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      2. 創業計劃書封面如何設計

        時間:2024-10-15 01:11:19 創業計劃書 我要投稿
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        創業計劃書封面如何設計

        創業計劃書封面如何設計

        創業計劃書封面如何設計

        創業資料        它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。
          通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
          寫好創業計劃書要思考的問題:
          (一)關注產品
          (二)敢于競爭
          (三)了解市場
          (四)表明行動的方針
          (五)展示你的管理隊伍
          (六)出色的計劃摘要
          二、創業計劃書的內容
          一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:
          (一)封面
          封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。
          (二)計劃摘要
          它是濃縮了的創業計劃書的精華。
          計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。
          計劃摘要一般包括以下內容:
          公司介紹;
          管理者及其組織;
          主要產品和業務范圍;
          市場概貌;
          營銷策略;
          銷售計劃;
          生產管理計劃;
          財務計劃;
          資金需求狀況等。
          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處
          (三)企業介紹
          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
          (四)行業分析
          在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
          關于行業分析的典型問題:
          (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?
          (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?
          (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?
          (4)價格趨向如何?
          (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?
          (6)是什么因素決定著它的發展?
          (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?
          (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?
          (五)產品(服務)介紹
          產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。 
          在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
          (六)人員及組織結構
          在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
          因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。 
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              通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
              寫好創業計劃書要思考的問題:
              (一)關注產品
              (二)敢于競爭
              (三)了解市場
              (四)表明行動的方針
              (五)展示你的管理隊伍
              (六)出色的計劃摘要
              二、創業計劃書的內容
              一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:
              (一)封面
              封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。
              (二)計劃摘要
              它是濃縮了的創業計劃書的精華。
              計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。
              計劃摘要一般包括以下內容:
              公司介紹;
              管理者及其組織;
              主要產品和業務范圍;
              市場概貌;
              營銷策略;
              銷售計劃;
              生產管理計劃;
              財務計劃;
              資金需求狀況等。
              摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處
              (三)企業介紹
              這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
              (四)行業分析
              在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
              關于行業分析的典型問題:
              (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?
              (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?
              (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?
              (4)價格趨向如何?
              (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?
              (6)是什么因素決定著它的發展?
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              產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。 
              在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
              (六)人員及組織結構
              在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
              因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。 
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