養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文（通用8篇）
在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的使用頻率逐漸增多，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評價(jià)體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。想必許多人都在為如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書而煩惱吧，下面是小編收集整理的養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 1
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：我園主營為自然農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)殖為主。
2003年，本人在北辰區(qū)以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞，經(jīng)過了三年的實(shí)踐和老師的幫助，基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評，雞蛋供不應(yīng)求。對此感覺到只有擴(kuò)大經(jīng)營，才能把產(chǎn)品宣傳出去，讓更多的人身心收益
本企業(yè)類型：零售
二、創(chuàng)業(yè)者概況
本人從事過餐飲、復(fù)印、印刷等工作，但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮，在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了農(nóng)牧業(yè)，決定從事。
本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級(jí)課程，隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級(jí)和面點(diǎn)三級(jí)證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語能力。
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高，會(huì)對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷售，由于價(jià)格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率
我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū)，我相信我們的市場占有率會(huì)有極大地提高。
目前，人們對自己健康很關(guān)心，已意識(shí)到了農(nóng)藥對人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí)，所以對本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)?認(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大銷售量的同時(shí)，宣傳產(chǎn)品。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢：
蛋質(zhì)差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢：成本低，蛋質(zhì)優(yōu)，營養(yǎng)價(jià)值高，蛋雞活動(dòng)量大，洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢：散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來不容易
四、市場營銷計(jì)劃
1、產(chǎn)品
由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會(huì)出現(xiàn)大面積死亡
特征：成本低，蛋質(zhì)好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美
2、價(jià)格
成本價(jià)格略高于或持平于其他競爭對手
3、地點(diǎn)
選址：和平區(qū)、河北區(qū)
選址原因：和平區(qū)人識(shí)貨能力比較高，河北區(qū)市場流通量好，很多人都認(rèn)為貨真價(jià)實(shí)。
銷售方式：直接供給最終消費(fèi)者選擇該銷售方式的原因：散養(yǎng)雞蛋質(zhì)好，技術(shù)過硬；由于產(chǎn)量低，只能選擇市場零售方式
4、促銷：
人員推銷、廣告
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
本園性質(zhì)：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
企業(yè)名稱：好生自然農(nóng)業(yè)園
企業(yè)員工組成：經(jīng)理2人，員工1人，顧問1人，欲招聘數(shù)人。
六、固定資產(chǎn)
工具設(shè)備
名稱數(shù)量單價(jià)
冷庫11.2萬元拌料機(jī)1600粉碎機(jī)1800
交通工具松花江一部
辦公家具及設(shè)備一體機(jī)
固定資產(chǎn)折舊：(略)
七、流動(dòng)資金(略)八、銷售收入預(yù)測(略)九、銷售和成本計(jì)劃(略)十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(略)
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 2
一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目投資：10萬元
場地選擇：下孤山林地
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價(jià)值。據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
三、項(xiàng)目計(jì)劃
1、近期計(jì)劃
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃
在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的'綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預(yù)算
1、薪資預(yù)算
飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。
2、投資預(yù)算
說明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。
(1)場地建設(shè)費(fèi)：5000元
(2)值班室、飼料間：6000元
(3)運(yùn)輸車一輛：20000元
(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費(fèi)2000元
(5)網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動(dòng)資金。(注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)
3、經(jīng)營成本預(yù)算
年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；
(2)蛇鼠等害物的侵襲；
(3)雞苗是否高數(shù)量存活；
(4)疾病的防治是否到位；
(5)銷路是否暢通；
(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算；
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
(1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請專家評價(jià)選最佳方案。
(2)雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。
(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷。
(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。
(5)人員推銷：直接推銷。
(6)街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。
3、經(jīng)營計(jì)劃
(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式。
(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。
(3)成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�(jīng)營。
(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。
(6)近期計(jì)劃完成，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 3
一、概要
養(yǎng)雞是我國城鄉(xiāng)廣大人民群眾一項(xiàng)傳統(tǒng)的、具有投資少、規(guī)模小、見效快的飼養(yǎng)業(yè)。投資養(yǎng)雞是一種長久實(shí)業(yè)，只要懂些技術(shù)，再加上勤勞奮斗，人人可以致富。雞的品種按其經(jīng)濟(jì)用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種。一般來說，傳統(tǒng)養(yǎng)雞以自繁、自養(yǎng)為主。但因近年來自繁自養(yǎng)已不能滿足社會(huì)需要，對于養(yǎng)雞戶不斷增多，飼養(yǎng)量大量增加，普通養(yǎng)殖戶依靠科技提升養(yǎng)雞技術(shù)成了當(dāng)務(wù)之急。
二、公司描述
1.公司名稱：營養(yǎng)雞
2.公司宗旨：真正綠色、健康、營養(yǎng)好雞
3.公司服務(wù)：一只雞，一份心意，一碗雞湯，一份健康
4.公司形式：個(gè)體戶
5.公司經(jīng)營方式：特色生產(chǎn)銷售經(jīng)營
三、公司經(jīng)營策略
1)行業(yè)現(xiàn)狀
我經(jīng)過對湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查，以及銷售市場調(diào)研，目前，湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模，但總體上看，仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落，嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性，養(yǎng)殖的高風(fēng)險(xiǎn)使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場需求增速較快。蛋雞的價(jià)格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿足居民的日益增長的蛋雞需求的。現(xiàn)在禽流感得到了有效的控制。只要養(yǎng)殖本著科學(xué)、嚴(yán)加預(yù)防、規(guī)�；C(jī)械化養(yǎng)殖，蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個(gè)較好的創(chuàng)業(yè)途徑。
2)市場分析
目前，通過對湖北部分菜市場的調(diào)研，人們的生活已不再是吃飽了，而是要吃好，吃得健康�！熬G色”健康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜，雞蛋以其高營養(yǎng)價(jià)格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高營養(yǎng)，使其具有獨(dú)特的價(jià)值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛。然而，現(xiàn)在市場上蛋雞的供應(yīng)量并不是太大，有些供不應(yīng)求的局面，致使蛋雞價(jià)格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制，而蛋雞的供應(yīng)達(dá)到老百姓的要求還有較大的空間，然而人們對蛋雞的需求也達(dá)到了一個(gè)新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞，是人們現(xiàn)在的普遍要求。
3)經(jīng)營模式
在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。采用生產(chǎn)模式為：
一、精選良種。
二、科學(xué)喂飼料。
三、嚴(yán)格防疫。
四、適時(shí)銷售。銷售經(jīng)營模式，第一、可以與菜場附近賣雞小販取得聯(lián)系，建立良好的'買賣關(guān)系，將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣給城市中心的賓館、酒店、餐館。與他們簽合同，保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告，讓周圍百姓知道這里養(yǎng)雞并賣雞。
四、利潤分析
1)第一階段每只成本
幼雛到育雛期到育成期需20周（140天），蛋雛雞2.5元/羽，飼料成本26.18元（按雛雞每天吃0.11斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)140天，飼料價(jià)格1.7元/斤），防疫費(fèi)和水電費(fèi)1.05元，治療費(fèi)0.63元，人工費(fèi)和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1.25元。
因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。
2)第二階段每只雞成本
產(chǎn)蛋期到雞出欄（21周到72周）即364天，為蛋雞產(chǎn)蛋的一個(gè)周期，飼料成本61.15元（按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)364天，飼料價(jià)格為1.2元/斤），防疫費(fèi)和水電費(fèi)為2.45元，人工費(fèi)和和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為3.75元，治療費(fèi)為0.32元，合計(jì)成本67.67元。
因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為96.78元。
3)產(chǎn)蛋雞總收入
一只雞在一個(gè)周期內(nèi)可產(chǎn)蛋32斤，現(xiàn)在市場雞蛋批發(fā)價(jià)4.2元/斤，（雞蛋收入134.4元），淘汰雞市場批發(fā)價(jià)為9元/斤，淘汰雞重3.5斤（淘汰雞的收入為31.5元），因此，一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。
4)產(chǎn)蛋雞總利潤.
一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。一個(gè)周期總利潤為69.12元。
五、競爭分析
經(jīng)過我的調(diào)查發(fā)現(xiàn)赤壁市附近有雛雞生產(chǎn)廠一家，中型養(yǎng)雞專業(yè)戶5家，一家養(yǎng)雞場大約15000羽。五家工廠一年共生產(chǎn)75000只產(chǎn)蛋雞。赤壁市總共70萬人口，估計(jì)每人每天消耗0.4只雞計(jì)算。赤壁一年總共需要28萬只雞，所以市場遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和。
這五家場均采用生產(chǎn)銷售型經(jīng)營模式，而社會(huì)市發(fā)展的，科技是進(jìn)步的，市場是動(dòng)態(tài)的。經(jīng)營老板文化水平均不高，因此我們可以采用一些辦法贏得赤壁市市場：
首先，一多買多折扣方式吸引附近批發(fā)商，賓館，酒店等購買商。
第二，引進(jìn)新型雞，即生長周期短，營養(yǎng)豐富雞種
第三，多元化發(fā)展，到一定時(shí)期，我公司可以引進(jìn)野雞，野豬等進(jìn)一步強(qiáng)化市場。最后，等到其他五家破產(chǎn)，我們就全部收購，將公司向全國蔓延。
六、財(cái)務(wù)分析
計(jì)劃養(yǎng)殖1500只雞。貸款5萬。第一階段（即前20周）共需成本4.36萬元，以及大棚費(fèi)用5000元。機(jī)動(dòng)資金1400元。共計(jì)5萬元。
第二階段初，雞開始產(chǎn)蛋，以蛋的收入，支付此時(shí)其他開支，并逐漸獲得純利潤，直到
第二階段結(jié)束（即一個(gè)周期結(jié)束），獲取純利潤10.37萬元。
還貸款5萬元，余5.37萬元。在進(jìn)行下一個(gè)周期的養(yǎng)殖。并逐漸擴(kuò)大規(guī)模。
七、遠(yuǎn)景規(guī)劃
經(jīng)營批發(fā)為主，兼顧零售雞開發(fā)雞類熟食產(chǎn)品，對特色廠不斷地復(fù)制，以專業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將赤壁市為起點(diǎn)，打好基礎(chǔ)。發(fā)展到發(fā)達(dá)城市，如深圳、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市，以此為基地，向全國輻射。將開設(shè)特色廠1000家，打造中國最大的綜合性養(yǎng)殖專業(yè)戶。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 4
一、主要經(jīng)營范圍：
生態(tài)散養(yǎng)草雞、草雞蛋、優(yōu)質(zhì)紅羽肉雞、泰和烏雞、太和烏雞蛋、優(yōu)質(zhì)咸蛋、松花皮蛋、變蛋
企業(yè)類型：■生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服■農(nóng)業(yè)
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）（包括時(shí)間）：
20xx年————20xx年在北京大北農(nóng)集團(tuán)西峰技術(shù)服務(wù)站從事畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)工作
目標(biāo)顧客描述：高檔酒樓、用來制作高檔菜肴、土雞特色菜館、土雞宴、農(nóng)家樂、農(nóng)貿(mào)市場、廣大市民、土雞、土雞蛋
市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：
期望值：市場主要定位在慶陽市、各個(gè)縣城、周邊縣城
市場占有率50%市場容量的變化趨勢：
新增人口對農(nóng)產(chǎn)品的.需求增加
大量80后90后進(jìn)城后由生產(chǎn)者變?yōu)橄M(fèi)者
中國人食物結(jié)構(gòu)變化肉蛋奶等高耗糧副食的需求增加
養(yǎng)殖戶數(shù)量會(huì)減小，養(yǎng)殖規(guī)模會(huì)變大對養(yǎng)殖者得管理技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、等要求增加年輕人很少有人愿意從事養(yǎng)殖業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)會(huì)有更多的資本投入，投資投入將會(huì)增加，競爭對手的主要劣勢：散養(yǎng)戶大型養(yǎng)殖企業(yè)
1、養(yǎng)殖成本高，技術(shù)水平低，規(guī)�；潭雀摺⒐芾硭捷^好
2、信息來源少，采購和銷售渠道固定
3、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
4、有較好的技術(shù)支撐體系
5、便捷的信息
6、有較好的管理思路觀念
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
四、市場營銷計(jì)劃
1、產(chǎn)品
2、價(jià)格
3、地點(diǎn)
（1）選址細(xì)節(jié)：
�。�2）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：■最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商
（3）選擇該銷售方式的原因：降低銷售成本、減少流通環(huán)節(jié)、提高利
4、促銷
五、工具和設(shè)備
根據(jù)生產(chǎn)1000只肉雞，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要以下設(shè)備：
1、交通工具
根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要，擬購置
2、辦公家具和設(shè)備辦公室
4、固定資產(chǎn)和折舊
六、概要
1、原材料和包裝
2、其他經(jīng)營費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）
七、銷售收入預(yù)測（12個(gè)月）
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 5
項(xiàng)目單位：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱：
建設(shè)地點(diǎn)：永登縣龍泉鎮(zhèn)廟兒溝生態(tài)養(yǎng)殖基地
建設(shè)規(guī)模：散養(yǎng)土雞5000只。配套建設(shè)圍欄棚（架）舍、飼料加工廠等及防疫、接種設(shè)備和辦公、生活設(shè)施。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目投資：20萬元
項(xiàng)目背景：
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷綠色革命，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，對中國來說，農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖始終是一個(gè)影響國民經(jīng)濟(jì)的重大問題，我國高度重視養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前，盡管養(yǎng)雞業(yè)幾年來發(fā)展迅速，但要實(shí)現(xiàn)突破性跨越式發(fā)展還存在養(yǎng)殖生產(chǎn)中現(xiàn)代良種所占比重低、產(chǎn)業(yè)化水平不高等多方面因素。金穗農(nóng)場散養(yǎng)雞養(yǎng)殖基地項(xiàng)目，旨在立足本地區(qū)的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動(dòng)養(yǎng)雞業(yè)的健康發(fā)展。
項(xiàng)目建設(shè)必要性：
隨著社會(huì)進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高，人們的膳食結(jié)構(gòu)也發(fā)生了極大變化，綠色健康是未來的消費(fèi)趨勢，散養(yǎng)雞正是適應(yīng)了這一趨勢，迅速發(fā)展起來，并不斷得到完善。我們充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，依托蘭州綠源農(nóng)林業(yè)開發(fā)有限公司位于永登縣龍泉鎮(zhèn)廟兒溝的生態(tài)養(yǎng)殖基地進(jìn)行養(yǎng)殖，該基地主要致力于花卉苗木的開發(fā)、技術(shù)服務(wù)，用于園林綠化工程技術(shù)服務(wù)，牲畜、家禽、豬的飼養(yǎng)。
二、市場分析
1、市場需求分析
我國是一個(gè)禽類養(yǎng)殖大國，其禽類和禽產(chǎn)品占到世界前位，隨著社會(huì)發(fā)展和人們思想的轉(zhuǎn)變，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在生態(tài)基地大自然放養(yǎng)，基地可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)5000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本11萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為40萬元，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益分析：家禽養(yǎng)殖業(yè)為提高國民生活水平，改善膳食結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)健康的飲食習(xí)慣發(fā)揮的重要作用。隨著我國城鄉(xiāng)居民收入不斷提高，禽類產(chǎn)品產(chǎn)量和消費(fèi)持續(xù)增長，無公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們在吃食方面所向往的，散養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí)，散養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞散養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析：林地散養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
三、項(xiàng)目計(jì)劃
1、近期計(jì)劃
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成具有一定規(guī)模的養(yǎng)雞企業(yè)。依托當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，同時(shí)進(jìn)行銷售。綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃
在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、投資規(guī)模和資金來源
項(xiàng)目總投資20萬元，其中：固定資產(chǎn)投資11萬元，其他1萬元，流動(dòng)資金8萬元。
公司自籌：15萬元，申請扶持資金5萬元。投資預(yù)算：
�。�1）場地建設(shè)費(fèi)：15000元
（2）辦公、飼料間：15000元
�。�3）防疫室及防疫設(shè)施：30000元
�。�4）按年飼養(yǎng)土雞5000只計(jì)算：雞苗50000元，疫苗藥品5000元
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
1、政策風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新階段，國家歷來是出于戰(zhàn)略角度上發(fā)展養(yǎng)殖，將其當(dāng)成是關(guān)系到國家安定團(tuán)結(jié)，提高人民生活水平的大事來抓。同時(shí)，中央、省、市相繼出臺(tái)了一系列扶持畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的優(yōu)惠政策。
2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)上，主要是雞疫病的風(fēng)險(xiǎn)，通過各個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)站的.全力支持，實(shí)行系統(tǒng)化免疫，嚴(yán)格的消毒隔離措施，可以有效化解。
3、市場風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)主要為禽蛋產(chǎn)品及副產(chǎn)品市場的周期性波動(dòng)，從而影響經(jīng)濟(jì)效益，因此，一要通過加強(qiáng)市場預(yù)測，降低市場風(fēng)險(xiǎn)；二要加強(qiáng)技術(shù)組裝和應(yīng)用，降低生產(chǎn)成本；三要積極推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化，提高產(chǎn)業(yè)鏈的增值效率，分散風(fēng)險(xiǎn)，把市場風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。
4、其他控制辦法
�。�1）雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
�。�2）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
�。�3）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。
（4）建立合作社，擴(kuò)大影響力，打開銷路。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌。
2、營銷方式
�。�1）熟人推薦：利用熟人介紹。
�。�2）公關(guān)營銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營銷。
（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。
（5）人員推銷：直接推銷。
（6）街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。
3、經(jīng)營計(jì)劃
�。�1）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。
�。�2）成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。
（3）設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。
�。�4）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。
�。�5）近期計(jì)劃完成，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 6
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：我園主要經(jīng)營自然農(nóng)業(yè)，以水產(chǎn)養(yǎng)殖為主。20xx年，我以125元/畝的價(jià)格在北辰區(qū)租了15畝地，開始自由放養(yǎng)蛋雞。經(jīng)過三年的實(shí)踐和老師的幫助，我基本上可以保持穩(wěn)定的發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷售過程中一直好評如潮，雞蛋供不應(yīng)求。我覺得只有擴(kuò)大業(yè)務(wù)，才能宣傳我們的產(chǎn)品，讓更多的人身心受益。
該企業(yè)類型：零售
二、企業(yè)家簡介
我做過餐飲、復(fù)印、印刷等工作，但市場感覺其能力并沒有得到充分發(fā)揮。偶然接觸到農(nóng)牧業(yè)，決定去做。xx年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲，在河北中科計(jì)算機(jī)學(xué)校通過中級(jí)課程，之后在南開區(qū)烹飪學(xué)校獲得廚藝、糕點(diǎn)三證。2000年在國外鞏固餐飲技能，鍛煉口語能力。
三、市場評估
目標(biāo)客戶描述
我們發(fā)展的目的是讓更多的人吃到優(yōu)質(zhì)的雞蛋和更多的綠色食品。因?yàn)槿藗円呀?jīng)意識(shí)到農(nóng)藥對人體的危害，市場上有多少商品讓人心安？有多少產(chǎn)品能保持本色？幾乎沒有，這些商品或多或少都失去了原本的本色。隨著人們生活水平的提高，他們將更加依賴綠色食品，所以這種產(chǎn)品有客戶。首先在天津兩個(gè)區(qū)銷售，因?yàn)閮r(jià)格不太高，味道也很好，我們用客戶的口碑來為我們宣傳。
企業(yè)的預(yù)計(jì)市場份額
我們的產(chǎn)品只面向和平區(qū)和河北區(qū)，人們可以接受這個(gè)產(chǎn)品。市場份額在20%左右。如果我們公司將分銷范圍擴(kuò)大到六個(gè)地區(qū)，我相信我們的`市場份額將會(huì)大大提高。
目前，人們非常關(guān)心自己的健康，已經(jīng)意識(shí)到農(nóng)藥對人體的危害，并形成了綠色意識(shí)，因此對我們的產(chǎn)品有了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可。預(yù)計(jì)我們將在天津各地設(shè)立分銷機(jī)構(gòu)，以擴(kuò)大銷售和推廣產(chǎn)品。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
籠養(yǎng)雞蛋產(chǎn)蛋量較高，易于管理，蛋雞死亡率較低，雞皮干凈，能吸引顧客的注意力。
競爭對手的主要趨勢：
雞蛋質(zhì)量差，成本高，只吃濃縮飼料的雞蛋味道不好。該企業(yè)與主要競爭對手相比的優(yōu)勢是成本低、雞蛋質(zhì)量高、營養(yǎng)價(jià)值高、蛋雞活動(dòng)量大，與主要競爭對手相比的劣勢是：散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量低、雞皮有土、客戶有顧慮、不易管理
四、銷售計(jì)劃
1、制品
因?yàn)槲覀儓@區(qū)購買的雞都是淘汰雞，不會(huì)因?yàn)閺男〉酱蟮姆磸?fù)防疫而出現(xiàn)大規(guī)模死亡
特點(diǎn)：成本低，雞蛋品質(zhì)好，蛋清濃，蛋黃正，味道鮮美
2、價(jià)格
成本價(jià)略高于或等于其他競爭對手
3、位置
地點(diǎn)：河北區(qū)和平區(qū)
選址原因：和平區(qū)的人對商品的認(rèn)知度很高，河北區(qū)市場流通性好，所以很多人認(rèn)為商品是正品。
銷售方式：直接供應(yīng)給最終消費(fèi)者。選擇這種銷售方式的原因：散養(yǎng)雞蛋質(zhì)量好，技術(shù)過硬；由于產(chǎn)量低，我們只能選擇市場零售模式
4、促銷：
人員銷售，廣告
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：
園區(qū)性質(zhì)：獨(dú)資企業(yè)
企業(yè)名稱：好生自然農(nóng)業(yè)園
員工構(gòu)成：2個(gè)經(jīng)理，1個(gè)員工，1個(gè)顧問，想招幾個(gè)人。
固定資產(chǎn)
成套工具
名稱、數(shù)量和單價(jià)
冷庫11.2萬元攪拌機(jī)1臺(tái)600破碎機(jī)1臺(tái)800
交通松花江一號(hào)線
辦公家具及設(shè)備一體機(jī)
固定資產(chǎn)折舊：（略）
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 7
一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目投資：10萬元
選址：谷夏山林地
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高，人們的生活水平發(fā)生了不斷的變化，尤其是在飲食方面，普遍追求無污染和地方性和游戲性，生態(tài)養(yǎng)雞場迎合了人們對“土壤”按照漢字要求，在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然中放養(yǎng)優(yōu)質(zhì)雞。天然蟲草、蚱蜢、蚯蚓等。可在林地食用，以玉米、大米、紅薯、麩皮等雜糧為主要飼料。鍛煉充分，山區(qū)放養(yǎng)時(shí)間4個(gè)月以上。因此，雞體緊湊，羽毛鮮艷，眼睛大，皮薄骨瘦，肌肉豐滿有力，脂肪沉積適中，酮體美觀，肌肉中氨基酸含量高，品質(zhì)細(xì)膩，口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者喜愛。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是兒童老年病后發(fā)育恢復(fù)的`補(bǔ)充品，具有誘捕雞所不具備的特點(diǎn)。因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，具有良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟(jì)效益分析：每年飼養(yǎng)1.2萬只土雞，需要雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元，生產(chǎn)土雞、土雞蛋收入14萬元，剔除成本后盈利7萬元。因此具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今人們飲食中想要的。林地放養(yǎng)土雞迎合了社會(huì)和人民的需求，對增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)起到了積極的作用。同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和病蟲害防治，因此大規(guī)模放養(yǎng)土雞具有一定的社會(huì)效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利于肥沃林地，飼養(yǎng)害蟲，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
3、農(nóng)業(yè)與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不僅可以節(jié)省飼料，而且可以使雞肉味道鮮美，營養(yǎng)價(jià)值豐富。據(jù)調(diào)查，一只雞一至兩個(gè)月可以排出4.09公斤的糞便，雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，含有氮、磷、鉀等多種元素，經(jīng)過雞糞發(fā)酵后可以直接被施肥的作物吸收，從而促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收養(yǎng)分。
三、工程計(jì)劃
1、短期計(jì)劃
一年內(nèi)，雞場將建成養(yǎng)雞企業(yè)。每月飼養(yǎng)1000只優(yōu)質(zhì)雞，采用滾動(dòng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)月度批量銷售，在現(xiàn)有銷售渠道中發(fā)展成為有特色的綠色食品品牌。
2、長期計(jì)劃
三年內(nèi)，建立土雞、林地等家禽多元化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將使用荒山和林地，并使用土壤和雞糞來開發(fā)和綠化樹木。此外，公司還將對土雞產(chǎn)品進(jìn)行深加工，如速凍土雞、土雞等，增加產(chǎn)品附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體生態(tài)、多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預(yù)算
1、工資預(yù)算
有2個(gè)育種員，1個(gè)技術(shù)員，月薪1000元。
2、投資預(yù)算
注：投資預(yù)算按一年計(jì)算。
(1)現(xiàn)場施工費(fèi)用：5000元
(2)值班室和飼料室：6000元
(3)一輛運(yùn)輸車：2萬元
(4)每月飼養(yǎng)土雞1000只：雞3000元，玉米和麩皮1萬元，水電費(fèi)2000元
(5)凈、罐、燃料及其他雜項(xiàng)費(fèi)用3000元
根據(jù)以上，每年需要投資10.1萬元。因?yàn)橐荒陜?nèi)分幾批養(yǎng)雞，初期投資不需要10.1萬元。按照雞、疫苗、藥品、飼料三大成本，第一批土雞需要3.1萬元，初期投資5萬元左右，雞場總投資3.55萬元，還有2萬流動(dòng)資金。(注：市場分析中的成本不包括農(nóng)用車成本，固定場所成本通過換算計(jì)算。)
3、運(yùn)營成本預(yù)算
每年飼養(yǎng)土雞1.2萬只，總成本10.1萬元。
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
1、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
(1)所選經(jīng)營場所的地理位置是否合理；
(2)蛇鼠入侵；
(3)雞是否大量存活；
(4)疾病防治是否到位；
(5)市場是否暢通；
(6)飼料等項(xiàng)目價(jià)格是否偏低，實(shí)際投入是否超出預(yù)算；
(7)管理制度是否完善。
2、管理措施
(1)在選擇營業(yè)場所時(shí)，要進(jìn)行實(shí)地考察，多選點(diǎn)，多提方案，請專家評價(jià)，選擇最佳方案。
(2)雞舍設(shè)置合理，現(xiàn)場進(jìn)行防蛇防鼠工作。
(3)采用優(yōu)質(zhì)雞，提高工人育雛技術(shù)，建立科學(xué)優(yōu)質(zhì)的育雛室。
(4)聘請專業(yè)雞病防治技術(shù)人員，把疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，與他人比較，合理購買，對每項(xiàng)投資進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算上放松或互補(bǔ)。
(7)采用先進(jìn)的管理體系，合作經(jīng)營；農(nóng)民—員工組合模式。
六、營銷
1、市場戰(zhàn)略
大戶與散戶結(jié)合，成立專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場，最后打造品牌。
2、營銷方法
(1)熟人推薦：通過熟人介紹。
(2)公關(guān)營銷：利用雞販的關(guān)系，雞販推動(dòng)營銷。
(3)宣傳推廣：去城鎮(zhèn)綜合市場進(jìn)行宣傳推廣，尤其是城市主要綜合市場。
(4)酒店宣傳：去酒店、餐廳、農(nóng)家院等場所進(jìn)行宣傳。
(5)人員銷售：直銷。
(6)街頭設(shè)置：在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直銷。
3、商業(yè)計(jì)劃
(1)開發(fā)兩塊耕地，形成輪牧模式。
(2)聯(lián)系小販和大采購商穩(wěn)定銷售。
(3)建立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�(jīng)營。
(4)設(shè)立街頭銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐廳等，并建立固定買家。
(6)短期計(jì)劃完成后，實(shí)施長期計(jì)劃，最終建立多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 8
一、市場分析
民以食為天，隨著人們生活水平的不但提高，人們對吃的水平要求越來越高，現(xiàn)不單單是只是為了天天有豬肉吃就感到滿足，現(xiàn)在人們更關(guān)注的是健康、味美。如果單單天天吃素材自己倍感無味，干活無力氣。人們都會(huì)不但的換口味。我們都會(huì)想到養(yǎng)殖這個(gè)行業(yè)，因?yàn)槌抢锶诵枰峁┉h(huán)境，都不養(yǎng)雞了，那農(nóng)村不養(yǎng)誰養(yǎng)呢，要是平均每一個(gè)中國人一個(gè)星期吃一只雞，這個(gè)數(shù)據(jù)也太驚人了。
二、是否具備養(yǎng)雞條件
自身的條件：
1、環(huán)境，環(huán)境是養(yǎng)雞的必備條件
2、人手，我們不能一開始就計(jì)劃有多大規(guī)模，這是錯(cuò)誤的，因?yàn)槲覀儧]有經(jīng)驗(yàn)，所以開始必須要有居安思危。需要未雨先綢。充分調(diào)動(dòng)身邊親人的主動(dòng)性。
3、技術(shù)�，F(xiàn)在環(huán)境、影響沒有技術(shù)那是不行的，我們可以考察學(xué)到養(yǎng)殖方面的技術(shù)。
4、自己的資金有多少，能夠養(yǎng)殖多少只雞
5、自己的規(guī)模能夠得到政府的支持。
自然條件：
光照
雞的生產(chǎn)性能受光照影響大。光照會(huì)刺激雞腦垂體釋放促性腺激素，從而促進(jìn)卵泡的成熟，并在促黃體生成素的作用下排卵。對光環(huán)境進(jìn)行合理調(diào)控，可打破蛋雞季節(jié)性生產(chǎn)的.特性，實(shí)現(xiàn)全年均衡生產(chǎn)。除了蛋雞育成期采用8小時(shí)短日光光照控制外，其余的產(chǎn)蛋期大多采用16小時(shí)光照，肉子雞則采用23小時(shí)光照。這種光照制度的應(yīng)用，可以維持雞較高的生產(chǎn)性能。
空氣
空氣環(huán)境對現(xiàn)代養(yǎng)雞生產(chǎn)的影響因素主要包括：空氣溫度、空氣濕度、空氣成分（氧氣濃度、有害氣體濃度、粉塵濃度）氣流速度等。采用畜用大風(fēng)機(jī)及縱向通風(fēng)技術(shù)，可保障高密度養(yǎng)雞所需的大量新鮮空氣的有效供給，并節(jié)約雞舍通風(fēng)耗能40%——70%，還可消除通風(fēng)死角，達(dá)到有效排除污濁氣體、除濕和降溫目的。水簾蒸發(fā)降溫技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)有效地解決了夏季炎熱規(guī)�；B(yǎng)雞的技術(shù)難題。
水
水環(huán)境主要指水源狀況。乳頭飲水器的開發(fā)研究成功，解決了規(guī)模化養(yǎng)雞用水槽飲水所引發(fā)的交叉感染和減少用水量與污水排放量的問題，為保持雞舍內(nèi)雞糞干燥和維持雞舍良好的空氣質(zhì)量起到了重要作用。還有雞糞的大棚發(fā)酵、高溫干燥、沼氣處理等多種模式和技術(shù)研究開發(fā)，也大大減輕了養(yǎng)雞污染問題。
交通
我們養(yǎng)雞的根本目的是為了賺錢，如果自己家的養(yǎng)殖基地距離城區(qū)較近那么也為自己降低很多成本。
三、發(fā)展思路
發(fā)展思路分兩種：外向型發(fā)展思路和內(nèi)向型發(fā)展思路。
外向型發(fā)展思路是指投入大量資金開始發(fā)展。
1、貸款（諸如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款或其他貸款，只要能貸出來）。
2、吸引投資�，F(xiàn)金或投資人購買牲畜，去本分利。內(nèi)向型發(fā)展思路是指依靠自身力量逐步緩慢穩(wěn)步發(fā)展。然而不管采用哪種發(fā)展模式，只要不發(fā)生大規(guī)模疫情，只賺不賠是肯定的。
第二步：申請綠色食品認(rèn)證，注冊商標(biāo)。建立名牌，打進(jìn)大型超市。
第三步：購買一批電孵化器，五天一批柴雞蛋或?yàn)蹼u蛋放上，孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養(yǎng)的方式飼養(yǎng)，其余的免費(fèi)送人。到年底，公雞出售，母雞留下。所得雞蛋雞子仍申請綠色食品認(rèn)證，申請條形碼，然后進(jìn)入超市。帶動(dòng)大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)兩個(gè)山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶養(yǎng)雞，然后在各村，各組設(shè)立收購點(diǎn)，在鄉(xiāng)，汝州市設(shè)立集散點(diǎn)。所有網(wǎng)點(diǎn)均可收可售。目標(biāo)：壟斷汝州市柴雞雞蛋供應(yīng)。汝州市有94.4萬人口，按10人一天消耗一個(gè)雞蛋計(jì)算，每天需要雞蛋近9萬枚。那時(shí)的狼窩生態(tài)養(yǎng)殖基地就會(huì)成為焦村鄉(xiāng)乃至汝州市的一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋生產(chǎn)，銷售為一體的龍頭企業(yè)，可帶動(dòng)大峪鄉(xiāng)，焦村鄉(xiāng)等山村鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至汝州及周邊縣市的農(nóng)戶養(yǎng)羊，養(yǎng)牛，養(yǎng)雞。
四、風(fēng)險(xiǎn)與對策分析
略
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