2015年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)在哪里?
在模仿中創(chuàng)新算是一種突破的捷徑,但是一個(gè)從硅谷走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者恐怕不會(huì)這樣想。
“‘復(fù)制到中國(guó)’的模式在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都進(jìn)行得相當(dāng)順利。人們可能會(huì)以為找到了新的方法在做事,總的來(lái)講,當(dāng)他們(把商業(yè)模式)復(fù)制到中國(guó)的時(shí)候,他們并沒(méi)有技術(shù),這一類(lèi)的復(fù)制是不可行的,但是做一件新的事情卻可以。復(fù)制比創(chuàng)新容易,但是要面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)?窟@個(gè)方法很難增長(zhǎng),也無(wú)力應(yīng)對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)。”彼得·蒂爾這樣回應(yīng)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
我們熟知的不少公司都在或多或少地借鑒了國(guó)外的商業(yè)模式。這一點(diǎn),連中國(guó)的創(chuàng)業(yè)也并不否認(rèn)。“很多模式是相通的,但是能真正發(fā)展得好,很多時(shí)候是在中國(guó)發(fā)展得比在國(guó)外發(fā)展的好,中國(guó)有成熟的環(huán)境。”在百威創(chuàng)業(yè)者沙龍活動(dòng)中,開(kāi)發(fā)者社區(qū)SegmentFault聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO高陽(yáng)在與記者交流時(shí)也談到了這個(gè)問(wèn)題。“中國(guó)人自己獨(dú)創(chuàng)的模式也還是有的。”高陽(yáng)特意強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。
在彼得·蒂爾看來(lái),中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者有著很大優(yōu)勢(shì),比如龐大的人口,“這對(duì)電商有好處”。但他還沒(méi)有投資中國(guó)的打算,因?yàn)?ldquo;還需要對(duì)中國(guó)有更多的了解”。從個(gè)人的投資原則來(lái)看,他表示愿意去投資那些“別人無(wú)法效仿的東西”,而這種無(wú)法效仿也不僅僅是技術(shù)一個(gè)方面就可以覆蓋的。
某家提供健康和環(huán)境數(shù)據(jù)的中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司曾簡(jiǎn)短地向彼得·蒂爾介紹了自己的.項(xiàng)目,這家公司的技術(shù)支持來(lái)源于斯坦福和硅谷,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也都是名校的高材生,但是彼得·蒂爾敏銳地指出,即便技術(shù)和團(tuán)隊(duì)都很好,但是商業(yè)模式并不明晰。
“如果人們談?wù)摿颂嗟哪撤N因素,你們就應(yīng)該考慮其他的因素,如果談?wù)摷夹g(shù)太多,你要考慮團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,如果討論了太多關(guān)于團(tuán)隊(duì)、技術(shù)的問(wèn)題,那你就要思考商業(yè)模式。”彼得·蒂爾說(shuō)。
在這一點(diǎn)上,或許不少年輕的創(chuàng)業(yè)者還處在摸索的道路上。“你說(shuō)創(chuàng)造了滴滴打車(chē),還有Airbrb這些公司就改變了世界,就有多牛?我一點(diǎn)也不信。我希望能夠幫助創(chuàng)造新公司的人。”追夢(mèng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、COO錢(qián)聰說(shuō)。
在錢(qián)聰看來(lái),如何讓年輕人變得更聰明,擁有運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)公司的方法論是這個(gè)90后創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想,也是她表示“希望做一輩子的事情”。僅是運(yùn)營(yíng)一家公司并不是她的終極目的,而且此前她有過(guò)主動(dòng)關(guān)閉創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)歷。“失敗只是證明方法不對(duì),但是不管失敗多少次,我都想把這件事情做下去,這個(gè)時(shí)候你就準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)了。每個(gè)人從一段經(jīng)歷里學(xué)到的東西也是不一樣的。”她說(shuō)。
每個(gè)人都想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),世界各國(guó)也都在談創(chuàng)業(yè),國(guó)家鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),那么,在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?以上就分析了在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì),或許,一個(gè)寬容的創(chuàng)業(yè)氛圍本身就是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者們能夠得到的最好禮物。
【2015年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)在哪里?】相關(guān)文章:
1.女性創(chuàng)業(yè)者優(yōu)勢(shì)
2.成功創(chuàng)業(yè)者的細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)
3.不同人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里
4.女性創(chuàng)業(yè)者有什么優(yōu)勢(shì)
5.無(wú)界時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者們的視野在哪里
7.創(chuàng)業(yè)者需要“創(chuàng)業(yè)者大腦”