小本創業方向

小本創業方向

小本創業方向1

小本創業方向一：薄利多銷

隨著競爭日趨激烈，微利時代悄然而至，只有價廉物美的商品才能吸引消費者的眼球。在這種需求之下，走平價路線，薄利多銷，成為創業者青睞的經營方式。從目前的情況看，適合采用平價賣點的創業領域包括快餐業、零售業、電子商務、休閑業等。

小本創業方向二：凸顯個性

　　個性化概念可分為兩種，一種是商品個性化，主要是抓住時下年輕人求變、求新的特性，提供獨一無二的個性化商品，如服裝定制、飾品設計等;另一種是店鋪個性化，如強調咖啡文化的星巴克、提供精致生活用品的無印良品、專賣美容保養品的美體小鋪等，這些獨具個性的店鋪，較能讓消費者產生認同感。

小本創業方向三：選擇健康

　　隨著國民生活水平的不斷提高，人們的.消費需求正發生變化，近幾年媒體頻頻曝光食品安全問題，使得健康消費越來越受重視。從綠色食品的熱銷到健身俱樂部、養生餐廳的興起，都傳遞著這樣的信息：隨著國內居民健康意識的不斷提高，健康領域蘊藏著巨大的商機。

小本創業方向2

　　農村創業的好方向之組建裝卸隊。

　　市場上收的貨，總要運走。這就需要裝卸隊。規模以15到20個身強力壯的年輕人為宜。人數多，裝卸也快，30噸左右雙橋后八輪，45分鐘內就可完成。這個農村創業項目基本上不用投資，靠力氣和服務吃飯，投資小利潤當然可觀。

　　提醒農村創業人的是，該項目的成功原則：一是人多勢眾，聲勢大，利于競爭。二是服務，盡力滿足客戶要求。

　　農村創業的.好方向之建個電子磅。

　　市場形成初期，以小型磅為主；市場形成一年以上了，就要考慮建個大型磅。小型電子磅加所有附屬設施投資不會超過兩萬元。到市場上賣貨的，買貨的三輪，五輪農用車，20噸內的汽車一般都要過磅。

　　以每次5元過磅費計算，一天80到100車，日收入400--500元。如果收購期一個月，總收入12000元--15000元，收購期能達到兩個月，扣除費用，這個農村創業項目基本就可以收回投資了。來年就是凈賺的了。

　　以上的兩個都是小項目，投資小，回報也比較明顯，規模上也有后期拓展的余地。所以是資金不充裕的農村創業人的好選擇，值得您關注！

小本創業方向3

　　如今這個社會，想要自己創業的大有人在，雖然說創業都想找一個自己喜歡的行業，不過由于其中大部分創業者都沒有多少資本，因此只能選擇一些比較賺錢的小本創業項目來投資。這里，小編就為大家指出三大類創業方向，算是作為小本創業者的投資指南。

　　1、個性化創業項目

　　個性話創業項目非常適合初出茅廬的年輕人創業，抓住時下年輕人多變、求新、個人意識強烈的特點，將自我意識形象化，為每位客戶量身打造獨一無二的個性化商品，這就是個性化項目的特點。這類項目往往開店的人不多，因此競爭很小，但也面臨著市場開闊的風險，不過一旦形成氣候，那么你就是這個行業中的佼佼者。

　　2、需求導向類創業項目

　　想吃東西了會選擇餐館，穿衣服要去服裝店，眼睛不好了要去眼鏡店，東西壞了要拿去維修，想想人們日常生活中都需要什么、都離不開什么這就是你創業的方向所在，盡管這些項目大多已經開了很多，但這也是高昂市場需求的體現，同時也留下了太多的經驗為后來的創業者提供幫助，這種類型的.創業項目也十分適合創業新手創業。

　　3、平價類創業項目

　　不論哪個行業，平價的概念總是很吸引人的，越是發達的國家越是如此，在歐美到處可見大型過季商品購物中心，有的更是創下了令人矚目的業績。在平時生活中，我們更是經�？吹狡絻r眼鏡店、平價藥房等等，另外，像一般的小餐館、小吃店等等都是以較低的單價獲得最賺錢機會的項目。不過這樣的項目，投資者需要有一定的資源，或者加盟品牌項目創業，否則很難在價格上打敗競爭對手。

小本創業方向4

　　草根小本創業如何選擇方向和具體操盤的方法 草根創業如何選擇方向？

　　1、道

　　項目有沒有道？行不行得通？說通俗一點就是：為誰謀利，對誰負責。我個人覺得最經典的商業計劃書就是：打土豪分田地!一句話清清楚楚，誰都明白要干嘛能得到什么。所謂利，無非就是權、錢、名、色。你到底為誰在哪幾項上謀得了利益，一定要想清楚，這是生存的根本。對誰負責，誰說你好，誰來傳播你，產品就要對誰負責。負責的群體越大，發展就會越快。

　　2、人

　　這個項目在驗證階段需要多少人。人從兩個方便考慮：一是技能，直接考察過往的工作經驗即可。二是協作，盡量找有一起共事過的人來合作，核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。項目需要做什么?自己心中一定要清楚，同時也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能最終決定做了什么。如果太勉強，不會開心也不會持久，遲早是個麻煩。

　　3、錢

　　啟動項目到預期階段需要多少錢。首選掙錢，組個小團隊，不用投資太多，就能掙錢，這是最理想的情況。其次融資，資本的力量是強大的，但是融資的成本是高昂的，不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理準備。最次自己掏錢，一個短期不能掙錢又得不到融資的項目，最終成功的概率是極其渺茫的，除非自己很有錢，很可能一點點錢砸進去連泡泡都看不到，最終給家庭帶來困擾。

　　4、天時

　　在正確的時間做正確的事情，形式總是不斷變化的。創業既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心。初次創業總是容易感性化太強，不能實事求是的看待問題。打得贏就打，打不贏就跑，跑不掉就賣，賣不掉就關。打勝仗不需要水平，掩殺而已，打敗仗才考驗指揮者的素質，兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是順風順水駛到盡!這一點可能是廢話，不管用。因為只有執著過的人才能理解什么叫放下。對天時的把握上，可能每個創業者都要交點學費。

　　5、地利

　　地方決定了項目成本，人員心態，媒體輻射，政策支持，隊伍建設，人脈圈子，資金支持。要客觀分析自身條件，權衡取舍，最大化的地理優勢。舉例：北京的優勢是品牌輻射能力強，北京下雪全國人民都知道，同樣北京出了個什么好項目一下子也能傳播到全國。但是北京的缺點就是浮躁，太多故事太多神話傳說太多口水扯。怎么客觀實際的根據項目的不同階段安排工作重點，想清楚了就可以，不能一概而論。

　　6、制度

　　最根本的制度就是股權，既要保證決策的集中性，也要權衡團隊歸屬感。什么五五開之類的和事佬方法，絕對是不可取的。一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上，誰在做最后的決策，民主是打不了仗的�？焖贈Q策，錯了再調整的成本遠遠小于無休止的坐而論道。除此，簡明扼要的道德底線：不貪公，不賣主，不斗己，不抗命。其他小節，共同決定共同遵守。對創業公司來講，根本的制度是股權制度。在此基礎上，人事的`作用遠遠大于制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力，能幾乎容忍任何缺點，不斷發現優點。在初期人的主觀能動性遠超過制度。

　　7、運氣

　　創業是一門藝術而不是科學�？茖W有兩個顯著特點，一是可以重復，二是可以不被證明是錯的。但是創業在這兩點上都不符合，同樣的路第二個人走也許就走不通，形式總是在變化，太海量了無法模仿。任何創業的成功案例，都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項目，差不多的團隊，操盤手法相仿，甚至辦公都在樓上樓下。但是最終的結果可能南轅北轍，這就是藝術的魅力。成功是99%的努力+1%的運氣，但是這1%的運氣比99%的努力都要重要的多。謀事在人，成事在天。謀只是讓成功的概率大一點，但是不保證一定會成功。所以創業過，執著過，失敗過，證明自己還青春過就ok，不要太傷心。

　　具體操盤的方法

　　1、選擇一個大方向

　　創業有很多方向，電子商務，游戲，社交，O2O等等。通過不斷的學習，關注創投信息，科技博客等，同時融入創業圈子和別人交流，結合自己的工作經驗選擇一個自己感興趣的大方向。一旦選定了就不要輕易更改，因為隔行如隔山，任何行業都有潛規則，需要交學費的，需要時間。如果不斷的換大行業，很可能時間也浪費了，但是樣樣懂一點樣樣又不精。

　　創業就是要做別人做不了的事情，點子不重要，成為一個領域的專家才是最重要的。怎么成為專家，時間積累和錯誤教訓很必要。舉例：好的方向：互聯網金融，農業電子商務，軟硬結合，大數據，健康和醫療，清潔能源，新農業，細分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平臺，移動互聯網，社交平臺，3D打印機等。

　　所謂陷阱就是，被炒作的很熱很宏觀很美好的樣子，實際根本不覺被可操作性，或者成本極其高昂，或者關鍵技術沒有突破，不是草根應該干的事情。

　　具體大方向如何呢？三個考慮點：

　　一是新技術產生帶來的新市場(注意是新技術，不是技術升級，技術升級往往時間窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要輕易去動)比如：互聯網革命。

　　二是國家政策放寬帶來的市場。比如允許商品交易帶來房產市場。預估一下，土地確權將造就一個新的地主階級，同時也會帶來新的市場，新農業的前景看好。

　　三是收入提高帶來的消費升級。比如：縣城的肯德基、麥當勞跟菜市場一樣，比城市生意好多了。如果在小縣城加盟必勝客之類，生意差不了。把一二線城市的消費形態往縣市級城市遷移會是個大趨勢。

　　當然最重要的還是要根據自身的條件和興趣，任何你能想到的事情都會有很多人做，怎么做的比別好，需要自己考慮。

　　2、選擇一個切入點

　　一個大的方向有很多需求點，創業一開始切忌全線展開，而是要選擇一個切入點。在一個點上取得絕對突破，然后再以線展開。

　　以O2O為例：O2O是很大的方向，縮小到一個具體的行業，比如：餐飲(大家都熟悉但不是個好切入點)。餐飲還太大，再縮小到快餐。接下來就要確定切入點，到底要在快餐這個行業解決什么問題。為誰毛利，對誰負責。解決送餐快?解決訂餐方便?解決客戶信息管理?還是味道更好更便宜?一開始只需要解決一點。比如：解決送餐快。那么接下來很簡單，選擇目標區域(寫字樓或者學校，集中容易驗證)。什么網站啊，統統不要。找到一個目前正在做送餐生意的，跟他說免費替他送貨。你看看你是否能做到送餐更快。最終可能發現問題：不可能更快了。因為每到飯點，寫字樓電梯都很堵。所以快餐店早就做好了標準餐，每個樓層提前都擺好了。而且每個店都有默契，如果來了新對手很可能會有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，發現開始想的不對吧。怎么辦?請看第四點。

　　3、明細工作量迅速推進到底

　　選擇好切入點后，接下來就是速度和執行。以小時統籌工作量，以天作為獎懲時間點，以周作為反饋周期。如果不能把工作精確到小時，原因只有一個就是切入點超過了團隊的操盤能力(一口吃個胖子不現實)。如果不能把天作為獎懲時間點，執行的速度和力度都會有影響。如果不能按周來審核計劃，就會錯失機會，浪費時間，懈怠士氣。不怕錯，就怕拖。

　　4、調整切入點，再次推進

　　如果推進到底，發現最后的預期是錯誤的，沒關系，調整切入點繼續推進。提高送餐速度不行，還可以嘗試提高訂餐方便度。繼續按照上面的方法推進。反復的快速試錯，是鍛煉團隊和快速找到方向的最好做法。千萬不能不停的爭論，白白浪費時間，錯失良機。

　　5、擴張

　　找到突破點以后。迅速的總結經驗，形成流程，快速的擴張。接下來可能的重點是找人，找錢。

　　6、建立門檻

　　業務模式上有沒有門檻，如果沒有就要在資本上迅速建立門檻。如果自身融資條件不佳，不能建立門檻�？焖倏紤]退路。

　　7、退出

　　沒有門檻的掙錢方式會短期內吸引大量的競爭者，時間窗口非常短暫。首先能掙錢就掙錢，盡量多積累為以后艱苦的游擊戰準備。其次考慮賣掉，如果能賣個不錯的價格也是可以接受的。如果既不能掙錢，又不能賣掉，那就果斷的關掉，重頭來過，不要猶豫。一個僵尸項目帶來的。

小本創業方向5

　　第1種類型：攤販型小本創業

　　消費者對于攤販絕對不會陌生，此種經營模式通常會出沒在人群聚集的地方，如夜市、風景區、車站等等。主要類型有兩種：一種是以攤車的形式出現，所售商品以餐飲為主，如燒雞、熟肉雜食、早點等；另一種則是用大布巾或大箱子，將商品擺在地上或特定的地方陳列出售，此類的商品包羅萬象，衣服、發飾、眼鏡、皮具等等都有。

　　要加入攤販的行列，耳聰目明、身手敏捷是必備的條件。勵志創業者如果還有口若蓮花的本事，相信業績絕對可以呱呱叫。不過攤販經營相當耗費體力，而且要注意流行性。因此除非所賣商品是以本人手工生產的商品為主，否則從事攤販這行業還是身強體壯的年輕人比較適合。

　　第2種類型：居家型小本創業

　　居家小本創業最主要的特色就是以家為工作地點，所以店面的租金費用就省下來了。只要5萬元就可以在家勵志創業的行業，主要有家政、圖紙設計、課輔、才藝班等。這種勵志創業方式最主要的限制，就是一定要有足夠的專業能力或技術，如從事文字翻譯者，其外語能力一定要好。

　　另外，此種勵志創業類型的工作地點在自己家中，所以不會有人監督，也不易和人比較，因此對于本身的惰性要有足夠的克制力，避免被家中電視、家人的嘻笑玩鬧給誘惑而耽誤工作。

　　居家型的小本創業者，必須要自己去開拓客戶，隨時都會有碰壁或斷炊的'情形出現，因此必須要有積極樂觀的態度。

　　第3種類型：業務型小本創業

　　這一類型的小本創業方式，跟在公司上班一樣，所賣商品雖然不是自己批發或制作，但是客戶的來源卻是勵志創業者自己可以掌握的。此類型的勵志創業者一般都是以加盟或代理的方式勵志創業。

　　勵志創業者要投入此模式勵志創業，最重要的就是要注重服務質量，因為勵志創業者很難掌控商品的品質，相對而言，服務品質就顯得尤為重要。只有提升其他的附加值服務，才能吸引新客戶，才能讓客戶產生信賴感，建立忠誠度。

　　除此之外，此類的勵志創業者需要大量的客戶來源，因此勵志創業者必須不怕生、善于溝通，還要多參加一些團體活動來擴大人脈

　　第4種類型：網絡開店型小本創業

　　網絡開店主要有網絡拍賣、網絡店鋪兩種，此類小本創業方式除了對計算機、網絡運用有基本的認識之外，販賣的商品也要具有獨特性和吸引力。

　　目前女性衣服、用品及兒童用品在網絡上銷售成績最好。因此，對時尚具有敏感度的青年女性和家庭主婦都可以選擇在網絡上開一家自己的店鋪。

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