2014年小本創業開店項目
現在的九零后就是什么都不懂,而且也沒有錢,那么小本創業項目都有哪些呢?想要創業,想要賺錢,既要找到適合自己的賺錢項目,小本創業開店項目都有哪些呢?下面就讓小編告訴你吧!
小本創業開店項目要想做好連鎖品牌行業,必須先明確要做什么樣的連鎖品牌,要怎么做,又要怎么做到連鎖品牌的最飽滿度。因為一個產品(或項目)和一個企業在沒有任何社會品牌認知度的的時候,這個連鎖品牌是很難做起來的,如何突破經營和推廣的艱難是產品和企業的“著力點”,而當產品和企業的連鎖品牌成長起來之后,如何保持品牌在社會的高認知度和飽滿度”,又成了企業新的“著力點”。
飽滿度就是品牌的“內韻和外相”的每一個層面都做的比較到位,并且能均衡、同步的發展,共同為企業演繹“品牌大戲”,小本創業開店項目而國內的某些品牌有的則僅僅是在某一方面很突出,比如品牌知名度很高,但是市場的業績做的不好;天天打廣告但是沒有針對性等等綜合問題。
同時我們還要明白----品牌鍛造的最終目的是提高企業的業績空間,它是企業綜合實力的體現,那么如何把內衣加盟連鎖行業的品牌做到最飽滿呢?
小本創業開店項目要從以下五個方面著手
產品方面入手
從產品(項目)的再定位,進行產品技術(項目提升)突破,不斷推出前沿產品(提升項目的完美度)確立領導性的產品(項目)地位。小本創業開店項目為消費者(創業加盟者和意向加盟商)開創產品(項目)創新革命,賦予產品(項目)時尚和時代精神,因為一個企業只有具備領導性的產品(項目),消費者(意向加盟商)才會注意你,而且產品(項目)也是營銷和業績的基礎。通過產品革命(項目完善)傳播了一個信息:本企業是這個產品面(行業)的領先型企業。(注:這種作法有時不會給企業帶來直接的商業利益,但是對于品牌的塑造卻發揮著不可替代的積極影響)。
小本創業開店項目 利用區域市場的整合推廣示范作用
由于標板市場的領導地位,對于品牌塑造而言具有強大的示范作用,只有在標板市場上獲得成功,小本創業開店項目我們才能成為這個產品面(行業)的頂級品牌。小本創業開店項目因此,我們要極為重視標板市場,對設定的市場推廣力度要非常大和兼具整體考量。這樣做目的是要使得企業的品牌價值評估直線上升,產生“羊群效應”這對企業在其他市場的成功至關重要。
小本創業開店項目 完善產品、服務、渠道的銷售場所
在市場上,某些內衣連鎖企業為了提升其產品的品牌形象,會把產品的銷售渠道固定在一些高級的專業(門)店進行銷售,小本創業開店項目因為這些專業(門)店看重的是產品的質量和品牌。而做為自建渠道和銷售場所(品牌內衣連鎖專賣店)要進一步完善產品、服務、渠道的高位、精致形象,使我們的產品、服務、專賣店環境在消費者心中的品牌聯想持續保留高品質。
小本創業開店項目 統一品牌信號,增強品牌印象
品牌信號的傳播如出現復雜和前后沖突,會模糊品牌的焦點,要注意(改變)這種局面,小本創業開店項目一定要用一種使我們的“廣告外觀”一致性的思想方法,讓品牌給消費者(意向加盟商)的感受更加一致,統一傳播中的品牌信號。
合適的依靠社會、公關、公益活動,提升品牌
社會、公關、公益活動計劃,有的時候會在公司內部引起了很多憂慮,擔心這種投入會得不償失,小本創業開店項目但是我們要了解到品牌的高位形象,在某種程度上代表著一個企業可以支配多少社會與政府資源。
所以說,做品牌是一門學問,也是一門藝術,所以說,當人們看到咖啡時,會讓大多數人聯想到雀巢、星巴克。
這就是連鎖品牌最飽滿的力量。
小本創業開店項目 內衣店選址十大準則
第一條:對于很多日常消費的商業形式,處于熱鬧之中未必是最好,而處于通往熱鬧的途中卻更為重要,小本創業開店項目所以選址一定要選在通往熱鬧的途中,比熱鬧的地方房租不僅便宜而客流量卻不見得少。
第二條: 對于在通往熱鬧的途中選址,它的細節之一就是,店鋪的位置是通往什么樣的熱鬧,而這個熱鬧的人群是不是你的目標人群。
第三條:店鋪的選址,不能只考慮其絕對位置(即地理位置),而忽略其相對位置(競爭環境)。如果你的周圍都是做五金家電的。小本創業開店項目而你開內衣店,肯定不行。俗話說"貨賣扎堆",周圍有三四家店做內衣,你也做內衣,這樣可以相互帶動客流,彼此都是有利的。
第四條:貨賣扎堆不假,但要把握一個度,當周圍店鋪出現五家以上店鋪做大眾休閑,你也做,除非你的貨品很有特色,小本創業開店項目或是品牌知名,否則你這杯羹是很難分到的。不如走差異化,做相同年齡段的其他風格,例如少淑裝之類就很容易生存。
第五條:如果你做的是大眾休閑類的品牌,那么可考慮交通方便人潮不斷的一級商圈,以增加上客率來增加營業收入。小本創業開店項目但如果你做的是個性化的窄眾市場,那么你可以考慮在次級商圈來經營即可,以減少租金及其他成本負擔。
第六條:如果做內衣店選址在一條商業街上,選鋪位注意街道兩頭的店鋪不能要,因為女性喜歡逛街,小本創業開店項目如果首先進了你的店鋪發現了" 目標",她也不會立刻購買,肯定還會貨比三家去,等她逛完一圈,也可能累,也可能餓,或者臨時有事,再回到你店鋪購買的可能性就大打折扣了。
第七條:鋪位的陰陽面也很重要,在北方客流喜歡在街道的陽面走,陰面的客流就相對較少,對商家而言,同樣的租金,就是馬路的兩側,營業額卻差兩倍。
第八條:如果一個城市內有影響力的大型商場超過三家,那做商場店中店比較適合;反之,做專賣店比較有發展。小本創業開店項目如果做中高檔女裝首選商場店中店,如果做休閑類中低檔首選專賣店。
第九條:努力爭取在最聚客的地方或其附近開店。過去古語說"一步差三市"。開店地址差一步就有可能差三成的買賣。小本創業開店項目這跟人流動線有關,可能有人走到這,該拐彎,則這個地方就是客人到不了的地方。
第十條:選址時一定要考慮人流的主要動線(客流活動的路線) 會不會被競爭對手截住。
小本創業開店項目 教您創業精辟技巧
一、創業項目以“新”制勝。
二、分大企業一杯羹。很多初創的會由于一直生活在“巨人”的陰影下,而難以得到長足的發展,甚至會因為互相撞車而自取滅亡。小本創業開店項目只有以巧取勝,憑借自身的優勢,取長補短,依附大企業成長,充分利用大型企業的資源發展自己。
三、做小池塘中的大魚。小企業千萬不要想著做大池塘里的小魚,一定要做小池塘里的大魚,因為一些大的企業看不上這些小池塘,不愿意跟你競爭,而這正可以成為讓你成功獲取創業“開門紅”的巨大空間。
四、學會做“老二”。就是不做第一,不做第三,而只是緊緊跟在排名第一的后面做老二,瞄準機會再沖刺第一。
五、撒豆成兵小買賣做出大收成。 《封神演義》寫聞仲與姜尚大戰岐山,小本創業開店項目由于商朝**得到申公豹一幫道友相助,西周**漸漸不支。關鍵時刻,姜尚得到燃燈古佛相助,撒豆成兵,反敗為勝。這一概念如今被許多企業運用自如。但在很多小企業的思維方式中,撒豆成兵是需要資金堆砌的,因此往往不敢企及。
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