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創(chuàng)業(yè)者選擇搭檔的標(biāo)準(zhǔn)
創(chuàng)業(yè)很多時候需要與人合作，除了供貨商、分銷商、顧客，還要和房東、政府等以及社會上三教九流的人合作，這些都是外部合作人，除了這些，更關(guān)鍵的還有內(nèi)部合作人，這就是我們的員工和生意合伙人，找到合適的合伙人則是一切的起步，也是一個生意成敗的根本，是所有生意合作人中最最關(guān)鍵的一步。
合伙創(chuàng)業(yè)就好比結(jié)婚做夫妻，成與不成，就看婚后三年。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫你設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進(jìn)來。創(chuàng)業(yè)者對合伙搭檔的選擇和看法可總結(jié)如下：
1、有德有才人品過關(guān)
剛開始創(chuàng)業(yè)，沒那么多經(jīng)驗或精力去正規(guī)及約束，更多的是激情和自發(fā)。如果是成天防著對方，那最好就別玩。
2、能夠溝通志同道合
企業(yè)是個利益共同體，不是家，是件嚴(yán)肅的事情。雙方都有責(zé)任主動的去溝通，中國人的個性是相對含蓄謙虛，常常有話說三分，所以溝通的空間相對大。凡事不要見面無聲，面后有聲。這往往是雙方的因素，但肯定有一方是主導(dǎo)。誤會的產(chǎn)生往往是誤認(rèn)為別人應(yīng)該會理解或明白我。解決誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通。觀點(diǎn)和想法就如盲人摸象，各人有各人的點(diǎn)，吵架也是必然的，是好事。團(tuán)隊更有價值，也是因為存在不同的點(diǎn)。
3、風(fēng)險共擔(dān)取長補(bǔ)短
人有所長，必有所短。選擇的時候要看清其長，以后也要學(xué)會包容對方的短。所謂取長補(bǔ)短，是取別人的長補(bǔ)自己的短，此為團(tuán)隊的真正價值，長城不是一人筑成，想做出點(diǎn)成績，就得有做事情的開放心態(tài)。
選擇好合伙人以后，就需要與合作者或合伙人能夠很好的相處，這樣才能夠合作的長久，俗語說“和氣生財”是放之四海而皆準(zhǔn)的一句話，否則將業(yè)是創(chuàng)不成，老板也做不成的。創(chuàng)業(yè)是一個不斷犯錯，不斷學(xué)習(xí)改過的過程。不僅是自己犯錯，還有團(tuán)隊里頭的任何人。要有準(zhǔn)備及有責(zé)任為自己及團(tuán)隊成員的過錯買單。
作為合伙人，在平時的交往與合作中要坦誠，互相尊重對方，擺正自己的位置，既然是合伙人，也就是出資人，請在心中時時提醒自己，雙方都是為了共同的利益才在一起的，無論出資多少，都不會拿著自己的錢出來玩；不能把企業(yè)當(dāng)家庭來管，必要的財務(wù)、人事、工資、分紅、業(yè)務(wù)分工制度必須建立，而且?guī)ь^執(zhí)行，這樣的老板才能樹立威信，經(jīng)營才會有起色，管理也能出效益。
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