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      1. 小音樂作坊創業計劃書

        時間:2024-09-23 23:11:03 創業計劃書 我要投稿

        小音樂作坊創業計劃書

          在你的創業計劃書中,應該把長期的、未來的預測加上一些合理的限制。那么一份優秀的創業計劃書十分關鍵,下面請看小音樂作坊創業計劃書,看看一份優秀的創業計劃書要具備什么條件。

        小音樂作坊創業計劃書

          一、項目介紹:

          1.項目名稱:小音樂作坊

          2.經營范圍:兒童唱歌、娛樂、聯誼

          項目概述:項目創辦,主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康的環境,家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

          市場分析:目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立,但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時,當今兒童歌曲普遍缺乏,因此創辦兒童KTV,為兒童提供一個自己的娛樂場所。

          3.市場競爭與前景:社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭。社會化分工越來越詳細,單從醫院這方面來說,已經從男科婦科進而演化到各個極細小的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下,兒童KTV的創辦,更能適應市場化經濟,填補市場激烈運行下的漏洞,提高自身效益。只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,采取獨立鮮明的創造個性,以有針對性合理化經營方針,就一定能成功。

          二、結構及面積

          a.8個小包廂約9個平米=72個平米,2個大包廂約20平米=40平米

          b.大廳約70平米

          c.剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所

          三、成本預算

          1.薪資預算

          說明:員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致

          2.投資規劃

          說明:兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力,但前期投資過大,收益不是很客觀,但當品牌打出去了,則又另當別論。投資規劃如下:(1)場地按地段估計市價,支付地租

          (2)以突出歡快的兒童色彩為基調進行簡單裝潢

          (3)音響設備配套實施,一體化進行

          (4)在KTV內部設置簡單的購物場所,提供飲料及零食

          3.經營成本預算

          說明:總的來說,兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類,為兒童創造獨立自主的動手能力。當然,KTV的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的。必須根據市場情況和小朋友的需求,適時適當的不斷加以調整和改進。

          (1)總投資9萬元

          (2)大廳及包廂裝潢預計在3萬元。音響等設備預計在3余萬:8個包廂*2500=2萬,剩余1萬元用在大廳舞臺設備。

          (3)2萬元用于支付房租

          (4)剩余1萬元用于資金儲備,應付突發事件

          四、盈虧分析

          1.收費標準

          a.營業時間為每周一到周日的下午13點到晚上的22點,上午為內部整頓時間。

          b.我們在周一至周四實行普通收費,下午13點至點18點每個小包間5元每小時,大包間10元每小時,18點至22點小包間10元每小時,大包20元每小時;周五至周日,下午13點至點18點每個小包間10元每小時,大包間20元每小時,18點至22點小包間30元每小時,大包間60元每小時。

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