影響創(chuàng)業(yè)公司融資估值的九大因素
融資階段確定自己創(chuàng)業(yè)公司的估值是最頭疼的事情之一。估值是件相對主觀的事情。創(chuàng)業(yè)者對項(xiàng)目信心滿滿傾向于期望比較高的估值,投資人則認(rèn)為自己的投資非常必要所以會給予相對低的估值。我們整理出了創(chuàng)業(yè)公司估值的9個(gè)方面供您參考!
1.你需要什么
在考慮估值之前,你要算算你短期中期長期需要多少錢。一旦你確定了你需要的資金范圍,你再來考慮其他估值因素。
2.股權(quán)
出讓股權(quán)總是痛苦的決定,但還是需要找到一個(gè)舒服的平衡。別出讓太多導(dǎo)致對公司喪失控制,但也不能太小氣而找不到投資人。10-20%對于天使來說是比較正常的。
3.知識產(chǎn)權(quán)
擁有知識產(chǎn)權(quán)能推高公司的估值。你的知識產(chǎn)權(quán)可能是專利,版權(quán),設(shè)計(jì),或者獨(dú)特的代碼。如果它們能給你帶來優(yōu)勢,你就要看看其他擁有相似專利的公司并參考它們的估值。
4.其他財(cái)產(chǎn)
你可能購買了域名,服務(wù)器,設(shè)備等財(cái)產(chǎn)。這塊比較好算,不過別忽略了幾類財(cái)產(chǎn)的疊加價(jià)值。
5.門檻
你要想想其他人copy你是不是那么容易。比如Groupon和其他團(tuán)購公司就是很好的例子,Groupon容易被copy。有較高門檻的創(chuàng)業(yè)公司會面臨比較少的競爭。高門檻是投資人的最愛。
6.未來價(jià)值
評價(jià)創(chuàng)業(yè)公司的未來價(jià)值是最難和最主觀的一步,特別是早期投資。相比后期融資公司體現(xiàn)出來的成長性,早期公司切實(shí)的業(yè)績比較少。數(shù)據(jù)能幫助你公司的強(qiáng)大潛力不被低估,堅(jiān)實(shí)的商業(yè)計(jì)劃書(BP)還有成長預(yù)測也能起到幫助。
7.勢頭
投資人喜歡看到發(fā)展勢頭。已有用戶當(dāng)然是吸引投資人的重要砝碼。作為創(chuàng)業(yè)公司,你可能會提供免費(fèi)服務(wù)來積累用戶然后用此來增加公司價(jià)值。
8.輿論
公司的概念有媒體報(bào)道過嗎?你的概念有獨(dú)特或者夠Cool的地方嗎?報(bào)道給你帶來了投資人嗎?適當(dāng)?shù)某醋饕材軒湍阃聘吖乐怠?/p>
9.市場環(huán)境
就像其他商品一樣,估值也受制于供需關(guān)系。如果你的概念是新的,第一個(gè)滿足用戶需求的,對估值肯定有幫助。相反如果市場已經(jīng)充斥著相同的產(chǎn)品,低估值是正常的。市場風(fēng)云莫測,融資時(shí)機(jī)很關(guān)鍵。如果細(xì)微的變化能帶來比較高的估值,有時(shí)是值得考慮的。
這些都是評價(jià)創(chuàng)業(yè)公司估值的起點(diǎn)部分,向投資人展示的同時(shí)理清公司的最佳賣點(diǎn)是重中之重。
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創(chuàng)業(yè)公司融資需要必懂哪7個(gè)步驟
Step1:正確的融資觀念
理念決定一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn),融資也是如此。融資是一項(xiàng)嚴(yán)肅而認(rèn)真的業(yè)務(wù),涉及企業(yè)經(jīng)營管理上的方方面面。企業(yè)在融資時(shí)有必要樹立以下幾種理念:
謹(jǐn)慎融資。初創(chuàng)企業(yè)在融資之前盡量掌握本企業(yè)的實(shí)際情況和競爭對手的情況,在滿足企業(yè)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資。融資企業(yè)需要注意自身的資產(chǎn)負(fù)債率,不要因?yàn)槿谫Y而增加企業(yè)的經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)。
講信用的融資理念。企業(yè)融資時(shí)要堅(jiān)持誠信融資,樹立“信守承諾,講求信用”的形象。為投資者負(fù)責(zé),把資金方的利益放在心上。
良好的融資心態(tài)。融資成功后既不能忘記企業(yè)背負(fù)的債務(wù),也不要因?yàn)樨?fù)債而小心翼翼,畏畏縮縮。
Step2:認(rèn)清內(nèi)外融資環(huán)境
創(chuàng)業(yè)期:要想創(chuàng)業(yè)成功,有第一筆啟動資金至關(guān)重要,這往往決定一個(gè)企業(yè)能否成立在市場中并獲得立錐之地,并為其未來的發(fā)展和壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
發(fā)展期:企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候,必然會面臨各方面的壓力。這時(shí)候,企業(yè)一鼓作氣,抓住時(shí)機(jī),壯大自身實(shí)力,成為競爭中的勝利者;或者安于現(xiàn)狀從激烈的市場競爭中敗下陣來。想要生存下來,企業(yè)擴(kuò)張是企業(yè)的必經(jīng)之路,但很多企業(yè)這時(shí)往往不具備這樣的資金實(shí)力。融資就成了必然選擇。
新創(chuàng)企業(yè)的資金來源主要有五大類:吸納私人資金;開展衍生業(yè)務(wù);爭取其他企業(yè)的贊助;發(fā)行股票;銀行借款。
Step3:確定一個(gè)適當(dāng)?shù)脑妇?/strong>
愿景不能以引資為目的,而是為自己設(shè)立奮斗目標(biāo);愿景的實(shí)現(xiàn)不應(yīng)僅依靠引資;愿景只是未來企業(yè)可能出現(xiàn)的情況,而不是企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況;愿景不能完全拋開投資者的利益,
一個(gè)適當(dāng)富有煽動力的愿景可以使企業(yè)的融資活動更順利地進(jìn)行,并使得投資方與企業(yè)之間形成強(qiáng)大的凝聚力,最終使雙方成為一個(gè)利益共同體,一起為企業(yè)的發(fā)展而努力。
Step4:寫好商業(yè)計(jì)劃書
在融資的時(shí)候,寫商業(yè)計(jì)劃書的主要目的就是未來吸引投資人。從根本上說商業(yè)計(jì)劃書就是圍繞企業(yè)面臨的商機(jī),對影響企業(yè)發(fā)展的條件做出合理、充分的分析和說明。融資計(jì)劃書應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
適當(dāng)闡述產(chǎn)品功能;透徹描述競爭對手的情況;做好財(cái)務(wù)預(yù)測;明確而正確的融資目標(biāo)。一份漂亮的.商業(yè)計(jì)劃書要做到:開門見山,直述主題;充分調(diào)查市場,廣泛搜集資料;仔細(xì)評估商業(yè)計(jì)劃書。
很多時(shí)候投資人和企業(yè)的聯(lián)系就是從看BP開始的,商業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的一個(gè)門面,極大地影響著企業(yè)融資的成敗。一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書是要言不煩,深入淺出,重點(diǎn)突出,特色鮮明。
Step5:選擇一個(gè)合格的財(cái)務(wù)顧問
融資是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及大量財(cái)務(wù)問題。企業(yè)要做好融資,融資操作者要對財(cái)務(wù)問題有一個(gè)確切的把握。但事實(shí)上,很多企業(yè)的融資操作者是企業(yè)經(jīng)營管理者,他們擅長企業(yè)管理,卻不一定擅長財(cái)務(wù);再者,創(chuàng)業(yè)最看重時(shí)間成本,企業(yè)管理者投入太多精力在融資上而非企業(yè)管理也不是明智之選。這種情況下,為企業(yè)選一個(gè)合格的財(cái)務(wù)顧問就特別重要。
一般而言,融資活動包括四個(gè)階段:融資前期,在企業(yè)的授權(quán)下,財(cái)務(wù)顧問制定詳細(xì)科學(xué)的商業(yè)計(jì)劃書、公司簡介以及企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測、籌措資金用途安排;然后,財(cái)務(wù)顧問安排公司與潛在的投資方洽談,潛在投資方進(jìn)行初步調(diào)查;當(dāng)企業(yè)和投資方達(dá)成初步合作意向之后,雙方在財(cái)務(wù)顧問的參與下協(xié)商合作條款并簽訂融資條款;最后在財(cái)務(wù)顧問的主持和會計(jì)、律師等人的配合下,投融資雙方起草投資協(xié)議、簽署相關(guān)法律文件。
企業(yè)選擇財(cái)務(wù)顧問的時(shí)候,重點(diǎn)弄清楚以下問題:
財(cái)務(wù)顧問是否具備必要的融資專業(yè)技能?
企業(yè)需要支付哪些費(fèi)用?這些費(fèi)用一旦商定就不會再變動,還是根據(jù)融資的具體數(shù)而變?如何支付?多少現(xiàn)金?多少股份?
如果其他人幫助企業(yè)找到了資金,那么財(cái)務(wù)顧問怎么樣分費(fèi)用?
如果投資者拒絕投資,要怎么處理?
財(cái)務(wù)顧問怎樣擔(dān)保企業(yè)成功融資?
通常融資財(cái)務(wù)顧問的收費(fèi)方式是固定費(fèi)用的基礎(chǔ)上加成功費(fèi)用。成功費(fèi)用一般是籌資總額的3%—10%,如果融資失敗,只收取固定費(fèi)用。
Step:6:做好融資診斷與評估
融資診斷評估是指企業(yè)在充分調(diào)查研究企業(yè)的優(yōu)勢劣勢、所面臨的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)地分析和診斷,判斷企業(yè)對資金的需求情況,并評估出企業(yè)融資的必要性和可行性,然后企業(yè)可以根據(jù)自身所面臨的內(nèi)外部情況和財(cái)務(wù)狀況測算出合理的需要籌集的資金量以及必須的融資成本。
Step7:企業(yè)融資既要知己也要知彼
知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,資本是有性格的,資本性格就是投資人的性格,企業(yè)根據(jù)自身情況和投資人的目的選擇投資人,有助于提高勝算。
了解投資人的風(fēng)險(xiǎn)偏好,融資者根據(jù)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況和投資的風(fēng)險(xiǎn)偏好來選擇投資者。根據(jù)投資者的不同制定不同的融資方案。
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