創(chuàng)業(yè)者要有夢想
在企業(yè)發(fā)展的不同階段,管理方式也是不一樣的'。在創(chuàng)業(yè)階段,更多是以小搏大,創(chuàng)造個人英雄主義,因為那時候要的是結果。但是當企業(yè)開始做大后,管理就變成了一種平衡的過程,強調的是建立一種機制、平臺和系統(tǒng),這時個人英雄主義要變成團隊英雄主義的概念,不能為了突出一個人影響其他人。企業(yè)往大的方向走時,必須要更加系統(tǒng)化和規(guī)范化,否則它就很難作為一個整體來運作。
創(chuàng)業(yè)者首先要有夢想。一定要有Belief信念,Believe that some day your dream will com true堅信終有一天會夢想成真。如果你都不相信它有一天會變成Reality現(xiàn)實,那肯定是不能實現(xiàn)的。
其次,創(chuàng)業(yè)者要有感染力。感染力是財富,這張“餅”可能比意大利比薩還美味,這就是它的感染力。
最后,創(chuàng)業(yè)者要有忍耐力。因為創(chuàng)業(yè)的過程絕對不是一帆風順的,挫折一定比成就要多,所以如果你不能忍受,不能承受,那么你就早早地不在這個陣營當中了。作為一個創(chuàng)業(yè)企業(yè),看中了這種東西,只要你相信它,就去搏,然后就要爭取搏出一個結果出來,謝謝。
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