制訂和修改創(chuàng)業(yè)計劃書的“十要”與“十不要”

制訂和修改創(chuàng)業(yè)計劃書的“十要”與“十不要”

　　制訂和修改創(chuàng)業(yè)計劃書要注意什么，希望下面YJBYS小編整理的“十要”與“十不要”能幫助到大家，歡迎閱讀。

　　制訂和修改創(chuàng)業(yè)計劃書的“十要”

　　1、樂觀估計未來銷售(偏高)。

　　2、樂觀估計未來成本(偏低)。

　　3、無視或忽視創(chuàng)業(yè)計劃書中提到的弱點。

　　4、強調(diào)長期預(yù)測。

　　5、完全依賴你的業(yè)務(wù)獨特性或成功的發(fā)明。

　　6、把自己想像成什么都行的全能人。

　　7、創(chuàng)業(yè)初期什么都想做，業(yè)務(wù)范圍求大求全。

　　8、沒有足夠的財務(wù)和會計知識就盲目前進(jìn)。

　　9、創(chuàng)業(yè)計劃僅立足于一個美妙的概念上。

　　10、追求的業(yè)務(wù)不是由創(chuàng)業(yè)計劃書的分析證實的。

　　制訂和修改創(chuàng)業(yè)計劃書的“十要”

　　1、 只要你想到一個創(chuàng)業(yè)點子，就開始著手準(zhǔn)備一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書。

　　2、 參考一些好的創(chuàng)業(yè)計劃書案例，應(yīng)用創(chuàng)業(yè)計劃書模板打造適合自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。

　　3、 在具體的商業(yè)概念方面和可行性方面盡量多收集數(shù)據(jù)。以搜集到的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，集中提煉你的商業(yè)觀念。

　　4、 描述業(yè)務(wù)的具體情況時，可以用 “3W1H(what, where, why, how)”的`方法。

　　5、 把你如何應(yīng)對困境的策略一一列出來。

　　6、 介紹你的經(jīng)歷、受教育情況、和個人信息，把你的管理團(tuán)隊的優(yōu)劣勢都列出來。

　　7、 創(chuàng)業(yè)計劃書中要包含一年內(nèi)每個月的現(xiàn)金流量預(yù)測。

　　8、 用條形圖、餅圖和圖表加強演示文稿，把你的創(chuàng)業(yè)計劃書做成一個有吸引力的銷售工具。

　　9、 把創(chuàng)業(yè)計劃書給有經(jīng)驗的行業(yè)專家們看看，聽聽他們的建議。

　　10、 要根據(jù)情況變化，及時修訂創(chuàng)業(yè)計劃書。

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