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      1. 創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料

        時(shí)間:2022-07-16 00:56:13 創(chuàng)業(yè)資料 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料

          在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家都用到過事跡吧,事跡有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進(jìn)。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料,希望對大家有所幫助。

        創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料

          創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料1

          吳秀云,53歲,安陽市華鷹精細(xì)化工有限責(zé)任公司總經(jīng)理,市人大代表、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會副會長。

          吳秀云是恢復(fù)高考后第一屆鄭大化工系畢業(yè)生,酷愛化工研究。她不顧家人的阻攔,放棄了舒適優(yōu)越的機(jī)關(guān)干部工作,毅然到企業(yè)從事化工技術(shù)研究。1995年臨危受命,到已停產(chǎn)幾年的鄉(xiāng)化工廠當(dāng)廠長。她充分發(fā)揮科研優(yōu)勢,走科技創(chuàng)新的發(fā)展之路,逐步帶領(lǐng)企業(yè)走出了困境。她從北京燕山石化大廠的.廢棄物中找到了垃圾“無規(guī)物”,研制成功“無規(guī)聚丙稀填充母料的改性”,降低了塑米的成本,僅此一項(xiàng),當(dāng)年給企業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值1000多萬元,獲利150多萬元。1990年又開發(fā)了“鄰對硝基甲苯”產(chǎn)品,填補(bǔ)了省內(nèi)空白,并通過省級鑒定獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成果一等獎。。她的公司年利稅109萬元,先后安排35名下崗職工、50名農(nóng)村富余勞動力,并帶動了運(yùn)輸、化工等行業(yè)的發(fā)展,為社會做出重大的貢獻(xiàn)。先后被評為河南省科技先進(jìn)企業(yè)、安陽市科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè),躋身安陽市非公經(jīng)濟(jì)前50強(qiáng)行列。

          她本人先后獲得河南省“三八紅旗手”、省“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”、省“百名科技女杰”等榮譽(yù)稱號。

          創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料2

          “只要敢打敢拼,就沒有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦,敢打拼的精神,他由一名外地的個(gè)體醫(yī)生轉(zhuǎn)型為家鄉(xiāng)有名的茶場老板。

          梁秋華,男,中共黨員,中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師,1969年8月出生在桑園鎮(zhèn)一個(gè)普通的`農(nóng)民家庭,1988年梁秋華縣衛(wèi)校畢業(yè)后,為實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù),他攜同妻子在福建石獅開辦醫(yī)療診所,先后從事個(gè)體醫(yī)療和醫(yī)藥銷售。在此期間,關(guān)系網(wǎng)越拉越廣,賺的錢也越來越多,但他始終無法在一個(gè)陌生的城市找到家的感覺,有一種感情讓他無法真正快樂起來。甜是家鄉(xiāng)水,親是家鄉(xiāng)人,2011年7月他懷揣在外創(chuàng)業(yè)的所有積蓄,準(zhǔn)備開創(chuàng)自己新的事業(yè)。經(jīng)過一番調(diào)研后,利用家鄉(xiāng)豐厚的茶業(yè)資源優(yōu)勢,在各級政府的支持下,投資120余萬元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮(zhèn)茶場”,并于2011年3月正式投產(chǎn)。

          桑園鎮(zhèn)茶場當(dāng)年投產(chǎn)就實(shí)現(xiàn)了開門紅,生產(chǎn)漢中仙毫1000公斤,炒青綠茶25噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬元,并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎和“漢中炒青”銀獎兩項(xiàng)殊榮,其產(chǎn)品更是遠(yuǎn)銷漢中、西安等地。初見成效的梁秋華深知創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理,要想尋求更大的發(fā)展,就必須在科學(xué)管理上水平、做大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對承包購買的350畝茶園進(jìn)行茶樹改良,培育無性系茶苗補(bǔ)栽補(bǔ)種,注重綠色環(huán)保無公害化生產(chǎn),保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專家技術(shù)人員進(jìn)場指導(dǎo),嚴(yán)格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個(gè)流程的技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)。

          淺嘗輒止不是梁秋華的個(gè)性,追求更大的發(fā)展才是他的目標(biāo)。梁秋華計(jì)劃進(jìn)一步投資添置新設(shè)備,分檔次加工制作出適應(yīng)各個(gè)消費(fèi)層次的茶葉,滿足不同層次的消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)“茶廠四季產(chǎn)茶、茶農(nóng)四季采茶、農(nóng)戶四季有收入”的目標(biāo),年底再承包200畝茶園,爭取畝平均收入達(dá)到4000元,依托“西漢高速”和“十天高速”

          連接線地域優(yōu)勢,全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產(chǎn)業(yè)綜合示范項(xiàng)目,同時(shí),注冊商標(biāo)爭取品牌認(rèn)證,擴(kuò)大種植規(guī)模、加強(qiáng)技術(shù)管理,為早日打入全國市場作準(zhǔn)備。目前,在他的帶動下,周邊5個(gè)村近千戶茶農(nóng)年增加收入約70多萬元,他的茶場成為當(dāng)?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè),他本人也成為縣鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)骨干人才和當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。

          創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料3

          侯亮,男,33歲,漢族,家中6口人,住勉縣老道寺鎮(zhèn)侯寨村五組,主要從事生豬養(yǎng)殖與飼料營銷。

          幾年來,他憑著自己特有的頑強(qiáng)與拼搏,憑著一雙勤勞的手,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中打拼,走上富裕之路。家有飼料機(jī)2臺,飼料配送車1輛,有現(xiàn)代化大型養(yǎng)豬廠房12棟,年出欄生豬5000頭以上,向社會提供優(yōu)良三元仔豬4000頭,獲利20多萬元,。多次被縣委、縣政府評為“萬頭豬養(yǎng)殖示范場”、“養(yǎng)殖業(yè)大戶”、“致富帶頭人”。

          2000年,目光敏銳、富有經(jīng)濟(jì)頭腦的他看到當(dāng)?shù)丶Z食價(jià)格低,結(jié)構(gòu)調(diào)整路難找、種植糧食收入少,本地有種植玉米、大麥的習(xí)慣,飼料資源豐富,又有養(yǎng)豬的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn),又加上生豬行情看好,每頭豬盈利在100元以上,通過市場調(diào)查與分析,他決心走科學(xué)養(yǎng)豬致富之路。

          2000年7月,他克服沒有資金的困難,采取自己拿一點(diǎn)、親戚借一點(diǎn)、朋友幫一點(diǎn)、向信用社貸一點(diǎn)的辦法,投資近2萬元,建成豬舍20多間,購買小仔豬200頭。剛開始沒有科學(xué)技術(shù)怎么辦?還得學(xué)習(xí),于是他又從書店抱回厚厚幾本科學(xué)養(yǎng)豬資料。很快掌握了生豬的繁育、喂養(yǎng)、疾病防治等一整套養(yǎng)豬技,由于他精心管理、科學(xué)飼養(yǎng)、定期防疫,加上自己的刻苦鉆研和實(shí)踐,飼養(yǎng)的仔豬3個(gè)月即育肥出欄,當(dāng)年就出欄肥豬800多頭,凈獲利1萬多元。侯亮從第一批養(yǎng)豬中嘗到了甜頭,從養(yǎng)殖業(yè)中看到了致富的希望,第二年,又?jǐn)U大養(yǎng)殖規(guī)模,由于科學(xué)飼養(yǎng),當(dāng)年出欄生豬1000多頭,凈獲利12萬元。

          侯亮的手頭有了積蓄,但這些錢如何用,他有自己的打算。在這幾年的養(yǎng)殖實(shí)踐中他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣i品種落后,生產(chǎn)效益差,飼料轉(zhuǎn)化率低的問題,他決定要解決目前存在于自己場和農(nóng)戶養(yǎng)殖中的`這一難題,他先后到楊凌、四川等地考察,通過調(diào)查了解后,他決定要甩開膀子大展宏圖,加大投入,擴(kuò)大圈舍,2002春天,侯亮在親友的幫助下,又投資30萬元,建起現(xiàn)代化的養(yǎng)豬場房,又購買二元母豬200頭,種公豬10頭,實(shí)現(xiàn)自繁自養(yǎng)、科學(xué)飼養(yǎng),年出欄肥豬4000頭以上,年獲利20萬元以上。

          侯亮在產(chǎn)業(yè)政策的推動下,在省農(nóng)業(yè)廳和市縣政府的重點(diǎn)扶持下,通過引進(jìn)化良的變?nèi)庑拓i種,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)在存攔母豬已發(fā)展到360多頭,每年向社會提供7000多頭商品仔豬,此外還可向周邊養(yǎng)殖戶提供1500頭優(yōu)良二元雜交后備母豬,以改良當(dāng)?shù)氐纳i品種。侯亮在自己的豬場里從品種和飼養(yǎng)管理入手,嚴(yán)格實(shí)行成本管理,以優(yōu)良的品種,先進(jìn)的技術(shù),科學(xué)的管理有力地帶動了全縣規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

          侯亮在養(yǎng)豬的道路上發(fā)展起來了,但是他總是想:“一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園”,他熱情地鼓勵(lì)鄉(xiāng)親們和他一起發(fā)展養(yǎng)殖事業(yè),毫不保留地把自己的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)傳授給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾。為了進(jìn)一步提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的養(yǎng)殖效益,侯亮把優(yōu)良的二元母豬推廣到廣大養(yǎng)殖戶,把飼料轉(zhuǎn)化率高、生長速度快的三元仔豬提供給養(yǎng)殖戶,并且向他們提供養(yǎng)殖技術(shù)及飼料,使他們養(yǎng)豬無后顧之憂。

          “以點(diǎn)示范,帶動全鎮(zhèn)”,這是侯亮發(fā)展養(yǎng)殖的一大心愿在他的帶動和指導(dǎo)下,如今,老道寺鎮(zhèn)發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶600多戶,平均每戶年出攔在100頭以上,該鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展已成為農(nóng)民脫貧致富的重要之路,使養(yǎng)殖業(yè)逐漸成為農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),逐步走上了一條適合自身發(fā)展的路子,家庭經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的良好勢頭,大大地帶動了本地養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,他已成為養(yǎng)殖戶心中一盞不滅的燈塔。

          創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料4

          紀(jì)廷虎,男,1962年12月出生,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任建安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社社長,花荄鎮(zhèn)前進(jìn)村村委會主任。在創(chuàng)業(yè)的道路上,他善思勤奮,好學(xué)務(wù)實(shí),在養(yǎng)豬事業(yè)上闖出了一番天地,為他的絢麗人生增添了濃重色彩的一筆。

          善思求變辦豬場

          花荄鎮(zhèn)前進(jìn)村是安縣新縣城部的城郊村,全村共有13個(gè)村民小組,756戶2798人。因縣城建設(shè)和工業(yè)用地的需求,緊鄰城周的5個(gè)壩區(qū)村民小組的土地被征用,脫離祖祖輩輩靠種地為生的農(nóng)民成為城市市民。失去土地的農(nóng)民,除部分有文化、懂技術(shù)的年輕人很快適應(yīng)的城市生活,并在城中實(shí)現(xiàn)的二次就業(yè)外,大多數(shù)村民因文化、技術(shù)、生產(chǎn)習(xí)慣等因素只能游離于城市里,靠打短工或社會救濟(jì)度日。對于因年齡不足無法領(lǐng)取社保,靠打短工維持生計(jì)的村民來說,隨時(shí)都有失去生活來源可能,而淪為城市貧民,給城市文明和社會穩(wěn)定造成負(fù)面影響。面對可能發(fā)生的情況,作為村主任的紀(jì)廷虎,感到肩上負(fù)有一種沉甸甸的責(zé)任。他冥思苦想,決定為這部分村民尋找一條既穩(wěn)定、又能增收致富的路子。

          思路確定后,他入組到戶,遂行民意;實(shí)地勘察,拍板定案,決定在距城市 3公里外的前進(jìn)村9組山腰荒坡上建立養(yǎng)豬場,在帶領(lǐng)群眾通過養(yǎng)豬致富的同時(shí),吸引脫離土地在城市里無法實(shí)現(xiàn)就業(yè)的村民的到養(yǎng)豬增加收入。通過立項(xiàng)、報(bào)批、籌資、租地、建設(shè)等環(huán)節(jié)的艱辛努力,紀(jì)廷虎在荒坡上建起了占地150余畝,建筑面積7000多平方米,13棟生豬養(yǎng)殖房的大型養(yǎng)豬場,吸收了11名脫離土地的農(nóng)民到養(yǎng)豬場養(yǎng)豬增收。

          刻苦鉆研學(xué)技術(shù)

          養(yǎng)豬,對于農(nóng)家出生的紀(jì)廷虎來說,一點(diǎn)兒也不陌生。但要辦好規(guī)模化養(yǎng)豬場,使之形成產(chǎn)業(yè),讓更多農(nóng)民通過生豬養(yǎng)殖增收致富,對于懂事后就隨父親從事經(jīng)商的紀(jì)廷虎來說,確實(shí)是一道不宜輕易逾越的障礙。為了克服養(yǎng)殖技術(shù)匱乏這道難題,紀(jì)廷虎同志先后赴正大公司學(xué)習(xí),到規(guī)模化生豬養(yǎng)殖場參觀,拜學(xué)者能人為師,刻苦學(xué)習(xí)生豬養(yǎng)殖技術(shù)。同時(shí),他購買了《養(yǎng)豬技術(shù)指南》與養(yǎng)豬技術(shù)光盤;訂閱了《農(nóng)業(yè)科技報(bào)》、《農(nóng)村養(yǎng)殖報(bào)》和《村鎮(zhèn)百業(yè)信息報(bào)》等報(bào)刊雜志,堅(jiān)持自學(xué)不斷豐富養(yǎng)豬知識。

          通過學(xué)習(xí),紀(jì)廷虎掌握了品種選育,疾病防治,飼料選配,豬場管理等關(guān)鍵技術(shù),先后從北京、廣州、湖北、福建等地引進(jìn)英系、法系、美系大白,挪系、美系長白,臺系、美系杜洛克,以及法系、比系皮特蘭等一批優(yōu)良種豬,安裝最先進(jìn)的溫、濕空調(diào)設(shè)備,使豬只的生存環(huán)境得到更大的提高,同時(shí)科學(xué)地導(dǎo)入人工受精技術(shù),應(yīng)用BLUP法進(jìn)行育種測定,種豬質(zhì)量明顯提高。實(shí)踐中,他總結(jié)積累了生姜桔皮保健催肥、姜茶紅糖止瀉除痢、柿皮棗皮消炎解痛等簡而易行驗(yàn)方100多個(gè)。

          2006年,他引進(jìn)EM生物技術(shù)養(yǎng)豬法,用益科樂活力菌進(jìn)行厭氧發(fā)酵飼料喂豬,使母豬產(chǎn)仔率提高50%,存活率由60%提高到95%以上,出欄時(shí)間由6個(gè)月提前到5個(gè)月,由于實(shí)行了科學(xué)化、規(guī)范化、集約化和產(chǎn)業(yè)化管理,他的養(yǎng)豬業(yè)不斷壯大,所辦豬場成為全縣標(biāo)準(zhǔn)最高、規(guī)模最大的養(yǎng)豬場,起到了典型樣板作用。

          擴(kuò)大規(guī)模促發(fā)展

          養(yǎng)豬技術(shù)的掌握和不斷豐富完善,為辦好養(yǎng)殖場、實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和規(guī)模化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!5.12”大地震,給剛剛開始正常運(yùn)營的生豬養(yǎng)殖場造成了慘痛的損失。面對圈舍毀損,大量生豬死亡的的局面,敢想敢干,不畏困難而折腰的創(chuàng)業(yè)能手的紀(jì)廷虎,緊緊抓住恢復(fù)重建的歷史機(jī)遇,在積極爭取政策支持的同時(shí),不等不靠,奮力自救。他一方面清理廢墟,埋葬四豬尸體,對舊場地進(jìn)行徹底消毒防疫;另一方面積極與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶聯(lián)系,新租荒山100畝,將原來僅有50畝的生豬養(yǎng)殖場擴(kuò)大到150畝,將原來僅有4棟2000多平方米養(yǎng)殖房擴(kuò)大為現(xiàn)在的`13棟7000多平方米,將原來的磚混圈舍改造為現(xiàn)在不銹鋼金屬圈舍,將原來單一養(yǎng)殖商品豬的養(yǎng)殖場改造為目前的商品豬養(yǎng)殖、種豬繁育、仔豬銷售的綜合性生豬養(yǎng)殖基地,吸收了當(dāng)?shù)?6名失地農(nóng)民到養(yǎng)殖場務(wù)工。目前,紀(jì)廷虎創(chuàng)辦的養(yǎng)豬場養(yǎng)母豬近700頭,育肥豬近4000頭,每年向社會提供種豬4000頭,商品豬6000頭,年產(chǎn)值達(dá)到4300多萬元,銷售額突破1360萬元。

          帶領(lǐng)群眾奔富路

          為回報(bào)社會,紀(jì)廷虎充分利用養(yǎng)殖場規(guī)模大、品種全、有場地的優(yōu)勢,吸引農(nóng)戶進(jìn)場參觀,定期舉辦專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)班,動員農(nóng)戶養(yǎng)豬增收致富。在他的帶領(lǐng)下,生豬養(yǎng)殖戶不斷增多,僅周邊養(yǎng)殖300頭以上的農(nóng)戶就達(dá)60多戶。

          養(yǎng)殖戶的增多,養(yǎng)殖的規(guī)模的擴(kuò)大,養(yǎng)豬的風(fēng)險(xiǎn)不斷上升,農(nóng)戶要求組織起來共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的欲望愈來愈強(qiáng)烈。紀(jì)廷虎順勢提出了建立生豬養(yǎng)殖合作社的倡議。他的倡議得到了養(yǎng)殖戶的廣泛響應(yīng),大家紛紛推薦紀(jì)廷虎的擔(dān)任合作社社長。經(jīng)過充分醞釀,大家一起制定了《合作社章程》,以“安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社”注冊農(nóng)民轉(zhuǎn)和組織正式成立。在合作社社員大會上,紀(jì)廷虎被選舉為安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社社長。

          通過幾年的努力,安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社已發(fā)展成為安縣規(guī)模最大,效益最好的農(nóng)專合組織。目前,安縣利民生豬養(yǎng)殖合作社社員覆蓋到了花荄鎮(zhèn)的7個(gè)村13個(gè)村民小組,并輻射到了安縣興仁、黃土、樂興、界牌和江油方水、涪城河邊等村社,擁有社員138戶,出欄生豬近5.6多萬頭,年產(chǎn)值達(dá)到1.1個(gè)億,會員們正通過生豬楊一步步走向富裕。

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