創業計劃書的制定

創業計劃書的制定

　　引導語：創業計劃書是整個創業過程的靈魂，再這份白紙黑字的計劃書重，主要詳細記載了一切創業的內容，包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險的評估、內部管理規劃等。

　　在某些時候，創業計劃書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容，堅定創業的目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如：創業者可以借著創業計劃書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創業基金。

　　創業的種類：

　　包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。

　　資金規劃：

　　資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款等。這會影響整個事業的股份與紅利分配。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清楚的記載。如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，還應該說明貸款的具體用途。

　　階段目標：

　　階段目標是指創業后的短期目標，中期目標和長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

　　財務預估：

　　詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立后前三年或五年內，每年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，并了解何時可以達到收支平衡。

　　行銷策略：

　　行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。

　　可能風險評估：

　　這一項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一部分。

　　其他：

　　包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等。

　　創業計劃書有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、構想，能幫創業者規劃成功的藍圖，如果整個營運計劃如果能詳實清楚，對創業者或參與創業的伙伴而言，也許更能達成共識、集中力量、這無異是幫助了創業者更快的向成功邁進。

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