《養殖創業計劃書》優秀

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關于《養殖創業計劃書》精選優秀范文匯總

　　范文一：養殖創業計劃書

關于《養殖創業計劃書》精選優秀范文匯總

　　養

　　殖創業計

　　劃

　　書

　　策劃人：尚海波

　　學號：201202186

　　20XX年12月29日

　　摘要

　　1.執行總結

　　1.1項目背景

　　1.2目標規劃

　　1.3市場前景

　　2.市場分析

　　2.1客戶分析

　　2.2競爭分析

　　3.公司概述

　　3.1公司

　　3.2總體戰略

　　4.投資策略

　　4.1銀行融資

　　5.營銷戰略

　　6.財務分析

　　6.1產品投入預算

　　6.2銷售預算

　　6.3盈虧分析

　　7.風險分析

　　7.1風險及策略

　　1.1項目背景

　　一、養蛇前景廣闊，入世后將會繼續走俏

　　目前，發展蛇類養殖業，已成為人們致富的一條可靠門路。從有關部門召開的特種養殖信息交流會上獲悉，近幾年來，特種動物以其投資少、見效快而火爆大江南北，而蛇類更因其特有的營養保健價值或穩定的藥效倍受國內外消費者青睞，從而導致市場貨缺價揚，同時也極大地刺激了養殖戶的飼養熱情，養蛇業持久不衰。

　　在入世后蛇類養殖業還會迎來一次更大的發展機遇，那就是特養產品（目前蛇類屬控管產業）的出售自主權將會有更合理的改善，我國可以享受WTO現有成員國（134個）平等的貿易待遇，政府對進出口貿易實施有效的宏觀調控，流通渠道的費用會大大降低，養殖場（戶）的出售權將得以鞏固。同時，我國豐富的自然蛇類資源優勢，受洋產品沖擊的可能性不很大；因此，國內現有的養蛇場（戶）應抓住機遇，屆時國外巨大的消費市場會給此行業帶來更大的市場，蛇類走俏已成定局。

　　二、蛇全身是寶

　　世界上約有3，000種蛇，大部分為無毒蛇，毒蛇只有650種。李時珍著《本草綱目》記載：“蛇，性味甘、咸、溫，入肝經，通治諸風、搐搦、疥癬�！笨捎糜陲L濕痛、手足麻木、濕疹、面瘡、粉刺、皮炎、痱子和皮膚瘙癢等皮膚疾患。

　　蛇的全身都是寶。蛇蛻可入藥治潰瘍及皮膚頑癥；蛇膽具清熱解毒明目之功效；蛇毒可治療坐骨神經痛、風濕骨痛、腦血栓和冠心病等，口服蛇毒無任何副作用；蛇皮革制品被廣泛用于出口創匯；蛇油被用于化妝品護膚養顏；蛇肉味道鮮美早被南方人享用，如今亦被北方人接受。

　　純蛇粉內含20多種氨基酸和鋅、鐵、鈣、磷等20余種元素及礦物質，尤其是具有廣泛生理、藥理和保健作用的營養素——�；撬岷扛哌_4.5％,鈣含量為6.13％,磷含量為3.33％,鋅和鐵含量分別為每克含200微克和443微克,可全面調補人的神經系統、內分泌系統和免疫系統。具有清熱解毒、消炎止癢、鎮痛除痱、祛斑護膚等功效，對皮膚不適者，如痤瘡、牛皮癬、神經性皮炎、皮膚瘙癢、黃褐斑、面瘡、粉刺、濕疹等，有很好的輔助療效。

　　蛇鞭是公蛇的生殖器官，公蛇有兩條交配器。蛇交配持續36小時以上，精子能在母蛇體內存活3年。蛇鞭的補腎壯陽作用比鹿鞭還高10％。蛇鞭粉對性力不足和性功能衰退有顯效。

　　1.2目標規劃

　　第一步：到專門的蛇類養殖基地，學習蛇內養殖技術，了解蛇類中哪些品種易于養殖，以及蛇類疾病的防治技術，及其經濟效應高低。

　　第二步：進行市場考察，了解市場行情變化。同時了解客戶、市場需求。和產品的銷售模式。

　　第三步：進行養殖基地的選址，通過自身資金規模的大小選擇合適的養殖規模。同時到工商部注冊相應手續。

　　第四步：種苗的選購，開始養殖，逐漸摸索養殖經驗。待走上正軌，于于市場需求擴大相應規模。

　　1.3市場前景

　　一、養蛇的經濟效益巨大

　　人工養殖和繁殖蛇類，是開發利用蛇類資源和發家致富的新途徑。這樣既能滿足國內外市場對蛇類越來越多的需求，又可以脫貧致富；同時還有效地避免濫捕濫殺現象發生，為保護蛇類、防止破壞自然界的生態平衡起到至關重要的作用。

　　目前,全國許多地方的政府部門,在發展高產高效農業的同時,積極因勢利導地發動群眾大搞庭院特種養殖業,利用房前屋后或坑洼荒地大搞特種養殖,并把養蛇當作一項致富門路來抓，從而出現了一大批養蛇致富的帶頭人。如漸江省蘭溪市一養蛇專業戶,1990年開始養蛇,每年飼養各種蛇類達1.5萬條,經濟收入15萬元。在北方也有不少養蛇成功的事例。如被譽為“養蛇女妝元”的農家女、山東省青州市北城蛇園女蛇王顧學玲，1992年開始養蛇，在養蛇的多年實踐中，創建了地下蛇窩和多層立體式地下蛇房等獨特的養蛇方式，推動了養蛇業的發展，她養蛇1萬余條，吸引了全國29個省市自治區的客人前來參觀、取經。由顧學玲自己撰寫的19.3萬字的《蛇養殖與蛇產品加工》一書，已由北京科技文獻出版社正式出版發行。

　　蛇類專家分析預測，近10年內蛇類養殖業將呈現前所未有的新局面。有關各種蛇產品的深度開發，探討科學化人工養蛇迫在眉睫。另外，蛇類養殖專業戶的生意普遍看好。行家還斷言，未來幾年的養蛇業將是一個波及全國、深度開發、規模養殖、綜合加工、出口創匯的黃金時代。

　　而其中經過多年的摸索，又以王錦蛇、烏梢蛇為最容易養殖，也為廣大客戶和市場所需要。

　　南亞的一種叫紅口蝮蛇的毒液中分離制成的“防芬”藥物制劑，對治療癌轉移和血管栓塞等疾病療效非常理想。

　　2.2競爭分析

　　目前，發展蛇類養殖業，已成為人們致富的一條可靠門路。從有關部門召開的信息交流會上獲悉，近幾年來，特種動物以其投資少、見效快而火爆大江南北，而蛇類更因其特有的營養保健價值或穩定的藥效倍受國內外消費者青睞，從而導致市場貨缺價揚，同時也極大地刺激了養殖戶的飼養熱情，養蛇業持久不衰。通過市場調研發現內地市場需求廣大。蛇類養殖的人在川內也不是很多。

　　3.1公司概述

　　與人合伙，設立有限責任公司，注冊資本為20萬.左右

　　3.2總體戰略

　　第一步打響本地區市場。

　　第二步打開省內市場。

　　第三步搶占全國市場。

　　第四步走出國門，出口創匯。

　　4.投資策略

　　利用國家針對大學生創業的優惠政策，通過向銀行貸款、向朋友借、等形式來進行融資。

　　5.1營銷戰略

　　一方面通過電視、媒體、報紙、網絡、電臺對產品進行廣告宣。另一方面傳針對本市一些大的高檔的酒店、餐飲推銷。在擴大產品的知名度后建立廣泛的的合作關系。

　　6．財務分析

　　6.1產品投入預算

　　初期種蛇的選購，養殖場地的租借費用，以及蛇類喂養所需的飼料，疾病防治以及產品運輸所需要的費用估計5萬。

　　6.2銷售預算

　　依據現有市場行情，這兩種蛇類大約在每斤40多元左右，而且冬季價格還要上漲，養殖一年就可以出售。估計在兩三年內可以收回成本。

　　6.3盈虧分析

　　如果不出意外，每年估計有5萬左右的收入。當然隨著經濟的發展蛇類養殖將進入黃金期間。

　　7風險分析

　　7.1風險及策略

　　當然創業不可能一帆風順，在創業中可能會遭遇各種困難。在遭遇風險時需要冷靜的頭腦，和正確的應對措施。例如遭遇疾病導致損失巨大，需要嚴格控制養殖基地的衛生狀況，和正確的飼養方法。具體情況到時在分析但必須留有一定的應急處理資金。

　　養

　　殖創業計

　　劃

　　書

　　策劃人：尚海波

　　學號：201202186

　　2013年12月29日

　　摘要

　　1.執行總結

　　1.1項目背景

　　1.2目標規劃

　　1.3市場前景

　　2.市場分析

　　2.1客戶分析

　　2.2競爭分析

　　3.公司概述

　　3.1公司

　　3.2總體戰略

　　4.投資策略

　　4.1銀行融資

　　5.營銷戰略

　　6.財務分析

　　6.1產品投入預算

　　6.2銷售預算

　　6.3盈虧分析

　　7.風險分析

　　7.1風險及策略

　　1.1項目背景

　　一、養蛇前景廣闊，入世后將會繼續走俏

　　二、蛇全身是寶

　　1.2目標規劃

　　第一步：到專門的蛇類養殖基地，學習蛇內養殖技術，了解蛇類中哪些品種易于養殖，以及蛇類疾病的防治技術，及其經濟效應高低。

　　第二步：進行市場考察，了解市場行情變化。同時了解客戶、市場需求。和產品的銷售模式。

　　第三步：進行養殖基地的選址，通過自身資金規模的大小選擇合適的養殖規模。同時到工商部注冊相應手續。

　　第四步：種苗的選購，開始養殖，逐漸摸索養殖經驗。待走上正軌，于于市場需求擴大相應規模。

　　1.3市場前景

　　一、養蛇的經濟效益巨大

　　而其中經過多年的摸索，又以王錦蛇、烏梢蛇為最容易養殖，也為廣大客戶和市場所需要。

　　南亞的一種叫紅口蝮蛇的毒液中分離制成的“防芬”藥物制劑，對治療癌轉移和血管栓塞等疾病療效非常理想。

　　2.2競爭分析

　　3.1公司概述

　　與人合伙，設立有限責任公司，注冊資本為20萬.左右

　　3.2總體戰略

　　第一步打響本地區市場。

　　第二步打開省內市場。

　　第三步搶占全國市場。

　　第四步走出國門，出口創匯。

　　4.投資策略

　　利用國家針對大學生創業的優惠政策，通過向銀行貸款、向朋友借、等形式來進行融資。

　　5.1營銷戰略

　　6．財務分析

　　6.1產品投入預算

　　初期種蛇的選購，養殖場地的租借費用，以及蛇類喂養所需的飼料，疾病防治以及產品運輸所需要的費用估計5萬。

　　6.2銷售預算

　　依據現有市場行情，這兩種蛇類大約在每斤40多元左右，而且冬季價格還要上漲，養殖一年就可以出售。估計在兩三年內可以收回成本。

　　6.3盈虧分析

　　如果不出意外，每年估計有5萬左右的收入。當然隨著經濟的發展蛇類養殖將進入黃金期間。

　　7風險分析

　　7.1風險及策略

　　范文二：養殖創業計劃書

　　肉牛養殖意向書

　　一、項目摘要

　　本項目在現代先進的飼養技術和管理技術條件下，引導農民走出傳統養殖圈子，進行養殖業的“**”結構調整，進行“糧、經、飼”種植，肉牛采用規�；B殖，有利于采用先進的科學技術，提高養殖的生產效率和生產水平。有利于促進養殖、加工、經營、銷售各環節聯結，進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾，提高畜牧業產業化經營水平，推進畜牧業結構戰略性調整。肉牛采用規�；B殖，有利于采用先進的科學技術，提高養殖的生產效率和生產水平。發展養牛業，同時針對本地區牛的品質及養殖水平滯后的現狀，以市場為導向，以科技為動力，以基地為依托，充分利用農業產品化調整的契機，發揮肉牛養殖業現有優勢，積極引導優質商品牛生產。

　　項目計劃：欲建立了一個規模養殖示范場，廠房、設備部分已經齊全，希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建，早日投產，使肉牛規模擴大帶動當地的群眾致富，進一步擴大肉牛銷售市場，逐步樹立我們自己的品牌，切實達到創業的目的和宗旨。

　　二、項目的基礎條件

　　突出的資源優勢和產業優勢

　　①在我們當地區主要生產玉米，非常適應畜牧業特別是養牛業的發展。

　　②近年屠宰業發展迅速，除原各鄉鎮定點屠宰場外，食品加工廠和冷凍場也大量增多，平均每天屠宰量超過千頭，肉牛需求量極大。

　　三、項目建設內容與實施規劃

　�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO內容：成立個體肉牛養殖戶，欲形成大型特色規模養殖示范場和示范戶，形成集飼養、飼料加工、環境保護、肉牛生產為一體的規范化生產示范基地。

　�。ǘ╉椖繉嵤┮巹潱罕卷椖款A計在2013年9月份開始實施，預計在2014年9月基礎設備完工.2014年12月購牛10頭肉牛開始投產.

　　四、項目建設原則和組織形式

　　（一）建設原則

　　1、堅持面向現未來，面向現代農業，高起點原則。

　　2、堅持以市場為導向，飼養適銷對路的**雜種牛，保證銷售；管理、飼養協調一致的原則；

　　3、堅持推廣應用現代農業技術，搞綠色、無公害、高品質的商品牛生產的原則；

　　4、堅持自愿與自主的原則：農戶自愿參加，自我投入，遵守合同；

　　5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則；

　　6、堅持環境保護原則：基地養殖場要合理規劃，合理布局，防止環境污染。

　　(二)組織形式

　　1、資產所有形式。前期資金來源主要由國家劃出10%的財政肉牛發展基金、養殖戶個人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理，扶貧辦分別和企業、養殖戶簽定使用合同，保證資金正確使用和到期收回。

　　2、經營形式。由政府協調，引進企業，以約定方式組成“公司+養殖戶”聯合體，以降低養殖戶投資風險。

　　3、管理形式。規劃建設由本人統一設計、施工，保證先進性和高質量；技術服務、防疫和銷售方面通過本人統一組織實施，注重保護養殖戶利益。

　　4、政府負責協調服務，制定政策。

　　5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統一管理和使用，運行和維護費由自己承擔。

　　五、項目投資預測

　　項目現共需資金15萬元（詳見投資預測表）。現目前急需建廠房一間，購買良種牛犢20頭，需要7萬元。

　　肉牛養殖前景分析

　　一、發展現狀

　�。ㄒ唬┗厩闆r

　　1.牛肉產量迅速增加，在肉類中的比重不斷提高

　　改革開放以來，我國牛的存欄量、牛肉產量和人均占有量迅速增長。2001年全國牛肉產量549萬噸，人均占有量4.3公斤，分別比1980年增長19.4倍和18倍。

　　與此同時，牛肉在肉類中的比重不斷提高。牛肉占肉類總產量的比重從1980年的2.2%提高到2001年的8.7%。

　　目前我國牛肉產量居世界第三位，牛肉占世界總產量的比重從1980年的0.5%提高到2001年的9%。

　　2.肉牛主要生產區域從牧區轉向農區

　　自20世紀80年代以來，我國牛肉生產中心逐步由傳統牧區轉向廣大農區。到2001年，內蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區牛肉產量占全國的比重從1980年的44%下降到13%；同

　　期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產量由占全國的9.7%上升到47.3%，東北三省牛肉產量比重由11%上升到15.7%。

　　3.飼養方式逐步由放牧轉變為舍飼和半舍飼

　　以往我國牧區主要采用草原放牧飼養牛，幾乎不用精飼料進行育肥。這種飼養方式的優點是生產成本低廉，缺點是對我國原本生態環境較差的草地資源造成很大壓力。近年來，農區普遍采用秸稈、人工牧草和精飼料作為牛的主要飼料。其優點是充分利用了農區豐富的秸稈資源和閑臵的勞動力，并緩解了肉牛對草地資源和生態環境的壓力。

　　在一些農區特別是中原肉牛帶和東北肉牛帶，肉牛的飼養規模逐步擴大。不僅小農戶的飼養數量增加，而且還出現了一批肉牛飼養規模在百頭以上的養殖大戶和養殖小區，大戶和養殖小區的數量還在逐步增加。

　�。ǘ┲饕獑栴}

　　1.生產水平較低，質量不高

　　目前全國肉牛平均胴體重133公斤左右，僅相當于世界平均水平的66%；每頭存欄肉牛年產肉量僅相當于美國的1/3，甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發展中國家。此外，我國高檔牛肉的比重不足5%，高檔牛肉生產能力低是目前我國肉牛業的突出弱點。

　　2.疫病未得到有效控制

　　長期以來，由于防疫機構不健全，手段落后，檢驗設備不完善，我國肉牛飼養業中疫病時伏時起，一些重大疫病未能有效控制，嚴重影響肉牛生產，并成為牛肉出口的主要障礙。

　　3.屠宰加工環節薄弱

　　屠宰較分散，加工企業規模較小，技術水平較低，60%以上的肉牛由個體戶屠宰經營。缺乏統一的行業規范和分級標準，多數正規的屠宰加工企業沒有通過國際通行的質量認證，以致生產的牛肉產品與國際通行的質量衛生要求相距甚遠。

　　二、市場前景與競爭力分析

　　綜合考慮多方因素，今后一個時期，我國肉牛肉業會呈快速、健康發展勢頭。

　　一是國內市場需求空間大。目前我國人均牛肉消費量僅有6公斤左右，為世界平均水平的一半。隨著城鄉居民收入的增加，消費觀念的轉變，今后國內牛肉市場應有較大的需求空間。預計到2005年，全國人均牛肉消費量將達到7.5公斤，國內市場牛肉需求總量將達990萬噸，與2001年相比，有近150萬噸的發展余地。

　　二是有生產成本及價格優勢。我國牛肉的生產成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價格僅相當于世界平均水平的60%左右。

　　三是出口潛力大。我國的周邊國家及地區是牛肉的主要進口國和地區。隨著我國牛肉產品質量的提高和市場營銷網絡的不斷健全，對東南亞、中東和俄羅斯等周邊國家及地區的出口潛力巨大。

　　但是必須看到，在加入世貿組織后，牛肉的進口關稅將逐步下降，國外品質優良、包裝精致的牛羊肉有可能涌入國內市場，競爭將更趨激烈，必須及時采取有效應對措施，提高產品質量和檔次，改善安全衛生條件，完善銷售服務體系，積極開拓國內外市場。

　　三、發展思路和目標

　�。ㄒ唬┌l展思路

　　以生產優質牛肉為核心，以發展產業化經營為突破口，在重點優勢區域內實行規模化生產、標準化管理，主攻品種改良、產品質量分級、產品安全與衛生質量等關鍵制約環節，力爭在幾年內建成一批有國內外知名品牌、有較強國際競爭力的牛羊肉產業帶，最大限度地滿足國內市場對牛羊肉產品的需求，并逐步替代部分進口產品和增加牛肉出口量。

　�。ǘ┌l展目標

　　到2007年，中原和東北肉牛優勢生產區域的62個重點縣，牛肉產量將比2001年提高30%左右，其中優質牛肉的比重由目前不足5%提高到20%以上，平均胴體重提高11%左右。

　　中原、內蒙古中東部及河北北部、西北和西南肉優勢區域的61個重點縣，羊肉產量將比2001年提高38%，其中優質肉的比重達到20%以上。

　　優勢區內高檔牛肉生產體系基本建立，涌現出一批牛肉知名品牌，基本滿足國內市場對高檔牛肉的需求，出口量也有所增加。

　　四、優勢區域布局

　�。ㄒ唬┻x擇依據

　　種畜資源優勢明顯。擁有優良的種群結構，不僅牛存欄數量多，而且擁有一定數量的地方良種資源，作為產肉雜交優勢利用的基礎母畜群體。列入優勢區域重點發展的基地縣，牛的存欄量應在8萬頭以上，牛良種（包括地方良種）的覆蓋率均在50%以上。

　　氣候與飼料資源優勢突出。具備牛生長適宜的氣候條件及豐富的飼草、飼料資源。

　　產業基礎良好。具有良好的技術支持服務體系，擁有一定規模的屠宰與加工廠。基地縣之間集中連片，以便形成規模優勢。

　　風險防范

　　1、市場風險。加強公司+養殖戶合同管理，嚴格制定價格、數量、質量標準，確保全部回收。

　　2、價格風險。由于價格變動頻繁，養牛的收益波動大，短期內風險較大。因此養殖要有五年以上的規劃，研究降低飼養成本的方法，開發廉價飼料，例如：種植牛草。同時，要推廣新技術、新品種，加強管理等途徑。

　　3、病疫風險。政策將加大對生豬養殖業的扶持。2007年底，財政部出臺了10項扶持政策支持生豬養殖業，具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、高致病性豬藍耳病強制撲殺補償、屠宰環節病害牛無害化處理補助、肉牛調出大縣獎勵、完善肉牛生產消費監測預警體系、增加牛肉儲備規模、支持標準化規模養殖場基礎設施建設等。除財政部外，農業部下一步將繼續支持肉牛原種場和擴繁場建設，增加供種能力。制定并實施全國肉牛品種改良計劃，總結推廣實施生豬良種補貼取得的成功經驗，加快生豬品種改良步伐。積極推進標準化規模養殖場、養殖小區建設規范和技術規范的實施，鼓勵和引導散養農戶向適度規模養殖過渡。

　　環境治理

　　圈舍夏季沖洗兩次，每頭種牛日平均排糞水30公斤，育肥牛日平均排糞水15公斤，排出的污水通過設計的下水管道到處理池，進行生物殺菌，經過科學設計和建設，無環境污染且有利于整個鄉鎮的生態環境整治，符合國家環保要求。

　　服裝學院B0901

　　代瑞忠

　　2013年3月11日

　　范文三：養殖創業計劃書

　　養殖創業計劃書

　　一、個人簡介

　　我2009年7月就讀于四川標榜學院，在校期間做過外聯、宣傳、班級治理等工作，對銷售和管理有一定了解。目前正在建立一所生態公司。二、市場分析

　　羊駝毛以其質量與色澤獨一無二的特點而聞名于世.其韌性為綿羊毛的兩倍，無毛脂,雜質少，凈絨率達90%.用羊駝毛制成的時裝,輕盈柔軟，穿著舒適,垂感好，不起皺,不變型，深受歐美、日本消費者的青睞。羊駝的皮毛可作為羊毛的更高檔替代品。在20－21世紀之交，羊駝毛紡織品在國際市場上走俏。

　　每只羊駝一年可產絨毛3－5公斤，一年剪毛1次。絨毛售價每公斤64－256美元。種羊駝每頭身價高達3萬美元。目前國際市場對羊駝毛的需求量增加。日本是世界上最大的羊駝毛消費國，其進口數額已超過傳統的歐洲市場，并付出最高的買價；韓國、香港也是大消費市場。故許多養殖者看好羊駝的發展前景。

　　但種羊駝貨緊缺，主要是原產地限制出口。秘魯有羊駝300多萬只，占全世界總數的70%－80%，但限制出口。智利每年只允許出口300只。而澳大利亞、美國等少數產地每年只能投放少量供應國際市場。其次是羊駝繁衍較慢，每年母羊只產一只羊羔，且胎胚移植技術未獲成功。據預測，羊駝毛及種羊供不應求的狀況將會持續相當長的時間。我國農業專家赴澳大利亞實地考察后認為，羊駝也能適應我國的自然環境。三

　　羊駝是單胎動物，妊娠期長（342天~345天），第一個月的流產率較高，因此羊駝的繁殖率低。雌性羊駝一般在12個月大時進行配種，美國羊駝一般在18個月。一頭健康有繁殖能力的母羊駝，每年可生下一頭小羊駝，可持續繁殖15年~16年。遭受任何形式的壓力都會造成母羊駝流產，這是一個很大問題，多胎相當罕見。交配通常是在人工控制的條件下進行，以確保可做精確的記錄。

　　首先將雌雄羊駝安置到一個單獨的柵欄中，如果雌羊駝臥下，也就是準備好了交配，正常情況下一般20分鐘~40分鐘交配完畢。羊駝在誘發卵子的條件下，在任何時候都能受孕，一般大多數交配安排在春夏季節，以避免冬季分娩。

　　日常料理

　　一畝草地可以放養多達10頭羊駝，它們不會把草或其他植物連根拔起，因而被認為比大多數家畜更適于牧場養殖。只要有一個特定的牧場，冬天有干草，便可養殖羊駝。而果樹園則是一個不錯的選擇，事實上，大多飼養者都會喂些飼料，懷孕或者帶著小羊駝的母駝自然應該享受這種待遇。每隔30天要喂些殺蟲丸或殺蟲劑，而多數飼養者還會補充一些礦物質，因為這些藥物能有效保證每頭羊駝體內蝸桿菌的含量適度。

　　疾病防控

　　羊駝一般每年只能剪一次毛，剪時不要弄臟羊駝毛。剪毛之前，要保持羊駝至少4小時待在沒有任何臟物的圈里不吃不喝。防止三類污染：一是天然的污染，二是外界污染，三是日常照料時弄臟的污染。

　　天然污染主要是指白色羊駝身上有色毛，因為這些毛不能染成淺色紡織品�？蔹S色的毛是長久積累下的羊毛脂和汗腺分泌物形成的，糞便和尿處污染也屬于自然形成，細心的照料和喂食習慣可以盡量避免這些問題。

　　外界污染主要是由羊駝的生活環境造成的，包括牧草等多個方面的因素：帶刺的草、草種、刺果、草稈、小樹枝、樹皮等。

　　四、市場營銷

　　在試養殖期間采取定點供應，現在上海等南方城市的高級服裝廠大量的需求羊駝毛，以求打下良好的口碑。此后采取產品宣傳措施，擴大羊駝的市場影響，吸引更多的養殖戶，擴大供給量，不斷形成規模。在發展穩定的情況下成立羊駝養殖協會，吸納群眾養殖，提供羊駝及技術，企業專注于網絡營銷及產品的成品加工，延長產業鏈。

　　五、資金投入及盈利

　　年投入支出（每頭）:

　　1.用餌料一般牧草與農作物秸稈都是它的美味佳肴

　　2.占地費3畝每畝400元計1200元

　　3. 水電工具計2000元

　　合計:3200元

　　年收入:（1）每頭年產4-6公斤羊毛每公斤200美元左右計4800-7200元

　�。�2）羊羔每頭每年產1胎每只羊羔價值70000人民幣左右

　　純利潤:70000+5000-3200=71800元六、風險與對策

　　第一步搭建羊駝畜舍

　　首先考慮為羊駝準備足夠大的空間和適合它們的設計，地理位置將會影響到畜舍的設計。在美國北部地區，封閉的畜舍一般設計來防范極冷、強風的氣候狀況，而在南部地區，三面圍的畜舍更適合夏日的微風，羊駝能夠抵抗寒冷的天氣，卻需要在炎熱的天氣尋找乘涼場所。你可以將空調安裝在畜舍的最里面，這樣可以將冷空氣吹到各個角落，這樣尤其可以幫助懷孕的母羊駝度過炎熱的夏季。有些羊駝甚至一天到晚就躺在空調下、水槽邊，早上和晚上出來吃草，它們被稱作“畜舍土豆”。

　　畜舍的隔欄和門應該設計來可以把羊駝從一塊草地趕到另一塊草地，而且還應有塊便于抓到羊駝的柵欄以便于捕捉羊駝或注射疫苗，只要把門設計成可轉換的方式以便于達到雙重目的。安置10－15頭羊駝，比較合適的大小大約是15x20英尺。餡餅式的設計可以有效利用每個柵欄門到達畜舍的所有區域，通常要分割成一定數量的分區，以便于有時候要把羊駝從以塊草地轉移到另以塊草地，即使是最肥沃的草地也受不了過度放牧，特別是漫長的冬季。

　　可以在每個畜欄采用自動飲水系統，設備便宜而且便于安裝，羊駝就可以隨時都可享用充足的水源。喂養羊駝可用一只只的桶，也可用長槽以便于集體喂養。有些羊駝可能比其他羊駝吃的多些，所以在一個柵欄中放幾個長槽可能是比較明智的選擇。

　　第二步圍建柵欄

　　只要堅持：柵欄是用來防止外來動物的襲擊，而并非防止羊駝逃出的原則即可。

　　第三步選擇合適的草地

　　這一步就顯得尤為重要，只有一塊肥沃、干凈的草地，才能養出羊駝絨毛質量較高的羊駝來。

　　范文四：金蟬養殖創業計劃書

　　金蟬養殖創業計劃書

　　1、執行總結

　　1.1.公司簡介

　　**金蟬養殖有限責任公司是一個提議中的公司，是專業研究金蟬等昆蟲產品的養殖開發專業化企業，坐落于豫魯交界處，龍鄉濮陽。提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的生物產品。公司注重短期目標與長遠戰略的結合，中長期目標將逐步拓寬產品領域，涉足金蟬蟲卵、金蟬若蟲、金蟬成蟲、金蟬殼、金蟬培育等，形成以金蟬為核心的多元化經營集團公司。

　　1.2.市場

　　由于環境等原因，金蟬的數量急劇下降，而需求量有比較大，使消費者爭相搶購，價格年年看漲，大小飯店、賓館、冷藏食品廠均會上門搶購貨源：市場前景極其廣闊，適時發展將有豐厚的利潤回報。

　　1.3.組織與人力資源

　　公司性質是有限責任公司，初期組織結構采取直線制。公司所有權與經營權分離，實行總經理負責制�？偨浝硐略O營銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理。

　　本人將出任總經理；楊更茂將任董事長兼技術副總經理；創業小組成員將參與公司的市場營銷與財務管理工作；李秀被聘為法律顧問。

　　1.4.目標市場

　　我們的客戶主要是大小飯店、賓館、冷藏食品廠和一些散戶。由于市場需求量大，且業務關系一旦建立，長期內都有比較穩定的特點。

　　1.5.營銷策略

　　我們的目標是在5年內，通過科學的管理，優化公司內部的資源配置，建立并保持公司在客戶中的良好形象，運用合理的營銷策略，讓我公司的產品在該地區內占主導地位。并通過技術創新，開發出高質量、低成本的金蟬，保持同行業中的領導地位。

　　2.公司簡介

　　2.1.公司名稱

　　英文：SCORE

　　中文：**金蟬養殖有限責任公司說明：希望我公司像龍一樣飛起來。

　　2.2.公司的使命與愿景

　　我們致力于金蟬養殖業，它將為更多的人品嘗到蟬的美味。我們追求接近自然養殖，成為金蟬業不可缺少的一部分。

　　2.3.公司的宗旨

　　走可持續發展之路，創和諧你我生活。

　　2.4.管理理念

　　以人為本，科技創新，走向市場。

　　3. 產品概述

　　成蟲體長40——48毫米，翅展125毫米。全體黑色，背有金屬光澤。復眼淡赤褐色。頭的前緣中央及頰上方各有黃褐色斑一塊。卵長橢圓形，微彎曲；長約2.5毫米，寬0.5毫米；乳白色，有光澤。若蟲黃褐色，具翅芽，能爬行，一齡的前足即表現為明顯的開掘式；末齡若蟲體長35毫米，黃褐色，前足開掘式，翅芽非常發達。

　　金蟬出生在樹梢上，生活在土壤里，靠吸食植物根部的汁液生長。它集天地之精華，餐風飲露數載而成。剛出土的蟬蛹營養價值最高，含蛋白質 58.58% 、脂肪 10.23% 、全鉀 0.3% 、全磷 0.58% 、鈣 16.8mg 、鋅 82.2mg ，人體必需氨基酸占氨基酸總量的46.63%遠優于牛、羊、豬、雞、鴨、鵝、魚肉，是一種難得的純天然綠色美味食品。蚱蟬除具備食用價值以外，還具有藥用功能。蚱蟬老熟若蟲變化為成蟲時，羽化蛻除的外殼稱蟬蛻，又稱“蟬退”或“蟬皮”，其主要成分含甲殼素及蛋白質，味甘、咸、寒，入肺、肝經，是重要的辛涼解表中藥。鮮嫩的蚱蟬若蟲和成蟲，特別是若蟲不僅營養豐富、味道鮮美，藥用價值也特別高，為藥膳上品。

　　2、項目背景

　　蟬是蟬科昆蟲的代表種，成蟲又稱黑蟬，若蟲俗稱知了龜，我國許多地區都有食用金蟬及其若蟲的習俗，以山東尤為盛行，最普遍食用方式為“油炸金蟬”。金蟬有極高的藥膳營養價值和獨特的口感，堪為食用昆蟲中的佼佼者，目前已經成為適應各種不同檔次場合的著名菜肴。由于環境破壞，樹木的砍伐，金蟬若蟲的生存環境被嚴重破壞，人為的濫捕濫抓，導致若蟲資源嚴重枯竭。又由于金蟬的自然習性，金蟬一般3——5年完成1代，也有記載5——6年或12——13年完成1代的情況。而需求方面僅北京、上海、廣州等大城市的需求量就在100 噸以上，市場缺口相當大，市場價格也越來越高。由于社會需求量不斷增大，僅僅依靠采集，遠遠不能滿足市場要求，許多地方已開始將自然資源采集的方式轉向人工規模化飼養。人工養殖金蟬前景廣闊。

　　近年來，人工養殖金蟬產業得到很快發展。除自然采獲蟬卵外，可以建立紗網大棚，提

　　供金蟬成蟲產卵空間�？梢岳脧U棄果園中的果樹，重新栽植果樹實生苗，周圍利用水泥柱或竹棒架設成圍欄，中間再拉設鐵絲等，外面罩上尼龍窗紗網即可。羽化或采集的成蟲在其中交配產卵，以后可以根據需要留取成蟲數量，不必再從野外采集種源。并把金蟬的生長周期由過去的3-5年縮短到24個月左右。因此人工養殖金蟬前景廣闊。

　　3、市場預測

　　眾所周知，金蟬是純天然無污染的綠色野生昆蟲（人工養殖的金蟬只是把前期的孵化時間縮短，整個生長過程仍然是完全野生的，其營養成分和野生的金蟬無任何不同）不受飼料添加劑、農藥、激素的影響，且高蛋白、低脂肪，所以在許多飯店中，油炸金蟬成了必不可少的時令風味小吃，30只一盤的油炸金蟬，便宜的賣20多元，貴的賣到四五十元。入伏以來，金蟬平均每天的上市量都在3噸以上，20余天的旺季下來，省城市民能夠吃掉120000斤左右金蟬。由于蟬的生存環境發生了變化。城市的樹少了，導致適合蟬產卵的地方減少，地面硬化又使蟬蛹無法爬出地面，從而導致蟬的幼蟲在地下死亡。另外，空氣污染、農藥的使用等也使蟬的數量越來越少。由于金蟬的數量急劇下降，使消費者才爭相搶購，價格年看看漲，大小飯店、賓館、冷藏食品廠均會上門搶購貨源：市場前景極其廣闊，適時發展將有豐厚的利潤回報。

　　目前，大部分地區，都是集中收購自然成品，量少并且質量參差不齊。所以人工養殖金蟬是一個打入市場的好機會。人工養殖金蟬產業前景廣闊，在最近幾年不會飽和，因為城鎮化在我國越來越嚴重，可用于養殖金蟬的土地越來越少，而需求不會因此而減少。所以未來的金蟬市場是非常有前途的。

　　4、營銷策略

　　4.1.營銷渠道

　　現在網絡比較發達，可以通過網絡向消費者介紹金蟬的產品；還有就是通過傳統的媒體向公眾推薦；還可以主動向消費者營銷，主要是一些大中型的飯店。

　　4.2.營銷隊伍和管理

　　營銷人員主要是一些懂得網絡營銷，具有良好的溝通能力和專業知識的專業人員。管理采用職能制組織結構，營銷人員根據各自專業分為網絡營銷人員和直接營銷人員。

　　4.3.促銷計劃和價格決策

　　根據不同的時間制定不同的促銷計劃，比如10月中旬到5月中旬，這一段時間金蟬冬眠，可以把價格提的稍微高一些；5月中旬到6月中旬、7月中旬到10月中旬，金蟬剛出土或將不出土，可以相對前者便宜一些；6月中旬到7月中旬為金蟬出現盛期，把價格降到最低。

　　5、生產計劃

　　首先在秋季金蟬產卵后，一般在農歷七月份左右進行采卵；其次采后處理即將有蟬卵的枝條采集后，去除干葉，剪去兩端，三十根捆成一捆，用大洗衣盆底部鋪一層沙，將捆好的枝條立著放入盆內，溫度保持在28-34度，濕度是保持濕潤，即遇干即噴，用噴霧器照準枝條噴灑濕透為止；然后進行孵化，大約十五天左右即有幼蟲孵出，大約孵化出幼蟲20%的時候就要進行掩埋；再進行播種將坑挖成條形，深度以挖到多毛根處為主，寬度為一锨。將孵化好幼蟲的枝條順坑放入坑內；最后采收如有樹木，多在一米處用透明膠帶纏一圈，以保蟬蟲不會爬高蛻變。蟬蟲子播種之日起15-18個月即成成蟲。

　　6、投資與財務

　　公司設在濮陽，享受免稅三年的稅收優惠政策。

　　公司成立初期共需資金20萬。其中風險投資14萬，短期借款6萬。股本規模及結構暫定為：公司注冊資本22萬。外來風險投資入股14萬（58.33%）。

　　預計第一年職工工資為20萬人民幣，以后根據公司的擴大而增加。

　　第二年估計盈利40萬人民幣，以后每年銷售利潤率45%左右，第二年資產報酬率為300%，投資回收期為兩一年。

　　范文五：養殖刺猬的創業計劃書

　　刺猬養殖的創業計劃書

　　一、項目的前景

　　刺猬是一種藥用小獸，有很高的藥用價值。它的皮稱異香、仙人衣，是重要的傳統中藥材，具有降氣鎮痛、涼血止血、行氣解毒、消腫止痛的功效，主治反胃吐食、疝氣腹痛、腸風痔漏等癥。刺猬肉是含高蛋白的上品佳肴，烤吃可補下元，理胃氣，增強食欲。刺猬的脂肪可治嚴重拉（瀉）血，涂擦可治禿瘡疥癬，有殺皮膚寄生蟲之功效。刺猬的腦、心、肝、膽、腎鞭浸酒飲之，可提神醒目，消除疲勞，健身壯骨。正因為其很高的藥用價值，使其在經濟中的價值也變得更為突出。隨著野生資源的減少和國內外市場需求的增長，刺猬現已不能滿足藥用和食用的需要，又由于其完全可以進行人工養殖。而且飼養方法簡單，飼養成本低，經濟效益高。刺猬養殖呈現發展之勢。最終形成區域刺猬養殖優勢市場是十分可行的。

　　二、公司項目策劃

　　(一) 養殖先進，銷售放心，產業推動

　　以先進、規模的養殖模式，提供鮮活的刺猬成品為根本，滿足市場對刺猬的需求。建立有效。暢通的銷售渠道，促進刺猬養殖業的發展。同時推動相應產業的發展，帶動當地經濟的發展，為社會創造更多的貢獻。

　　(二) 公司目標

　　立足當地，養殖為主，產業推動，形成養殖-----生產-----銷售一條龍的大型養殖公

　　司。

　　本公司用兩年的時間在重慶做好養殖業，修建好養殖場所，將養殖技術深入的運用

　　進去，提高公司的養殖規模，同時建立好與之對應的銷售網絡，實現一條鏈。在

　　用五年的時間進一步擴大養殖規模和積累資金，進一步將養殖和深加工聯系起來，建立刺猬加工廠，擴大公司的經營范圍和銷售范圍。

　　三、經營環境與客戶分析

　　(一) 行業分析

　　刺猬是一種珍貴的藥肉兼用型經濟動物，別名刺團、猬鼠、偷瓜獾、毛刺等，不僅肉質細嫩、營養豐富，還有獨特的藥用功效，深受人們喜愛，需求量大，而野生資源銳減，供給不足，導致市場供需矛盾突出，所以人工飼養亟待開發。

　　1、提供肉食。刺猬肉是蛋白含量高而膽固醇含量低的上等野味佳肴，滋補功能強，吃法很多。因刺猬繁殖快、產肉多，發展刺猬養殖對豐富居民“菜藍子”具有重要意義。隨著沿海開放地區和內地大、中城市居民生活水平的提高，野味需求量越來越大，刺猬在長江流域遭到大施捕殺，數量極其稀少，在北方地區濫捕逐年加重，野生資源日見匱乏，據測2010年前后野生刺猬將難見蹤影。

　　2、提供工業原料。刺猬渾身是寶，刺猬皮是一味名貴的中藥，具有降氣鎮痛、反胃吐食、止血祛漏等功效。刺猬的腦、心、肝、膽、腎及脂肪皆可入藥。刺猬肉還可搞深加工，比如分割肉、方便食品、罐頭制品、旅游食品等，開發潛力大。

　　3、發展經濟出口創匯。養刺猬必將成為特種養殖業的重要一環，不僅可以滿足

　　市場，帶動一方經濟，還可以外銷、出口創匯。

　　4、用于觀賞，可以增加精神領域內的消費品。

　　四、經營策略

　　五、營銷效果預測與分析

　　六、營銷成本預告

　　七、系統開發計劃

　　八、項目小結

　　范文六：獺兔養殖創業計劃書

　　篇一：養兔創業計劃書[1]

　　養殖創業計劃書（兔子）

　　一、企業概況

　　企業類型：

　　□生產制造 □零售 □批發 □服務 √農業

　　□新型產業 □傳統產業 □其他

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關經驗(包括時間)：

　　本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在企業中,在生產、供應銷售、外經、多種經營等科室工作2---3年并在職。后在本廠門市部任經理5年。離場后，在民辦企業主營生產銷售5年。以后，由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發院。

　　教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：

　　本人新華職工大學中文專業畢業。二輕黨校工業企業管理在職培訓1年。外經、外貿專業培訓半年。工業統計單科兩門(均有證書)

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：獺兔是皮肉兼用，經濟價值高的食草小動物，其皮類似小獺。在當前保護野生動物行動下，世界上人們對皮毛服裝需求已經轉向，養殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有“三高三低”的特點，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據說，吃兔肉有三大好處，老人益壽，預防心腦血管病;婦女們養顏、預防肥胖;小孩們益智、養腦。這些知識在國外營養學雜志和我國古代醫書：李時珍《本草綱目》中均有記載。市場容量或本企業預計市場占有率：

　　獺兔皮出口為主。自2002年以來，有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場：肅寧縣尚村鎮、彝縣尚史鎮，每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。

　　兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩定增長。出口主要在山東省，內銷市場東西南北需求都在增長。經濟穩中有升唯獨京津兩地，兔肉消費市場尚未開發。本兔廠的產量在巨大市場需求中，微乎其微，供不應求。

　　市場容量或本企業預計市場占有率：

　　獺兔市場需求在一年中有季節變動。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季，是一年中價格較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密聯系。二是與國內農村散戶參與數量多少有關系。但總的看，近兩年波動不大，尤其是對專業養殖場，兔皮收購商均采用優質優價優先的政策。

　　競爭對手的主要優勢：(主要是農村散戶)

　　1.本人親自干，不用擔負別人工資，引自勞動力成本低。

　　2.兔飼料有一部分自產自用，不用資金采購，因此飼料成本低。

　　3.商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。

　　競爭對手的主要劣勢：

　　1.養殖時，不懂得或不舍得選用優良品種。2.喂養時，不懂得或不舍得是用優質飼料或以次充好。

　　3.不懂得在養殖過程中更新換代，育種征集，使產品近親繁殖退化。

　　4.產品的皮毛達不到優質。

　　本企業相對于競爭對手的主要優勢：

　　1.有文化水平，學習科學知識，有與時俱進競爭意識。

　　2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當地市場價格限制。

　　3.科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價。

　　4.能與大專院校科研專業人士合作，使起點高。

　　5.有一定資金實力。實行工廠化養殖，比較先進。

　　本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

　　1.勞動力成本高于農村散戶。

　　2.飼料成本高于農村散戶。

　　四、市場營銷計劃

　　1.產品

　　產品或服務主要特征

　　活體獺兔月令五月體重五斤

　　2.價格(略)3.地點

　　(1)選址細節：

　　地址面積(平方米)租金或建筑成本

　　河北省無極縣黑程道鄉北和莊村2200多平米土地大約4畝，每平米0.7元。建筑成本30萬

　　(2)選擇該地址的主要原因：

　　1、當地土地資源，相比較而言，較多，租用價格優惠。

　　2、當地多河道，水資源豐富。

　　3、與村、鄉等政府有良好合作基礎。

　　(3)銷售方式(選擇一項并打√)：

　　將把產品或服務銷售或提供給： □最終消費者 □零售商 √批發商

　　(4)選擇該銷售方式的原因：

　　獺兔養殖是這個行業中，產業鏈中的一個環節。目前，無論是規模，還是產量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發商。

　　企業將登記注冊成：

　　√個體工商戶已經商 □有限責任公司√個人獨資企業已在辦 □其他

　　□合伙企業

　　擬議的企業名稱：

　　企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數)：

　　職務月薪

　　業主或經理謝勤 1500元

　　員工 4人平均800元

　　企業將獲得的營業執照、許可證：

　　類型預計費用

　　省一級執照 50元

　　許可證 100元

　　六、財務規劃(略)

　　貴妃雞養殖創業計劃書

　　一、背景分析

　　隨著wto的深入，中國經濟飛速發展，國人的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內涵，由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高二人改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢？可是隨著農藥化肥的普及，飼料添加劑的使用，加上不知道健康知識，使原本綠色天然健康的農產品在不知不覺中殘留了農藥，失去了原有的營養物質，無形之中吃壞了身體。因此能吃到真正的綠色食品，吃出健康稱為每個國人的美麗夢想，也是他們的殷切期望。為此我們xx生態養殖基地為關注國人食品安全，體貼健康之需在吉安xxx大力發展貴妃雞生態養殖業。

　　二、自身條件分析篇二：獺兔養殖創業計劃書

　　獺兔養殖創業計劃書

　　一、企業概況

　　企業類型：

　　□生產制造□零售□批發□服務 √農業

　　□新型產業□傳統產業 □其他

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關經驗(包括時間)：

　　教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：

　　本人新華職工大學中文專業畢業。二輕黨校工業企業管理在職培訓1年。外經、外貿專業培訓半年。工業統計單科兩門(均有證書)

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：獺兔是皮肉兼用，經濟價值高的食草小動物，其皮類似小獺。在當前保護野生動物行動下，世界上人們對皮毛服裝需求已經轉向，養殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有“三高三低”的特點，即“高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據說，吃兔肉有三大好處，老人益壽，預防心腦血管��；婦女們養顏、預防肥胖；小孩們益智、養腦。這些知識在國外營養學雜志和我國古代醫書：李時珍《本草綱目》中均有記載。市場容量或本企業預計市場占有率：

　　獺兔皮出口為主。自xx年以來，有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場：肅寧縣尚村鎮、彝縣尚史鎮，每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。

　　兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩定增長。出口主要在山東省，內銷市場東西南北需求都在增長。經濟穩中有升唯獨京津兩地，兔肉消費市場尚未開發。本兔廠的產量在巨大市場需求中，微乎其微，供不應求。市場容量或本企業預計市場占有率：

　　競爭對手的主要優勢：(主要是農村散戶)

　　1.本人親自干，不用擔負別人工資，引自勞動力成本低。

　　2.兔飼料有一部分自產自用，不用資金采購，因此飼料成本低。

　　3.商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。

　　競爭對手的主要劣勢：

　　1.養殖時，不懂得或不舍得選用優良品種。

　　2.喂養時，不懂得或不舍得是用優質飼料或以次充好。

　　3.不懂得在養殖過程中更新換代，育種征集，使產品近親繁殖退化。

　　4.產品的皮毛達不到優質。本企業相對于競爭對手的主要優勢：

　　1.有文化水平，學習科學知識，有與時俱進競爭意識。

　　2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當地市場價格限制。

　　3.科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價。

　　4.能與大專院�？蒲袑I人士合作，使起點高。

　　5.有一定資金實力。實行工廠化養殖，比較先進。

　　本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

　　1.勞動力成本高于農村散戶。

　　2.飼料成本高于農村散戶。

　　四、市場營銷計劃

　　1.產品

　　產品或服務

　　主要特征

　　活體獺兔

　　月令五月體重五斤

　　2.價格(略)

　　3.地點

　　(1)選址細節：

　　地址面積(平方米)

　　租金或建筑成本

　　河北省無極縣黑程道鄉北和莊村

　　2200多平米

　　土地大約4畝，每平米0.7元。建筑成本30萬

　　(2)選擇該地址的主要原因：

　　1、當地土地資源，相比較而言，較多，租用價格優惠。

　　2、當地多河道，水資源豐富。

　　3、與村、鄉等政府有良好合作基礎。

　　(3)銷售方式(選擇一項并打√)：

　　將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者 □零售商 √批發商

　　(4)選擇該銷售方式的原因：

　　獺兔養殖是這個行業中，產業鏈中的一個環節。目前，無論是規模，還是產量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發商。

　　五、企業組織結構

　　企業將登記注冊成：

　　√個體工商戶已經商 □有限責任公司

　　√個人獨資企業已在辦□其他

　　□合伙企業擬議的企業名稱：

　　企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數)：職務月薪

　　業主或經理謝勤 1500元員工4人

　　企業將獲得的營業執照、許可證：

　　類型

　　省一級執照 50

　　許可證 100元

　　六、財務規劃(略)預計費用元平均800元篇三：獺兔養殖創業計劃書

　　獺兔養殖創業計劃書

　　來源：大學生創業網時間：2011-03-02 我要評論()

　　大學生創業網訊一、企業概況

　　企業類型：

　　□生產制造□零售□批發□服務√農業

　　□新型產業□傳統產業□其他

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關經驗（包括時間）：

　　本人在亞美皮箱公司（原第二皮件廠）工作32年、在企業中，在生產、供應銷售、外經、多種經營等科室工作2～3年并在職。后在本廠門市部任經理5年。離場后，在民辦企業主營生產銷售5年。以后，由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發院。教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：

　　本人新華職工大學中文專業畢業。二輕黨校工業企業管理在職培訓1年。外經、外貿專業培訓半年。工業統計單科兩門（均有證書）

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：獺兔是皮肉兼用，經濟價值高的食草小動物，其皮類似小獺。在當前保護野生動物行動下，世界上人們對皮毛服裝需求已經轉向，養殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有“三高三低”的特點，即“高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據說，吃兔肉有三大好處，老人益壽，預防心腦血管病；婦女們養顏、預防肥胖；小孩們益智、養腦。這些知識在國外營養學雜志和我國古代醫書：李時珍《本草綱目》中均有記載。

　　市場容量或本企業預計市場占有率：

　　獺兔皮出口為主。自2002年以來，有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場：肅寧縣尚村鎮、彝縣尚史鎮，每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩定增長。出口主要在山東省，內銷市場東西南北需求都在增長。經濟穩中有升唯獨京津兩地，兔肉消費市場尚未開發。本兔廠的產量在巨大市場需求中，微乎其微，供不應求。

　　市場容量或本企業預計市場占有率：

　　競爭對手的主要優勢：（主要是農村散戶）

　　1、本人親自干，不用擔負別人工資，引自勞動力成本低。

　　2、兔飼料有一部分自產自用，不用資金采購，因此飼料成本低。

　　3、商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。競爭對手的主要劣勢：

　　1、養殖時，不懂得或不舍得選用優良品種。

　　2、喂養時，不懂得或不舍得是用優質飼料或以次充好。

　　3、不懂得在養殖過程中更新換代，育種征集，使產品近親繁殖退化。

　　4、產品的皮毛達不到優質。

　　本企業相對于競爭對手的主要優勢：

　　1、有文化水平，學習科學知識，有與時俱進競爭意識。

　　2、了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當地市場價格限制。

　　3、科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價。

　　4、能與大專院�？蒲袑I人士合作，使起點高。

　　5、有一定資金實力。實行工廠化養殖，比較先進。

　　本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

　　1、勞動力成本高于農村散戶。

　　2、飼料成本高于農村散戶。

　　四、市場營銷計劃

　　1、產品

　　產品或服務：活體獺兔

　　主要特征：月令五月體重五斤

　　2、價格（略）

　　3、地點

　　（1）選址細節：

　　地址：河北省無極縣黑程道鄉北和莊村

　　面積（平方米）：2200多平米

　　租金或建筑成本：土地大約4畝，每平米0、7元。建筑成本30萬

　　（2）選擇該地址的主要原因：

　　1、當地土地資源，相比較而言，較多，租用價格優惠。

　　2、當地多河道，水資源豐富。

　　3、與村、鄉等政府有良好合作基礎。

　�。�3）銷售方式（選擇一項并打√）：

　　將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者□零售商√批發商

　�。�4）選擇該銷售方式的原因：

　　獺兔養殖是這個行業中，產業鏈中的一個環節。目前，無論是規模，還是產量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發商。

　　五、企業組織結構

　　企業將登記注冊成：

　　√個體工商戶已經商□有限責任公司

　　√個人獨資企業已在辦□其他

　　□合伙企業

　　擬議的企業名稱：

　　企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述數）：

　　職務月薪

　　業主或經理謝勤1500元

　　員工 4人平均800元

　　企業將獲得的營業執照、許可證：類型預計費用省一級執照 50元許可證 100元六、財務規劃（略）篇一：養兔創業計劃書[1]

　　養殖創業計劃書（兔子）

　　一、企業概況

　　企業類型：

　　□生產制造 □零售 □批發 □服務 √農業

　　□新型產業 □傳統產業 □其他

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關經驗(包括時間)：

　　教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：

　　本人新華職工大學中文專業畢業。二輕黨校工業企業管理在職培訓1年。外經、外貿專業培訓半年。工業統計單科兩門(均有證書)

　　三、市場評估

　　市場容量或本企業預計市場占有率：

　　競爭對手的主要優勢：(主要是農村散戶)

　　1.本人親自干，不用擔負別人工資，引自勞動力成本低。

　　2.兔飼料有一部分自產自用，不用資金采購，因此飼料成本低。

　　3.商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。

　　競爭對手的主要劣勢：

　　1.養殖時，不懂得或不舍得選用優良品種。2.喂養時，不懂得或不舍得是用優質飼料或以次充好。

　　3.不懂得在養殖過程中更新換代，育種征集，使產品近親繁殖退化。

　　4.產品的皮毛達不到優質。

　　本企業相對于競爭對手的主要優勢：

　　1.有文化水平，學習科學知識，有與時俱進競爭意識。

　　2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當地市場價格限制。

　　3.科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價。

　　4.能與大專院�？蒲袑I人士合作，使起點高。

　　5.有一定資金實力。實行工廠化養殖，比較先進。

　　本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

　　1.勞動力成本高于農村散戶。

　　2.飼料成本高于農村散戶。

　　四、市場營銷計劃

　　1.產品

　　產品或服務主要特征

　　活體獺兔月令五月體重五斤

　　2.價格(略)3.地點

　　(1)選址細節：

　　地址面積(平方米)租金或建筑成本

　　河北省無極縣黑程道鄉北和莊村2200多平米土地大約4畝，每平米0.7元。建筑成本30萬

　　(2)選擇該地址的主要原因：

　　1、當地土地資源，相比較而言，較多，租用價格優惠。

　　2、當地多河道，水資源豐富。

　　3、與村、鄉等政府有良好合作基礎。

　　(3)銷售方式(選擇一項并打√)：

　　將把產品或服務銷售或提供給： □最終消費者 □零售商 √批發商

　　(4)選擇該銷售方式的原因：

　　獺兔養殖是這個行業中，產業鏈中的一個環節。目前，無論是規模，還是產量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發商。

　　企業將登記注冊成：

　　√個體工商戶已經商 □有限責任公司√個人獨資企業已在辦 □其他

　　□合伙企業

　　擬議的企業名稱：

　　企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數)：

　　職務月薪

　　業主或經理謝勤 1500元

　　員工 4人平均800元

　　企業將獲得的營業執照、許可證：

　　類型預計費用

　　省一級執照 50元

　　許可證 100元

　　六、財務規劃(略)

　　貴妃雞養殖創業計劃書

　　一、背景分析

　　二、自身條件分析篇二：獺兔養殖創業計劃書

　　獺兔養殖創業計劃書

　　一、企業概況

　　企業類型：

　　□生產制造□零售□批發□服務 √農業

　　□新型產業□傳統產業 □其他

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關經驗(包括時間)：

　　教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：

　　本人新華職工大學中文專業畢業。二輕黨校工業企業管理在職培訓1年。外經、外貿專業培訓半年。工業統計單科兩門(均有證書)

　　三、市場評估

　　競爭對手的主要優勢：(主要是農村散戶)

　　1.本人親自干，不用擔負別人工資，引自勞動力成本低。

　　2.兔飼料有一部分自產自用，不用資金采購，因此飼料成本低。

　　3.商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。

　　競爭對手的主要劣勢：

　　1.養殖時，不懂得或不舍得選用優良品種。

　　2.喂養時，不懂得或不舍得是用優質飼料或以次充好。

　　3.不懂得在養殖過程中更新換代，育種征集，使產品近親繁殖退化。

　　4.產品的皮毛達不到優質。本企業相對于競爭對手的主要優勢：

　　1.有文化水平，學習科學知識，有與時俱進競爭意識。

　　2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當地市場價格限制。

　　3.科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價。

　　4.能與大專院�？蒲袑I人士合作，使起點高。

　　5.有一定資金實力。實行工廠化養殖，比較先進。

　　本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

　　1.勞動力成本高于農村散戶。

　　2.飼料成本高于農村散戶。

　　四、市場營銷計劃

　　1.產品

　　產品或服務

　　主要特征

　　活體獺兔

　　月令五月體重五斤

　　2.價格(略)

　　3.地點

　　(1)選址細節：

　　地址面積(平方米)

　　租金或建筑成本

　　河北省無極縣黑程道鄉北和莊村

　　2200多平米

　　土地大約4畝，每平米0.7元。建筑成本30萬

　　(2)選擇該地址的主要原因：

　　1、當地土地資源，相比較而言，較多，租用價格優惠。

　　2、當地多河道，水資源豐富。

　　3、與村、鄉等政府有良好合作基礎。

　　(3)銷售方式(選擇一項并打√)：

　　將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者 □零售商 √批發商

　　(4)選擇該銷售方式的原因：

　　獺兔養殖是這個行業中，產業鏈中的一個環節。目前，無論是規模，還是產量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發商。

　　五、企業組織結構

　　企業將登記注冊成：

　　√個體工商戶已經商 □有限責任公司

　　√個人獨資企業已在辦□其他

　　□合伙企業擬議的企業名稱：

　　企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數)：職務月薪

　　業主或經理謝勤 1500元員工4人

　　企業將獲得的營業執照、許可證：

　　類型

　　省一級執照 50

　　許可證 100元

　　六、財務規劃(略)預計費用元平均800元篇三：獺兔養殖創業計劃書

　　獺兔養殖創業計劃書

　　來源：大學生創業網時間：2011-03-02 我要評論()

　　大學生創業網訊一、企業概況

　　企業類型：

　　□生產制造□零售□批發□服務√農業

　　□新型產業□傳統產業□其他

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關經驗（包括時間）：

　　本人新華職工大學中文專業畢業。二輕黨校工業企業管理在職培訓1年。外經、外貿專業培訓半年。工業統計單科兩門（均有證書）

　　三、市場評估

　　市場容量或本企業預計市場占有率：

　　競爭對手的主要優勢：（主要是農村散戶）

　　1、本人親自干，不用擔負別人工資，引自勞動力成本低。

　　2、兔飼料有一部分自產自用，不用資金采購，因此飼料成本低。

　　3、商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。競爭對手的主要劣勢：

　　1、養殖時，不懂得或不舍得選用優良品種。

　　2、喂養時，不懂得或不舍得是用優質飼料或以次充好。

　　3、不懂得在養殖過程中更新換代，育種征集，使產品近親繁殖退化。

　　4、產品的皮毛達不到優質。

　　本企業相對于競爭對手的主要優勢：

　　1、有文化水平，學習科學知識，有與時俱進競爭意識。

　　2、了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當地市場價格限制。

　　3、科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價。

　　4、能與大專院�？蒲袑I人士合作，使起點高。

　　5、有一定資金實力。實行工廠化養殖，比較先進。

　　本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

　　1、勞動力成本高于農村散戶。

　　2、飼料成本高于農村散戶。

　　四、市場營銷計劃

　　1、產品

　　產品或服務：活體獺兔

　　主要特征：月令五月體重五斤

　　2、價格（略）

　　3、地點

　　（1）選址細節：

　　地址：河北省無極縣黑程道鄉北和莊村

　　面積（平方米）：2200多平米

　　租金或建筑成本：土地大約4畝，每平米0、7元。建筑成本30萬

　�。�2）選擇該地址的主要原因：

　　1、當地土地資源，相比較而言，較多，租用價格優惠。

　　2、當地多河道，水資源豐富。

　　3、與村、鄉等政府有良好合作基礎。

　�。�3）銷售方式（選擇一項并打√）：

　　將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者□零售商√批發商

　�。�4）選擇該銷售方式的原因：

　　獺兔養殖是這個行業中，產業鏈中的一個環節。目前，無論是規模，還是產量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發商。

　　五、企業組織結構

　　企業將登記注冊成：

　　√個體工商戶已經商□有限責任公司

　　√個人獨資企業已在辦□其他

　　□合伙企業

　　擬議的企業名稱：

　　企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述數）：

　　職務月薪

　　業主或經理謝勤1500元

　　員工 4人平均800元

　　企業將獲得的營業執照、許可證：類型預計費用省一級執照 50元許可證 100元六、財務規劃（略）

　　范文七：肉牛養殖創業計劃書

　　肉牛養殖創業計劃書

　　一、養殖場概況

　　養殖場建設初期規模不大，大約20頭種牛左右，約需資金10-15 萬元。建設專業的牛舍，飲食系統，排污系統。養殖場將建設在農村，因農村擁有大量的廉價甚至免費的秸稈資源和充足的水源，可節省大量的資金和精飼料，且這樣喂養也有利于提高牛的肉質。以西門塔爾牛和下落萊牛作為主要品種。

　　二、產品介紹

　　1、西門塔爾牛毛色為黃白花或淡紅白花，頭、胸、腹下、四肢及尾帚多為白色，皮肢為粉紅色，頭較長，面寬；角較細而向外上方彎曲，尖端稍向上。頸長中等；體軀長，呈圓筒狀，肌肉豐滿；前軀較后軀發育好，胸深，尻寬平，四肢結實，大腿肌肉發達；乳房發育好，成年公牛體重乎均為800--1200千克，母牛650——800千克。

　　西門塔爾牛能很好的適應各種不同環境，體格大、生長快、肌肉多、脂肪少：西門塔爾牛夠牛體高可達150-160厘米，母�？蛇_135-142厘米。公牛育肥后屠宰率可達65%。成年母牛難產率低，適應性強，耐粗放管理。

　　2、夏洛萊牛肉多，尤其瘦肉多，且國內早已引進。夏洛來牛原產于法國中西部到東南部的夏洛來省和涅夫勒地區，是舉世聞名的大型肉牛品種，自育成以來就以其生長快、肉量多、體型大、耐粗放而受到國際市場的廣泛歡迎，早已輸往世界許多國家，參與新型肉牛廂妁育成、雜交繁育，或在引入國進行純種繁殖夏洛來牛在生產性能方面表現出的最顯著特點是：生長速度快，瘦肉產量高。在良好的飼養條件下，6月齡公犢可達250千克，母犢210千克。日增重可達1400克，成年活重，公牛平均為1100——1200千克，母牛700——800千克。在加拿大，良好飼養條件下公牛周歲可達511千克。該牛作為專門化大型肉用牛，產肉性能好，屠宰率一般為60％--70％，胴體瘦肉率為80％--85％。16月齡的育肥母牛胴體重達418千克，屠宰率66.3％。夏洛來母牛泌乳量較高，一個泌乳期可產奶2000千克，乳脂率為4.0％--4.7％，但該牛純種繁時難產率較高(13.7％)

　　3、綜合上述信息，我們有信心培育出體型大，肉質好，生長快，繁殖能力強，母乳好的良種牛。且最近幾年來，我國也早就進行了與黃牛的雜交實驗，取得了明顯效果。表現為夏雜后代體格明顯加大，增長速度加快，雜種優勢明顯。

　　4、至于防疫及養牛技術，則可向種牛源地進行學習，去周邊養牛基地參觀學習。請專業的獸醫工作。

　　三．市場調研與分析

　　1、現在生活水平不斷提高，人們不再局限在食用豬肉上，肉的種類不斷增多，尤其是牛肉因肉質鮮美，口味好，越來越受人們的喜愛。且交通發達，周邊城市人口多，需求量大。再加上冷藏技術的進步，也可服務于北京，天津等大城市。

　　2、肉牛業面臨良好的發展機遇。一是當前肉牛供求正在向偏緊轉變，加上肉牛繁殖周期長、繁殖量少，因此貨緊價揚將是今后相稱長時間內肉牛市場的主要特點，現在發展正當其時。二是隨著人們生活水平的提高，消費對象的日趨多元化，加之我國與世界交往越來越多，來華旅游人數增加，海內對牛肉特別是高檔牛肉的需求量將不斷增大，牛肉市場前景廣闊。三是在人工成本增加、飼料原料價格上漲、社會物價水平總體上升等因素的影響下，肉牛價格必然會大幅度的上升，并將維持在較高價位，養牛效益也會最終與肉牛養殖周期長、高投入的特點形成正比，實現穩步提高�？傮w看肉牛養殖前景很好，肉牛數量處于下降趨勢，而活肉牛及其產品價格一路攀升，去年活肉牛價格創歷史最高水平，高達9.4元公斤～10.2元公斤，繁殖一頭犢�？梢允杖�1000元以上，育肥肉牛6個月以上純利可達1600元～1800元，所以收益是很可觀的。

　　3、對于養牛所產生的牛糞以及污水，可用于施肥，這也是收益之一。另外，也可用于沼氣池，作為產生沼氣的原料。沼氣可用來冬季給牛舍供暖。牛糞還可以用作培養基來培育蘑菇。蘑菇培育與肉牛養殖同時進行。另外增加收益。

　　四、生產與經營計劃

　　1、制定生產計劃。社長依據生產計劃指揮和組織生產，使各生產環節協調運轉，順利完成生產任務。

　　2、牛群周轉計劃。肉牛場規模和經營活動決定牛群周轉，根據牛群周轉計劃組織飼料供應，制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。牛群周轉計劃是作到有計劃生產的保證，編制牛群周轉計劃的依據如下：

　�。�1）牛群的結構。由生產規模確定年內牛群數量的變動情況，如牛群存欄頭數、淘汰牛頭數、分娩牛頭數以及按計劃應出售的幼牛、育肥牛頭數。

　　（2）牛群的繁殖情況。牛群繁殖情況與牛群結構緊密聯系。根據參加種配種牛頭數，計算分娩母牛數和犢牛數。對于育肥肉牛，根據生產規模購進育肥牛數。

　　（3）基礎母牛的使用年限。根據體質和繁殖性能，決定基礎母牛使用年限和淘汰牛頭數。同時，決定育成母牛的預留比例，這也與牛群結構互為聯系。

　�。�4）育肥計劃。由牛群產犢數確定各期育肥牛數及相應的產肉計劃。

　　五、人員和組織管理

　　1、建立機構。為保證肉牛場生產有秩序的進行，需建立一個統一的指揮系統，行使決策權，來有效地組織生產，協調各部門有序的工作。肉牛場一般為場長負責制，由場長通過班組長和技術人員直接管理牛群和經營工作。對于規模較大、牛群分組的牛場，可建科室或場長助理來協助場長管理生產�？剖一驁鲩L助理對場長負責，行使范圍內的職責，深入第一線指揮生產。

　　2、當牛場擴大以后，進一步聘用畜牧業專家進行指導以及進一步培養優良肉種牛，并招聘畜牧專業的高材生來進行科學養殖。雇傭獸醫做好防疫工作，同時可以采取人工授精的方法對牛進行改良。

　　3、雇傭周圍村莊的有經驗的村民進行養殖，工資低且能留得住，經驗有利于養殖場的發展。

　　六、成長發展規劃

　　1、我們目標是隨著養殖場規模的擴大，資金的寬裕，會進一步發展肉牛屠宰加工廠，皮革廠等相關的產業，形成一個完整的牛產品加工鏈條，把牛產業做強做大。

　　2、當上述過程進行當中時，我會進一步“走出去”：到牛肉需求量多的地方建立分廠及一系列的配套工廠；讓我們的牛肉走出赤峰，建立自己的牛肉品牌，最終是建立自己一整套的養殖，加工，銷售一條龍體系。

　　范文八：肉羊養殖創業計劃書

　　肉羊養殖創業計劃書近年來全省大力推進絨山羊養殖項目，全市壯大畜產品加工企業、培育基地等措施，大力扶持生豬、肉牛、羊等等畜牧業經濟板塊；我縣也隨之響應國家的各項政策，想使農民迅速致富，為發展養殖業、生產綠色肉食品提供了充足條件，從而我產生了走規�；B殖的念頭，我堅信通過我的努力，一定會帶頭為全縣的農民群眾走出一條以肉羊養殖、加工綠色肉類食品的產業化道路。

　　一、肉羊養殖場概況：養殖場建于驛馬鎮的儒林村，場地周圍有豐富的水、草料等資源，我在我承包地（包括山地等有50畝）種植喂養的飼料，剛開始由于資金有限規模不大，先計劃用100只當地土種羊做母本與5只布爾山羊做父本進行雜交，秸稈粉碎機5臺約 5000 元，飼料加工機5臺約5000 元，配套的料槽、水槽 30 個（每個約350 元），三輪車 1 輛約 14000 元，場地建設費約10萬元，種植飼料等2萬元，供需資金約15.45萬元。到目前為止，已經購買了土種羊50只和布爾山羊2只，加上場地建設費等基礎性設施建設，自籌7.45萬元，還需資金8萬元。

　　二、產品介紹：由于我縣地處黃土高原的地理環境當中，使得當地的畜牧業主要以放養為主，而羊的品種主要是本地的土種

　　羊和少量的絨山羊及為數不多的奶羊，近年來國家大力提倡實施退耕還林政策，使得絕大部分的土種羊都被直接宰殺或是賣到外地，只有少部分的絨山羊被圈養起來，經過近幾年的實際情況，我決定用當地土奶羊做母本，用肉質好、體型大的布爾山羊做父本進行雜交。布爾山羊肉質好、體型大，奶羊產崽多、母乳多、成活率高，通過雜交，我們有信心培育出體型大、肉質好、生長快、繁殖能力強、抗病能力強的種肉羊，為廣大市場提供放心的鮮羊肉。

　　三．市場調研與分析：市場調研與分析調研與。1、在資源緊缺、環境不斷惡化的今天，可持續發展已經成為今后永恒的主題，而放牧給新農村建設、自然資源等造成的危害是不可估量的，要解決散養放牧與新農村建設、動物疫病防控、退耕還林等一系列的問題，就必須進行規�；︷B。對于養殖來說可以普及到每一村、每一戶，因此它是我們廣大農民朋友致富的最佳選擇�？梢哉f在未來10年內，養殖業將會在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發展起來，而肉羊養殖業將會成為我縣養殖業的主力軍，首先羊與其它動物不同，它是食草性動物，不會和人搶糧食，而農村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地；其次，它投入小、見效快，因為是本地奶羊改良過來的種養，因而它適應當地環境及抗病能力都強，而且由于它的生活習性不會對當地的生態環境造成危害。2、現在生活水平不斷提高，人們不再局限在食用單一的肉類上，肉的種類不斷增多，尤其是羊肉因肉質鮮美、

　　口味好、營養價值高，越來越受人們的喜愛。3、肉羊業面臨良好的發展機遇。羊具有食性廣，耐粗飼，抗逆性強的特點。飼養肉羊投資少、周轉快、效益穩、回報率高。4、對于養羊所產生的羊糞以及污水，可用于施肥，這也是收益之一。另外，也可用于沼氣池，作為產生沼氣的原料。

　　四、生產與經營計劃：生產與經營計劃經營 1、制定生產計劃。依據生產計劃指揮和組織生產，使各生產環節協調運轉，順利完成生產任務。2、羊群周轉計劃。養殖場規模和經營活動決定羊群周轉，根據羊群周轉計劃組織飼料供應，制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。羊群周轉計劃是做到有計劃生產的保證。編制羊群周轉計劃的依據：（1）羊群結構。由生產規模確定年內羊群數量的變動情況，如羊群存欄只數、淘汰羊只數、分娩羊只數等等。（2）羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結構緊密聯系。根據參加配種羊只數，計算分娩母羊數和羊羔數。（3）基礎母羊使用年限。根據體質和繁殖性能，決定基礎母羊使用年限和淘汰羊只數。同時，決定育成母羊的預留比例，這也與羊群結構互為聯系。五人員和組織管理人員和組織管理 1、建立機構。為保證肉羊養殖場生產有秩序的進行，需建立一個統一的指揮系統，行使決策權，來有效地組織生產，協調有序的工作。養殖場由場長負責制，目前由于資金短缺，我場規模小，只有我和技術人員3 名員工（技術人員是農村有豐富經驗的養羊好手），飼養羊的工作由我們全權負責。2、當羊只數量增加到一定程度時，我

　　們會雇傭周圍村莊有經驗的村民進行養殖，工資低且能留得住，有利于合作社的發展。3、當羊場擴大以后，進一步聘用畜牧業專家進行指導以及進一步培養優良肉種羊，并招聘畜牧專業的高材生來進行科學養殖。

　　六、成長發展規劃：1、我們目標是隨著養殖場規模的擴大，資金的寬裕，會進一步發展肉羊屠宰加工廠等相關的產業，形成一個完整的綠色肉類產品加工鏈條，把產業做強做大。2、當上述過程進行當中時，我們會進一步“走出去，帶進來”到全國有名的養殖基地進行參觀學習，把好知識好品種好的管理模式引進回來，到更多的村、鎮去建立更多的合作社，讓父老鄉親看到養羊帶來的實惠。我堅信，通過我的努力，我一定會建立自己的綠色肉類品牌，最終建立自己一整套的養殖、加工、銷售體系，同時也能帶領領近的相親走向富裕的道路。

　　范文九：土雞養殖創業計劃書

　　土雞養殖創業計劃書

　　一、項目介紹

　　項目名稱：果園生態養雞

　　經營范圍：土雞、土雞蛋

　　項目負責人：

　　員工人數：3

　　項目投資：8萬元

　　場地選擇：

　　項目背景：

　　在縣委組織部對大學生村官扎根基層，創新創業的不斷引導與鼓勵下，在鎮黨委的正確領導和悉心指導下，石井鎮大學生村官充分發揮自身的經驗優勢，結合當地實情，引導廣大農民積極創業增收，創建果園養雞立體養殖中心。

　　二、市場分析

　　1、市場需求分析

　　隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

　　2、市場競爭與效益分析

　　經濟效益分析：年飼養1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2.1萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元，除去成本，獲利1.5萬元。因此，具有較好的經濟效益。社會效益分析：高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。

　　三、項目計劃

　　1、近期計劃

　　在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括2個養雞場，實現輪換放養模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養雞合作社，綜合養雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現現代化企業管理模式。

　　2、遠期計劃

　　在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地，利用土雞糞便發展果園，經濟林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

　　四、成本預算

　　1、薪資預算

　　雇員3人，飼養員2名，每人月薪600元，技術員1名，月薪1000元，共計26400元/年。

　　2、投資預算

　　說明：投資預算按一年的時間計算。

　�。�1）場地建設費：5000元

　�。�2）辦公、飼料間：6000元

　�。�3）運輸車一輛：23000元

　　（4）按年飼養土雞1000只計算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米，糠麩等飼料

　　3.5萬，水電煤費2000元

　�。�5）網子，料罐，油費等其他雜費3000元

　　綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為

　　1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。）

　　3、經營成本預算

　　年飼養土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000＝21元

　　五、風險預測

　　1、經營風險

　　（1）選擇經營場地的地理位臵是否合理；

　　（2）蛇鼠等害物的侵襲；（3）雞苗是否高數量存活；

　�。�4）疾病的防治是否到位；

　�。�5）銷路是否暢通；

　　（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；

　　（7）管理制度是否完善。

　　2、控制辦法

　�。�1）選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

　�。�2）雞舍設臵合理，場地進行蛇鼠防御工作。

　�。�3）采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。

　　（4）聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位臵。

　�。�5）建立合作社，擴大影響力，打開銷路。

　�。�6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

　�。�7）采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。

　　六、市場營銷

　　1、營銷策略

　　大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

　　2、營銷方式

　　（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

　�。�2）公關營銷：利用合作社關系，由合作社推廣營銷。

　�。�3）宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

　　（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

　�。�5）人員推銷：直接推銷。

　�。�6）街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

　　3、經營計劃

　　（1）將養殖場發展成2個，形成輪換放養模式。

　�。�2）聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。

　　（3）成立養雞合作社，實現規�；洜I。

　�。�4）設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。

　�。�5）聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。

　　（6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。

　　土雞養殖技術

　　隨著生活水平的普遍提高，人們對肉質的需求以追求風味、野味、回歸自然為時尚，以往室內平養的快大型肉用雞在市場上銷路漸差，取而代之的家雞（俗稱土雞）倍受青睞。這幾年，我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養殖土雞比例越來越大，由于其具有省工省力、管理粗放、肉質近似土雞，禽產品深受消費者歡迎的特點，形勢發展較快，飼養量已達養雞總數的70%－80%。果園、山地、閑田、荒灘均可養殖，只要認真做好科學飼養管理，利用我們的低成本保健的養殖技術，發展優質土雞，增加收益，前景十分廣闊。發展優質土雞，著重應做好以下工作： 1、選擇合適的場地

　　土雞養殖應選擇背風向陽、地勢平坦、高燥、取水方便、遠離村莊、交通便捷、樹冠較小、果樹稀疏的地方為宜。切忌沿江沿河密布雞場，場與場間距不少于200米。利用山區自然屏障的優勢，提倡一個山包一個場。 2、場地消毒

　　新場地，育雛室用100倍的毒菌清，或5%－10%石灰水，或1：600百毒殺、1：1200消毒威、2%燒堿等進行場地噴霧消毒；老場地，地面清掃沖洗，在上述方法的基礎上，用高錳酸鉀14克/平方米加甲醛28亳升/平方米密閉熏蒸消毒1－2天（將飲水器、料桶等用具一起放入消毒）后，開啟通風1－2天。 3、溫度要求

　　溫度是育雛成功與否關鍵。進雛雞前，提早半天就應調節好溫度，一般育雛舍溫度控制在：0－1周齡32－33℃,以后每周降1－2℃，直到4周齡后方可脫溫。觀察溫度是否適宜有二個辦法：一是看溫度表，二是看雞群狀況。當雞群扎堆、緊靠熱源、不斷鳴叫、表明溫度偏低；當雞群遠離熱源、分布四周、不斷張口呼吸，表明溫度偏高；當雞群分布均勻、活動自如、比較安靜，表明溫度較為適宜。 4、選擇優質的雞苗

　　養雞成功與否雞苗質量起決定性的作用。目前，江村黃、三黃雞、廣西麻雞、浙大黃、固始雞、仙居雞、福建青雞等中小型的遲速型雞，以其對環境要求低、適應性廣、抗病力強、活動量大、肉質上乘等特點，比較適合野外養殖。

　　要選擇品種較純、體質健壯的雞苗。一般雞群活潑、叫聲有力、雛雞頭大、眼凸有神、掙扎有力、身體潔凈、個體均勻、毛色一致的為優質的苗雞。

　　為減少外來雞帶來病菌和做到品種純正，最好能自留種雞，自繁雛雞。①種雞選擇毛色光亮、健壯、生長速度快的純土雞。母雞體重

　　1.6公斤左右，公雞體重1.6～2.25公斤為宜，公母比為1：10，種雞公母不宜用兄妹雞。②農家采用母雞孵化出雛方法時，為使雛雞日齡統一，除做到喂料投放均勻，按時保質外，先孵的母雞實行空孵(雞窩內不放蛋)，但空孵時間不宜超過7天。中大規模飼養時宜采用孵化器孵化出雛。 5、盡早開水

　　雛雞第一次飲水叫開水。當雛雞運到后，盡快將它送進育雛室（冬季尤其必要）讓其自由飲水。對經長途運輸或天熱時的雛雞，飲水中加0.9%葡萄糖生理鹽水及速補；近距離的飲水中加0.01%－0.02%高錳酸鉀。開水應早，要讓80%以上的雛雞同時飲到第一口水；對反應遲鈍、蹲著不動的應人工調教，或拍手聲刺激促進飲水。應當全天候供水。 6、適時開料給雛雞第一次投料為開料。開料時間應適當推遲，最適宜時間應在雞出殼后24－36小時。也可根據雛雞健康狀況和外界氣溫情況來定，一般有85%的雛雞具有食欲時為好。開料太早，

　　容易引起雛雞卵黃吸收不良而成僵雞，導致育雛率降低及均勻度差的弊端。開料時最好選擇顆粒度小、容易消化的配合飼料，或自己配料：玉米粉（或大米粉）500克拌兩個熟蛋黃，免疫多維0.5g，保健液10毫升，與200毫升水混合拌勻，撒在報紙上讓小雞自由采食（此量為100只雛雞第一天采食量，第二天加1倍）。晝夜喂6～8次。1周齡平均日給料標準12克/只。飼料應撒在尼龍布或團箕上使雛雞容易吃到，應盡量做到少投勤添，以刺激雛雞食欲，減少飼料浪費。各階段土雞飼料配方請參考本書前面介紹。 7、保健和低成本措施

　　7.1．開食時就將“保健液”拌入飼料中，讓有益微生物在第一時間內進入雞的腸道。使用量為5%

　　7.2．第三天注射“一針肥”，每盒（12支24毫升）使用200毫升生理鹽水或葡萄糖注射稀釋，注射雞600-1000只，采用連續注射器進行胸部注射。

　　7.3．第2天開始，每兩天在飲水中加入一次痢疾速治散（使用量為50公斤水中添加50g，種禽每周加入一次），每三天在飼料或飲水中添加一次“禽康寶”（150公斤飲水中添加100g，或300公斤飼料中添加100g）。種禽每周使用一次“禽康寶”。

　　7.4．堅持在飼料中添加“保健液”或“粗飼料降解劑”，保健液的添加比例一般為飼料的5%，“粗飼料降解劑”的添加比例為每包拌料400公斤，建議采用半干濕喂法（即飼料與水的比例為1：1），如果是規�；B殖不便進行拌半干濕喂法，可以采用將保健液飲水、將“粗飼料降解劑”與2公斤玉米混勻后拌入飼料中飼喂。如果采用發酵飼料，請參考發酵飼料的具體配制。

　　7.5．堅持在飼料或飲水中添加免疫多維，每2噸飼料中添加500g“金賽維”，或每1.5噸飲水中添加500g“金賽維”。飼料中都添加“生物催肥精”，從第一天開始飼喂就可添加，對家禽的催肥期間可以加大一倍用量。 7.6．溫度高于25度時每兩天，低于25°時每4天采用50～100倍的保健液對養殖欄舍、糞便進行噴霧，盡量少噴到家禽身體上。

　　7.7．高溫季節每10～15天、其它季節20～25天、疾病高發期每3～7天對養殖場欄舍、房屋周圍、糞水通道、拌料場地、器具等環境采用毒菌清20克兌水100公斤進行全面消毒。

　　7.8．為了降低飼料成本開支，在土雞20天左右時逐步添加發酵飼料，由于土雞飼養周期長、耐粗飼料能力強，發酵飼料的比例可以適當增加，具體比例請參考各種發酵飼料的使用比例。 8、適當的飼養密度

　　土雞的飼養密度可稍大于快大雞，一般一周齡內掌握在35只/平方米，以后每周降5只左右，直到四周齡脫溫后方可放養。如果面積允許，天氣晴朗溫和，在25日齡時可以開始對土雞進行放牧。 9、搞好免疫工作

　　土雞飼養期較長，其免疫與室內飼養的快大雞應有所區別，主要需做好：

　　9.1、選擇優質疫苗。由于土雞飼養期長，疫病威脅性大，故養戶選購疫苗時，務必檢查疫苗的有效期、批次、生產廠家、生產日期，發現破瓶、潮解、失效或有雜質者杜絕使用。應該到農業部門指定或大型孵化場的店家購買為好。

　　9.2、疫苗應足量使用。土雞養殖其它方面都可以節省，唯獨疫苗不能苛扣，應當足量使用。方法是：前期若飲水免疫量應加倍（即1000只雞，用2000羽份疫苗），點滴免疫用1.5倍量；后期1.5－2倍量為宜。 9.3、合理的免疫程序。4－5日齡h120疫苗，8－10日齡ⅱ系或l系疫苗，13－15日齡法氏囊疫苗和禽流感疫苗，25－26日齡法氏囊疫苗，28－30日齡i系疫苗和禽流感疫苗，32－34日齡h52疫苗。飼養期超過100天的，建議60－65日齡注射一次i系疫苗。

　　9.4、采取正確的免疫方法。前期由于雞個體小、活動量不大，容易被抓，應提倡逐只滴鼻、點眼或滴口免疫，后期采取注射法，這樣能確保雛雞只只免疫到位，免疫效果確實，防止飲水免疫帶來飲多飲少，甚至飲不到的弊端，造成免疫死角。

10、常見疾病防治以預防為主，做到每天觀察雞群吃料、飲水情況。中雞、大雞在棲架上過夜，成排成對，

　　各就各位，利于經常查看雞糞，找出相對應的病雞。另外，病雞入舍飛不上棲架，當雞群外出時，有病的雞也不會飛離棲架，病重的雞則會從棲架上摔下來，據此查找病雞。發現病雞立即隔離，清糞工作每周1次，雨雪天氣嚴禁放牧，以免打濕雞羽，使雞受涼感冒。放牧場地應事先檢查，發現死動物立即遠棄，以防雞群中毒。

　　范文十：土雞養殖創業計劃書

　　土雞養殖創業計劃書

　　一、項目介紹

　　項目名稱：果園生態養雞

　　經營范圍：土雞、土雞蛋

　　項目負責人：董立偉

　　員工人數：3

　　項目投資：50萬元

　　場地選擇：果園林地

　　項目背景：

　　在鎮黨委組織部創新創業的不斷引導與鼓勵和正確領導和悉心指導下，我們充分發揮自身的經驗優勢，結合當地實情，引導廣大農民積極創業增收，創建果園養雞立體養殖中心。

　　二、市場分析

　　1、市場需求分析

　　隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，放養時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含

　　量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

　　2、市場競爭與效益分析

　　經濟效益分析：年飼養5000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本4.5萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為40萬元，除去成本，獲利35.5萬元。因此，具有較好的經濟效益。

　　社會效益分析：果園無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，果園放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。

　　三、項目計劃

　　1、近期計劃

　　在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括10個養雞場，實現輪換放養模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養雞合作社，綜合養雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現現代化企業管理模式。

　　2、遠期計劃

　　四、成本預算

　　1、薪資預算

　　雇員3人，飼養員2名，每人月薪2000元，技術員1名，月薪3000元，共計84000元/年。

　　2、投資預算

　　說明：投資預算按一年的時間計算。

　　（1）場地建設費：11.25元

　�。�2）辦公、飼料間：60000元

　�。�3）運輸車一輛：100000元