創業應該選擇哪些項目

創業應該選擇哪些項目

創業應該選擇哪些項目

創業項目    　 1。 創業有兩步：第一步，發現人們潛在的巨大、重要、又未滿足的需求；第二步，想辦法最好地滿足這種需求。企業失敗的原因也有兩個：第一個，人們對企業提供的這種產品或服務需求，已經不再巨大和重要；第二個，競爭對手比你更好地滿足了這種需求。

　　2。 需求是一切商業的中心，選擇好的行業，就是發現人們真正的需求，要做到這點必須努力觀察生活，聆聽他人心靈的聲音，了解這個世界的需要。

　　3。 “由大到小，由強到弱”商業推廣模式。將一種產品或者服務由先進的地區引進到落后的地區，比如由發達國家到發展中國家，由大城市到中小城市，由城市到鄉鎮。這樣就可以在這個區域做這個產品或者服務領域的第一名和最引人注目者。

　　4。 進入一個新的商業領域之前，如果這個領域不是一個全新的領域，需要先花相當的時間全面深入了解這個領域，最好能在這個領域的底層工作一段時間。

　　5。 一個商業活動成功與否取決于，它在多大程度上改變了多少人的生活方式。一個好的商業活動應該將人的生活變得更美好，它應該使人的生活方式更加健康、更加快樂、更加環保。

　　6。 服務業在將來的中國必定得到加強，傳統的制造業需要向服務型制造業轉變，單一的服務業需要向深度服務，個性服務轉變。比如服務型IT，知識傳播、教育，新型服務型農業、健康等領域將是未來值得重點關注的領域。

　　7。 選擇那些你能夠成為該領域第一名的領域，做到第一名，然后全球化。

　　8。 人類的生活樂趣可以從開拓新事物中得到，這些新事物拓展人類的生活領域，比如電腦、無聯網。人類的生活樂趣也可以通過重新利用和挖掘舊的事物獲得，比如重新普及音樂舞蹈教育——這些原始人就從中獲得樂趣的生活方式，人類仍然可以獲得樂趣。

　　9。 偉大的企業家具有洞見人們內心深處需要，和洞見未來的能力。

　　10。考核一個項目是否值得去做的幾個評判標準：

　�。�1）社會價值

　　（2）滿足需求價值

　�。�3）現金流價值

　�。�4）戰略價值（對公司整理價值和長遠價值）

　�。�5）持續性

　�。�6）未來價值
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