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承包裝修公司計劃書（精選9篇）
光陰迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的承包裝修公司計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
承包裝修公司計劃書 1
一、公司概述
本裝修承包公司致力于為客戶提供高品質、個性化的裝修服務。我們擁有一支經驗豐富、富有創意的設計團隊和技術精湛的施工隊伍，專注于各類住宅和商業空間的裝修工程。
二、市場分析
隨著經濟發展和人們生活水平的提高，裝修市場需求持續增長。一方面，新樓盤不斷涌現，為住宅裝修帶來了廣闊市場；另一方面，商業環境的升級促使眾多企業對辦公場所進行裝修改造。然而，市場競爭也較為激烈，存在眾多裝修公司，我們的優勢在于以客戶為中心的`服務理念和精細化的裝修工藝。
三、服務內容
設計服務
提供免費的初步設計方案，根據客戶需求和空間特點，運用先進的設計軟件，制作出詳細的效果圖和施工圖。設計風格涵蓋現代簡約、歐式古典、中式傳統等多種風格。
施工服務
包括水電工程、泥瓦工程、木工工程和油漆工程等全流程施工。嚴格按照國家施工標準和規范操作，確保工程質量。施工過程中，定期向客戶匯報進度，接受客戶監督。
售后服務
提供兩年的質保期，對于裝修出現的質量問題及時響應和處理。同時，長期為客戶提供裝修維護和升級的咨詢服務。
四、營銷策略
網絡營銷
建立公司官方網站和社交媒體賬號，展示裝修案例和客戶評價。通過搜索引擎優化（SEO）和線上廣告，提高公司知名度，吸引潛在客戶。
線下營銷
在新樓盤、商業中心等地發放傳單和宣傳冊。與房地產中介、物業公司建立合作關系，獲取客戶信息和推薦。
客戶口碑營銷
以優質的裝修服務贏得客戶滿意，鼓勵客戶向親友推薦。為推薦成功的客戶和被推薦客戶提供一定的優惠或禮品。
五、團隊組建
設計團隊
招聘有多年設計經驗、具備創新思維的設計師，定期參加設計培訓和交流活動，提升設計水平。
施工隊伍
招聘熟練的水電工、泥瓦工、木工和油漆工，進行統一的施工工藝培訓和安全培訓，打造專業、高效的施工團隊。
管理團隊
包括項目經理、質量監督人員和客服人員。項目經理負責工程的整體協調和進度控制，質量監督人員確保施工質量，客服人員負責客戶溝通和售后服務。
六、財務計劃
啟動資金
預計啟動資金xx萬元，主要用于辦公場地租賃、設備采購、人員招聘和初期營銷等。資金來源包括個人積蓄、合作伙伴投資等。
收入預測
根據市場調研，預計第一年完成xx個裝修項目，隨著公司知名度提高，逐年遞增。收入主要來源于設計費、施工費和材料差價等。
成本控制
合理控制采購成本，與優質材料供應商建立長期合作關系。優化施工流程，提高效率，降低人工成本。嚴格控制營銷和管理費用，確保公司盈利能力。
七、發展規劃
短期（1-2年）：在本地市場樹立良好的品牌形象，完成一定數量的優質裝修項目，積累客戶資源和口碑。
中期（3-5年）：擴大業務范圍，拓展周邊地區市場，增加業務種類，如舊房翻新等。
長期（5年以上）：成為區域內知名的裝修品牌，提供一站式裝修解決方案，實現連鎖經營。
承包裝修公司計劃書 2
一、項目概述
本裝修承包公司以打造舒適、美觀、環保的室內空間為宗旨，專注于滿足客戶對裝修的多樣化需求。我們將整合設計、施工和材料供應等環節，為客戶提供一站式裝修服務。
二、市場調研與定位
市場調研
對本地裝修市場進行深入調查，發現當前市場上客戶對裝修品質、風格多樣性和價格合理性有較高要求。同時，環保裝修材料和節能設計的需求也日益增長。
市場定位
我們定位為中高端裝修市場，針對對裝修有較高品質追求、注重個性化設計且愿意為優質服務和環保材料支付合理價格的客戶群體，包括中高收入家庭和商業場所經營者。
三、服務與產品
裝修設計服務
我們的設計團隊將根據客戶的生活習慣、審美偏好和空間功能需求，提供定制化的設計方案。設計風格涵蓋現代、北歐、輕奢等多種流行風格，并融入智能化家居設計元素。
裝修施工服務
施工過程中，我們采用先進的施工工藝和環保材料。嚴格遵守施工流程，從基層處理到表面裝飾，每一個環節都有專業人員監督。施工隊伍具備豐富的經驗和專業技能，確保工程質量和工期。
裝修材料供應
與國內外知名的環保材料供應商建立長期合作關系，為客戶提供多種優質材料選擇，包括環保板材、水性涂料、節能燈具等，并確保材料價格合理。
四、營銷與推廣策略
建立品牌形象
設計獨特的公司品牌標識和宣傳口號，傳達我們的裝修理念和優勢。通過高質量的裝修案例展示和客戶好評來塑造良好的品牌形象。
網絡營銷
利用搜索引擎優化（SEO）、社交媒體廣告、裝修平臺推廣等方式，提高公司在網絡上的曝光度。定期發布裝修知識、案例分享等內容，吸引潛在客戶關注。
線下活動
參加本地的家居展會、舉辦裝修講座和開放日活動，與客戶面對面交流，展示我們的設計和施工實力。同時，與房地產開發商、物業等合作，獲取更多的業務機會。
五、團隊建設
設計團隊
招聘具有國際視野和創新能力的設計師，要求他們熟悉各類設計軟件和裝修風格，能夠準確把握客戶需求。定期組織設計師參加國內外的設計展覽和培訓，提升設計水平。
施工團隊
選拔技術熟練、責任心強的施工人員，建立完善的施工人員培訓和考核制度。加強施工團隊與設計團隊的溝通協作，確保設計方案能夠準確實施。
管理團隊
組建包括項目經理、采購經理、質量監管員和客服人員在內的管理團隊。項目經理負責項目的整體規劃和進度控制，采購經理確保材料供應的質量和及時性，質量監管員嚴格把控施工質量，客服人員提供優質的售前、售中、售后服務。
六、財務規劃
初始投資預算
預計需要xx萬元的'啟動資金，用于辦公場地租賃、裝修設備購置、人員招聘和培訓、營銷推廣等方面。資金來源主要為個人投資和銀行貸款。
成本結構與盈利預測
成本主要包括人工成本、材料成本、營銷費用和管理費用等。預計在運營初期，隨著品牌知名度的提高和業務量的增加，逐步實現盈利。盈利來源主要是裝修工程的設計費、施工費和材料差價。
七、發展規劃
短期目標（1-2年）
在本地市場建立一定的品牌知名度，完成xx個優質裝修項目，與xx家材料供應商和xx家合作伙伴建立穩定的合作關系。
中期目標（3-5年）
拓展業務范圍，覆蓋周邊城市，提高市場占有率。增加新的裝修服務類型，如軟裝設計與搭配服務。
長期目標（5年以上）
成為區域內裝修行業的領軍品牌，實現連鎖經營，提供更全面的家居裝修解決方案。
承包裝修公司計劃書 3
一、引言
隨著人們對生活品質和工作環境要求的不斷提高，裝修行業迎來了廣闊的發展前景。本計劃書旨在闡述一家承包裝修公司的經營理念、市場策略、服務內容、團隊建設和財務規劃等方面，展示公司的發展潛力和盈利能力。
二、公司概述
公司名稱與類型
xxx公司，有限責任公司，是一家專業從事室內外裝修承包業務的企業。
公司使命與愿景
使命：為客戶創造舒適、美觀、實用的空間，提升生活和工作品質。
愿景：成為裝修行業的知名品牌，以卓越的設計、精湛的施工和優質的服務贏得客戶信賴。
三、市場分析
市場規模與趨勢
近年來，裝修市場持續增長，受房地產市場發展、消費升級等因素推動。特別是在個性化、環�；b修需求方面，增長尤為明顯。
目標市場
主要面向中高端住宅客戶、商業辦公場所業主、酒店及餐飲等商業空間經營者。這些客戶注重裝修品質、設計風格獨特性和施工質量。
競爭分析
當前裝修市場競爭激烈，存在眾多競爭對手，包括大型連鎖裝修公司、小型本地裝修隊等。我們的競爭優勢在于專業的設計團隊、規范的施工管理、優質的售后服務以及與供應商的良好合作關系。
四、服務內容
設計服務
提供個性化設計方案，根據客戶需求、空間特點和預算，結合流行趨勢，設計出滿足功能與審美需求的方案。
運用先進的3D設計軟件，為客戶呈現直觀的'效果圖和詳細的施工圖，便于客戶理解和施工操作。
施工服務
涵蓋各類裝修工程，包括水電安裝、墻面地面處理、木工制作、油漆涂裝等基礎工程，以及智能化系統安裝、特殊裝飾工藝等。
施工過程中，嚴格執行ISO質量標準，確保施工質量。同時，采用環保材料和先進工藝，減少污染，保障客戶健康。
為每個項目配備專業項目經理，負責施工進度、質量監督和協調溝通，確保項目順利進行。
售后服務
提供兩年質保期，對裝修工程出現的質量問題及時響應和免費維修。
建立客戶回訪制度，定期了解客戶使用情況，提供裝修維護建議和增值服務。
五、營銷策略
品牌建設
設計獨特、易記的品牌標識和宣傳口號，傳達公司的價值觀和服務優勢。
通過高質量的裝修案例展示、客戶評價分享等方式，在網絡平臺、線下展廳等渠道建立良好的品牌形象。
網絡營銷
建立公司官方網站，優化網站內容和用戶體驗，提高在搜索引擎中的排名。
利用社交媒體平臺、裝修行業論壇等開展網絡推廣，發布裝修知識、案例、優惠活動等內容，吸引潛在客戶關注和咨詢。
與知名裝修平臺合作，展示公司信息和案例，獲取客戶線索。
線下營銷
在新樓盤、商業中心、寫字樓等地開展線下推廣活動，如發放傳單、舉辦小型裝修咨詢會等。
與房地產開發商、物業、商業運營管理公司等建立長期合作關系，獲取業務推薦。
參加各類家居展會、裝修博覽會等活動，展示公司實力和特色服務，拓展客戶資源。
六、團隊組建
設計團隊
招聘具有豐富經驗和創新能力的設計師，要求熟悉多種裝修風格和設計軟件，具備良好的溝通能力。
定期組織設計師參加設計培訓、研討會和參觀學習活動，不斷提升設計水平和創新能力。
施工團隊
招聘經驗豐富、技術熟練的各類施工工人，包括水電工、泥瓦工、木工、油漆工等。
建立施工人員培訓體系，包括施工工藝、安全規范、質量標準等方面的培訓，確保施工隊伍的專業素質。
管理團隊
組建包括項目經理、采購經理、質量監督經理、客服經理等在內的管理團隊。
項目經理負責項目整體管理和協調；采購經理負責材料采購和供應商管理；質量監督經理確保施工質量符合標準；客服經理負責客戶溝通和售后服務。
七、財務規劃
啟動資金預算
預計啟動資金xx萬元，其中辦公場地租賃及裝修xx萬元、設備購置xx萬元、人員招聘與培訓xx萬元、營銷費用xx萬元、初始運營資金xx萬元等。
收入預測
根據市場調研和公司定位，預計第一年完成裝修項目xx個，隨著品牌知名度提高和市場拓展，業務量逐年遞增。收入來源主要包括設計費、施工費、材料差價等。
成本分析與控制
成本主要包括人工成本、材料成本、營銷成本、管理成本等。通過優化采購渠道、提高施工效率、合理控制營銷費用等方式降低成本。
建立成本核算和預算控制體系，定期對成本進行分析和評估，確保公司盈利能力。
八、發展規劃
短期（1-2年）
在本地市場建立品牌知名度，完成xx個優質裝修項目，積累客戶口碑和行業經驗。
與xx家主要供應商建立長期穩定的合作關系，確保材料供應質量和價格優勢。
初步完善公司的運營管理體系，提高團隊協作效率。
中期（3-5年）
拓展業務范圍至周邊城市，在當地設立分支機構或與當地合作伙伴開展合作。
增加服務種類，如軟裝設計與配套服務、舊房改造升級服務等，滿足客戶多樣化需求。
持續提升公司品牌影響力，使公司成為區域內知名的裝修品牌。
長期（5年以上）
在更廣泛的區域內實現連鎖經營，打造全國性的裝修品牌。
不斷創新服務模式和產品內容，引領裝修行業發展趨勢，如引入綠色環保裝修技術、智能化裝修解決方案等。
承包裝修公司計劃書 5
一、市場分析
家裝潛力巨大。據統計，這幾年全國家居裝飾業的總產值為 1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來兩三年內將達到2000億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。
家裝公司是從1998年發展起來的，發展到今天已有較大的進步，該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型，也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析，家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。
二、地址選擇
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。
三、特色門面設計
家庭裝潢公司與其他行業不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。
1、追求“后現代主義”
“后現代主義”將設計突出地表現出來，傳達的是一種設計理念。因此，在裝修的時候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現建筑的美；不規則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設計師的偏愛，這些都表現出了“后現代主義”的理念。
2、向往簡約“古典主義”
裝潢公司總是喜歡突出自身的個性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅，如果能再配上周邊的環境，將會使整體設計更具風雅。
3、返璞歸真，滄桑懷舊
在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開啟時吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。
4、藝術與商業的.完美結合
這種第一文庫網設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間，以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和的感受，以達到藝術與商業的完美結合，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色，是個性的張揚；開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細地推敲家庭裝修公司創業計劃書
四、房間特色設計
每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方，但這獨特之處又有一定的規律性和時代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式，稱之為室內裝飾風格。
下列幾個設計思路，可供讀者參考：
（1）結構貫通出空間；
�。�2）色彩融合出氣氛；
（3）材料交合出品位；
�。�4）造型融合出旋律。
在進行墻體裝修時，可將一些實用性強、色彩風格與墻面協調統一，例如：門 廳中的鞋柜；廚房衛生間的壁柜、吊柜；客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。
對于那些有偏愛的，可根據其愛好設計相應的風格，將一切巧妙運用起來，以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛，又能得到空間擴大的效果。
有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協調，這樣就要對房間進行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等；以高低錯落的板塊來裝修天花板，內設照明燈，表現空間之美；有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果；以臺階來營造登堂入室的大家之氣；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。
五、經營建議
1、簽訂一份公平的合同
在雙方協調一致的基礎上，簽訂一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡，自食其果的非常多。
2、制作一份詳細的報價表
這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位及金額，還應標明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調，小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。
3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設計風格等專業術語，搞得客戶非常難堪，當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤，并做到及時向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。
4、進一步擴大透明度
做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會對你“望風而逃”。
承包裝修公司計劃書 6
一、公司的特點
家庭裝修，是決定每一個家庭的居住環境好壞的關鍵。公正.透明.實施裝修，樹立成為消費者心中環保專家。
二、公司的定位
定位于中高端市場，以專業的設計團隊、優秀的施工隊伍、完善的后續服務（充分利用公司自身的平臺，體現出強大的品牌影響力來吸引業主）為依托，塑造公司的品牌形象與在消費者心中的地位。
三、公司的組成部門
工程部：主要包括裝修的工程組，對工程項目的預決算工作，以及調配材料及施工人員。例如：泥工組，油漆組等工程的工種。
業務部：主要進行客戶的業務聯系，洽談。協調聯系設計，施工部門保證施工符合客戶要求，并負責催收工程款等。
財務部：主管會計，出納。人員工資發放
設計部：主要是對工程設計以及廣告設計。
四、公司的工作制度
1、簽訂一份公平的合同
在雙方協調一致的基礎上，簽訂一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的'事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡，自食其果的非常多。
2、制作一份詳細的報價表
這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位及金額，還應標明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調，小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。
3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見
某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設計風格等專業術語，搞得客戶非常難堪，當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤，并做到及時向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。
4、進一步擴大透明度
做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強客戶對你的信任感。
五、市場營銷及業務工作內容
1、小區表
要做好市場調查：對石家莊的小區，分成A類（一星期內交房和剛交房的小區）B類（交房一段時間但還有一批業主為裝修的小區）C類（在三個月內交房的小區）制成格式表并定期更新小區的信息。根據小區的信息表來安排詳細的工作計劃。
2、樣板房
對重點小區第一時間做出一到兩件樣板房，樣板房是最能體現一個公司的設計水平和施工及工地管理能力。好工地就是最好的廣告和口碑。建立良好的工地形象。抓住有利于宣傳公司的各個途徑，發名片，借助材料商的合作等來擴大市場影響力。
承包裝修公司計劃書 7
一、公司概況：
1、 注冊資本：1000萬元人民幣
2、 注冊地：武漢市東西湖
3、 經營范圍：可承擔總造價壹仟捌佰萬元以內室內裝飾設計任務，可承接飾面工程、配套陳設工程、電氣工程、給排水及暖通制冷工程、環境園林工程。建筑智能化工程設計安裝，建筑裝飾材料銷售。
二、沿海建筑裝飾工程有限公司主要業務功能：
1、 降低集團營運成本，在集團業務策略規劃指導下，做好財務管理。
2、 實施美學戰略，創品牌、促銷售，并在CS02成本標桿下，不議價地由執總指定承接裝修項目。
3、 法定推薦施工單位參加集團內工程項目的招投標。
4、 遵照集團流程，負責集團所有集中采購業務。
5、 經營電子商務平臺。（為中期業務規劃）
三、公司業務定位：
1、盈利中心
近期以集團各地區內部裝修業務為主營業務，創造利潤；中、遠期以拓展外部裝修業務為公司發展方向，實現盈利，成為集團的盈利中心。
2、服務中心
受集團委托負責集中采購，經營電子商務平臺，定位為服務中心。
四、公司實際運作相關問題：
由于公司注冊地在xx市，實際運作在xx，考慮其業務有集中采購及為集團財務服務等功能，有集團形象品牌的要求，因此相關行政安排如下：
1、辦公地點設在深圳集團總部；
2、武漢地區公司代管裝飾公司當地日常政府界面工作（主要包括每月報稅），同時留用一間辦公室，懸掛公司牌照，以備政府部門檢查和維護集團形象。
五、公司作業流程指引
沿海建筑裝飾工程公司與集團工程業務界面：
1、法定業務：
A、 嚴格依據CS02表的成本標準，承接售樓處、樣板房、會所，和大規模室內裝修，具體由執總協調確定；
B、 售樓處、會所、樣板房，以控制總價，保證效果為原則，列簡單工程量清單。地區與建筑裝飾公司雙方協商總價和效果，執總協調拍板。大規模室內裝修工程必須報工程明細估價，地區按流程權責審批。
C、 付款原則：裝修合同簽定后三天內予付合同總價款的30%，工程量完成50%后三天內支付合同總價款的40%，余款在竣工驗收后三天內一次性付清。
2、 參與地區招投標業務：
集團內各地區所有工程項目招標，各地區必須法定通知沿海建筑裝飾工程公司，沿海建筑裝飾工程公司可自行參加或推薦其他單位參加投標，在同等條件下沿海建筑裝飾工程公司優先承接該工程；
3、 集中采購相關原則：
A、按集團原有流程執行。
B、各地區集中采購業務由沿海建筑裝飾工程公司負責執行。為保持原有業務的延續性，更好地服務地區公司，原海創公司負責的'集中采購的專業工程師隨業務調入沿海建筑裝飾工程公司。
承包裝修公司計劃書 9
xx裝飾市場最初形成于20世紀80年代，90年代采用創新，20xx —20xx年，逐漸進入戰國。行政干預能力差，進入門檻低，外企和游擊隊的沖擊，種種原因導致競爭的利劍意味著價格戰。盲目進入者很多，很多都是行業內的設計師、規劃師、工程人員，所以只有設計沒有施工能力。在這樣的大前提下，xx裝修市場的洗牌時代已經到來。
一、市場分析：
看xx高、中、低板塊的家裝市場，排列成金字塔形狀。家裝公司爭奪中低端客戶占xx裝修公司的85%以上，主要競爭手段集中在價格和廣告上。
施工質量普遍較差，客戶投訴相對較多，但由于價格低廉，仍能吸引大部分打工仔。高端客戶市場在塔頂，客戶主要是企業主、公務員、金領、白領等人群。
現在一般的'裝修公司組織結構簡單，人員精干，但是高級人才也給他們帶來了高成本，價格和利潤都比較低。但有些大公司為了吸引客戶，在廣告上投入巨資，成本總是很高。xx所謂的高端設計公司只是少數幾個高端設計公司，比如古天、九鼎、博美集團、法華。純高端裝修公司品牌較少。xx的高端市場現在正在增長。保守估計今年高端市場有5000個。
大概有南湖縣、保利、長慶湖等一些高端樓盤。而且有更多的開發商進入這個市場開發高端物業。高端市場前景好，進入期好。而純粹的高端裝修公司，應該是能承受住那種爭強好勝，不求偉大的孤獨。
二、公司定位分析：
1.目標客戶被鎖定
(1)主要裝修價格在400/m2以上(不含主材)的客戶為主要客戶(家裝)。
(2)其次，商業空間為主，公共設施為輔。
(3)業務發展渠道：景觀設計施工、建材代理。
2.高端消費者需求分析
(1)個性化、新穎的設計(客戶的重新設計)
(2)合理的價格
(3)高質量的工藝和材料
(4)貼心服務
(5)品牌識別(品牌標識和內涵，帶有文化內涵)
(6)環保和智能(利用欣賞享樂主義的功能)
三、組建方案：
1.位置選擇
解放碑商務區或江北商務區，面積約100平方米，租金50 —80元/m2左右。
2.籌資安排
(1)場地租金：5000元—8000元/月
3個月預付款：15，000 —；大約24000
(2)裝修費用估算：2萬—30000
其中一些材料可以由商家贊助
(3)設備：4臺計算機和1臺打印機
1臺傳真機和1臺飲水機
大約15，000 —；20000
(4)辦公家具(制造商贊助)：
估計：6000元
(5)注冊許可和資質費
大約24000
(6)查看房車(不包括在內)
(7)預計三個月風險分擔應急基金：
估計：40，000
(8)日常辦公費用：
5000元左右(3個月)
合計：110，000 —；13 . 2萬
3.投資和股權的比例分配
公司注冊資本50萬，實際現金投資：法人投資20萬，占股份的51%；楊敏投資2萬現金加技術股，占20%；匡宏投資2萬現金加技術股(含設備：兩臺電腦，一臺A4打印機，售價4000元)，設計師占9%。
每年留5%作為公積金，5%作為公益金。公積金和公益金扣除到投資金額的一半就不扣除了。
4.投資回報分析
(1)目標績效
家裝：90萬元(季)初——成熟期150萬
公服：年初1000萬/年——成熟期
(2)毛利指標分析
家裝：按毛利的35%計算
首期31.5萬元/季
公共服裝：按毛利的25%計算
初始250萬/年
(3)投資回收期
保守估計：6個月內
5.分紅方式：
采用年終分紅
6.組織系統圖
7.薪酬體系(初始階段)：
(1)工資：
總經理：3500元/月—4000元/月
副總經理：3000元/月—3500元/月
總設計師：2500元/月—3000元/月
設計助理：800元/月
行政助理：800元/月—1000元/月
工程經理：1200元/月—1500元/月
出境：800元/月
會議：300元/月—400元/月(兼職)
業務員：800元/月&次；2=1600元/月
合計：14000元/月—14800元/月
(2)傭金和獎勵方法
一、總經理對公司總業績的1%作為獎勵
b、公司副總裁總業績的1%作為獎勵
總設計師提供總業績的0.5%作為獎勵
d、設計師助理提供0.5%的繪圖項目作為獎勵
E.市場部：家裝：3%公共設施：1%
8.金融監管流程
原則上500元以下公司自己的審批權屬于總經理，1000元以下屬于副總裁。超過5000元的，應當經半數以上經理董事會批準。財務報表應每月提交董事會審查一次。股東可以隨時查看自己的財務狀況。
9.營銷費用：(含廣告費+展會費+材料費)
(1)初期：2萬—30000
(2)月：萬元
10.公司的名稱是：
xx裝飾工程有限公司
11.企業口號
創造無限價值，欣賞每個人的風格
12.各部分人員的權限安排
(1)總經理
主要負責公司工程質量的全面管理和監督，公司的經營方向、總方針和政策。
(2)副總裁
負責業務拓展，管理市場部、設計部和物料的談判，制定營銷計劃。
(3)總設計師
負責設計部門的設計和管理
(4)行政助理
負責打印公司文件，辦公室衛生和電話銷售。
(5)市場部人員
負責早期聯系客戶，將客戶帶到公司
在公司初期，人員配備要精干。為了節約成本，有些人員在前期不會考慮。
承包裝修公司計劃書 10
一、宗旨及商業模式
宗旨： 成為行業領先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網站
我們銷售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念；是一種積極樂觀的現代的裝修方式；是一種生活享受！
商業模式： btoc的商業模式；
網站和實體相結合。
二、平臺概述
網站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務。
三、市場分析
隨著社會經濟、文化的飛躍發展，人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經意識到，建材在影響著裝修質量的同時，施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理！建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找！在這個行業競爭非常激烈的社會里，每個老板都想讓自己裝飾企業能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業經過多年的發展，價格透明度越來越高，盈利也少的可憐！所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現階段有幾百萬個裝飾公司，幾千萬的裝修民工————————如果把傳統裝修公司引導走向電子商務話是一個很好很值得研究的客題！
另外據相關統計顯示，中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達數億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的.發展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
全球產業結構的調整和房地產行業的迅猛發展為裝修相關行業的就業和創業活動提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動經濟建設的同時，日益顯現出自身的價值和優勢。例：新聞報道家庭裝修熱帶動相關消費 港城家俱家電市場持續旺銷
時下正值今年家庭裝修旺季的中后期，記者近日采訪時了解到，大部分家裝相關商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房，家具、家電等相關產品均出現了持續旺銷的局面。
在三站家具市場，前來選購家具的市民絡繹不絕，商家也是大力展開打折促銷活動。據商家介紹，板式家具和時尚家具是比較旺銷的家具種類，如臥室高門柜、客廳板式書柜、視聽組合家具套裝等，許多品牌的銷量都十分可觀。一位經銷商告訴記者：“現在年輕人比較青睞時尚家具，特別是一些具備‘歐式’設計風格的板式家具，簡單大方，銷量不錯�！庇浾吡私獾剑妓嚿嘲l、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費者的首選。
記者走訪市區幾大商場了解到，隨著價格的不斷下調，同為家裝連帶商品的彩電和廚衛家電近期也呈現旺銷狀態。家住黃海城市花園的吳先生就說：“新房剛裝修完，彩電冰箱洗衣機這些必備的家電少不了。而現在不少高檔產品的價格都下調，感覺挺實惠的�！�
業內人士表示，隨著港城市民生活水平的提高，家裝市場也逐漸提升檔次，時尚并且實用的中高檔家裝相關用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風格的搭配。
上海零點團購網——————是全國唯一家專業從事裝飾裝修施工與建材直銷供應相結合的網站，主要從事（木工、瓦工、水電工、油漆工）的信息與發布，為廣大公員提供一個免費發布信息的機會！ 網站的宗旨是“免費到底，互惠互動。共同開拓，共同發展。”
我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網站。我們的服務是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔保服務。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設計師，我們的網站為會您解決煩惱！
四、競爭分析
1、目前發展勢頭最為迅猛，但主作建材團購，辦工、人員，終斷，費用發展費用龐大，但他們目前已經走出上海，在蘇州，南京，杭州設有辦事處。
2、地處上海，處于發展中期，規模良好，但是主做現場，周期長，砍價為主，引起了商家反感。采用先進的php+mysql的網絡程序，打造一流的電子商務網站。
五、價格優勢
隨著社會經濟、文化的飛躍發展，人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經意識到，建材在影響著裝修質量的同時，施工會起著舉足輕重的作用。在這個行業競爭非常激烈的社會里，每個老板都想讓自己裝飾企業能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業經過多年的發展，價格透明度越來越高，盈利也少的可憐！所以減低付出格外重要。
而據相關統計顯示，中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達數億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
全球產業結構的調整和房地產行業的迅猛發展為裝修相關行業的就業和創業活動提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動經濟建設的同時，日益顯現出自身的價值和優勢。
因為零點團購是眾合服務平臺，一站式服務！
六、競爭策略
1、做好情報搜集工作；
2、社會形象：力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養企業的社會責任感，樹立企業良好的社會形象；
3、開通800家裝有問必答客戶服務熱線。
承包裝修公司計劃書 8
一、裝修行業的前景分析
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此，往往求助于專門的裝修公司。家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設，特別是城鎮住在建設，經歷了近20年的連續增長之后，已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環境的改善。家裝業也隨之應運而生。
近兩年各地區的家裝業發展迅速，各大中小城市都開始呈現家裝行業的急速成長一份全面的裝飾公司創業計劃書一份全面的裝飾公司創業計劃書。我們都知道，家裝業的發展都是先由發達地區向較為落后地區發展的，而我們所選擇發展的地區臨滄是整個云南省較為落后發展中城市。根據市場發展需求，近兩年，家裝業將成為臨滄市乃至整個臨滄地區的急速發展行業。而選擇在這個時間來謀求發展，也將是一個不錯的時機。
總而言之，今后各地無論家裝和工裝，還有很大的發展空間，裝飾行業這個市場始終是競爭激烈的行業。但激烈的競爭就意味著充足的機會！同時裝飾行業又是老百姓的生活最需要的基本行業，不管目前的地產是否低迷，它的客戶需求依然有巨大的市場，關鍵是如何抓住機會和創造屬于自己的機會，我想只要有好的運作管理及平臺，在裝飾這個行業中還是可以創造出一片天地來。
二、自身情況分析
在創業前要對自身做一個分析和了解，確認自己在創業前是否做好了思想工作，就以下情況進行說明：
�。ㄒ唬﹦摌I的目標
作為一名對未來發展有所規劃的大學畢業生而言，我們經歷和學習一些專業能力的同時，掌握和了解了一些的市場動向信息。在現如今迅速發展的社會背景下，當時機和條件成熟時，就要找準目標，把握機會，為自己創立一份屬于自己的產業。
（二）創業的決心
在創業過程中，不斷向著自己的目標實現和發展。做好知識和能力的培養工作，樹立信心，隨時做好承擔風險的準備，遇到困難，解決困難，不畏失敗，只求成功。
（三）自身情況分析
我們在此之前，已做好了對于未來發展方案的大體規劃，具備了一定的能力、素質和承受挫折的心理準備，掌握了相關的專項技術和特長。
創業成功的優勢：對于整個未來市場發展的有一定的信息了解和大體趨勢發展的把握，具備了優勢于其他競爭者的特色服務。我們所面向的市場，并非只是單純的裝飾裝修市場，更多的是對于裝飾和廣告的結合應用和普及推廣，這是以后市場發展的的必然走向。而我堅信，我們的發展道路必然是值得我們去努力和奮斗的。
�。ㄋ模﹦摌I成功前所具備的條件
1、資金上已經足夠使用規劃和預算籌備；
2、人員的構成和分配已經做好安排，個人的素質和能力已經達到成熟；
3、客戶資源的獲取，已經有了一定的方案制定；
4、經營營銷具有一定的技術創新特色，區別與其他同行競爭者；
5、管理及運行模式已經準備完成；
6、企業的推廣及實施方案已經確立；
7、具備足夠的耐心和基金創業期的消耗；
8、市場發展的時機已經成熟。
�。ㄎ澹﹦摌I風險預估
最大的風險存在于前期的管理及運作，我們一定要堅持和克服困難，讓企業發展走向良好路線；最壞的結果就是企業發展走向終結。我們都相信，困難是可以被克服的，年輕的我們，已經做好了面對暴風雨侵襲的準備，哪怕跌倒，也要勇敢的站起來，且站的更高；我們并非是一群頭腦發熱，被迫急于開創某項事業而的毛頭小伙，在前期都已認真做好準備，相信自己，夢想總會實現的。
三、策劃目標及戰略思想
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戰略：首先注冊善誠裝飾材料經營部，代理一種墻貼（裝飾材料）品牌，作為主要經營材料。一定時間后，注冊發展成為一家正規且具有經營裝潢裝修資質的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁（手冊）、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業中的知名度和美譽度，擴大市場份額，增強競爭力，更快地創造可觀的經濟效益，同時獲得顯著的社會效益一份全面的裝飾公司創業計劃書工作計劃。
目標：讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率
提高本公司的知名度和美譽度，初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。
規劃：1-2年時間，主要發展裝飾裝修業，賺取投資成本，分配利益。
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戰略：在經歷前期發展之后，公司由私營合伙公司發展成為善誠裝飾有限責任公司，公司正式轉型為一家具有專業化管理和具有一定資金實力的'正規企業。
目標：利用前期發展籌備和累積的資源信息，拓展公司經營范圍，發展廣告裝飾業務，嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設項目方案策劃設計，在發展一段時間之后，成為一家正規經營廣告和裝飾業務相結合的企業。
規劃：1-2年時間，主要發展轉向廣告與裝飾相結合，賺取利益，大力拓展經營規模。
項目簡介
1、隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此，往往求助于專門的裝修公司。
我國的家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設，特別是城鎮住宅建設，經歷了近20年的連續增長之后，已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環境的改善。我國的家居裝飾業應運而生，10年來發展很快。
家裝潛力巨大。據統計，這幾年全國家居裝飾業的總產值為1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來兩三年內將達到2000億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。
家裝公司是從19xx年發展起來的，發展到今天已有較大的進步，該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型，也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。
2、建筑裝飾行業已經成為建筑業中的三大支柱性產業之一，是一個勞動密集行業。建筑裝飾行業是隨著房地產熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產業。近些年來，伴隨中國經濟的快速增長以及相關行業的蓬勃發展，建筑裝飾行業愈加顯示出了其巨大的發展潛力，市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。
中國建筑裝飾材料行業也隨著房地產、建筑裝飾業的發展得到了快速發展。目前，中國已經成為世界上裝飾材料生產大國、消費大國和出口大國。材料主導產品不僅在總量上連續多年位居世界第一，而且人均消費指數已接近和高于世界先進水平。
3、在目前我國堅決調控房地產業的背景下，樓市景氣度不斷降低，其上下游行業也都不被業內外看好。然而，出人意料的是，從上市裝飾企業三季報來看， 20xx年行業整體凈利潤同比增長率均在30%以上，龍頭企業的同比增幅更達到80%—100%。裝飾業這一房地產的主要附屬產業，不僅受到樓市調控的影響有限，反而進入快速增長期。20xx年按來賓市場分析新建成住宅達到2萬多套。
4、營銷策略：
�。�1）根據市場的需要，讓裝飾公司內部更加專業化。
（2）抓住市場需要，構建裝飾公司營銷網絡。
（3）加強對裝飾公司職員的培訓，提高公司的整體素質以及技術水平。
�。�4）跟緊低碳經濟時代的潮流，走綠色裝飾公司發展之路。
�。�5）規范裝飾行業市場，加強裝飾前、中、后的工程監管力度。
5、資金需求：
所需資金：10萬元
開業成本：7萬元
營業面積：50-80平方米
員工工資：6-10人，3000元左右(隨著業績而相應提高)
流動資金：2萬元
地址選擇
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地（列如來賓市府附近，或比較接近建材市場的地方）
優勢：
1、新起點、新機遇：品牌初創，雖然在資源上沒有優勢，但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育，只要定位精準、市場細分明確、推廣策略到位、進行規范化市場運作，對將來的持續性發展，大有裨益；
2、地利占盡，先機在握；（本著對來賓市場的了解和人際關系）
3、行業經營逐步規范；（公司規章制度及管理）
4、秉承了世界先進的設計思維；（以人為本為中心， 創造功能合理、舒適優美、滿足人們物質和精神生活需要的室內環境）
5、具有高度敬業、技術精湛、經驗豐富的管理人才和技術人員。（一個能把握公司走向的人才和專業的施工隊伍）
7、來賓市大多數競爭對手的經營模式落后。（我們將引進大城市的先進管理模式列如怎么樣加快工程進程怎么樣才能達到最高的效率?）
背景介紹
裝修行業，之所以受到如此的關注，主要是因為裝修與人們的生活息息相關，直接影響人們的生活、工作及經營。因為一旦裝修，所投入的資金較大，既費時又費力，一般很少輕易再次更換裝修。有的消費者為購買房子和裝修房子，幾乎花去了一生的積蓄。有的企業為了經營，耗費了大量的資金進行裝修，因此，不能不謹慎地選擇裝修公司。
價值主張（產品或服務）
我們的做工是最精細的：
裝修很重要的環節，就是做工。人們評價裝修工程的好與不好，最直觀地就是通過做工的細節表現出來。好的隊伍之所以受歡迎，與他們的做工有很大關系：在墻壁打孔，線路布置，基礎的制作，基板的裁剪和結合，面料的粘結和對縫以及最后刷染都有講究。面料的對縫準確細小，油柒程序合理，時間準確，成品光滑明亮。
我們的服務是最好的：
所謂服務，就是裝修前的設計、預算，要讓消費者心里清晰。裝修中的選料，程序安排，工藝制作要多與消費者溝通，將消費者的想法和需要融入制作過程中。裝修后，要對存在的問題及時、合理地予以解決。 使用的所有材料，一定要做到“綠色環�！保^對不使用假冒偽劣有害材料；
鑒于裝修投入的資金較大，既費時又費力，客戶一般很少輕易再次更換裝修，所以我們裝飾裝修一定要走在時代的前面，盡可能地為客戶提供智能性與未來型的家裝。這樣也更容易獲得客戶的認可和好感，讓消費者在不知不覺中，對某某裝飾產生信賴，通過他們的口碑，讓某某裝修的理念、質量、服務以及信譽傳播出去。
綜上所述，企業的競爭，歸根到底是品牌的競爭。品牌戰略，是企業的必經之路。只有樹立了較強的品牌意識，多從消費者的利益考慮，恪守誠信的原則，重視技術和服務創新，把握消費者的心理和市場動態，才能制定出一系列差異化的營銷策略，才能贏得消費者的信賴。那樣，企業才能健康、穩固地發展。
行業市場定位與分析
綜合前幾部分分析，我把“xx裝飾”的目標市場定位為：
□走中、高端家裝市場（裝修費用5萬元以上）及公裝市場的特色家裝公司；品牌性情定位：“誠信”、“公正”、“品位”；
□形象訴求定位：“打開某某的窗戶，看裝飾未來”，與品牌性情定位相一致； □目標消費群定位：白領和金領兩個階層，并以黨政官員為輔；
□產品支撐點定位：“品質”、“環�！�、“品位”、“個性”、“未來”；
□企業形象定位：專業裝飾機構；室內空間魔術師；
□廣告訴求點定位：理性與感性訴求并重。
表面上看，裝飾裝修屬于房地產行業的下游產業，房地產市場的景氣度對裝飾行業有直接影響。但事實上，房地產調控對裝飾行業整體影響非常有限。首先，房地產調控針對的是商品住宅市場，而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還不足30%。對于以商品住宅為主要市場的樓盤整體裝修子板塊來說，行業的成長更多來自于裝修房比例的提升。
其次，樓市調控下，更多資金進入“不限購、不限貸”的商業地產，眾多住宅開發商開始轉戰商業地產開發。中國商業地產聯盟發布的《2010-2011中國商業地產發展報告》顯示，去年商業營業用房和辦公樓開發投資合計達7405.4億元，達到歷史新高，即使按照去年的增長速度保守估算，今年商業地產開發投資總額也將接近1萬億元。巨大的商業地產開發量給裝飾行業亦帶來巨大增量。
總體上看，房地產調控對裝飾行業上市公司訂單影響不明顯。國信證券裝飾行業分析師邱波分析，由于裝飾行業的合同周期一般在6-12個月，企業當前的訂單情況可以反映未來6-12個月的經營情況，而裝飾業新簽訂單PMI指數20xx年以來一直非常景氣，說明市場需求旺盛，無論是合同還是經營業績都將保持較快速度的增長。跟隨商業品牌擴張不愁訂單
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