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      1. 檢測你是否適合創(chuàng)業(yè)5個問題

        時間:2024-09-06 15:40:43 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        檢測你是否適合創(chuàng)業(yè)5個問題

          現(xiàn)在很多人選擇創(chuàng)業(yè),那么大家知道什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)?有哪些問題可以檢測你是否適合創(chuàng)業(yè)?

          做事情都應(yīng)該有個標準,就像走路首先確定好方向,創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩,并不是所有的人都適合當老板,都適合創(chuàng)業(yè),借新聞寫作的“W”標準,創(chuàng)業(yè)標準可以總結(jié)為五“W”:

          what——創(chuàng)業(yè),你“想做什么”是非常重要的,那就是確定好方向,當你把將要從事的事業(yè)與國家、與社會的潮流保持一致、聯(lián)系在一起時,你的事業(yè)就會長遠發(fā)展,比爾。蓋茨、福特他們白手起家能創(chuàng)業(yè)成功莫不如此,正是他們前瞻性的眼光,提高了他們成功的機率。

          For whom——為誰?要為你的客戶。你開始說為了賺錢,為了得名,然后把客戶、社會等等都放在一邊,那么社會會拋棄你,客戶也會拋棄你,誰也不會支持你。還有一個很重要的,是為股東。我們這是一個風險投資的節(jié)目,那么風險投資者在里頭占主導地位,其實包括我們可能做節(jié)目的人倒不要緊,因為我把你招來就行,至于這些被投資者怎么對待你是他的事,你沒選好我也沒辦法,但是作為被投資者,作為這些選手們,如果心目當中沒有風險,沒有股東意識的話,將來肯定出問題。

          how——怎么做,最關(guān)鍵的怎么做是要落地,要務(wù)實,僅有夢想僅有完美的計劃是不夠的,把創(chuàng)業(yè)計劃分解成可操作的細節(jié),能一步步地落實,用實干的精神把計劃落地。

          Why you——為什么是你?這么多人創(chuàng)業(yè),為什么只有你成功?你創(chuàng)業(yè)成功必須有別人不可比擬的優(yōu)勢在里頭,或者你看到這一點的優(yōu)勢方向,然后你先動手,多少年積累成絕對優(yōu)勢,這不僅是創(chuàng)業(yè)的條件,也是創(chuàng)業(yè)的自信心——做本行業(yè)的通才,做本行業(yè)的專家。

          By whom——還有一個就是“靠誰”?很多人一想到創(chuàng)業(yè)馬上去想招人來,靠外來人才,靠風險投資、靠政府,沒想著自己先做,也沒有想帶團隊,實際上一開始必須是靠自己,帶隊伍也是靠自己,自已打下堅實的根基,然后才有資格或者是有能力招一些水平更高的人,成功的企業(yè)家都是這樣干起來的,所以這項標準特別重要。

          創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的事情,真正想創(chuàng)業(yè)成功,不是在“贏在中國”贏出,而是用一生的熱情、用一生的努力,用一生的投入來贏得自己的人生,贏得事業(yè)的成功。所以大家不要期望《贏在中國》這一次成功了就是成功,或者失敗了你就沮喪,失敗的還是絕大多數(shù),但是通過這樣的失敗,如果能真正學到這里頭的很多東西,這是最重要的。

          如何判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)?

          我們可以把人分為兩類,一類是做的人,一類是不做的人。有人會問,那么想而不做算哪類人,我會說是做的人,設(shè)想的計劃也算是正在做的一部分。大概分為三點,簡單的闡述了一下。

          首選,創(chuàng)業(yè)之前需要明確目標,就是自己需要從事什么創(chuàng)業(yè)方向,中國人基本上就是跟風,說簡單點啥賺錢就干啥,但是再賺錢的方向未必適合你;所以你選擇的是應(yīng)該你擅長的方向,只有你擅長的.方向,才能做比較準確的風險評估。

          其次,你準備投入多少?這里面投入的包括精力和資金,我們知道人的精力很有限,你的創(chuàng)業(yè)成功往往不取決于你的資金投入的多少,而是你的所有的精力投入了多少在你的創(chuàng)業(yè)過程中。這里面會分散精力的因素有多方面,簡單的例子有你的妻子是否支持你去做這件事,是否有眾多的反對者,你目前的智力、體力、情緒是否適合你要從事的職業(yè)等等?傊,集中精力做事才是關(guān)鍵。至于資金我們可以小投,對于小編寫的文章面對的受眾群體,是小資產(chǎn)投入對象,采用階梯式的方法投入,比如你有10萬資金做件事,那么你應(yīng)該制定至少三個步驟,時間如按三個月或者是三年計算,那應(yīng)該是第一次2萬,第2次3萬,第3次5萬;比例可按實際方法投入。

          再次,就是你的資源有多少,這里面指的是你的行業(yè)知識面、關(guān)系鏈、資金鏈等,你可以簡單的總結(jié),你創(chuàng)業(yè),,如產(chǎn)品經(jīng)濟,你的產(chǎn)品客戶群體有多少,你之前需要做詳細的市場調(diào)研,并寫成文字報告。什么樣的產(chǎn)品才滿足客戶要求,你的關(guān)系客戶資源有哪些可以利用,有多少人愿意入股,資金鏈的投資方有多少等等,小編這篇文章不想長篇大論,只愿給一些想小投資創(chuàng)業(yè)的朋友一點提示,所以這里面面對的創(chuàng)業(yè)對象屬于大眾群體。

          最后,就是你要做風險評估,這里指是否盈虧,簡單的說你賠了能承受多少,賺了能賺多少;計算的方法其實很簡單,預估利潤=產(chǎn)品毛利-產(chǎn)品成本(各類成本,如人力、包裝、周轉(zhuǎn)資金等);如能承擔風險,根據(jù)以上幾條判斷你可以去創(chuàng)業(yè),如果三條有一條不符合,建議小資朋友們:創(chuàng)業(yè)有風險,入行需謹慎!

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