創業：怎樣才算“創造價值”

創業：怎樣才算“創造價值”

　　創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是小編帶來的創業：怎樣才算“創造價值”，希望對你有幫助。

　　對投資領域來說創造價值的方式多種多樣，會體現不同的形式。對不同的人，不同的角度來說都會創造價值。

　　趙雄提道，“如果拿一個經典  的案例來說，我們投資一個成長性不錯的，比如一個資源性的企業，一個有色金屬企業，它每年的凈利潤在一個億左右，也算中等偏小的礦產企業。我們給它帶來了資金，進一步擴大它的產能，在海外或者國內進行并購。目前探礦權、采礦權的價值是不斷往上走的。我們投資類似這樣的資源，幫助其做更多的并購。它獲得更多產業資源之后，下一步擴展平臺會有多大，有更多的資金擴大其產能，我們還可以給它帶來更好的國外渠道、客戶。當然這個要結合國家產業政策�！�

　　“作為PE投資人，我們能給企業帶來的肯定是錢之外更重要的東西。我們能把這個企業一步一步帶到非常出色，這是非常讓人感覺promising的事情。但是中間很多工作要做，不是我今天這樣勾勒一個故事。投資人其實都差不多，也是天天講故事給人，但是講故事背后要有大量的工作要做，可能你講了一百個故事，真正做成的只有七、八個。你可能也聽了一千個人的故事，但你真正聽得懂的，和你愿意去聽的，和你愿意一起把這個故事做得更好的可能只有幾個。這也是為什么我們天天會看很多的BP，會跟很多企業老總談。不是說錢的問題，也不是term-sheet的問題。而是我們亞洲資產進去的話，我們的優勢能夠跟企業最好的結合，發揮最好的作用，大家能夠達到一個最佳共贏點，這是最重要的�！�

　　“目前這個時代，沒有說只是你賺錢而我不賺錢，或者只是我賺錢，你不賺錢，那不可能�，F在的企業家，對PE投資、股權投資比較了解，另外好多人也接觸了很多投資人，大家基本上能站到一個平臺上談事情，只不過談的什么呢？除了terms之外，談得更多是有沒有機會做得更大，另外是可不可以做朋友。做朋友是第一位的，我們要一起走下去，肯定是大家做成朋友之后，才可以一起來把這個項目做得更好，更漂亮�！壁w雄分析道。

　　“先做朋友，后做生意。我跟你講的價值投資不是書本上講的，要給產業帶來百分之多少的增益。拿一些數據談事是沒意義的。真正的價值投資是跟人相處，給企業帶來更好的這些資源，投資就是與人溝通�！�

　　“投資是一門學問，是做人、識人、擇人、用人，與人溝通相處的一個行業。所謂的那些投資交易結構，那些估值手段，都是技術工具。在這個之外，你是跟你的同事、伙伴、投資對象在交朋友的一個過程，這是一個與人相處的過程。如果沒有辦法跟人高效溝通，你是做不好投資的�！�

　　拓展閱讀

　　創業需要什么準備

　　隨著中國經濟持續穩定發展，投資環境的不斷改善，鼓勵創業優惠政策的逐步到位，使眾多有理想抱負的青年人希望通過自己的努力，創辦自己的企業、公司，渴望獲得創業的成功，體現自己的人生價值。商場如戰場，競爭風>險是無處不在的，優勝劣汰的法則是無情的。據統計全國每年新開張的公司有至少45%在不到一年的時間就倒閉關門。創業激情是可貴的，應該得到全社會的鼓勵、保護，在擁有魄力和果敢的同時，更需要理性、需要雙倍的思考、需要腳踏實地的充分準備才能一路走好。

　　那么創業需要具備什么樣能力、條件才能成功呢？遠的不說比爾-蓋茨、李嘉誠這些全球首富們的創業成功歷史，單看看每年福布斯中國財富榜上不斷出現的IT新貴、網絡新貴的創業史就會給我們以啟示。

　　創業要有承擔風險的意識

　　創業最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？一般人開始創業時都是只想到樂觀的一方面，公司一開張，幾個月內如何贏利、回收資本。但對風險的出現缺乏一定的心理準備、應對舉措。一位成功的企業家曾說過，創業時要從最壞的結果打算，你能承擔多大的損失、支撐多長的時間，如何應對創業瓶頸階段，才是最重要的。做企業，產品開發風險、市場風險、資金回籠風險、供貨商的風險等時刻圍繞著你的周圍，必須時刻保持清醒的頭腦，防患于未然。

　　經營管理能力最重要

　　很多人在創業的時候，手里至少都有一兩個項目才開辦公司。經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。

　　這個時期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然事情都變得容易了。

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