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      1. 創業計劃

        時間:2022-01-21 14:12:04 創業計劃書 我要投稿

        【熱門】創業計劃范文錦集4篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的創業計劃6篇,希望對大家有所幫助。

        【熱門】創業計劃范文錦集4篇

        創業計劃 篇1

          進入21世紀,科技的發展對人們日常生活以及社會的各個領域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產業作為科技發展的龍頭產業,其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內,將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內校園網現狀,急需得到進一步的改善。

          我對這個“校園網”的方案進行了市場可行性分析和財務分析,制定了旨在發展“長春稅務學院信息經濟學院校園網”和向其他高校推廣校園網的建設策略,并結合當前市場狀況進行了風險分析。

          整體方案:

          一、校園網站

          定位:長春稅務學院信息經濟學院校園網站校園易網,將定位于以提供全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現校方管理的全面上網,突出網絡的方便、快捷,利于校方的統一網絡化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

          目標:在長春稅務學院信息經濟學院局域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化,網絡化。通過在互聯網上的鏈接,擴大長春稅務學院信息經濟學院在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網絡系統,能使信息更快速、安全、準確的流通。

          網站內容:網站開設四大頻道:“學校在線”,“繽紛校園”,以及“事事關心”。

          主頁包括:

         。保 站點導航

         。玻嫠阉

          3. 時世新聞

         。矗 公告欄

         。担 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴”站和“會員優惠地帶

          6. 天氣預報

          繽紛校園

         。保醉摚ā镑攘η嗄辍,“多彩生活”,“勤工助學”, “點歌臺”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

         。玻攘η嗄,主要介紹我院每屆優秀的畢業生,以及在校的優秀大學生,號召廣大的同學以他們為榜樣,努力向他們學習。講述他們曾經發生或正在發生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪。

          3.多彩生活,主要介紹我院大學生豐富的校園課余生活,現在學院有社團一百多個,同學們可以加入其中或者自組社團,做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名字,點擊進入可以了解每個社團的。

         。矗诠ぶ鷮W,主要介紹我院的相關政策以及申請的程序。為貧困學生提供一個鍛煉自我的機會,同時減輕貧困學生生活上的壓力,減小負擔。頁面上對每個勤工助學的崗位都作了詳盡的說明,點擊進入后可以一目了然。

          5.點歌臺,主要介紹的是學院的學生可以利用校園廣播站進行點歌。在頁面相應的位置輸入姓名,聯系方式,所點歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內容后,廣播站就可以根據實際情況進行播放,滿足了大家的一種生活需求。

        創業計劃 篇2

          第一部分:概述

          一.項目來源

          我們是理想主義者。在物欲橫流兩級分化的社會,我們著力打造“現代的桃花源”、“中國的烏托邦”,致力于締造“共同消費、共同創業、共同學習,共同享!钡膶嶓w——“幸福部落”。“幸福部落”分為創業盟、互助盟、快樂盟三大板塊,中小學課外輔導就是我們創業的首選項目。

          二.項目簡述

          據統計,我國有2億多中小學生,大約有40%學生家庭尋找課外補習,就是8000萬個,以一人單次花費1000元計算,大概有800億市場規模!“望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統和逐年遞增的升學壓力,令90%的父母和學生都迫切需要1對1課外輔導服務。

          西安市現有中小學生50余萬人,其中參加社會輔導班的3.5余萬人。我們發現:社會輔導班多在各重點學校和大型社區,每個輔導班大概100平米,主辦者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承擔孩子的學習輔導工作。但是孩子們仍然有課外輔導的需求,而輔導班的設施設備都是合格甚至是優良的。

          我們就采用“降低成本、化整為零”的經營模式,從輔導班起步,整合輔導班不可多得的閑置資源,與眾多輔導班聯合開展中小學生課外輔導項目,像珍珠寄生在蚌殼里一樣,憑借自己的品牌優勢、人才優勢、管理優勢和組織優勢,以“1對1”個

          性化輔導為重點,讓珍珠閃閃發光,再連鎖經營,把珍珠串起來,締造一個覆蓋全國的課外輔導強勢品牌。

          我們當然是在一個輔導班試點,開始只是城市的一角,但是“星星之火,可以燎原”,接著是一個城市,幾個城市,繼而是全中國。

          與其他培訓機構相比,我們用最小的成本,實現了連鎖經營的優勢;直接將優質教育送到學生家門口,取得了地理優勢;同時,我們在每個城市設置一個分公司總部,作為教師培訓管理中心,教師集中到總部培訓,到各個“珍珠!笔谡n。這樣就充分利用了物力、人力,節約了成本,降低了風險。此外,為了增強核心競爭力,我們將打造在線學習網站,成立南山超限教育研究所,將教學、教研和IT技術結合起來。

          三.目標市場概述

          小學到高中各年級學生均是我們的目標客戶。

          肄業班學生主要采用小班化培訓。

          肄業班部分富裕家庭的學生采用“1對1”個性化輔導。

          初三和高三是主要的目標客戶群,采用“1對1”個性化輔導模式。四、項目優勢及特點

          傳統“家教”和“補習班”作坊式經營,缺乏系統性和規范化五大優勢:

          1.珍珠校低成本快速擴張優勢——易于實現規模效益;

          2.勞動入股的團隊凝聚力優勢——鍛造一支具有專業水準、長期穩定的教師隊伍,這是項目的核心競爭力;

          3.差異化產品優勢——南山超限教育的成果領先于時代,補救時弊,必有奇效;

          4.質量保險的教學效果優勢——實力決定效果,實力是承諾的后盾;

          5.學生和家長一體化培訓的聯動優勢——1+1大于2的系統優勢;

          6.全國性教育連鎖品牌的運營經驗優勢——管理出效益,管理出品牌。

          珍珠校模式投資是非常小的,與輔導班機構合作互補性也很強,復制會很快;勞動入股,教師成為股東,這一絕無僅有的模式會激發起沖天的干勁;賞識激發、演講啟發、因材施教、習慣為王,四大絕招可以凸顯南山超限教育的品牌魅力;質量保險給家長定心丸會招來大量生源;家長培訓與孩子培訓同步進行將事半功倍;集瘋狂英語、賞識教育、少年演講家、學大教育等大品牌管理經驗之長也令南山超限教育走上發展的快車道。

          五、利潤來源

          盈利模式——學生培訓收費、家長培訓收費、網站會員費、新奇學具經營。學費每年分為四期:暑假、平時、寒假、平時。每期輔導40小時,平均學費50元/小時,共計20xx元/期,8000元/年,每名教師可帶15名學生,每名教師每年可獲得學費12萬元,工資、獎金及其他成本除去5萬元,公司凈利潤7萬元。國內成功的教育企業如學大教育教師總數超過了4000名,他們的平均學費150元/小時,每年的學費收入達到了5億以上。

          六、投資預算比較

          投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現金流良好等顯著特點。

          按照一般課外輔導機構投資預算,一個教學點需投資約10萬元左右。其中辦公場所租金3萬/年,裝修費用5千元/年,辦公用品1千/年,水電費2千/年,員工工資3萬/年,宣傳費用3千/年,流動資金10-20萬/年。

          我們采用“珍珠!蹦J剑瑔淤Y金可以減少2萬萬元,如果同時啟動5個以上,發揮規模優勢,每個點在7萬元以內便可啟動。

          七、合作融資方案

          1、面向輔導班機構和家教機構的合作模式:

          我方:提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;對方:在不影響正常教學秩序的前提下,提供可使用的現有教學場地、提供現有教學設施及設備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。培訓費用分成。

          2、面向投資人的合作模式

          投資人提供培訓場地,以公司適當股份作為回報。

          3、直接融資

          主要面向公司員工融資,且須控制融資數額。

          八、財務分析

          我們的目標是:

          第1年搞試點,在西安發展珍珠校5家500名學生;

          第2-3年打基礎,在西安發展珍珠校20家,20xx名學生;

          第一階段:第一年

          年培訓人次500人次,平均學費3000元/人,年總營業額150萬元,年利潤50萬。

          第二階段: 第二年

          年培訓人次20xx人次,平均學費4000元/人,年總營業額800萬元,年利潤300萬。

          第三階段: 第三年

          年培訓人次3000人次,平均學費4000元/人,年總營業額1200萬元,年利潤450萬。

        創業計劃 篇3

          前言

          民眾就餐飲食存在的幾個問題北京市商委對城區住戶在1000戶以上社區進行調查發現,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數僅占調查人數的1/3,有2/3的人經常要在外面吃早餐,其中有70%的市民對早餐市場不滿意。另則,北京流動人口大,白領階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊 .每個人都想用健康的身體來擁抱新的一天,這時你就要有一個健康的飲食方式,,很多人午飯,甚至晚餐都在外面打游擊,雜七雜八的飲食長期下來,至少會埋下身體疾病的很多隱患。象胃病,腸道疾病,肝炎,心血管疾病等等

          1.1 早餐:。

          忙碌的生活環境,讓人們忽略了早餐的重要性,目前在外面售賣的'早餐通常為了討好口味而放棄營養,無營養早餐是健康頭號敵人,早晨的第一餐也是營養攝取最關鍵的一餐。均衡的營養可為一天補充體力并帶來活力,早餐要吃飽,吃健康,就可以保證身體和大腦活動所需要的能量,都市人們由于工作性質的關系,經常忙或是沒時間往往吃不上早餐,空腹感令人沒有活力,頭腦運作遲緩,對腸胃也會受影響,因而,也會導致身體免疫力的降低。因此,營養豐富,富含高分子碳水化合物和膳食纖維,獨特的水溶性纖維Beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時間,不僅能持續穩定地提供能量,更能帶來一天都充沛的精力

          1.2.目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素

          針對北京人的飲食習慣,過去老北京的早點都是些油條,抄肝,豆漿,豆腦.大米.小米粥.餡餅包子混沌等為主. 象豆漿,豆腦.大米.小米粥,包子等都是不錯的早餐,但制作質量和衛生普遍存在很大的問題. 還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多.

          攝取營養的早餐擺脫妨礙健康的克星,營養健康的早餐要有足夠的碳水化合物,膳食纖維及蛋白質,所以怎樣慎選營養、快捷、美味、又方便的早餐成了當今餐飲業的重點.

          當下,有幾百種實用粥譜可供借鑒和選擇.例如:向目前北京最叫響的十米粥,無論是對老年的三高,還是對其他人群的保健養生,作為預防疾病,調理疾病,效果都很不錯.養生早餐粥,無疑符合人們這種需求。 這種強烈的需求同時也開啟了巨大商機

          2.1.午餐:一般來講人在午餐中所吸收的營養占了每天營養來源的三分之一。

          現代人對於健康的概念,也比以往更具有革新的管理觀念。對於健康,不再只是消極的治療病痛,現代人有著更為積極的心態。如何積極地抵抗、預防疾病,同時讓自己的心態與身體都保持在最佳狀態,就是有效管理健康的積極正面態度。運用在平日的食物搭配上健康養生創業計劃書健康養生創業計劃書。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,為你的人生增添色彩;飲食,讓你的健康更加完善。

          二. 承辦養生餐館的巨大商機

          當然“賣”點很重要。中國傳統食品為主要產品的系列產品,雖然知道的人多,但經營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式,就能在市場上大行其道。

          比如說早餐“粥” 不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無論是春滿花開的春天,還是豐獲滿滿的金秋對于食欲不振,身體處于亞健康狀態下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回報穩定。

          近期一種粥文化喝健康養生餐飲文化吹香了整個北京城.經營養生餐館成了餐飲業的新貴 。因此,用全天候的經營方式開辦養生餐飲就更有經濟效益和巨大的商機

          三. 市場調查及研究

          1. 目前北京市民已經對保健餐的認識有了一定的層次,一改常態的過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴,開始選擇了更具有營養價值的保健餐類.

          2.如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環飲食的話.那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據有前途性了。

          3.承辦養生食府具有五個特征:

          1、大眾消費得起;2、營養豐富,易于吸收;3、持續性消費;4、老少咸宜;5、食客可以縮短消費時間。應該建立在:不單是色香味美上,宣傳的重點應該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時,它的積極意義在于幫助人們提高生活質量恢復健康的身體,輕松愉快的去工作,學習.同時也可以滿足了人們身體健康上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。

          2.至于經營特色,反對粥店的傳統思路。應該勇于拋棄做不好的產品,寧缺毋濫,在粥類上,只需設計10種絕對拳頭的粥品,其中有一個主打產品。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。這樣也是為了防范可能到來的經營風險,哪怕粥品種真的失敗了,由于你其它保健養生的菜肴上下功夫了,同樣可以在菜肴上彌補粥品的損失。

          四. 面向消費渠道和人群

          這是一個消費渠道非常廣泛的行業

          1. 一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產婦,病人和亞健康族健康養生創業計劃書工作計劃

          2. 主要益處:營養,衛生,口感好,保健.是非常中國化的快餐形式

          3. 經營場所:居民區,醫院旁.療養院,老年公寓.公園和商業周圍等等都可以.可以形成早餐,午餐,夜餐:配合營養的主付食,即經濟又實惠,

          4. 重要性:病人,學生,老人需要營養;免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛生營養,功效多。維護健康,省時,省力,使消費者更可增加消費合理的感覺。

          5 同時在餐廳內部布設宣傳各項食品的養生食品功能與特性,這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時,也使食客提高并加強了的健康意識,健康飲食的同時,也體會到了養生食品對人體的重要性。

          五.3餐品類

          1.1.早餐粥類品種

          主要的以 (1)谷類粥類(2)豆類粥類(3).谷豆混合粥類 (4).肉類粥類 (5).花類粥類 (6).蔬菜粥類 (7).魚類粥類 (8).果品類粥類 (9).藥膳粥類

          配套產品主食有:各類粗糧制作的

          (1)糕類 (2)餅類 (3)其他類

          優點:品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無需特別技術,易生產,好銷售,無淡旺季。

        創業計劃 篇4

          第 一 章 公司描述

          第 二 章

          第 三 章

          第 四 章

          第 五 章

          公司名稱 創業理念 市場分析 目標市場 公司經營 公司業務 公司管理 組織結構 財務分析 資金來源 公司性質公司服務目標客戶 經營策略 風險分析 計劃費用公司宗旨 公司目標 建設進度 市場戰略分析成本核算 經營障礙 合理性和可實現性 公司收入

          第一章 公司描述

         。ㄒ唬┕久Q:

         。ǘ┕拘再|:

          集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

         。ㄈ┕咀谥迹

          以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

         。ㄋ模┕灸繕耍

          打造代表爐橋廣告事業的窗口形象。

         。ㄎ澹﹦摌I理念:

          接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,在爐橋形成強有力的廣告公司。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發展的關鍵。

          (六)公司服務

          1.專業化的廣告服務

          為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

          成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

          與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

         。玻畟性化的業務服務

          是爐橋第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。 為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

          代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。

         。常疄榭蛻籼峁蚀_、科學的市場調查

          不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務。

          4.其他

          用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

          第二章 市場分析

         。ㄒ唬┠繕耸袌

          我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:火車站以西市場,開發區市場,華塑內部及周邊市場;遠期目標市場為爐橋鎮周邊乃至定遠市場。火車站以西市場主要表現為街道燈桿廣告、橫幅廣告和商鋪門牌廣告。開發區市場主要表現為舉行促銷活動所需的廣告服

          務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告,重點放在幾條主干道的燈桿和橫幅廣告需求。華塑內部及周邊市場的主要表現為大型廣告牌的制作和招商,華塑對外廣告宣傳、對內制度條例、辦公自動化需求等等。

         。ǘ┠繕丝蛻

          目標客戶初期主要定位在爐橋鎮及周邊各政府、單位、企業、商鋪、經營生產門面業主。

         。ㄈ┙ㄔO進度

          接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與安徽省各地廣告公司及耗材供應商進行聯系及商務談判,建立初步的合伙人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,建立自己的宣傳網站,與周邊一些主要網站進行鏈接,實現自己的對外宣傳。

         。ㄋ模┦袌霭l展戰略

          創業初期階段(第一年)

          1.我們初期階段的發展模式可以考慮

          方案(1):與爐橋鎮一些廣告裝潢公司聯系,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,優勢互補,降低成本,風險共擔。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

          方案(2):如果聯合不成功,我們初期必須搶占附近各類廣告業務,我們以設計制作廣告招牌、橫幅為主,輔之進行一些有一定規模和影

          響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。

          2.尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

          3.與周邊商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

          4.開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。 創業發展階段(第二、三年)

          廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗,在爐橋市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,制作設備隨著發展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

          1.在主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

          2.初步建立一個穩定的客戶群。

          3.把廣告公司向各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。

          第三章 公司經營

         。ㄒ唬┕緲I務

          初期的業務內容大體分為:

          1.市場服務:市場調查、客戶服務。

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