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如何判斷一個農村創業項目好不好？
現在的農村，各種電商創業項目滿天飛，機會雖然非常大，套路卻也相當深。在農村想要踏踏實實找個好項目賺點錢安安穩穩過日子著實不容易，那么，在魚龍混雜的環境下，究竟怎樣的農村電商項目值得做?如何準確判定一個項目好與不好?
❶ 是不是免費的
很多在農村尋找創業項目的朋友，看到某某項目免費加盟，不收取任何費用，立刻心急火燎準備擼起袖子大干一場，結果一猛子扎進去以后，各種問題來了，關鍵是，耗了很長時間也沒能掙到幾個錢。
親愛的，始終要明白一個道理：天下沒有免費的午餐。項目加盟免費固然是好事，但是賺不到錢，白送也不能要啊。免費的東西看似廉價，其實是最昂貴的，因為它耗的不是你的錢，而是你的時間。
❷ 項目盈利來源
很多做農村電商的平臺，盈利渠道單一，最主要的是，給到終端參與者的盈利途徑和盈利點很少。目前市場上絕大多數農村電商其實就是做代購，靠代購維持生計。事實上，老百姓不傻，就算不在你這里買東西，去其他地方通過其他渠道也照樣買得到。
一個好的電商創業項目，絕不是一個簡簡單單的網絡代購點，除了銷售商品能給到終端參與者相當可觀的利潤分紅以外，還需要有豐富的便民服務功能，物流、廣告以及農產品外銷都需要有一定的收益。
農村電商最核心的環節其實不是工業品下鄉，而是農產品進城。所以，大家在選擇創業項目的時候，多看看這個平臺是不是真正能夠幫老百姓解決農產品外銷不暢的難題，如果只是一味的玩各種概念、講各種模式卻不去落到實處，基本上可以不用考慮。
盈利來源多樣化，并且都能落到實處的項目，可以考慮。畢竟，情懷和理想不能拿來當飯吃，大家都是俗人，講賺錢更實際。
❸ 核心競爭優勢
一個好項目，在某些方面一定是有優勢的。未來的農村電商，比的是供應鏈，比的是核心人才團隊。
好多農村電商平臺，供應商沒幾個，弄個域名建個網站搞些第三方平臺的商品擺上去，公司成立時間不長，加起來也就七八個人，十來桿槍，弄一套商業模式畫一個美好藍圖擺出來就要立志成為全國農村電子商務的龍頭老大。這樣的農村電子商務，注定是不長久的。
有強大的供應鏈，確切的說，是有自己強大的供應鏈，穩定的核心人才團隊，是最基礎的保障。
❹ 處理問題的能力
說來說去，再好的項目也總有人賺錢總有人不賺錢，那就不是項目的問題，而是人的問題了。任何人經歷的任何事，都不可能一帆風順，欲戴皇冠，必承其重，意思是想要擁有勝利的果實，必須先能忍受這個過程中的痛苦。但是，只知道忍受是遠遠不夠的，必須要不斷提升自己處理問題的能力。
處理問題的能力，包括如何發現問題，怎樣分析問題，如何解決問題。多數人并不同時具備這三種能力，只擁有其中的一種。
那些做得好的、賺錢多的人，往往不是靠學歷或者是經驗，有些問題花錢或者托關系也無法解決，這時候，處理問題的能力也就隨之顯現出它的重要性。
有的站長只會發現問題。下單兩天的快遞怎么還沒到啊?這個包裹在店里留了好幾天怎么沒人來拿啊?電子貨架的商品怎么這么少啊?通常這部分站長，多數時間都在抱怨，看什么都不順眼。
有的站長只會分析問題�？蛻舻降昀锿对V，就會一五一十的仔細分析，客戶為什么會投訴，把各種原因羅列得很詳細，但就是不知道該怎么去處理這個投訴。
有的站長只會解決問題。只要客戶一投訴，為了做最好的服務，滿足客戶的購物體驗，要么退貨，要么換貨，從來都不去主動思考這個投訴主要是由什么原因引起的，更不會去總結這些問題是不是很多，后面怎樣去避免。
要想真正經營好一個電商服務站，站長必須非常清楚，在這三個方面哪些是自己的長處和優勢，哪些是自己的短板跟不足。通過不斷練習自己的短板，彌補自己的不足，才能形成完整的處理問題的能力。
能夠駕馭多復雜的問題，決定了一個人能達到的高度。
廠家網創始人鄧建軍，并不是什么博士研究生畢業，也沒有非常顯赫的家庭背景和充足的資金，幾度創業失敗，對于了凡四訓的深度思考、感悟最終創辦廠家網，起初也是一張A4紙創業，依然能夠把廠家網做到如今的局面，湖南、湖北、江西、廣東、廣西、四川、吉林...全國各地遍布著廠家網電商服務站。
褚時健出生農民家庭，為官可做書記，被打成右派到農場改造可做到副廠長，去糖廠做廠長，換成煙廠依然能做到廠長，哪怕鋃鐺入獄，保外就醫種個橙子都能在全國引起瘋搶。
當年北大才子陸步軒，即使畢業后為生計所迫回鄉賣豬肉，依然與人聯手打造出銷量超過10億的壹號土豬品牌，開辦了全國屠夫學校，寫了本《屠夫看世界》的書。
☻ 總結一下
在農村創業，能不能賺到錢才是唯一值得我們去深度思考的問題，有些是項目本身的特性，你沒有辦法改變，但你可以先改變你自己。只有自己處理各種問題的能力得到提升，再加上項目本身的優勢，賺錢，不是什么難事。
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