訓,運營學院,店務全程掌握

          ·分階升級,逐步增加加盟伙伴盈利渠道,生產銷售+配送

          ·效益共享,升級加盟伙伴為區域代理,分享品牌效益

          ·產品特色,港臺甜品世家傳承工藝融合時尚口味,不斷研發創新

          ·網絡效應,精準布點,攻城圈地,品牌效應呈消費網絡影響

          3、經營宗旨:

          打造甜品行業第一標準,融匯現代時尚的甜品氣息,開創復合式甜品新紀元時代。

          港臺甜品、炒冰淇淋、西式糕點、繽紛飲品,我們推出了行業首創的產品復合式架構,以豐富為主打,但并非追求數量之多,而是旨在給予搭配的自由與欲望的滿足,讓四季無淡季,讓口味無重復。

          二、市場及競爭分析

          創業開店,不管您是投資哪個行業,都要對該行業的市場前景及當地的行業競爭以及消費水平做個深入的市場調查,因此這也是甜品店創業計劃書中極為重要的一環。

          (一)市場介紹

          1、隨著中國國內城市化進程的快速發展,財富增值,生活水平不斷提高,人們已從從前的吃的飽,過渡到不斷追求健康和特色飲食的享受,追求情調和愜意的生活,

          港式甜品

          符合這個趨勢,說白一點就是中國人越來越有錢了,經營的大環境良好。

          2、港式甜品初到中國內地時,很多人都不知道港式甜品是什么,腦海中第一印象就是蛋糕面包等西式甜品,于是很擔心吃多了會發胖的問題,港式甜品的健康概念不被認可。這一點正好和香港相反,港人把港式甜品當養生,當美容養顏的佳品看待,隨著時間的推移,大家認識到港式甜品和蛋糕面包等西式甜品,不是一個概念的東西,這是一個美味和健康可以兼得的美食。港式甜品中的芝麻糊、核桃露、黑糯米等都是粗糧,有益健康,港式甜品中的黑涼粉有清熱下火的保健作用,港式甜品中的燉品類,比如南北杏雪耳燉木瓜,有著春天生津,夏天解暑,秋天去燥,冬天滋潤的美容養顏效果。目前的甜品市場還是處于一個發展期,相信明白搶占先機這個道理大家都明白。

          3、甜品店的投資資金問題:開

          港式甜品加盟

          店,投資比開一家奶茶店費用高的多,制作技術也比開奶茶店復雜,所以進入的門檻比開奶茶店高,這樣阻止了一批想進入行業的創業者,港式甜品店不會想奶茶店一樣迅速普及,所以留給有心開甜品店的創業者機會很多,開港式甜品前景比較光明。

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          1、行業競爭者:

          目前大大小小的餐飲店多不勝數,考察一下當地有沒有一家著重以休閑為主題,提供甜品的餐飲店。知念甜品所堅持的快樂是一種相互間的.分享與互動,在愉悅的空間中傳達內心的真摯情感,通過甜品美食作為心靈溝通的渠道,感受喜悅的節奏。

          2、替代者:

          餐飲業的更新速度迅速,市場需求不斷改變,新的產品會不斷涌現。因而我們的甜品店會緊跟市場發展,通過不斷提升自身的創新能力,不斷推出符合市場需要的新產品。同時會更加注重產品的多元化,以滿足不同顧客的需求。而為了增加餐廳的活力,提高我們餐廳的綜合競爭力,我們會引進更多的優秀人才進入我們餐廳。

          (三)目標顧客

          有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。隨著城市生活節奏的加快,經濟的快速發展,現代職場上的人們心里壓力較大,缺少休閑放松的條件。健身房,公園,酒吧已經滿足不了人們對于休閑的追求。針對這一情況。甜品店的創業就顯得很有市場,人們不會拒絕美食,同時又可以得到放松。而這一類生活壓力大的職場人士,消費水平又普遍比較高。便形成了一個很大的市場。

          三、產品與服務特色

          所開店鋪有哪些產品、有什么特色,這個是對留住終端消費者起到至關重要的一環(自己做詳細分析)

          四、加盟店的選址要求

          交由專業人士負責

          五、甜品店的管理

          甜品店開張后,應該如何打理,是自己親自上陣還是請人管理等等一系列的問題需要你自己提前準備到位

          六、加盟店營銷方案(開業、節日促銷、活動支持)

          如果是加盟甜品品牌的話,一般品牌公司總部都會有企劃部針對每個店面做出最適合的營銷方案,在這里本甜品店創業計劃書模板就不去做體現了

          七、財務預算

          加盟連鎖項目基本都會涉及到加盟費、保證金、管理費之類的,具體的情況你要在選擇品牌的時候咨詢清楚,總投資要多少、分別是哪些費用,再結合自己的情況看適不適合自己。

        創業計劃 篇2

          姓名:尹春燕 班級:101公共事業管理 學號:1991100135

          大學生創業是發展創新型社會對我們的要求。我們大學生正在接受良好的教育,學習各種創業知識,為我們創業打下良好的基礎。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學生自主創業,還給予我們許多的優惠,所以我們的創業機會很大。根據對安徽科技學院各類店鋪和商品的調查,我們發現學校內部經營精品店的目前沒有一家,所以我們決定開一家精品店。

          一、 產業背景和概述分析

          在精品店內所有的商品都實行明碼標價,以便顧客能充分了解該商品的有關信息,我們的經營范圍具有人性化設計、特色經營、簡單時尚的特點,具體包括如下:皮包、掛件、手鏈、項鏈、民族娃娃、扎染布包、發夾、手機飾品、梳子、鏡子。我們開店主要以鍛煉為目的,通過不斷提升自己,達到自己的目標。并且我們擁有優質的服務,優美的產品,優惠的價格。本店奉行以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣為宗旨。

          二、 市場預測

          ⑴、市場需求分析

          目前,針對我們學校內的各類店鋪的經營范圍和校內共計1萬多師生的情況,考慮到平時過年過節、生日派對等都離不開要送禮,特別是一些女孩子喜歡的精美禮物,人們越來越追求時尚,而我們學校內部還沒有一家提供這方面的店鋪,只有離學校有一段距離的步行街

          有這樣的店鋪,所以在學校內開一家具有特色的精品店,經營各地特色的產品肯定有市場。

         、、目標群體分析

          1、在校的學生:學生是一個廣大的消費群體,追求時尚,花錢也比較多。

          2、在工廠打工的一族:女孩子也比較喜歡一些裝飾品或生活所需的`物品。

          3、情侶:他們需要比較特殊的禮物,有的需要實在的,有的需要驚喜點的。

          ⑶、競爭對手的分析

          暫時學校內部還沒有一家精品店,這給我們經營精品店提供了絕好的市場機會,只要我們能抓住這些市場機會,改善經營上的諸多缺陷,并發展我們自己的特色,那么我們是極有可能成功的。

          三、 營銷策略

          店鋪布局定位于古典與現代之間,既要保證商品的貨架式擺放,一目了然,又要給人一種美感,覺得很實惠。店內的貨物可以分三類擺設:①、特產區(具有民族特色之類)。②、情侶區(具有時尚實惠之類)。③、銷售類(優惠特別推薦之類)。銷售模式可以采取積分卡和會員卡等形式。特別值得一提的是本店會根據顧客的要求,貨架上沒有的商品,打印幾本產品目錄,由顧客選購訂貨并在一定的時間內送貨到顧客的手上。

          此外店鋪開幕之時,可以引發大量的廣告,大力宣傳本精品店的

          產品,突出產品特色,也可以利用校內的產品進行宣傳。服務以“微笑服務“為目標,為顧客提供周到的服務,同時根據產品的生命周期我們也可以采取不同的措施。在投入期,就要建立知名度,推出產品;在成長期,就要擴大市場份額,創造特色產品;在成熟期,就要固定市場地位,維持市場份額,并不斷開發新產品。這樣才能讓我們的產品在市場上始終占有一定的位子。

          四、 成本預算

          我們店的首批啟動資金大約的5000元左右,具體安排如下:

         、、 在校內租一個店鋪400元每月。

         、啤 購買貨架及裝修費用1000元。

          ⑶、 雇兩名兼職大學生共計600元每月。

          ⑷、 購買音響等音樂設備共計400元。

          ⑸、 首批貨款1000元。

          ⑹、 剩下的1000多就用來做日常開資等。

          五、 管理團隊

          本店將雇傭店長1名、銷售員1名。對于店長應該能夠很好的協調內部關系,具有出納、收款、記賬、管理現金等方面的能力。且能與供應商搞好關系、誠實細心、口頭表達能力和應變能力較強,有明銳的觀察力和責任心。作為銷售員應該性格活潑開朗,能言善辯,在與顧客交談的過程中能很快抓住顧客的需求,做到服務周到,正真實踐“顧客就是上帝“的理念。

          總之,對于精品店的創業計劃,根據SWOT分析法:S:位于校

          園內部,地理位置比較優越,接近廣大學生群體,方便學生購買,而且店內的產品有各式特色,迎合了各類學生的心理需求且價格便宜。W:精品店內的產品僅限于精品,產品種類不齊全,同時也有較多的競爭者,行業競爭較為激烈。O:目前國家為大學生創業提供了很多優惠政策而且我校也極力鼓勵學生創業,且精品店這個行業的市場前景也較為廣泛。T:距離校外的步行街擁有好幾家這樣的同類店鋪,對其構成一定的威脅。

          

        創業計劃 篇3

          概述:每個家庭都有自己的三兩道當家拿手好菜。好了,只要你按下面的說法去做,你就可以開一家特色餐館。這樣能養活自己一家,如果發現有發展前途,往下開分店也是可以的。注意,小店開好了,不等于就可以開大店。因為本計劃書只對小店。大店另書描述。

          第一步,決定賣什么;第二步,擬選擇門面;第三步,考察路過擬選門面的人流里有沒有你的服務對象。如果有的話,有多少?按最底消費計算,能不能讓你的生意有盈余?如果有盈余,請你按下面的說法,對你的項目進行考察和設計。考察和設計完畢后得出的投資數不能隨意裁減,

          一)店的硬件設施:

          a.店內硬件設施:

          1.門面裝修:考慮的范圍:門面的位置。遠看,近看,裝修圖案及色彩,了解當地主要的宗教信仰,當地人喜歡什么圖案和顏色,不喜歡什么圖案和顏色。裝修材料的選用。

          決定的依據:門面位置的選擇,考察你的主要服務對象的流量在哪里,門面就選在哪里。遠看門面裝修時,用數碼相機將擬選門面拍照,包括周圍環境,越多越好。放入電腦處理,把設計方案放在圖中,要求自己的門面更搶眼。近看門面裝修時,要考慮材料的檔次,制作工藝。檔次的確定,參照你鄰居的裝修水平,主要是考慮你的主要服務對象是哪些人,滿足他們的需求。裝修之前請一些當地人看看方案圖,提提意見。

          注意事項:國家和集體禁止的圖案不能用。當地人忌諱的圖案不能用。有版權的圖案未得到許可時不能用。

          2.店名選擇:考慮的范圍:店名的文化內涵,字型,大小,色彩,對聯,

          決定的依據:由主要服務對象來確定。如果開在鄉鎮街上,店名直接是你的菜名也可以。如果開在學校邊,主要服務對象是學生,店名就要有點內函,有點說法,有點故事。 注意事項:不能采用當地忌諱的用語,不能采用國家禁止的用語。

          3.服務員:考慮的范圍:服務員的長像,身材,行走姿勢,上菜動作,服裝色彩和樣式, 決定的依據:主要服務對象的層次是決定因素。如果你的主要服務對象是貧窮的小城市里只是趕著上班的人,那你家三代人一塊兒上就行了,按當地得衛生習慣就行。如果你的`主要服務對象是大城市里只是趕著上班的人,一家三代也可以上,但是衛生要講就一點。如果你的主要服務對象是大中城市的商務請客,那服務員就得挑選,而且需要培訓走姿,站姿,說話得語氣,語音,語調,常用禮貌用語。

          注意事項: 每個服務員們應將店當成自己的家,對進店來的客人都當成是象到了自己家以樣對待。這是最重要的基本要求。長相是次要。

          3.洗手間:考慮的范圍:洗手臺,洗手臺上放牙簽盒,便池,水沖,衛生紙,鏡子,洗手液及洗手液的容器,洗手間的衛生,防滑地板,裝修檔次,洗手間里應有供酒后嘔吐的大池。 決定的依據:裝修檔次由主要服務對象決定。高檔餐館應洗手間和便池間個自獨立分開,主要是考慮中國國情,便池免不了有怪味,而有的客人洗手時要洗口,容易有惡心反映。

          注意事項:中國人的小便習慣不好,所以,要考慮有專人負責定時清理消怪味。有條件的應有專人守候。專門設一能沖整個衛生間的水管。衛生間應通風好,或增加排氣扇,排氣扇應有足夠的排風能力,可將氣味徹底排出。

          失。偨Y----再失敗----再總結----再再失。僭倏偨Y。。。 結論是:我從前是大笨蛋。失敗的原因是”無知“。

          人類文明幾千年,那麼多的經驗總結,為什么不學呢?為什么偏要自己去闖呢?站在前人的肩上,不就輕松呢嗎?

          于是,我閉門研究,將中外偉人得墳墓挖了一遍。古董值錢哦。我認為挖得一很值錢得寶貝。用這寶貝作一理論,用這理論指導實踐。真的看得好高好遠哦。

          感謝我們得祖先,給我們留下了光輝催產的寶貝們。我無體投地。

          在這里,我勸諸位意欲創業者,不要幻想。沒有天上掉餡餅時候。

          創業的基本條件是:

          1)知識;

          2)關系;

          3)好身體;

          4)有一個好老爸;

          5)有一個不要命的膽;

          6)有一張不要皮的臉;

          我崇尚知識和體力。

          4?粗車h境:考慮的范圍:擬建餐館的鄰居的裝修檔次,門口有無擋視線的障礙物,由進到遠的看店門,決定的依據:路人從遠處挑選進餐地時,對看不清的店門會自然排除在挑選范圍以外。

          設計確定:

          注意事項:擬選店門面若不是本地獨家經營,最好不要讓路人仰視。也不要太低。

          5.經營品種:考慮的范圍:菜的樣品,價格表,色彩,

          決定的依據:小餐館經營品種得選擇是生死抉擇。一定要考察本地人得生活習慣,飲食習慣,和口味特店。最好在本地人喜歡得品種里尋找,這樣風險最小。小餐館經營的內容不要多,要精。一般小餐館不會有專業廚師,都是自己親自操作,或請一業余廚師,能有幾樣好菜就很不錯了。如能讓這幾道菜有回頭客,餐館就有希望開下去。定價不要心狠,約有利潤即可。也要參照當地同類價格。明碼標價。

          注意事項:增加新菜譜要特別小心,先請幾個常客嘗一嘗認可后,再將其標準化后推出。追求特色創新風險最大,如同中的追求中大彩一樣,不適合賺血汗錢的普通百性。追求特色創新是那些把錢當成手紙用的人的游戲。

          6.衛生:考慮的范圍:門口地面,門面,店內地面,桌椅,服務員,廚師,餐具,廚具,衛生間,店內人員的衛生習慣,

          決定的依據:采用對比法,考察同檔次鄰居餐館的衛生水平,等于或好于他們就可以了。 設計確定:

          注意事項:從外到里,凡是客人能看見的一定要認真對待。

          我有幾個老外朋友,有一次,一塊兒在麗江一酒吧喝啤酒。不知是誰談起了中國廁所,一談就是兩小時。甲曰:“我來時有朋友告訴我,在中國找不到廁所。”乙曰:“我不進廁所,我寧可憋兩小時找野外方便”。丙曰:“餐館里更糟糕,進了廁所后再也不想吃了,倒胃口?纯醋郎系牟讼衲O駱拥,千萬別看廚房。”。。。

          說得我想拿把鋤頭挖個坑鉆進去。

        創業計劃 篇4

          一、企業概況:

          企業的經營范圍:

          主要種植花卉和各種盆栽

          企業類型:

          花卉種植業,批發兼零售

          經營理念:

          有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。

          二、創業者個人情況簡介:

          實踐經驗:

          我的母親一直從事市場營銷工作和小規模投資。曾隨母親在山西大同擁有一所超市。經常利用假期時間勤工儉學,在社會實踐中得到鍛煉和成長。曾做過商場促銷員,銷售員,客服工作,飯店服務員。。。等等。工作過的企業有;廣東泰可以服裝貿易有限公司。青島啊呀呀女孩個性飾品店,青島利群第一分店等。在大量的實踐經驗中鍛煉了我的語言表達能力、思維能力,豐富了我的閱歷,為我以后更好的學習和工作打下了堅實的基礎。

          教育背景:

          我在膠南職業教育中心學習財會專業, 同時于20xx年10月考取了青島理工大學成人教育專業,學習國際貿易。在學好自己的本專業知識,提高自己的專業能力的同時,還積極的學習了下列成人教育課程:貿易實務、市場營銷學、經濟管理、電子商務、市場推銷、法律等等。

          因為我奶奶非常喜歡養花,對花卉養殖非常的有研究,我從小在奶奶的影響下,也非常的喜歡各種花卉。后來,姑姑經營起花卉生意,慢慢的發展到現在擁有自己的花卉種植園區,我就經常的在姑姑的種植園里玩耍,隨著時間的推移,我自己也學到了很多的花卉養殖知識,對各種花卉的了解也是越來越多。

          三、市場評估

          目標顧客描述:

          主要面向各鮮花店以及花卉愛好者。

          市場分析:

          生產現狀:

          進入二十一世紀,天津花卉業又迎來了一個新的發展時期.在天津市委、市政府和有關部門的高度重視和大力支持下,我市的花卉產業獲得了突飛猛進的發展,花卉產業在我市農業結構調整中取得了長足進展,并逐步朝規;、設施化、產業化、現代化方向發展。截至目前,我市花卉生產面積達到221077公頃,其中鮮切花40095公頃,干花10667公頃,盆花42500公頃,觀葉植物3553公頃,盆景6057公頃,觀賞苗木38892公頃,種子用花卉55800

          公頃。其他用途花卉20xx公頃,草坪草708.33公頃。基本形成了盆花,草花、宿根、球根花卉、觀葉花卉、綠化苗木、種苗生產等多種類、多品種的花卉種植結構.

          天津花卉生產布局基本形成。我市花卉生產布局與其他省市略有不同,我市鮮切花生產面積在花卉業中的比例很小,約在5%左右,但地域特色突出,傳統的晚香玉,菊花、月季等鄉土品種占切花生產面積的90%,盆花所占的比例為15%,觀賞苗木所占的比例為55%左右,其余為草坪草、種業與其他用途花卉。從生產上來看,由原來僅有園林一部門從事花卉業發展到林業、農業、農墾集團、市政、三資、個體以及廣大農民相繼進入花卉產業的產業布局。到目前為止,我市花卉企業52個,花農4987戶,從業人員3萬人,專業技術人員492人。天津的花卉龍頭企業也應運而生。如西青區中北鎮投資建立了花卉生產基地;靜海縣梁王莊的“十里花鄉”也已初具規模; 臺商在津的獨資企業——育品生物科技有限公司的蝴蝶蘭組培苗年產上千萬株,主要銷往國外;東麗區個人獨資的“大順園林裝飾有限公司”注冊資金2728萬元,生產基地4處,占地5267公頃, 總投入資金1.365億元,已建成日光節能溫室600公頃,年產盆花40萬株,年實現銷售額104萬元,利潤89.29萬元。

          銷售現狀:

          全市現有大、中、小型花卉交易市場16個,其中曹莊花卉市場、東興花卉市場、寶雞道花卉市場、東方花卉市場等是交易量較大的市場.銷售的花卉外地產品居多。本市產品只占小部分.我們在曹莊花卉市場進行了市場調查,共調查了20個銷售攤位,其中高檔盆花攤位12 個,鮮切花攤位8個.從調查中可以看出,曹莊花卉市場銷售的中高檔盆花主要是外地產的花卉,高達90%以上,而本地產的僅10%左右.究其原因:一是某些品種在天津沒有生產,二是即使天津有生產,價格太高.所以經營者們都從外地買來陸運到天津上盆,然后出售或在花窖養護一段時間再出售.從品種上看,大部分是觀葉種類,也有小部分觀花種類,如蝴蝶蘭等.這也反映了天津人購買花的

          習慣。運輸途徑都是陸路運輸。銷售對象都是團體和個人,其中團體占80%左右,主要購買大型觀葉種類。個人占20%左右,主要購買小型觀葉、觀花、多漿植物類。

          競爭對手的優勢:

          1、經營時間長,已經掌握一定的市場消費情況,有了比較豐富的市場經驗。

          2、已經形成一定規模,有了相對穩定的銷售和進貨渠道,在商品定價上有了競爭優勢。

          3、有了一定的市場知名度,被一些顧客所熟識,形成了自己穩定的顧客群。

          競爭對手的劣勢:

          1、業務特色不突出,對目標客戶沒有明確的定位,賣的商品雜而亂。

          2、以鮮切花卉為主,過分依賴供貨商。

          本企業相對于競爭對手的優勢:

          1、針對消費者的實際消費水平,我們的商品和服務的定價會相對降低,使之更適合人們的消費水平

          2、在零售的同時,針對顧客的需要量體裁衣,為顧客栽培自己需要的鮮花。

          3、本著誠信的原則,服務周到,為消費者提供優質的售后服務。

          4、相對于鮮切花卉來說,可以長時間保留,花卉種類經過精心挑選,擁有自己的育苗培植基地,擁有價格優勢。有利于市場拓展。

          本企業相對于競爭對手的劣勢:

          1、剛開業,沒有管理經驗,沒有固定的客戶和知名度。產品不能立即被消費者接受。

          2、對業務的營運方式不是很熟悉,管理經驗相對不足。

          3、經營初期規模較小,市場擴展能力相對較弱。

          四、市場營銷計劃:

          (一)產品

          產品鮮切花卉和盆栽花卉兩大系列。

          (二)價格

          因為花卉品種較多,而且每天的花卉價格都隨市場行情上下浮動的, 不是非常的穩定,所以在這兒就不具體列出詳細的價格。

          (三)地點

          1、選址:

          2、選址原因:

          花卉大棚位于天津垠發生態園,西臨海內外聞名的魅力名鎮楊柳青東臨近曹莊花卉市場。交通便利,設施齊全,擁有相對數量的穩定客戶群。

          曹莊種植花卉現已有百年以上的歷史, 曹莊花卉位于天津市西青區中北鎮曹莊村東側,西外環七號橋北300米處,占地500畝,東靠天津市區,擁有亞洲最大的室內熱帶植物觀光溫室,全國一流的規范化觀賞魚交易中心,是華北地區最大的花卉集散地。

          曹莊花卉的服務宗旨是:循著百年花鄉,走進熱帶雨林。這與其歷史沿革是分不開的,曹莊花卉所在的中北鎮曹莊村,是全國聞名的“中國晚香玉之鄉”,自清末就盛產“晚香玉”、“霸王鞭”、“菊花”等花卉品種,因其花卉質量上乘,價格低廉且經營品種豐富,銷量輻射“三北地區”,被授予“全國重點花卉市場”等榮譽稱號;ɑ芙洕拈L足發展催生了花卉旅游,于20xx年建成開放的天津熱帶植物觀光園,與曹莊花卉市場緊密相鄰,是國家A級旅游景區,國家級科普教育基地,人工模擬的熱帶雨林氣候環境,使園內四季如春,冬暖夏涼,廣為游客所稱道。

          3、銷售方式(選擇一項并打√)

          將把產品或服務銷售或提供給零售商和終端消費者。

          4、銷售渠道:

          本公司的銷售渠道以多元化為主要特征,主次分明。

          銷售渠道一:門面直銷。消費者可以直接進入花卉大棚直觀的了解花卉的生長情況,絕不弄虛作假。

          銷售渠道二:聯合銷售,與家具市場聯合,將盆栽放在家具市場銷售成品。

          銷售渠道三:建設網站,電子化市場。

          (四)促銷

          本公司將采用會員制,折扣制,節日酬賓等活動方法吸引顧客。 具體措施如下;

          1、會員制和折扣制的結合 一次性在本店消費達400元或累計消費700元的顧客將免費成為本店會員,享受九五折的優惠,會員卡的使用不包括在節日酬賓活動時使用。

          2、根據中外節日,尤其是春節、情人節、母親節、父親節、七夕節,圣誕節等推出與之相對應的花卉,并給予特殊優惠。

          3、對于中高檔產品,給予維護。

          4、建立在線服務系統和顧客意見回饋系統

          5、在網店內設置qq群,根據顧客需求建立不同板塊,例如園藝知識,花卉信息,花卉價格等

          6、通過熱線電話,短信平臺,微博互動等隨時服務客戶。及時掌握一手資料。

          7、為花卉配置“維護手冊”以便顧客學會日;A管理。

          8、發放宣傳資料,舉辦一些專題講座普及園藝知識,倡導大家建立綠色新時尚

          9、為產品建立回執單

          10、送貨上門

          五、企業組織結構

          企業將登記注冊成

          □個人獨資企業 □個體工商戶√ □合伙企業

          擬議的企業名稱:“花樣年華”花卉種植基地

          企業員工

          企業的法律責任(保險、納稅):

          本店在核準登記的范圍內,有權從事與花卉養殖和銷售相關的服務活動,本店經營的所有資產和收益均歸本店所有,并依法與員工簽訂勞務合同,為其繳納各種保險,并依法納稅。

          六、固定資產

          1、工具和設備

          根據預測的`銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:

          2、固定資產和折舊概要

          七、流動資金(月)

          1、原料和包裝:

          2、其它經營費用(不包折舊費和貸款利息)

          八、銷售收入預測(12月)

          九、銷售和成本計劃

          十、現金流量計劃

          十一、風險控制

          資源風險

          產品為有生命的植物,有其生長,成熟、凋零階段,為保證產品質量,貨源必須充足,存貨有一定的風險 市場不確定風險

          1、顧客的需求隨潮流而變化,顧客會喜歡不同種類的花卉 2、顧客的收入水平的變化對產品有一定的影響。

          3、顧客群體構成的變化,公司在未來的經營中將會迎來更廣泛的顧客群體,同時也會失去一部分顧客 產品不確定風險

          因植物具有自然生長特性,顧客購買后,隨時間推移,或因管理不當可能會謝花凋葉,降低欣賞價值。 競爭風險

          市場上有好多同類品或者替代品,比如假花,鮮切花卉。雖然我們競爭中占有一些對方所沒有的優勢,但這些企業在市場上存在已久,根深蒂固,擁有廣泛的顧客群體,在競爭中具有很大的威脅。最重要的是揚長避短,充分發揮自己的優勢,憑借優質的服務,爭取到自己的客戶群

          降低風險的措施:

          1、植物所需營養:根據不同的植物施加不同土壤和營,保證科學的生長營養配比。

          2、適當的水分供應,根據植物根部對水分的喜好,保證適當的土壤。這一點可以通過九純健科技的進行水分測量。通過配套的灌溉或噴淋系統對土壤濕度進行調節。

          3、適當的光照度,根據植物喜陰、喜陽特點,每天接受不同的光照強度,這一參數可以采用九純健科技的進行光照測量,結合自動或人工照度調節,為花卉提供科學光照強度 。

          4、適當的溫濕度環境是花卉健康成長的另一個重要參數,通過溫度調節(風機、電暖)等保證合理的溫濕度環境,通過可以較理想的控制溫濕度調節

          產品為有生命的植物,有其生長,成熟、凋零階段,為保證產品質量,貨源必須充足,存貨有一定的風險 市場不確定風險

          1、顧客的需求隨潮流而變化,顧客會喜歡不同種類的花卉 2、顧客的收入水平的變化對產品有一定的影響。

          3、顧客群體構成的變化,公司在未來的經營中將會迎來更廣泛的顧客群體,同時也會失去一部分顧客 產品不確定風險

          因植物具有自然生長特性,顧客購買后,隨時間推移,或因管理不當可能會謝花凋葉,降低欣賞價值。 競爭風險

          市場上有好多同類品或者替代品,比如假花,鮮切花卉。雖然我們競爭中占有一些對方所沒有的優勢,但這些企業在市場上存在已久,根深蒂固,擁有廣泛的顧客群體,在競爭中具有很大的威脅。最重要的是揚長避短,充分發揮自己的優勢,憑借優質的服務,爭取到自己的客戶群

          降低風險的措施:

          1、植物所需營養:根據不同的植物施加不同土壤和營,保證科學的生長營養配比。

          2、適當的水分供應,根據植物根部對水分的喜好,保證適當的土壤。這一點可以通過九純健科技的進行水分測量。通過配套的灌溉或噴淋系統對土壤濕度進行調節。

          3、適當的光照度,根據植物喜陰、喜陽特點,每天接受不同的光照強度,這一參數可以采用九純健科技的進行光照測量,結合自動或人工照度調節,為花卉提供科學光照強度 。

          4、適當的溫濕度環境是花卉健康成長的另一個重要參數,通過溫度調節(風機、電暖)等保證合理的溫濕度環境,通過可以較理想的控制溫濕度調節設備,營造適于花卉成長的環境。

          5、 適當的二氧化碳及氧氣濃度,保證花卉充足的光合作用及有氧呼吸。 6、定期的消毒、滅菌,預防各種疾病及害蟲。

          7、 組建一套綜合的監測系統,對上述各項進行記錄、分析,總結一套科學、規范的操作流程。

        創業計劃 篇5

          一、目標概述

          (一)企業目標與計劃的關系

          企業目標是企業的一切生產經營活動的階段目的或最終目的。金字塔的頂尖是一個企業的任務,也就是企業的總目標?偰繕酥苯踊谒x定的任務。接下來,戰略計劃、分段目標和行動計劃又由總目標引出。

          戰略計劃一般都是由組織內的'高級管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰略計劃的結構內所要達到的更為詳細、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段目標,或者總目標相關聯,也可以是同時與兩者相關聯。

          (二)目標內容

          一個企業往往有許多目標。有的可能是關系經濟方面的,有的可能是涉及社會、環境或政治方面的。一般來說,管理成功的企業應包括下列目標:

          (1)市場方面目標;

          (2)技術改進與發展方面目標;

          (3)提高生產力方面目標;

          (4)物質和金額資源方面目標;

          (5)利潤方面目標;

          (6)人力資源方面目標;

          (7)職工積極性發揮方面目標;

          (8)社會責任方面目標。

          (三)制定目標應注意的問題

          1.目標應具體

          一般組織目標的通病是敘述太籠統。所定目標雖應有一定的彈性,但是還要使目標具體化,例如:銷售額比上年增長5%,到1997年市場占有率應達到15%等。

          高層的目標越具體,則組織基層制定目標的過程就越簡單。

          2.目標應可衡量

          如在下一個計劃年度把市場占有率提高5%,這一目標是可衡量的,它使管理人員在年度中能衡量進展情況,并把實績和預期目標相對照;

          3.目標不應強調活動,而應強調成果。

          4.目標既應切實可行,又應具有挑戰性。

          (四)如何有效制定目標

          1.了解目標的目的

          制定目標一般有兩個基本目的:

          (1)給組織樹立一個射擊目標;

          (2)為制定其他目標和計劃提供一個網絡。所謂網絡就是爭取目標實現過程中所采用方法和步驟。

          2.正確闡明目標的內容

          內容要具體,但要簡明扼要,并要有明確的時間幅度。

          3.各種目標的一致性

          一個單位的最高管理者必須保證使本組織內的各種目標與總目標一致。

          4.有效的獎勵制度

          在目標的制定過程中,應注意建立相應的獎懲制度,有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現。

        創業計劃 篇6

          眾所周知校區內的商業店鋪很少,僅有一家小賣部,還比較偏僻,學生平時可以在學校買東西還要到外面去,十分不方便,大大滿足不了學生們的需要。所以在學校開一家雜貨店是十分有前景的,因為大學生是一個很大的消費群體而大學是一個很大的目標消費市場,特別是一些日用品有很大的消費群眾。綜上所述大學的消費市場非常好!

          在大學中生活用品是必不可少的日常生活中的一部分,而學校中遠遠沒有達到學生們的要求。而且學生現在要買日用品卻要到外面的超市去買十分的不方便,我們開雜貨鋪一定會得到廣大學生們的支持。還有我們會對產品質量會有較高要求努力讓學生滿意,并且同時為學生提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

          優勢與劣勢:

          優勢分析:本店經營解決學生買日用品難的問題,并且與超市里的日用品同樣方便快捷,節約時間,而且更加的便宜。同時,我們還會提供送貨服務讓學生購買更方便。簡潔舒適時尚的裝修將是本店的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的地方購物,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。

          劣勢分析:由于剛起步,雜貨鋪規模較小,如服務的人力資源、服務項目等都比較有限。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

          機會分析:

          據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生――這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該飲品市場的。

          威脅分析:

          雜貨鋪的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。 促銷策略:

          前期宣傳:

          大規模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的'消費意識。針對節假日,開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

          由于雜貨鋪的經濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產品宣傳。通過海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳。做出持續性、計劃性將決定本店在避免雜貨鋪的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢,為了使本店能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感,本店將會建立一套完整的會員信息反饋系統。

          實現營銷承諾:

          l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。

          2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時時刻刻為顧客著想。

          3、建立顧客服務調查表,定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。

          市場風險

          市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

         。1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似雜貨鋪的開業。

          (2)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源于市場上的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

          內部管理風險:

          雜貨鋪是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的雜貨鋪來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。

          應對措施

          l、汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色商店。

          2、嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

          3、進入市場后,認識日用品市場周期,不故步自封,積極開發更新商品。

          4、與供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證商品的供給。

        創業計劃 篇7

          在過去幾年中,互聯網的使用者以驚人的速度迅猛地增長。最新數據估計,每月大約有750,000個新的用戶。當評價網絡增長時,測試使用者的數字和使用的次數是同樣重要的。從收發郵件到查看股市行情、付帳單或是日用品的定購、信息的查詢、產品的銷售,所有這些改變了傳統的交流方式、商業運行、休閑娛樂和家務事的模式。但具有諷刺意味的是,盡管事實上這個網是無所不在的,但網絡登陸卻往往被限制在家里或辦公室;ヂ摼W與我們的生活已密不可分,對大多數互聯網的使用者來講這兩個入口點是遠遠不夠的。在當今這個互聯網的社會中,人們常會發現,他們有時需要隨時隨地地上互聯網,如收發e-mail,查詢最近天氣情況,進行一筆交易,而此時他們沒有工具去做這些事情。又如當你在加油站排隊等待服務,或是在機場侯車,在賓館,在地鐵站,在美發室,或停車處,同樣沒有什么設備或辦法可以又快又簡單的進入互聯網,除非你有一臺安有無線調制解調器的筆記本電腦隨時帶在身邊。而Netpecker正是為這一需求而設計的,這種友好的互聯網小亭子被放置在人們隨時想上網,但又沒辦法上網的地點。

          產品介紹

          Netpecker公司上一個以麻省為基地的`小公司,它出售全功能亭子機,這種機器能在公共場所提供互聯網接入服務,其用戶界面互動性強、操作簡單。目前,已有兩種型號的亭子機,一種是4100型立式機,一種是4000型臥式機。這兩種型號都配有lntel奔騰166mmx的芯片和一個56k的調制解調器,使用微軟的操作系統。亭子機是根據客戶的需求而設計的,有一個開放式結構和防篡改軟件,同時還有一個高頻率,耐用的鍵盤和鼠標,Netpecker獨特的友好用戶軟件使上網毫不費力。動態界面(彩色廣告和網頁鏈接)使整個上網過程充滿樂趣,令您難忘。這種耐用、防攢動的機器構造使維修費大大降低,同時便于周邊設備更換,軟件更新!巴ぷ訖C”目前可使用的付款方式有現金、有價證券、信用卡。機器制造成本2500美元,由一家在麻省的金屬制造廠制作。Netpecker目前的使用費用是每五分鐘一美元(一小時12美元),16個原型機已被不同的人買去,放在不同的地方使用,并且產生了效益。當然,這些僅僅是開始。

          未來發展方向

          在產品目前的基礎上我們還有更多潛在的增值價值,可以通過不斷補充、完善技術,使Netpecker在將來信息技術的聚斂中能夠獲得更多的支持,實現在線會議、微電腦軟件更新、公司局域網遠程連接、網上銀行支付、在線購物以及各種其它網上服務。還可通過配備打印機或與傳真機相連實現更多的用途,解決大量文件處理工作。Netpecker可以是一種無所不在的“虛擬辦公室”。它的發展前景還包括通過智能卡為網員提供個性化界面以及服務。

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