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      1. 藍色巨人IBM創業怎么投資賺錢

        時間:2024-06-28 08:24:04 如何創業 我要投稿
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        藍色巨人IBM創業怎么投資賺錢

          藍色巨人IBM投資賺錢的方法相當獨特:當IBM前總裁郭士納決定建立風險投資部門時,他的策略和英特爾或者摩托羅拉完全不同。后面兩者的模式都是老老實實地投入巨額的資金,而IBM則做了另外一些令人驚異的事情,它的風險投資部門更像一個"中間商人",它把真正的風險投資、新創公司,IBM以及它的客戶聯系到一起,最終自己獲得最大收益。

        藍色巨人IBM創業怎么投資賺錢

          隨著傳統的嚴格集中于投資的企業風險投資模式的快速消亡,波音、戴爾、應用材料和惠普等公司都因缺乏回報而關閉了風險投資部門。

          而一度不被市場看好的IBM模式卻如火如荼,短短幾年間,IBM風險投資集團與950多家小公司建立了合作伙伴關系,成為風險投資公司公認的市場領袖。根據2004年全美風險投資協會對著名風險投資公司的滿意調查IBM風險投資集團與英特爾資本公司并列第一,遙遙領先于第三名的微軟。

          取得VC伙伴認同

          IBM企業戰略和風險投資部副總裁范德音把IBM的模式叫做"技術創新生態系統"。她解釋說,IBM的做法不同于大多數公司的直接注入式投資模式,"IBM采取獨特的播種策略,強調培養科學技術和合作關系重于直接投資"。而這一模式與VC之間的關鍵步驟是由IBM向VC提供技術指導、市場分析和客戶需求報告,VC則據此尋找具有創新精神的企業作為投資對象,推薦自己的有新興技術和潛在市場價值的小公司,但不愿意為此付出白花花銀子的IBM遇到了問題。

          2000年和2001年,IBM的模式并不被認可,范德音回憶說,在這樣的情況下,IBM也曾經進行過一些傳統的投資。從傳統的模式到創新的模式,IBM試圖讓人們接受自己的新概念,這個過程費了不少功夫。IBM多頭出擊,對關鍵的VC公司進行影響。

          首先IBM積極投資風險投資基金,獲得建議權和話語權。在全球各地,IBM廣泛建立了許多投資聯盟,使得風險投資公司之間的關系愈加緊密,同時也容易作出集體決策。在作出用真金白銀投資某一公司的決定時,IBM的風險投資部門會到內部說服各個部門進行投資。

          情況很快被逆轉。一些大的風險投資公司在IBM孜孜不倦的布道之下開始逐步了解IBM的愿景和戰略,并配合這一戰略幫助他們融資的企業發展業務并盈利。

          現在,IBM終于可以宣布它擺脫了當年的困境。100多家著名的風險投資公司正在與IBM保持良好的合作。IBM與950家小公司建立了商業合作伙伴關系,從中獲得的收入占公司總收入的三分之一。2004年,在IBM收購的6家軟件公司中有5家是在風險投資部門的努力下,由合作伙伴網絡中的風險投資伙伴推薦的。這些軟件公司涵蓋商務整合、信息管理和安全等領域。IBM風險投資部與福布斯富豪榜上85%的著名風險投資公司,以及《福布斯》雜志年度排行榜上的百強技術公司都有著密切關系。IBM公司通過合作伙伴項目已經與450萬多名開發人員建立了最大的商務伙伴生態體系。

          IBM怎么賺錢

          IBM的野心與英特爾、摩托羅拉相比,顯得有點另類。范德音說,IBM不會投資一家公司,然后等待著它成長,最終獲得股權收益。這是一種股權之外的合作。

          范德音提到的"技術創新生態系統",也是以整個產業的生態體系為主軸,當公司內部資源不足時,再向外尋找可以投資的公司,以彌補公司發展的需求,建立更完整的經營生態體系。

          IBM的出發點在于,那些有創新能力的公司創造的新技術,是否能夠為我所用?那些新興的公司是否能夠使用我的產品、技術以及服務?

          "我們的合作伙伴賣得多,我們也賣得多。"范德音這樣描述IBM的獲益。

          對于小公司來說,它們可以使用IBM的技術和市場,結合它們的創新技術,來尋找一個更為廣闊的市場。合作伙伴可以使用IBM的某些技術來建立和設計自己的產品,因為使用了IBM的專利技術,這些合作伙伴要付一些專利費用給IBM,而IBM如果認定這些產品適合自己的客戶使用,那么它也會推薦客戶去使用這些產品。"這真的是一個伙伴的關系—————我們拿到了錢,他們的生意也更好。

          而對于IBM來說,它更像找到了很多優秀的銷售員,這些"銷售員"不僅僅賣IBM的產品,還根據自己的特性來創造出更為適應某一個客戶群的產品,使得自己在某一個領域成為"最會賺錢"的那個"金字塔尖"。

          在范德音看來,IBM的品牌、市場以及產品都是值得信賴的,這些因素使得小公司很容易借力拓展自己的市場。更重要的是,IBM了解哪些是好的技術,可以就這些技術與接受投資的企業合作,開發新的解決方案來幫助客戶獲取競爭力。

          "投資這些小公司,好的投資方式是,讓這些小公司幫你找到一些新技術,為你帶來新的技術和新的客戶,讓你的市場變得更大。"

          一個例子是,如果IBM有客戶需要應用領域的技術,而IBM現在已經不做應用領域的工作了,這時候,IBM就會幫助客戶在這些新創公司里尋覓這些技術,提供給客戶。范德音說,這個過程使得客戶對IBM其他產品和服務的需求也會相應增加。

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