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五種可能幫助我們創(chuàng)業(yè)的人
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。下面小編為大家?guī)砦宸N可能幫助我們創(chuàng)業(yè)的人，希望大家喜歡！
我們身邊會有很多不同類型的朋友，那么，在創(chuàng)業(yè)時，誰會幫助我們呢？有五種人會懷以不同目的可能幫助我們：
第一類人是我們家族成員，因為血緣和婚姻關系，是最能夠利益共沾、榮辱與共的人，他們會幫助我們，父母出于天倫，親戚出于折射的天倫。
第二類人是對我們有類似于老師與長輩對學生與晚輩的情感的人。我們平素對他們尊敬有加、請教有常，他們懷遲暮之悲情、未酬之壯志，已無創(chuàng)業(yè)之激情，開拓之銳氣，因此，以謙恭的我們作為實現(xiàn)他們一些想法和愿望的載體，類似于曾國藩與李鴻章之間的關系。
第三類人是與我們本來價值觀、生活理念非常相同的人，看我們猶如看鏡子中的自己，若為同性，則有惺惺相惜、舉案齊眉之情，好比同性情侶，他們會不計較回報的幫助我們，只要他們還相信我們的情感。馬克思和恩格斯兩位前輩就可能屬于此類，所以恩格斯不計較回報地幫了馬克思一輩子。
第四類人是以投資之心態(tài)幫助我們，這又可以分為兩種，一種為風險投資型的求利投資，他們幫助我們是看好我們的將來償還能力，甚至是加倍償還能力，即便看錯，那也屬于走眼，但幫助時一定是期望著回報的；另外一種屬于自我成就型的求名投資，有些閑錢，有些閑情，好結(jié)交英雄，喜評人優(yōu)劣，不計較付出幾個銀子，要的就是那種感覺，例如捧紅了什么角，培養(yǎng)了多少“企業(yè)家”什么的，尤其是在京劇票友中，很多這樣的例子，求的是回報以善名。水滸傳里的柴進柴大官人大概就是這種類型。
第五種人是他們要做的事情和我們想做的事情剛好是同道的事情，要么是我們運氣好，搭上他們的大船，要么是人家認為他需要和我們一起更能保障成功，要么是老天將我們安排成他所知道的能和他一起干的人�？傊�，是一起干了，但機會是他給的，他是船長。我們也需要承認這是幫助啊。
當然，平日里幫助借點三五天三五月就還的小錢，或者同學幫忙做做作業(yè)，鄰里幫忙帶半天孩子之類的幫助，也可以算的幫助，但跟救命似的改變命運般重要的幫助相比，就容易得到得多。
拓展：創(chuàng)業(yè)成功必備因素
因素一：創(chuàng)業(yè)者要具有專業(yè)的行業(yè)技能
創(chuàng)業(yè)者在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內(nèi)游刃有余的必備條件。尤其對于從零開始創(chuàng)業(yè)者來說更加重要，希望集團是從自己的手工作坊發(fā)展起來的，宋城集團是從自己的海南陽光沙灘發(fā)家的�，F(xiàn)在的社會是人才化社會、個性化社會，想通過權利和財力領導行業(yè)人、吃行業(yè)飯是不現(xiàn)實的，影星、明星出來開飯店、做生意結(jié)果血本無歸的比比皆是�？上氤詫I(yè)飯、賺專業(yè)錢擁有過硬的專業(yè)知識是多么的重要。
因素二：創(chuàng)業(yè)者要有獨到的管理能力
說到管理可能大家都拍胸脯說：管理，那不容易，不就是管管人，動口不動手的事么，誰不會?其實不是那么簡單，小到經(jīng)營一個家庭、大到經(jīng)營一個國家，都需要有科學的管理。如何能將內(nèi)部的資源利用最大化?如何能使一個企業(yè)的辦事效率對大化?這都是與科學的管理有直接的關系。對于一個企業(yè)來說就更重要了，良好嚴炯的管理體制，能使企業(yè)散發(fā)活力，充滿生命力，這就形成了企業(yè)文化，能帶領企業(yè)進行團隊作戰(zhàn)，其作用可想而知，相反一個沒有科學的管理能力的創(chuàng)業(yè)者帶領的企業(yè)就如一幫團伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何談戰(zhàn)斗力，哪來生命力?
因素三：創(chuàng)業(yè)者需要有敏銳的眼光
作為一個創(chuàng)業(yè)者是要帶領一個團隊打天下的人;是一個事事沖在最前線的人;是一個與形形色色的現(xiàn)象打交道的人;是一個能審時度勢，透過現(xiàn)象看本質(zhì)的人;這就需要有敏銳的目光去區(qū)別是非、辨別真?zhèn)�、洞察秋毫、預算未來。
一個商人，面對銀行利息上漲，就變賣房產(chǎn)轉(zhuǎn)變成存款，是不清事實，亂投資;
一位領導，面對員工上班不積極，就大動肝火，公然彈劾之是不明事理亂發(fā)火;
一幫創(chuàng)業(yè)者，看到別人經(jīng)營利潤豐厚，就跟風開展相同項目，不求創(chuàng)新，不求至精，是自己挖掘墳墓。
因素四：創(chuàng)業(yè)者要有堅強的毅力
茫茫滄海，誰主沉浮;諾大社會，誰能說了算?就是孔明在世也會有嘆息“謀事在人，成事在天”，更何況我等平庸之輩?于是乎，我們要倆袖清風，拍拍灰塵，瀟灑的說出七個大字：“失敗乃成功之母”。總結(jié)教訓，東山再起，就是“千金”散盡，我們還可以重來。失敗的挫折你能經(jīng)受得起么?面對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能舍身取義么?不死不活的經(jīng)營現(xiàn)狀你能堅強的維持和奮斗下去么?面對電腦你能靜坐一整天么?如果不行說明你缺少堅強的毅力，還需要自我磨練。
因素五：創(chuàng)業(yè)者要具備寬大的胸懷
海之寬博，令人敬畏，讓人敬仰，因為它有容乃大;山之壯觀，巍峨，令人感嘆，讓人喜愛，因為它軀體高大;領袖之風采讓人敬佩，令人仰慕，是因為其胸懷之寬廣，知識之廣博，為人之和藹，處事之冷靜。人非圣賢，孰能無過?面對下屬過錯，面對別人的差錯就凈斤斤計較，小雞肚腸，又怎么能夠讓別人對你信任，對你服從呢?創(chuàng)業(yè)之道乃集集體之力量，統(tǒng)一發(fā)揮，方能克難制勝。然而聚眾人之力量者必是能容納眾人的所有優(yōu)點和缺點的人。能行此道者，必須具備寬大的胸懷，能吞吐世之萬物，能消化人之百態(tài)。
因素六：創(chuàng)業(yè)者要誠實守信
有位商業(yè)老前輩說的好，關系就是人脈，人脈就是錢脈，有了錢脈何憂創(chuàng)業(yè)不成?然而如何建立牢固和龐大的人脈呢?回想三國之劉備，內(nèi)嚴外寬，外直內(nèi)奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世間，方才領導眾多大才，成就一番偉業(yè)。商場如戰(zhàn)場，其道理何其一樣。和員工交流需要誠實守信，否則誰能相信你，又怎么能為你賣命?和客戶交流需要誠實守信，否則又怎么能相信你能辦好事情，怎么敢和你從事商業(yè)交往呢?誠實守信是立身之根本，創(chuàng)業(yè)之基礎。失去誠實和守信，便是詐騙之徒，人人得而屠之。
因素七：創(chuàng)業(yè)者要踏實穩(wěn)重
世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商業(yè)泛濫，信息爆炸，得到志士，比比皆是;然而，庸才之輩，奸邪之徒也猖獗成災。都市之中，旅游之巔，大街小巷，神圣殿堂，乞討要飯和行兇詐騙無處不在，雖生于和平年代，立于禮儀之邦，但江湖之險惡，人性之丑陋，依然存在。如此混沌之世，稍不留神便會人仰馬翻�；叵肽晟佥p狂的我，飄泊江湖，尋求發(fā)展之道，謀求生存之計;以為世界之美好，人人之善良。結(jié)果輪船上，車廂里，道路旁皆被騙過，偷過，搶過，找工作遇到騙時間和金錢的。如今創(chuàng)業(yè)了，市場的誘惑很多，客戶的一個電話時常就是一個陷阱，熟人的一句介紹時常就是一個圈套，面對如此，如不穩(wěn)重，不踏實，急功求成必然敗走南山。
能夠做到面面俱到當然最好，但是，創(chuàng)業(yè)成功并非一朝一夕之功就能完成的，想著用幾天就能具備成功的素質(zhì)，那只能屬于異想天開。相信自己，相信自己的理想，讓自己每天都在進步，這樣，創(chuàng)業(yè)的成功才來得真實可靠。
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