企業融資的8技巧及8渠道

企業融資的8技巧及8渠道

　　一個企業要如何融資和吸引風投?有哪些好的技巧以及相關的渠道呢?

　　一、企業融資八技巧

　　1、收益與風險相匹配

　　企業融資的目的是將所融資金投人企業運營;最終獲取經濟效益，實現股東價值最大化。在每次融資之前，企業往往會預測本次融資能夠給企業帶來的最終收益，收益越大往往意味著企業利潤越多，因此融資總收益最大似乎應該成為企業融資的一大原則。

　　2、融資規模量力而行

　　確定企業的融資規模，在中小企業融資過程中也非常重要�；I資過多，可能造成資金閑置浪費，增加融資成本;或者可能導致企業負債過多，使其無法承受，償還困難，增加經營風險。而如果企業籌資不足，又會影響企業投融資計劃及其他業務的正常開展。因此，企業在進行融資決策之初，要根據企業對資金的需要、企業自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況，量力而行來確定企業合理的融資規模。

　　3、控制融資成本最低

　　企業融資成本是決定企業融資效率的決定性因素，對于中小企業選擇哪種融資方式有著重要意義。由于融資成本的計算要涉及很多種因素，具體運用時有一定的難度。一般情況下，按照融資來源劃分的各種主要融資方式融資成本的排列順序依次為：—財政融資、商業融資、內部融資、銀行融資、債券融資、股票融資。

　　4、遵循資本結構合理

　　資本結構是指企業各種資本來源的構成及比例關系，其中債權資本和權益資本的構成比例在企業資本結構的決策中居于核心地位。企業融資時，資本結構決策應體現理財的終極月標，即追求企業價值最大化。

　　5、測算融資期限適宜

　　從資金用途來看，如果融資是用于企業流動資產，由于流動資產具有周期短、易于變現、經營中所需補充數額較小及占用時間短等特點，企業宜于選擇各種短期融資方式，如商業信用、短期貸款等。如果融資是用于長期投資或購置固定資產，這類用途要求資金數額大;占用時間長，因而適宜選擇各種長期融資方式，如長期貸款、企業內部積累、租賃融資、發行債券、股票等。

　　6、保持企業有控制權

　　在現代市場經濟條件下，企業融資行為所導致的企業不同的融資結構與控制權之間存在著緊密聯系。融資結構具有明顯的企業治理功能，它不僅規定著企業收入的分配，而且規定著企業控制權的分配，直接影響著一個企業的控制權爭奪。

　　7、選擇最適合的融資方式

　　中小企業在融資時通常有很多種融資方式可供選擇，每種融資方式由于特點不同給企業帶來的.影響也是不一樣的，而且這種影響也會反映到對企業競爭力的影響上。

　　8、把握最佳融資機會

　　從企業內部來講，過早融資會造成資金閑置，而如果過晚融資又會造成投資機會的喪失。從企業外部來講，由于經濟形勢瞬息萬變，這些變化又將直接影響中小企業融資的難度和成本。因此，中小企業若能抓住企業內外部的化提供的有利時機進行融資，會使企業比較容易地獲得資金成本較低的資金。

　　二、企業融資八渠道

　　融資渠道與方法一：債權融資

　　(一) 國內銀行貸款

　　(二)國外銀行貸款

　　(三)發行債券融資

　　(四)民間借貸融資

　　(五)信用擔保融資

　　(六)金融租賃融資

　　融資渠道與方法二：股權融資

　　(一)股權出讓融資

　　(二)增資擴股融資

　　(三)產權交易融資

　　(四)杠桿收購融資

　　(五)引進風險投資

　　(六)投資銀行投資

　　融資渠道與方法三：上市融資

　　(一)國內上市融資

　　(二)境外上市融資

　　(三)買殼上市融資

　　融資渠道與方法四：內部融資

　　(一)留存盈余融資

　　(二)資產管理融資

　　(三)票據貼現融資

　　(四)資產典當融資

　　(五)商業信用融資

　　融資渠道與方法五：貿易融資

　　(一)國際貿易融資

　　(二)補償貿易融資

　　融資渠道與方法六：項目融資

　　(一)項目包裝融資

　　(二)BOT項目融資

　　(三)IFC國際投資

　　融資渠道與方法七：政策融資

　　(一)科技型中小企業技術創新基金

　　(二)中小企業發展專項資金

　　(三)中小企業國際市場開拓資金

　　(四)農業科技成果轉化資金

　　融資渠道八：專業化協作融資

　　(一)農業產業化項目協作融資

　　(二)零部件供應與組裝企業協作融資

　　綜合上述，隨著我國經濟不斷的發展，各種融資渠道也逐漸被企業運用，但市場上的資金來源各種各樣，資金成本也備不相同。所以，投融界再次提醒廣大投融資朋友們，面對市場經濟，掌握一定的融資專業知識及技巧，將更好的幫助你投融資。

　　創業融資的4點技巧創業致富投資的獲得除創企業項目和企業家的.素質外，還需一定的融資技巧。在和投資人正式討論投資計劃之前，企業家需做好四個方面的心理準備。

　　1、準備應對各種提問一些小企業通常會認為自己對所從事的投資項目和內容非常清楚，但是你還要給予高度重視和充分準備，不僅要自己想，更重要的是讓別人問。企業家可以請一些外界的專業顧問和敢于講話的行家來模擬這種提問過程，從而使自己思得更全，想得更細，答得更好。

　　2、準備應對投資人對管理的查驗也許你為自己多年來取得的成就而自豪，但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑，并會問道：你憑什么可以將投資項目做到設想的目標?大多數人可能對此反應過敏，但是在面對投資人時，這樣的懷疑卻是會經常碰到的，這已構成了投資人對創業企業進行檢驗的一部分，因此企業家需要正確對待。

　　3、準備放棄部分業務在某些情況下，投資人可能會要求企業家放棄一部分原有的業務，以使其投資目標得以實現。放棄部分業務對那些業務分散的企業來說，既很現實又確有必要，在投入資本有限的情況下，企業只有集中資源才能在競爭中立于不敗之地。

　　4、準備作出妥協從一開始，企業家就應該明白，像自己的目標和創業投資人的目標不可能完全相同。因此，在正式談判之前，企業家要做的一項最重要的決策就是：為了滿足投資人的要求，企業家自身能作出多大的妥協。一般來講，由于創業資本不愁找不到項目來投資，寄望于投資人來作出種種妥協是不大現實的，所以企業家作出一定的妥協也是確有必要的。

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