- 相關(guān)推薦
經(jīng)商：十三條“創(chuàng)業(yè)邏輯”
“創(chuàng)業(yè)邏輯”十三條
投資人最想知道的是“經(jīng)營(yíng)邏輯”，邏輯也就是你去怎樣思考一件事。下面的13個(gè)有關(guān)“經(jīng)營(yíng)邏輯”的問(wèn)題，它們是投資人判斷的依據(jù)。假如你能把這13個(gè)問(wèn)題答案都準(zhǔn)備好，還不能保證一定會(huì)有投資人投資你，但是他們一定會(huì)對(duì)你刮目相看。
1、企業(yè)定位
企業(yè)定位反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值系統(tǒng)里，你要用自己的產(chǎn)品和服務(wù)明確界定自己的角色。我們說(shuō)勞力士賣(mài)的是附加在產(chǎn)品上的身份和名望，可口可樂(lè)賣(mài)的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中獲得你對(duì)于企業(yè)定位，進(jìn)一步說(shuō)就是你得有與眾不同的定位。
“創(chuàng)業(yè)邏輯”十三條
2、執(zhí)行摘要
這是吸引投資人愿意了解你的計(jì)劃的唯一機(jī)會(huì)。在硅谷，比較標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃不會(huì)超過(guò)20頁(yè)，執(zhí)行摘要不超過(guò)300字，演示的話用Powerpoint不要超過(guò)10張。一個(gè)邏輯清楚的結(jié)構(gòu)是三言兩語(yǔ)就能講完。執(zhí)行摘要的重點(diǎn)在于你要按照順序說(shuō)明下面這幾方面：市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)、技術(shù)。
獲得更多創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)商務(wù)指南>創(chuàng)業(yè)中心>創(chuàng)業(yè)寶典欄目
“創(chuàng)業(yè)邏輯”十三條
3、正當(dāng)性
為什么要做？為什么現(xiàn)在做？為什么由你來(lái)做？正當(dāng)性不是合法性，而是正確性。知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)業(yè)通常都是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后就要去解決問(wèn)題，而沒(méi)有很好的診斷問(wèn)題。它沒(méi)有跟投資人很清楚地報(bào)告為什么要用某種方法來(lái)解決問(wèn)題，是否還有其他解決問(wèn)題的方法，這僅僅是從WHY到解決的簡(jiǎn)單步驟，而沒(méi)有回答好上面的三個(gè)WHY。
“創(chuàng)業(yè)邏輯”十三條
4、你承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)？
不可以為自己準(zhǔn)備救生艇。你今天去創(chuàng)業(yè)，那投資人要看你的風(fēng)險(xiǎn)是什么，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時(shí)間、多少資源、多少金錢(qián)，甚至你是否愿意為他放棄你已經(jīng)非常穩(wěn)定的工作和收入。投資人不會(huì)愿意承擔(dān)比你更大的風(fēng)險(xiǎn)。
“創(chuàng)業(yè)邏輯”十三條
5、企業(yè)遠(yuǎn)景與經(jīng)營(yíng)模式說(shuō)明
將好的構(gòu)想妥為包裝。你應(yīng)當(dāng)把你的企業(yè)標(biāo)注得有非常清楚的遠(yuǎn)景，未來(lái)幾年你的企業(yè)會(huì)變成什么樣的格局，讓投資人能有一個(gè)期待。
“創(chuàng)業(yè)邏輯”十三條