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      2. 創業計劃書的整體要求

        時間:2024-07-16 02:07:34 梓薇 創業計劃書 我要投稿
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        創業計劃書的整體要求

          在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到創業計劃書的地方越來越多,創業計劃書可以幫助創業者更清楚認識自己。創業計劃書到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的創業計劃書的整體要求,希望能夠幫助到大家。

        創業計劃書的整體要求

          創業計劃書的整體要求 篇1

          1、創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

          2、創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

          3、創業計劃書是否顯示出你已經進行過完整的`市場分析。

          4、創業計劃書是否容易被投資者所領會。

          5、創業計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保證投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人入勝。

          6、創業計劃書是否能在文法上全部正確。

          7、創業計劃書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。

          注:提要的內容內涵蓋制造業,服務業和商業,參賽者按創業的所在行業之需,選擇相應內容。

          創業計劃書的整體要求 篇2

          一、事業描述。描述所要進入的行業、提*品或服務、主要客戶、所屬產業的生命周期與公司形態。

          二、個人經歷與專長。概述參賽者的個人經歷和取得的成果,個人能力和專業特長等。

          三、技術與產品(服務)。展示企業專屬關鍵技術的特點和優點,展示主導產品相對于市場同類競爭產品在質量、性能、成本等方面的優勢。

          四、市場與營銷。說明目標市場定位,上市、促銷、定價等策略。

          五、資本結構與財務可行性。介紹投融資情況,預測未來3 年的損益、資產負債和現金流量等數據,分析創辦企業目前的市場競爭力、可能存在的風險等。

          六、團隊與管理。介紹現有團隊概況、人事需求、人事成本,介紹企業現狀和相關運營管理制度等。

          七、發展目標與企業愿景。描述創業(創意)的短期目標、中期目標和長期目標,包括企業目前正在研發的.項目、未來產品和技術發展方向、企業目前的.經濟效益和對未來發展的預測等。

          創業計劃書的整體要求 篇3

          一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱

          如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

          二、活動背景:

          這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

          三、活動目的、意義和目標:

          活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。

          四、資源需要:

          列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

          五、活動開展:

          作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的.各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。

          人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

          六、經費預算:

          活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

          七、活動中應注意的問題及細節:

          內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

          八、活動負責人及主要參與者:

          注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

          注意:

          1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;

          2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;

          3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;

          4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

          5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

          注:

          1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成,感謝他的辛勤勞動;

          2、本格式主要參閱書目類別為:營銷策劃、項目管理和創業計劃指導書;

          3、swot分析是現代管理一種分析技術,我們認為它的應用領域廣泛,特將其引入大學活動策劃;

          4、項目尚不夠齊全,歡迎網友指出其中不足并做以補充,讓它的實用性和易用性更強一些。

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