挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板
一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(包括附錄在內(nèi)),篇幅一般為20-40頁(yè)長(zhǎng),以下是小編J.L分享的挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板,更多熱點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目歡迎訪問(wèn)(www.oh100.com/chuangye)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)樣本(服務(wù)類)
********母嬰服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
項(xiàng)目概要
一、服務(wù)簡(jiǎn)介(略)
1.技術(shù)后盾 2.服務(wù)方案 3.服務(wù)內(nèi)容 4.服務(wù)特色
二、市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)(略)
1.市場(chǎng)概況 2.需求分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
三、營(yíng)銷計(jì)劃
1. 營(yíng)銷目標(biāo)
短期目標(biāo):進(jìn)入并穩(wěn)定南京市場(chǎng)
長(zhǎng)期目標(biāo):進(jìn)入并深入長(zhǎng)三角地區(qū),輻射至全國(guó)各大城市
2. 營(yíng)銷策略
Ø 價(jià)格策略
最初,我們將采用高價(jià)策略進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng),在成熟期采取穩(wěn)定定價(jià)策略,
當(dāng)在全國(guó)取得穩(wěn)定市場(chǎng)份額后,會(huì)適當(dāng)降價(jià)。
Ø 廣告策略
公司力求通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、樓宇廣告、雜志廣告、內(nèi)部雜志、口碑效應(yīng)等廣告宣傳方式,強(qiáng)力打造美佳貝的知名度、美譽(yù)度,讓我們的服務(wù)理念深入人心。
Ø 營(yíng)業(yè)推廣
美佳貝追求靈活多變的推廣形式,我們主要采用主題活動(dòng)的方式,為孕產(chǎn)各階段對(duì)象提供個(gè)性、溫馨、科學(xué)的服務(wù)。目前,我公司推出的主題活動(dòng)主要有以下幾種:全家總動(dòng)員、快樂(lè)媽媽心動(dòng)體驗(yàn)、影音記錄、幸福媽媽秀。
Ø 協(xié)作營(yíng)銷
與南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院的合作,保證公司的`服務(wù)特色化、專業(yè)化;美佳貝會(huì)與相關(guān)母嬰用品公司建立合作關(guān)系,共享營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);與醫(yī)院、婦幼保健所合作,請(qǐng)其推薦美佳貝服務(wù)公司;與傳媒合作,邀其配合公司的主體活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
四、公司管理
公司名稱:南京美佳貝“4P家庭式”母嬰保健教育服務(wù)有限公司。其他略
五、公司戰(zhàn)略
六、財(cái)務(wù)計(jì)劃
總股本為500萬(wàn)元,其中創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自籌200萬(wàn)元,技術(shù)人員技術(shù)入股100萬(wàn),吸收風(fēng)險(xiǎn)投資200萬(wàn)元。
內(nèi)含報(bào)酬率IRR=60.18%
本公司的投資回收期為兩年一個(gè)月左右
以上的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)表明 ,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資后成立的本公司具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力,因此,本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是完全可行的。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析
由于我們市場(chǎng)需求旺盛,服務(wù)理念具有創(chuàng)新性,技術(shù)力量強(qiáng)大,風(fēng)險(xiǎn)較低,我們將盡力把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
八、風(fēng)險(xiǎn)資本退出
對(duì)于公司吸引的風(fēng)險(xiǎn)資金,我們主要考慮以轉(zhuǎn)讓的方式退出。
一、投資分析
1.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模:
公司注冊(cè)資本500萬(wàn)(股本結(jié)構(gòu)見(jiàn)表5-1,規(guī)模見(jiàn)圖5-1)):
表5-1 股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模
項(xiàng)目 |
團(tuán)隊(duì)自籌 |
技術(shù)人員技術(shù)入股 |
風(fēng)險(xiǎn)投資 |
比例 |
40.00% |
20.00% |
40.00% |
圖5-1 規(guī)模
2.資金來(lái)源與運(yùn)用
吸引風(fēng)險(xiǎn)投資后(如上圖),公司初期總投入400萬(wàn)元。在固定資產(chǎn)方面投入150萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)方面投入250萬(wàn)元。
資金具體運(yùn)用情況參見(jiàn)附表中的現(xiàn)金流量表。
3.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
租賃辦公場(chǎng)地,選址在繁華的南京新街口商務(wù)區(qū),其余教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地根據(jù)目標(biāo)客戶群所在區(qū)域臨時(shí)租賃,付租金即可運(yùn)營(yíng)。
(1)投資凈現(xiàn)值
(3)內(nèi)含報(bào)酬率
(4)項(xiàng)目敏感性分析
(5)投資回報(bào)
部分略