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      1. 餐飲創業投資計劃書

        時間:2024-10-27 00:24:06 創業計劃書 我要投稿

        2016餐飲創業投資計劃書范文

          為了給別人也給自己創造一個實現夢想的平臺,我們將按照公開、公平、公正的游戲規則,制定“菜鳥式”餐館創業合作方案,以下是小編J.L分享的2016創業投資計劃書范文,更多創業計劃書閱讀歡迎訪問(www.oh100.com/chuangye)。

        2016餐飲創業投資計劃書范文

          一、經營定位

          經營方式:邊學習,邊創業,邊就業,邊培訓,邊交流

          經營文化:綠色與生態結合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創建“三個平臺”。

          綠色生態:傳統的飲食與文化離我們越來越遠、創造綠色生態、生態空間、生態環境、生態經濟、生態生活、生態制度、生態文化這些是我們的追求,通過綠色生態文化品牌,成為創業者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業領袖創業。

          一個創業平臺:產品的體驗與項目的發布,職場交流互助、高端求職招聘、創業指導策劃、行業專題咨詢。比如建立人事制度、策劃制度,融資制度,財務制度等,如有股東有問題需要我們幫忙解決,可以為其專門開一個現場會,請專家和行業內人士現場提出對策。如有創業者需要資金,項目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個資源整合的交流會,協助股東內人員實現創意或項目落地

          一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業人脈拓展、人才資源整合。

          經營理念: “追逐夢想,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。

          為什么要參與餐飲業?

          如果你是股東你參加的原因如下:

          1:模式:這個餐飲是眾籌模式,就是很多人一起開餐飲,這個模式會教會股東們學會合作抱團的思想,我們要學會弱勢群體抱團去做事,這樣才能實現大家的夢想。

          2:人脈:如果一個餐館有300個股東,這300個人就是一個圈子和資源,如果每個人會影響10個志同道合的人通過餐館做事情。直接就是3000個人脈資源,按照2000元的投資算,花2000元請300或3000個志同道合的人一起吃飯交朋友,我想每個人都會愿意吧

          3:就業或創業的層面,本平臺剛啟動就會三個模式同時進行,產品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地,如果一位朋友參與了一個這樣的資源整合的平臺,不管對自己以后的就業,創業,資源整合很有幫助

          4:能力提升層面:我們這個平臺本來就有經營管理者的人才和理念,所有參與的人員與朋友,都可以申請參加這個平臺的眾籌與發展。

          5:賺錢層面:通過以上的資源整合,會有很多的第一手資源產品或者項目。所有的股東擁有平臺所有的資源,讓自己賺到錢,實現自己的夢想

          如果你是自由職業或創業者或老板參與餐飲的原因如下:

          1:除了以上的原因外,還有以下幾個理由

          2:如果我們有優勢的資源或者產品或項目,可以讓我們節省更多的時間去做有結果的事情

          3:花自己該花出去的公關成本,把自己的消費成本當做投資,吃自己的餐館,做自己的事業

          4:餐館開業后,每個人都會有機會開展綠色食品種植,對于餐館招募的員工,可以在投資者中錄取,會起到很好的作用

          5:我們擁有更前端的招募眾籌模式,優勢的平臺或者企業,可以給我們更緊密的合作

          6:餐館會擁有自己的培訓會場和行政辦公室,邊辦公,邊培訓,不出餐館就可以把所有的事情都解決了,這樣解決了創業者沒有辦公室,沒有資金的問題

          參與餐館的方式如下:

          1:合作層面,采用眾籌模式推動餐館的發展,整和平臺的資源

          針對戰略合作的企業:除了不占有平臺的股份外,可以實現資源共享

          2:股東層面,針對股東,2000元/股。目前屬于第一輪招募,名額只有200-300股。

          為了給到股東最大的價值提升和餐館開業宣傳的理念

          所有的股東投資后,還有以下選擇

          每個股東------即送餐飲優惠卷

          針對董事1-5萬元起步認購,第一輪只招募《待定》個人,董事會成員必須5萬起步投資。

          即1-5萬元--====-體現董事的

          餐館采用公司化運營,公司結構如下

          一, 公司實行股份制,由董事會、監事會和職業經理人(即店長)構成;

          二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優先)。

          三、董事會負責戰略決策,經理負責日常管理和運營,董事會、店員不得兼任監事會。

          四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉讓他人。被動離職的店員不想保留股份的,由公司負責原價回購并轉讓新老股東。無法轉讓的,作消股處理。

          股東會:公司最高權力機構為全體股東大會,股東會由全體股東組成,表決時按照股權數計算票數。股東大會有權選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

          董事會:董事會成員將主要考慮入股數參考股東資源確定。進行人事行政、網絡推廣、日常運營、技術監管等崗位分工(財務實行請會計師代管的辦法),崗位權責及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內召開股東大會。

          董事會職責主要包括:

          1.召集股東會;執行股東會決議并向股東會報告工作;

          2.決定公司經營計劃和投資方案;

          3.決定公司內部管理機構設置;

          4.批準公司基本管理制度;

          5.聽取店長的工作報告并作出決議;

          6.制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;

          7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;

          8.聘任或解聘公司店長、職員,并決定其獎懲。

          董事會的職權也受到三個方面的限制:

          1.董事會作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業務無關的活動;

          2.董事會不得超出股東大會授于他們的權限范圍行事;

          3.股東大會的決議如果與董事會的決議發生沖突,應以股東大會的決議為準。

          監事會:監事會職責:

          1.檢查公司的業務、財務狀況,查閱賬簿和其它會計資料,并有權要求執行公司業務的董事和店長報告公司的業務情況;

          2.對董事、店長執行公司職務和執行法規、公司章程的行為進行監督;

          3.當董事和店長行為損害公司利益時,要求董事和店長予以糾正;

          4.核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料,發現疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執行審計師幫助復審;

          5.提議召開臨時股東大會;

          6.代表公司與董事交涉或對董事起訴;

          7.公司章程規定的其他職權;

          8.監事會主席或監事代表列席董事會會議;

          8.監事不得兼任董事、店長及其他管理職務;


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