創業者失敗的七大心機

創業者失敗的七大心機

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     對于初涉商海創業者創業失敗而言，大多數的創業者都因缺少應對挑戰的基本知識和經驗而創業失敗。創業機會無處不在，或許創業失敗會讓創業者血本無回，但其創業經驗是可以讓你快速的變成成功人士。下面介紹創業初期初涉商海創業者創業失敗的八大原因，創業者能夠應對這些問題，靈活運用，定能創業成功。
　　一是缺乏良好的市場營銷策略。就算價格夠低產品服務夠好，但你的公司仍有失敗的危險，因為目標用戶群體或許對產品服務不了解。廣告是企業成功的關鍵，如果創業者不知道如何很好的向公眾銷售產品，他應該尋求更好的創業伙伴支持。此外，還應該設計一個看起來很棒的公司網頁，讓顧客能很容易的了解公司信息，以及公司提供的產品和服務。
　　二是缺乏可靠的供應商。對許多成功的企業而言，優秀供應商是保證良好服務不可或缺的一環。與供應商打交道或許很有挑戰，但通過適當的交流與調查，創業者可以成功拓展出高效的供應渠道，找到優秀的合作伙伴。
　　三是產品缺乏多樣性。有些企業只有一種產品或服務，把雞蛋放在一個籃子里很危險。如果唯一的產品出現問題，整個企業就完蛋。所有公司都應該盡可能使產品和服務多樣，確保企業的生存能力。
　　創業失敗原因四是創業準備不足。精心規劃是創業成功的關鍵，而這通常可以通過企業的穩定性和收益性反映出來。許多時候創業者急于讓創意實現，而忽略了大量必要的準備工作，包括一份詳盡的商業計劃書，這份計劃書應描述企業的前景，并說服別人支持你來實現這個目標。
　　五是創業資金不足。常犯的錯誤是低估公司啟動所必需的資金，缺乏資金會很快讓企業陷入困境，威脅企業的成長潛力和穩定性。創業者應了解并估算所需的啟動資金。不只包括公司啟動的資金，還要考慮到維持企業運轉的花費。如果你的錢連公司一年的開銷都不夠，那請慎重創業!
　　六是缺乏良好的口碑和信譽。口碑是一家企業成功的關鍵。對顧客的服務、員工表現出的專業性，店鋪的整潔程度，商品的價格、質量、售后等，這些都會影響公司整體的口碑和信譽。
　　七是缺少適合的員工。人力是許多小公司最大的支出，公司應雇傭對應行業出色的員工，員工數量要保持在一個合理的范圍。人員過剩是在浪費不必要的勞動支出，如果人手緊缺，員工的工作負擔會過重，最終會影響公司的整體業績。
　　創八是產品賣不出去。銷售是任何企業成功的關鍵因素，銷售低迷是企業處于危險中的信號。公司應時刻收集和了解其銷售數據與趨勢，并準備好應對可能出現的變化。畢竟，了解競爭對手的最新情況，相應調整產品和服務的價格，雇傭更有能力的銷售人員。

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