創業測試：什么樣的創業公司不靠譜？

創業測試：什么樣的創業公司不靠譜？

　　什么樣的創業公司不靠譜?歡迎對號入座，有則改之無則加勉。以下是小編J.L分享的不靠譜的創業公司特征，更多創業計劃書歡迎訪問(www.oh100.com/chuangye)。

　　CEO身上有問題

　　CEO對行業的認知和理解，沒有遠高于該行業的一般從業者

　　CEO自身存在問題，卻推卸責任到團隊和外部環境的

　　CEO不參與產品評審會的

　　在一款產品沒有做好的情況下，同時做了不同領域的多款產品

　　自己家的產品，自己都不會每天打開用的

　　創業初期每天奔走于參加各種創業大會的

　　忙于細節，缺少對戰略的思考

　　傾向于投機取巧，而不是在努力滿足需求

　　需要深耕的領域卻缺乏耐心，如教育行業

　　學習意識弱，學習能力差

　　不懂得如何激勵團隊

　　意志力薄弱，容易輕言放棄

　　自認為有政府資源，就可以搞定用戶

　　業務還沒驗證成功，團隊就擴展了不少

　　心太軟，招到不合適的人又不忍心開掉

　　只關注加班，卻不注重成果產出

　　沒有努力創造現金流和用戶數基礎，失去融資機會

　　什么事都親力親為，授權太少

　　沒有原則、怕得罪人的老好人

　　錢快花完了，才開始準備融資

　　不斷讓員工加班，卻從沒給員工在精神、期權、工資中任何一點激勵

　　產品有問題，數據不好，卻想僥幸拿融資后再去改善的

　　搞不定90后員工的

　　離譜地制造假數據

　　有對員工進行性騷擾

　　前同事對其評價普遍不好的

　　產品&運營的問題

　　不打磨核心功能和服務，卻想做一個爆點

　　產品的核心功能是個偽需求

　　在流程不夠清晰的情況下，花很多時間去摳產品的像素細節

　　一開始就想做一個大而全的產品

　　產品推出后反應平平的第一反應，是“我要加一個能夠拉動活躍的功能”

　　產品迭代周期長，新功能上線慢

　　“我就是這個產品的用戶，我肯定需要這個功能”

　　不明確自己的核心用戶是誰，認為自己的用戶就是所有人群

　　把調研的用戶反饋就認為是用戶需求開始做產品的

　　做的事情有道德風險

　　只懂加功能，不會做減法

　　用自己的需求替代用戶的需求

　　錯把在朋友圈的點贊，當成用戶的認可

　　有惡意騙用戶的情況出現

　　不計算成本的推廣

　　不數據分析的運營

　　產品留存率不高的情況下，強行大量推廣

　　公司其他問題

　　創始人和聯合創始人股權平分

　　創始人和聯合創始人是夫妻的

　　傳統行業的信息部門準備做一個顛覆行業的APP

　　To VC型的企業，做產品只是滿足資本的風口熱點

　　傳統行業老板投資，號稱明年要上新三板的

【創業測試：什么樣的創業公司不靠譜？】相關文章：

環境不靠譜時如何創業10-18

大學生創業考不靠譜03-22

創業測試：你的創業挫折會是什么樣的？11-20

創業測試：創業指數測試11-27

創業測試：09年你適合什么樣的創業投資03-18

創業測試：看看你適合什么樣的創業項目02-25

8大不靠譜創業項目，創業者需謹慎選擇11-26

VC吐槽不靠譜創業者15個細節03-28

創業測試：測試你的創業軟肋02-28

創業測試：你創業公司能開到多大？11-17